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一、年度工作目標

1.多措并舉，保證干部職工工資發(fā)放和正常運轉；

2.堅持解決矛盾問題就是促進發(fā)展原則，積極化解遺留問題，保持輕工系統(tǒng)所屬改制企業(yè)和改制下崗職工大局穩(wěn)定；

3.推進輕工產業(yè)走轉型發(fā)展、品牌發(fā)展、集群發(fā)展之路

4.爭取省、市項目資金；

5.爭取在全市輕工行管辦系統(tǒng)年終考核前三名；

二、1－10月工作情況

1.保證了工資發(fā)放和正常運轉：在縣財政只撥3個人工資，而拿工資有8人，收入來源極少的情況下，通過堅持過緊日子原則，保證了干部職工工資準時發(fā)放和單位正常運轉。

2.積極化解原改制遺留問題：由于下屬改制企業(yè)多、改制下崗職工多、遺留問題多，我們突出重點，逐步化解，1－10月共化解遺留問題11個。在單位經費緊張的情況下，共支付原欠改制企業(yè)職工安置費和負債9.5萬元，通過解決遺留問題穩(wěn)定了人心和局面。優(yōu)質免費為下崗職工辦理養(yǎng)老保險、老工傷保險、再就業(yè)優(yōu)惠證等提供服務，今年共為下崗職工免費服務500余人次，得到了廣大下崗職工的稱贊，為和諧新建設作出了貢獻。

3.促進了產業(yè)發(fā)展：積極指導輕工行業(yè)企業(yè)創(chuàng)品牌，“湘江牌”商標被評為中國馳名商標，“江夏牌”刀王刀具被授予第二屆郴州市市長質量獎。積極引導輕工企業(yè)參加各種博覽會、展銷會，湘江工具有限公司的寶劍系列產品參加省第四屆工藝美術博覽會、市第一屆工藝美術精品展均受好評并獲創(chuàng)新獎。

三、與市、縣考核的要求有哪些差距及措施

市輕工行管辦對縣辦的考核主要以平時工作情況為主，已做好銜接工作。迎接縣級考核正在做相關迎檢準備工作。

四、12月的重點工作和重要活動

1.爭取分管的縣委常委、副縣長廖興云組織相關部門負責人召開一個解決輕工遺留問題的協(xié)調會，有效解決輕工所面臨的經費保障、干部職工養(yǎng)老保險、改制企業(yè)債務等問題。

2.做好匯報銜接工作，爭取省市項目資金，爭取縣財政年終困難補助。

五、2014年的初步工作思路

1.不折不扣保工資、保運轉；

2.全心全意解難題、保穩(wěn)定；重點要解決好公司干部職工從2001年以來未交的養(yǎng)老保險問題，使到齡退休職工能按時拿到退休金。

3.盡心盡力促發(fā)展、保增值：積極參與支持縣鍛造（五金）協(xié)會工作，做好行業(yè)管理，引導產業(yè)轉型發(fā)展、集群發(fā)展、品牌發(fā)展。搞好門面租賃增值工作。