前言:在撰寫(xiě)工廠工人管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

1997年9月召開(kāi)的中共十五大決定對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底的改造。從此,國(guó)家開(kāi)始通過(guò)破產(chǎn)、倒閉、出售、兼并和股份制改造等手段對(duì)眾多的中小型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制。過(guò)去國(guó)家為了維持這些在戰(zhàn)略上并不重要的中小型國(guó)有企業(yè)在財(cái)政上背上了沉重的包袱,現(xiàn)在國(guó)家希望通過(guò)對(duì)這些中小型國(guó)有企業(yè)的所有制和管理制度的改革,把它們推向市場(chǎng),在財(cái)政上擺脫它們所造成的沉重負(fù)擔(dān)。
這一改革的經(jīng)濟(jì)成效究竟如何,人們?nèi)杂袪?zhēng)論。但是,它所造成的嚴(yán)重的社會(huì)后果,卻是有目共睹的。其中的社會(huì)后果之一,就是國(guó)有資產(chǎn)的流失,正如一些學(xué)者已經(jīng)注意到的,國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)正在迅速地流失到企業(yè)原來(lái)的管理者手中,或者一些私人老板手中(Ding,2000),情況類似于曾經(jīng)在前社會(huì)主義國(guó)家發(fā)生過(guò)的“自發(fā)私有化”現(xiàn)象。這已經(jīng)提出了在改革造成的利益分配中“誰(shuí)得到了什么”這一政治學(xué)的基本問(wèn)題(Ding,1999)。然而,個(gè)人對(duì)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)的侵奪并不是“誰(shuí)得到了什么”這一問(wèn)題的全部。企業(yè)改制還對(duì)工人的利益造成了制度性的侵蝕,因?yàn)楦闹瓢幌盗嗅槍?duì)工人的嚴(yán)厲措施:如集體下崗、福利喪失、工作條件惡化等,虐待工人的事件也時(shí)有發(fā)生。工人在喪失國(guó)家的有效保護(hù),又沒(méi)有自己的組織的情況下,日益成為“市場(chǎng)鞭子”和管理者專制的受害者(Lee,1999)。
盡管大多數(shù)工人對(duì)于這些發(fā)生在他們身邊的、威脅或損害他們利益的事情采取了逆來(lái)順受的態(tài)度,但是,也有一些工人開(kāi)始打破沉默。為了制止或糾正這些他們認(rèn)為是對(duì)他們的利益的不公正、不公平的剝奪,他們甚至開(kāi)始用對(duì)抗的方式進(jìn)行抗議。工人對(duì)企業(yè)改制的抗議反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中正在出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)沖突。就其基本訴求,抗?fàn)幏绞揭约敖Y(jié)局來(lái)看,這種抗議同私有企業(yè)工人的抗議活動(dòng)和下崗工人的抗議活動(dòng),都有所不同。本文力圖通過(guò)對(duì)工人針對(duì)這種改制活動(dòng)所進(jìn)行的抗議活動(dòng)的考察,回答以下問(wèn)題:國(guó)有企業(yè)工人針對(duì)改制進(jìn)行的抗議活動(dòng)的要求是什么?他們提出這些要求的依據(jù)是什么?是什么因素決定了他們抗?fàn)幍姆绞??影響著他們抗議活動(dòng)的結(jié)果的主要因素是什么?這些抗議活動(dòng),在多大程度上反映了工人對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的立場(chǎng)和態(tài)度?
本文的研究主要依據(jù)作者在上海市和河南省洛陽(yáng)市[1]收集的資料以及《工人日?qǐng)?bào)》刊登的一些個(gè)案。這些資料說(shuō)明,對(duì)于企業(yè)改制,工人具有強(qiáng)烈的抵觸情緒。因?yàn)樵S多企業(yè)的改制完全剝奪了他們參與的機(jī)會(huì),無(wú)視他們的基本利益,損害他們的合法權(quán)益。工人的抗議就是這種情緒的反映。但是,他們?cè)诳棺h中提出的要求,具有明顯的“道德經(jīng)濟(jì)學(xué)”傾向。換句話說(shuō),工人在抗議中訴諸的權(quán)利觀念,很大程度上仍然是根植于舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的那種權(quán)利觀念。他們尚未能夠依據(jù)已經(jīng)變化了的所有制關(guān)系,重新理解和定義自己的權(quán)利,并為爭(zhēng)取這種權(quán)利而斗爭(zhēng)。這說(shuō)明工人對(duì)企業(yè)改制的抗議,并不反映他們已經(jīng)產(chǎn)生明顯的階級(jí)意識(shí)。目前的政治體制限制了工人認(rèn)識(shí)和保護(hù)護(hù)自身利益的能力。
對(duì)改制的抗議:集體行動(dòng)的框釋和制度定位
在過(guò)去十年中,隨著工業(yè)關(guān)系的轉(zhuǎn)型,中國(guó)的工業(yè)沖突急劇增加。根據(jù)中華全國(guó)總會(huì)提供的數(shù)字,1992年到1997年間,每年卷入勞動(dòng)糾紛的工人數(shù)大約在126萬(wàn)(全國(guó)總工會(huì)研究室,1999:40)。另外一份官方資料指出,1995年,在30多個(gè)城市發(fā)生的與工人有關(guān)的示威活動(dòng)中,卷入的人數(shù)就超過(guò)了100萬(wàn)(FBIS-CHI-96-007,19April1996)。據(jù)報(bào)道,1998年,參加這種示威的工人數(shù)一下子就增加到了360萬(wàn)(SouthChinaMorningPost,26March1999)。這些示威的絕大部分都有一個(gè)共同的特點(diǎn),這就是它們基本上都是工人自發(fā)(或聲稱是自發(fā))的集體集體行為,主要是為了抗議不斷惡化的工作條件、日益增多的侵犯工人權(quán)益現(xiàn)象,以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型造成的工人生活水平的下降。但針對(duì)企業(yè)改制的抗議活動(dòng),在集體行為的框釋(collectiveactionframing)和制度的定位(institutionallocation)上與其他形式的勞工抗議有所不同。在這里,“集體行動(dòng)框釋”是指參預(yù)集體行動(dòng)的人們用以解釋自己處境的一種共同認(rèn)知和意識(shí),它幫助人們確定他們面臨的問(wèn)題,問(wèn)題的原因,并對(duì)問(wèn)題作出道德判斷。這種共同認(rèn)知和意識(shí)是集體行動(dòng)的必要條件。它使個(gè)人的憤慨集體化,激發(fā)集體行動(dòng),同時(shí)用以證明這種行動(dòng)的合法性。社會(huì)運(yùn)動(dòng)中的集體行動(dòng)都有一個(gè)“框釋”的過(guò)程,使人們形成對(duì)其本身社會(huì)處境的不公正及其來(lái)源的集體判斷和認(rèn)識(shí)(Tarrow,1998:109-11)。那么,“集體行動(dòng)框釋”是如何形成的?它以什么為基礎(chǔ)?研究社會(huì)運(yùn)動(dòng)的學(xué)者指出,這種“框釋”是“一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,社會(huì)行為者、媒體、社會(huì)成員共同對(duì)事態(tài)進(jìn)行解釋、定義和提練”(Klandermans,1997:44)。在集體行為的動(dòng)員階段,“框釋”的建構(gòu),主要依靠公共話語(yǔ)的形成和說(shuō)服性的溝通,而集體行為的發(fā)生,有賴于人們提高對(duì)問(wèn)題的共同意識(shí)。(同上,1997:45-52)。
一、二七塔上初識(shí)鄭州
經(jīng)過(guò)十四個(gè)小時(shí)的顛簸,五月一日上午9點(diǎn),我們一行五人終于踏上了鄭州的土地。勞動(dòng)節(jié)
的鄭州陽(yáng)光明媚、氣候宜人,商家的促銷活動(dòng)在喧鬧地進(jìn)行著,街上有很多殘疾行乞。剛
下火車,我們首先參觀了離火車站不遠(yuǎn)的二七紀(jì)念塔。登上二七塔,京漢鐵路工人大罷工
的史料歷歷在目,那一幅幅圖片、一行行文字和一件件實(shí)物無(wú)聲地陳列著,向人們描述那
段歷史。和我們一同參觀的有一位年輕的母親和一個(gè)大概六七歲的小姑娘,小姑娘在母親
編者按:本文主要從工廠的總體規(guī)模水平;工廠實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)過(guò)程;工廠實(shí)習(xí)心得體會(huì);進(jìn)行講述。其中包括:走進(jìn)廠區(qū),只見(jiàn)潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序、作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了、工廠有自己的作息時(shí)間,并且都會(huì)嚴(yán)格遵守、就連中午休息間隙,每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序、用餐問(wèn)題上,工廠也有自己的特色、木材的選用、加工方面、噴漆加工、鐳射和絲印、包裝、其他配件、工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助、不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí),服務(wù)好客戶等,具體材料詳見(jiàn):
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺(jué)到受益匪淺。
以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開(kāi)展自身的工作,以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上,希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平
**木業(yè)位于**鎮(zhèn),占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,在**制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。
走進(jìn)廠區(qū),只見(jiàn)潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家,但是,到了車間,看過(guò)那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會(huì)感覺(jué)到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問(wèn)題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問(wèn)題似乎在我們工廠并沒(méi)有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。
工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 工廠設(shè)計(jì)論文 工廠考察報(bào)告 工廠論文 工廠檔案管理 工廠品質(zhì)論文 工廠安全論文 工廠安全講話 工廠管理論文 工廠水電設(shè)計(jì)
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