摘要:伴隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，越來(lái)越多的人聚集在城市當(dāng)中。同時(shí)，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善使得建設(shè)工程數(shù)量呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而在建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管是保障施工質(zhì)量的重要因素，因此具有重要的意義。雖然，這些年來(lái)監(jiān)管的力度在逐漸增大，但是仍然存在不少的安全隱患，需要改進(jìn)。所以，本文主要針對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理與控制內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的分析，指出其中問(wèn)題，提出解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；規(guī)范管理；安全

最近的一些年，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，國(guó)家和社會(huì)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)變得越來(lái)越重視，相關(guān)的行業(yè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。建筑行業(yè)不斷前進(jìn)，也使得行業(yè)規(guī)范得以逐步確立。而對(duì)于建設(shè)工程這樣大型的項(xiàng)目，必須要有足夠的安全技術(shù)和管理作為支撐。但實(shí)際上對(duì)于安全的重視并沒(méi)有同社會(huì)的快節(jié)奏發(fā)展相契合，導(dǎo)致許多安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，特別是在施工環(huán)節(jié)的問(wèn)題十分突出。所以，一方面需要做的工作自然是提高相關(guān)的技術(shù)水平，細(xì)化細(xì)節(jié)的把控;另一方面，主要還是對(duì)于安全的規(guī)則進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，才能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，杜絕安全隱患。

1建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理和控制工作的重要性

建設(shè)工程能否順利完成安全施工將會(huì)直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)秩序的穩(wěn)定，同樣也對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，甚至影響企業(yè)的效益?？陀^地說(shuō)，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)渡期，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理模式不足以滿足新時(shí)期發(fā)展的要求，所以，施行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作也需要進(jìn)一步改進(jìn)升級(jí)。而在通常的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，需要多方的共同處理，即只有把承包商、委托方、監(jiān)理方三者進(jìn)行結(jié)合，才能保證工程施工的順利完成，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。具體的作用主要體現(xiàn)在以下三方面:1．1確保建筑本身的質(zhì)量在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員扮演著重要的角色。他們的工作能夠影響到建筑工程后續(xù)的使用，能夠保證相關(guān)的施工工作按照既定的時(shí)間規(guī)劃加以實(shí)現(xiàn)［1］。所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作能夠保證建筑施工的順利進(jìn)行，確保建筑能夠安全竣工。1．2調(diào)整工程施工進(jìn)度建筑工程的進(jìn)度控制需要調(diào)整施工中的不同環(huán)節(jié)，之間的工作進(jìn)行相互的配合，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目做具體的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而保證施工的順利開(kāi)展。在施工工作開(kāi)始之前，監(jiān)理單位需要細(xì)化和部署監(jiān)理工作。而在開(kāi)工之后，需要對(duì)施工單位設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安全審核，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)符合工程學(xué)的原則和確保安全性。1．3節(jié)約大量成本在監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，不僅對(duì)于安全問(wèn)題能夠提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)，同時(shí)能夠避免施工過(guò)程中的原材料的浪費(fèi)。當(dāng)然，也可以對(duì)于施工人員進(jìn)行相關(guān)工作改進(jìn)和提議，讓工程項(xiàng)目的施工過(guò)程一直保持合適的施工速度。這樣不僅能節(jié)約大量的附帶費(fèi)用，還可以提高工作人員的施工效率［2］。

2建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理和控制的主要內(nèi)容

摘要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化城市的發(fā)展越發(fā)完善，市政工程取得的發(fā)展和進(jìn)步巨大。全方位地加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理工作，對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量的提高而言，具有相當(dāng)重要的促進(jìn)作用，作為市政工程的監(jiān)督管理者，有必要對(duì)此形成充足的重視和關(guān)注。文章就市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理面臨的困境做了簡(jiǎn)要分析，同時(shí)針對(duì)性地探討了相應(yīng)的解決策略，以為相關(guān)單位提供幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)；規(guī)范化管理

在城市工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中，規(guī)范化監(jiān)督管理具有相當(dāng)重要的意義，應(yīng)從根本上提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平。為此，文章針對(duì)現(xiàn)階段存在的各種問(wèn)題及缺陷進(jìn)行研究探討，并將此作為基礎(chǔ)支撐采用相應(yīng)的針對(duì)性管控措施，予以有效的防護(hù)處理，提升市政工程的基本質(zhì)量[1]。在市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的過(guò)程中，還需要積極地提升相關(guān)監(jiān)督管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，全面推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1市政工程施工管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中，市政工程的建設(shè)是相當(dāng)重要的工作，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)非常密切[2]。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程正在日漸推進(jìn)，市政工程的建設(shè)規(guī)模也在此種情況下逐漸擴(kuò)大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術(shù)和新方案正在被建設(shè)應(yīng)用。相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)豐富原本的施工管理內(nèi)容，營(yíng)造良好的造價(jià)管理工作體系，讓各項(xiàng)成本資金都能夠借此機(jī)會(huì)得到合理應(yīng)用。同時(shí)，管理人員還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作體系進(jìn)行合理規(guī)劃，這樣提升各項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量，讓所有工作都能夠在既定的工期內(nèi)順利進(jìn)行。

2市政工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理面臨的困境

摘要：我國(guó)的建筑企業(yè)正在迅猛發(fā)展，為了對(duì)建設(shè)工程實(shí)施有效的監(jiān)控，我國(guó)推行了工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度，它以其專業(yè)化的監(jiān)理隊(duì)伍，為投資者提供了工程管理專業(yè)化的服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了與工程管理方面的國(guó)際慣例初步接軌。然而，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在一些問(wèn)題，有礙于監(jiān)理行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因而，需要針對(duì)當(dāng)前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀，進(jìn)行深入地剖析，推進(jìn)我國(guó)的工程建設(shè)管理體系科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化；管理

我國(guó)推行專業(yè)化建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，其職責(zé)主要是受建設(shè)單位的委托，利用其專業(yè)化的技術(shù)和管理手段，為建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)施有效的、全程的監(jiān)管，從而確保建設(shè)工程的目標(biāo)完成，它是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革的重大舉措，成為了工程項(xiàng)目管理的基本制度之一，取得了較好的社會(huì)效益。然而，在現(xiàn)實(shí)的建設(shè)工程監(jiān)理制度運(yùn)用過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些問(wèn)題，諸如：市場(chǎng)秩序、監(jiān)理取費(fèi)、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍等，需要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施有效的控制，用規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，保障建設(shè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制度歷經(jīng)了監(jiān)理試點(diǎn)、穩(wěn)定推進(jìn)、全面深化的不同階段，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，深受建設(shè)工程領(lǐng)域的好評(píng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，建設(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)成為了我國(guó)建設(shè)工程的基本制度之一，在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規(guī)體系，正在向制度化、法律化的軌道前行。其二，建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍正在不斷擴(kuò)大，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也在不斷提升，至2014年截止，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)在冊(cè)從業(yè)人員已達(dá)94.19萬(wàn)人，其中，隸屬于行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的從業(yè)人員有20.19萬(wàn)人，占總?cè)藬?shù)的21.43%。建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量較2005年底增長(zhǎng)了117%，注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員較2005年增長(zhǎng)了105%，大大提升了工程監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其三，建設(shè)工程監(jiān)理的范圍不斷擴(kuò)大，涉及行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域包括：房屋建筑工程監(jiān)理、電力工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、鐵路工程監(jiān)理、通信監(jiān)理、石化監(jiān)理等，范圍不斷拓展，內(nèi)容涵括了建設(shè)工程的各個(gè)領(lǐng)域，并逐漸由施工監(jiān)理、投資決策監(jiān)理向建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理轉(zhuǎn)變。

2建設(shè)工程監(jiān)理的問(wèn)題剖析

摘要:本文結(jié)合工作實(shí)踐,主要就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題進(jìn)行了研究,提出了一些新見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化。其工程成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面有了質(zhì)的飛躍,工程質(zhì)量監(jiān)督工作也需要不斷改革和深化。當(dāng)前,如何保證工程的質(zhì)量將成為每一個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督者所應(yīng)認(rèn)真加以研究的重要課題。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求,是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)督效率的重要舉措,是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題,為促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作再上新臺(tái)階,筆者就加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題談?wù)勛约旱囊恍┮?jiàn)解:

一、準(zhǔn)確定位,明確職責(zé)

每項(xiàng)工作、每個(gè)人都有自己的位置,要認(rèn)真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責(zé)任相對(duì)接。質(zhì)量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托,代表政府實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,是政府監(jiān)管職能在工程質(zhì)量管理領(lǐng)域的延伸和細(xì)化,是把好工程質(zhì)量關(guān)的有效措施。因此,必須進(jìn)一步加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管中的作用。工程質(zhì)量監(jiān)督工作其實(shí)就是一項(xiàng)技術(shù)管理,而承擔(dān)這項(xiàng)工作的監(jiān)督人員就必須具有較高的技術(shù)水平,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。

二、通過(guò)樹(shù)立技術(shù)權(quán)威性,不斷增強(qiáng)執(zhí)法權(quán)威性

隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)如火如荼地發(fā)展，如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理、確保建筑施工安全是社會(huì)大眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。但是我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度啟動(dòng)的時(shí)間還比較短，很多的管理制度還不完善，因此，在施工中會(huì)遇到一些需要解決的問(wèn)題。

1建筑工程監(jiān)理中的常見(jiàn)問(wèn)題

在建筑工程監(jiān)理的常見(jiàn)問(wèn)題中，一部分的問(wèn)題是施工隊(duì)伍自身的問(wèn)題，另一部分是工程建設(shè)單位的問(wèn)題，只要解決了這些主觀上的和客觀上的問(wèn)題，建筑工程監(jiān)理制度才能真正得到落實(shí)，建筑的施工安全才更加有保障。這些常見(jiàn)的問(wèn)題總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)。

1.1建筑工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高

我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，在短短的時(shí)間里就催生出了許多新的建筑工程。但是人才的培養(yǎng)需要經(jīng)歷一定的過(guò)程，加上我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度本身就開(kāi)始的比較晚，因此，在建筑監(jiān)理人才急劇缺乏的今天，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理人才卻出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。因此，為了滿足市場(chǎng)的需求就導(dǎo)致了種種不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。首先，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理人員是在市場(chǎng)的催生下產(chǎn)生的。因此，建筑工程監(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)往往不夠豐富就進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行工程監(jiān)理，但是建筑工程監(jiān)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)建筑工程的質(zhì)量，并在施工現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)是難以勝任這種工作的。除了經(jīng)驗(yàn)不足以外，建筑工程監(jiān)理人員自身的素質(zhì)不高還體現(xiàn)在缺乏必要的管理能力和協(xié)調(diào)能力。監(jiān)理人員缺乏必要的技術(shù)和手段，只能在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，而不能采用技術(shù)進(jìn)行一些預(yù)測(cè)和指導(dǎo)。其次，監(jiān)理人員的數(shù)量在還不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。監(jiān)理人員數(shù)量本來(lái)就比較少，但是工程開(kāi)工又需要監(jiān)理人員和監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)一定的建立工作。這就造成了很多建筑工程監(jiān)理人員同時(shí)在多個(gè)工程承擔(dān)監(jiān)理職位，但是工程監(jiān)理人員的數(shù)量畢竟是有限的，人員分身乏術(shù)，因此，很多工程建設(shè)的監(jiān)理工作只是虛設(shè)的，并沒(méi)有起到工程監(jiān)理的作用，這是對(duì)工程安全抱著僥幸的態(tài)度，是不遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的行為。

1.2工程建設(shè)單位對(duì)建筑工程監(jiān)理不夠重視