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公司財(cái)務(wù)控制思考

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式及內(nèi)容 （一）財(cái)務(wù)控制模式分類 建立全方位的財(cái)務(wù)控制體系必須圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體財(cái)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)控制模式、控制機(jī)構(gòu)及組織分工等要素，而財(cái)務(wù)控制管理體系的核心在于對(duì)集權(quán)與分權(quán)的有效...