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崗中培訓(xùn)總結(jié)范文精選

前言:在撰寫崗中培訓(xùn)總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

崗中培訓(xùn)總結(jié)

高中學(xué)生假期實(shí)踐報(bào)告

在暑假中,我班組織部分同學(xué)走訪了某些下崗工人,對(duì)這些下崗工人最關(guān)心的問題——再就業(yè)以及再就業(yè)的心態(tài)作了調(diào)查。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,“下崗”正成為一個(gè)涉及眾多企業(yè)和職工的敏感問題。面對(duì)下崗現(xiàn)象和下崗工人的增多,如何再就業(yè)也成了社會(huì)各界,甚至某些我們的同齡人所共同關(guān)心的問題。為了避免某些下崗工人在再就業(yè)時(shí)所出現(xiàn)的盲目就業(yè),甚至上當(dāng)受騙等情況,我市政府所下屬的家政服務(wù)部開辦了下崗職工再就業(yè)職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班。由于這項(xiàng)工作剛剛起步,為了避免盲目性,下崗職工安置辦公室的工作人員對(duì)下崗職工的再就業(yè)的心態(tài)作了調(diào)查,我們通過走訪下崗職工,結(jié)合辦公室工作人員所提供的材料,總結(jié)了以下幾點(diǎn)下崗工人的心態(tài):

一、最需要的是家人的支持

由于我國(guó)曾長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,那么對(duì)長(zhǎng)期生活在這種體制下的中國(guó)人來說,下崗無疑是個(gè)沉重的打擊,要從陰影中走出來,是很需要?jiǎng)e人的幫助的。首先是家人的安慰與支持。在被調(diào)查的下崗職工中,絕大多數(shù)人認(rèn)為,家人有利于他們?cè)倬蜆I(yè)。例如,為工作奔波了一天的妻子,看到了桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語,是十分感動(dòng)的。這一切都能讓他們調(diào)整自我,以積極的心態(tài)參加再就業(yè),從某種意義上說,能否得到支持,是其尋找新的崗位,穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。

二、下崗職工埋怨說——再就業(yè)培訓(xùn)好,可惜機(jī)會(huì)少

進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),為下崗工人灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型,組織已上崗的人員現(xiàn)嬸說法,以增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的本領(lǐng)和信心。世界上很多國(guó)家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,各級(jí)再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針,投入大量人力財(cái)力。目前,下崗職工對(duì)其已經(jīng)基本認(rèn)可,認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)找到一份合適的工作有很大幫助,但是被調(diào)查中僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。

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加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化管理推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展

中國(guó)銀行在全國(guó)金融系統(tǒng)開展的“學(xué)先進(jìn),比貢獻(xiàn),立足崗位建新功”活動(dòng)中,以創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動(dòng)為載體,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)中心工作、女職工工作和女職工需求,大力弘揚(yáng)以誠信、績(jī)效、責(zé)任、和諧、卓越為核心的企業(yè)價(jià)值觀,提高女職工的職業(yè)文明、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),發(fā)揮了女職工在推動(dòng)中國(guó)銀行又好又快發(fā)展中的重要作用。創(chuàng)建活動(dòng)開展7年來,得到了各級(jí)黨委和工會(huì)組織的重視和支持,得到了中國(guó)金融工會(huì)女職工部的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),以及廣大女職工的積極參與。各級(jí)工會(huì)女職工組織在創(chuàng)建活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)涵,完善創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)制,保持了創(chuàng)建活動(dòng)旺盛的生命力,推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入開展。

一、夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)基礎(chǔ),建立創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)制

創(chuàng)建活動(dòng)在提高女職工綜合素質(zhì),培育女職工先進(jìn)群體,激發(fā)女職工創(chuàng)造活力,弘揚(yáng)社會(huì)主義價(jià)值觀等方面都發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)建活動(dòng)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期和系統(tǒng)工程,需要不斷創(chuàng)新完善,建立工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一是重新修訂了《中國(guó)銀行巾幗文明示范崗管理辦法》。年總行第二次修訂了《中國(guó)銀行巾幗文明示范崗管理辦法》,此次修訂工作進(jìn)行了半年時(shí)間的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,修訂的基本原則是:結(jié)合中心工作,突出活動(dòng)特點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷總結(jié)完善,便于實(shí)際操作。做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、明確,既充分考慮了現(xiàn)有條件下執(zhí)行的可能性,又考慮在一定時(shí)期內(nèi)的相對(duì)穩(wěn)定性。新修訂的《管理辦法》進(jìn)行了較大調(diào)整和補(bǔ)充,進(jìn)一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了管理力度,規(guī)范了公示制度,提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了退出機(jī)制。

二是建立了考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理。為堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,總行建立了與《管理辦法》配套的考核評(píng)價(jià)體系,以目標(biāo)管理的形式對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng)管理、創(chuàng)建活動(dòng)過程、創(chuàng)建活動(dòng)成果等3個(gè)方面;制度建設(shè)、計(jì)劃措施、臺(tái)帳管理、營(yíng)造氣氛、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)控建設(shè)、文優(yōu)服務(wù)、開展活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益、獲得榮譽(yù)等12個(gè)維度的考核;由被考核單位、直接上級(jí)、一級(jí)分行3個(gè)層面進(jìn)行評(píng)價(jià),做到考核有標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)有依據(jù)。其中經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)進(jìn)行了第三次調(diào)整,新調(diào)整的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)充分體現(xiàn)了一個(gè)時(shí)期中國(guó)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求和星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四川省分行將創(chuàng)建活動(dòng)納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)考核評(píng)選工作;福建省分行將示范崗的動(dòng)態(tài)管理納入文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考評(píng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)和中心工作的緊密結(jié)合,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的開展起到了積極促進(jìn)作用。

三是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行聯(lián)系人制度。總行每年召開創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽取工會(huì)工委上年全轄開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況匯報(bào),對(duì)全國(guó)級(jí)、總行級(jí)示范崗進(jìn)行評(píng)選和認(rèn)定。截止目前,總行級(jí)“巾幗文明示范崗”92個(gè);省行級(jí)“巾幗文明示范崗”891個(gè);全國(guó)金融系統(tǒng)“女職工文明崗”10個(gè);婦聯(lián)系統(tǒng)“全國(guó)巾幗文明崗”27個(gè);全國(guó)婦聯(lián)級(jí)摘牌1個(gè);總行級(jí)摘牌15個(gè);按照新修訂的《管理辦法》規(guī)定,去年各一級(jí)分行完成了524個(gè)地市級(jí)“巾幗文明示范崗”的考核升級(jí)工作,取消了地市級(jí)示范崗。創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,使示范崗單位的先進(jìn)性和示范性得到很好發(fā)揮,提高了自我管理,自我約束能力,同時(shí)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)也起到了積極促進(jìn)作用。

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勞動(dòng)和社會(huì)保障會(huì)議典型發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!感謝縣委、縣政府給了我們縣城街道辦事處這次同大家交流工作的機(jī)會(huì)。

遷西縣縣城街道辦事處于2004年3月份成立了勞動(dòng)保障事務(wù)站,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,克服重重困難,不等不靠,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作,使縣城街道社區(qū)勞動(dòng)保障工作逐漸步入正軌。下面就我們一年來的工作開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要介紹,不足之處,敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)調(diào)研,為開展再就業(yè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

勞動(dòng)和社會(huì)保障工作是關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)治久安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革成敗的大事,尤其再就業(yè)工作是新形勢(shì)下面臨的重大而艱巨的任務(wù),原創(chuàng):從上到下都非常重視。為此街道黨委、辦事處站在踐行"三個(gè)代表"的高度,將勞動(dòng)保障工作做為一件大事來抓,大力支持勞動(dòng)保障事務(wù)站的工作。書記張國(guó)愛、主任馬海榮同志經(jīng)常同勞動(dòng)保障事務(wù)站工作人員一起,認(rèn)真研究工作職能,并精心指導(dǎo)、周密部署各個(gè)階段的具體工。同時(shí)街道黨委、辦事處多次組織召開專題會(huì)議,同社區(qū)干部一起,分析社區(qū)現(xiàn)狀,就如何開展社區(qū)勞動(dòng)保障工作進(jìn)行研究探討,虛心聽取他們的意見,積極采納他們的合理化建議。如針對(duì)下崗失業(yè)人員對(duì)再就業(yè)政策掌握不夠透的實(shí)際,我們?cè)诟魃鐓^(qū)廣泛深入地宣傳上級(jí)關(guān)于再就業(yè)工作的政策精神,宣傳有關(guān)的優(yōu)惠政策,營(yíng)造濃厚的再就業(yè)氛圍,有力地促進(jìn)了工作的開展。

二、建全工作制度,規(guī)范工作人員行為

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市巾幗示范崗創(chuàng)建的調(diào)查總結(jié)

為加強(qiáng)對(duì)“巾幗示范崗”的規(guī)范管理,促進(jìn)全市各行各業(yè)“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作深入開展。2005年11月上旬至12月上旬,**市“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體同志在市婦聯(lián)副主席羌怡芳率領(lǐng)下,對(duì)全市各級(jí)“巾幗示范崗”和爭(zhēng)創(chuàng)崗進(jìn)行了一次較為全面的檢查。這次檢查的特點(diǎn)是:時(shí)間長(zhǎng),涉及面廣,抽查點(diǎn)多,方式靈活。檢查采取檢查組臨時(shí)點(diǎn)名抽查的方式,對(duì)96年創(chuàng)建以來全市獲得市級(jí)以上“巾幗示范崗”的447家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面的盤點(diǎn)。共抽查了122家示范崗和爭(zhēng)創(chuàng)崗,其中全國(guó)崗3家,省級(jí)崗38家,市級(jí)崗35家,04-05年度市級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)崗41家。整個(gè)抽查,范圍涉及全市六縣三區(qū)及市直的16個(gè)系統(tǒng)。檢查組成員采取一聽、二看、三查、四訪的方式進(jìn)行。通過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看崗位情況、環(huán)境氛圍、翻閱臺(tái)帳資料、訪談服務(wù)對(duì)象,面對(duì)面對(duì)各創(chuàng)建崗位作了較為客觀的評(píng)價(jià),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過檢查,全市原有全國(guó)、省、市級(jí)巾幗示范崗447個(gè),自然摘牌80個(gè),重疊43個(gè),不符要求摘牌12個(gè)?,F(xiàn)有崗312個(gè),其中全國(guó)崗16個(gè),省級(jí)崗138個(gè),市級(jí)崗158個(gè)。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)了不少創(chuàng)建工作先進(jìn)典型,同時(shí)也看到了創(chuàng)建工作存在的共性和個(gè)別問題?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一、主要成績(jī)

通過檢查,我們感到,各地各單位創(chuàng)建工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,參創(chuàng)熱情比較高。檢查發(fā)現(xiàn),大部分的示范崗,領(lǐng)導(dǎo)都很重視,認(rèn)識(shí)也到位。從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),到崗位負(fù)責(zé)人及崗位成員,思想上明確認(rèn)識(shí)到“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作并不是形式,它與本職工作是一致的,通過示范崗創(chuàng)建,能有效促進(jìn)崗位全體人員愛崗敬業(yè),提升自身素質(zhì),創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī),展示時(shí)代巾幗風(fēng)采,能激活團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)崗位凝聚力、向心力,能樹立單位良好形象,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。為此,各崗位都成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有的單位一把手領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。這些崗位組織制度齊全,目標(biāo)任務(wù)明確,措施扎實(shí)具體,全體崗位成員參創(chuàng)熱情比較高,所到之處,明顯感到她們對(duì)“巾幗示范崗”的創(chuàng)建表現(xiàn)為不是“要我創(chuàng)”,而是“我要?jiǎng)?chuàng)”。

(二)注重培訓(xùn),員工素質(zhì)有提升。各地在“巾幗示范崗”的創(chuàng)建中,認(rèn)真抓好了員工的學(xué)習(xí)教育和提高工作,以達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的目的。一是抓好思想教育,確保示范崗人員政治上的先進(jìn)性。各單位通過制定制度保證學(xué),規(guī)定內(nèi)容重點(diǎn)學(xué),開展活動(dòng)促進(jìn)學(xué),抓好對(duì)職工的政治思想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。通州人壽公司等單位在抓員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí),向員工適時(shí)推薦有益的必讀書目,要求每人每年至少讀一至二本書,并且結(jié)合寫讀書心得筆記,開展主題演講活動(dòng),幫助她們強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。如東供電公司營(yíng)業(yè)廳的每位員工都建有自已的學(xué)習(xí)檔案,她們利用每周學(xué)習(xí)日,堅(jiān)持每月由一人推薦一本書或一篇文章,每人寫一篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流,把工作中好的想法、做法、經(jīng)驗(yàn)互相介紹,使知識(shí)得到共享,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),練就過硬服務(wù)本領(lǐng)。各單位通過制度化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全員性的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高全體崗位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),練就過硬服務(wù)本領(lǐng)。**電信10000客服中心,保證對(duì)員工每周培訓(xùn)一次,并要求每人通過撥打全國(guó)各地的客服電話“體驗(yàn)”同行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有的還邀請(qǐng)專家前來講座,選派員工外出學(xué)習(xí)進(jìn)修等,有效提高崗位成員的整體素質(zhì)。三是認(rèn)真參加“巾幗示范崗”業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高創(chuàng)建業(yè)務(wù)水平。在示范崗和爭(zhēng)創(chuàng)崗中,約85%的崗位負(fù)責(zé)人參加過近年來省或市組織的“巾幗示范崗”培訓(xùn)班,有的已參加過2-3次省市培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),廣大崗位負(fù)責(zé)人系統(tǒng)地掌握示范崗創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)知識(shí),保證了示范崗創(chuàng)建管理工作的規(guī)范性。

(三)加強(qiáng)管理,創(chuàng)建過程比較實(shí)。各示范崗能根據(jù)《**市“巾幗文明示范崗”管理辦法》,注重創(chuàng)建過程,抓好制度建設(shè),大多數(shù)單位做到有目標(biāo)、有措施、有記錄、有考核、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲記載,有監(jiān)督保障措施,使“巾幗示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)過程成為崗位婦女提升素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、多作貢獻(xiàn)的自我激勵(lì)和提高過程。同時(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建過程的規(guī)范化管理。一是營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。大部分單位尤其是服務(wù)窗口都把示范崗或爭(zhēng)創(chuàng)崗銅牌放在醒目位置,員工實(shí)行亮牌上崗,使創(chuàng)建工作有標(biāo)識(shí)。許多示范崗用心布置環(huán)境,精心設(shè)計(jì)板面,彰顯“巾幗示范崗“的特色。如皋市信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)廳在環(huán)境布置上,氛圍濃烈,崗位成員的照片全部上墻張貼,姓名、工號(hào)牌、每人還有服務(wù)格言,把創(chuàng)建規(guī)劃、目標(biāo),服務(wù)宗旨,組織機(jī)構(gòu)等,制作成專板,固定在崗位醒目地方,讓人感受到強(qiáng)烈的創(chuàng)建氛圍。二是定期召開會(huì)議,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署、分析、推進(jìn)和總結(jié)。大多數(shù)單位能做到每季度召開一次創(chuàng)建專題會(huì)議,每次召開會(huì)議,都有分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,針對(duì)不同時(shí)期創(chuàng)建工作的情況,結(jié)合本職業(yè)務(wù),肯定成績(jī),尋找差距,制定整改措施,不斷改進(jìn)工作。三是加強(qiáng)檢查考核。通過設(shè)立監(jiān)督電話,建立行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,實(shí)行星級(jí)制評(píng)定,形成內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督評(píng)議機(jī)制,保證創(chuàng)建過程有質(zhì)量,有實(shí)效。通州市人壽保險(xiǎn)公司客戶服務(wù)部為加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量滿意度的考核,采取現(xiàn)代化手段保證了測(cè)評(píng)工作的科學(xué)性和長(zhǎng)效性,每位員工窗口前都有一臺(tái)滿意度測(cè)評(píng)儀,顧客每接受一次服務(wù),都可以通過測(cè)評(píng)儀上的選擇按鈕反應(yīng)自己對(duì)窗口服務(wù)人員的滿意度,并由電腦完成自動(dòng)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入每月的量化考核。**移動(dòng)、**郵政、市燃?xì)夤镜葐挝幻吭禄蛎考径葘?duì)全體崗位人員進(jìn)行星級(jí)制評(píng)定,并實(shí)行績(jī)效掛鉤。商業(yè)銀行創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每季度對(duì)本行業(yè)示范崗、爭(zhēng)創(chuàng)崗進(jìn)行檢查考核,并將每次檢查情況記錄在臺(tái)帳上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推廣好的典型,有問題的崗位責(zé)令限期整改。四是加強(qiáng)臺(tái)帳資料管理。大部分崗位能注重平時(shí)積累,臺(tái)帳資料能真實(shí)反映平時(shí)的創(chuàng)建軌跡。并使用市統(tǒng)一的創(chuàng)建工作臺(tái)帳記錄本,臺(tái)帳資料管理有條理、有層次、有內(nèi)容、有特色。**聯(lián)通、開發(fā)區(qū)天星湖中學(xué)等臺(tái)帳資料較翔實(shí),管理較到位,她們按照“**市‘巾幗文明示范崗’創(chuàng)建考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”將臺(tái)帳內(nèi)容分了五大塊:組織管理、崗位創(chuàng)建、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、文明成果。**市小海信用聯(lián)社等崗位還列了組織篇、制度篇、學(xué)習(xí)篇、業(yè)務(wù)篇、服務(wù)篇、榮譽(yù)篇、愛心篇等部分,結(jié)合本職工作的實(shí)際,較系統(tǒng)全面地反映了創(chuàng)建過程。通州市會(huì)計(jì)結(jié)算中心、姜灶收費(fèi)站、市審計(jì)局固投處等還充分運(yùn)用現(xiàn)代化聲像設(shè)備,采取多種手段進(jìn)行臺(tái)帳資料的管理,有的在觸摸屏上設(shè)立了電子檔案,有的還專門制作了多媒體課件、專題片,形象生動(dòng)地反映創(chuàng)建過程。

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——指導(dǎo)各地勞動(dòng)和社會(huì)保障部門職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)建立完善對(duì)女性失業(yè)人員和下

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