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公司合同管理范文精選

前言:在撰寫公司合同管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

公司合同管理

公司合同管理總結(jié)

一、主要工作

1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強素質(zhì)樹形象。

為認真學習宣傳、貫徹落實《合同法》、《擔保法》、《拍賣法》、《物權(quán)法》、國家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《*省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī),嚴格履行合同監(jiān)督管理職能,不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用315活動日進行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在315活動日期間,采取各種有效形式,大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《*省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項制度及主要條款,營造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計活動日期間,共出動宣傳車輛12臺(次)、參加人員220人次、制作橫幅18條,開辟專欄、黑板報12塊,上街設(shè)立宣傳臺12個,散發(fā)宣傳材料8000余份,受教育面達10萬人。

二是加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑,根據(jù)市局目標考評要求,我局針對“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、合同管理員組織4次114人參加的培訓(xùn)活動。

2、積極探索、努力推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動,嚴厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

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公司合同管理規(guī)定

公司合同管理規(guī)定

本規(guī)定適用于XX公司合同的管理。

一、本規(guī)定中所稱合同,系指所有以公司名義與其他單位或個人共同簽署的,事關(guān)風險、責任和利益分配的正式和非正式書面文件。

二、除及時結(jié)清或客戶預(yù)付款情況以外,原則上所有合同,包括對合同的補充、修改、變更和提前解除等都應(yīng)采取書面形式.公務(wù)員之家

三、合同內(nèi)容須符合國家法律和行政法規(guī)規(guī)定;合同須體現(xiàn)公平原則,不得損害公司的利益。

四、合同簽訂之前,必須對合作或交易項目進行充分論證,并審查對方資格、信譽和履約能力。包括:

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公司規(guī)章制度合同管理制度

公司規(guī)章制度

總則

???為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

???一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

???二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

???合同的簽訂

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公司臨時用工合同管理制度

一、總則

1、為規(guī)范臨時用工,明確雙方責、權(quán)、利,根據(jù)《*師范大學后勤發(fā)展總公司聘任(用)管理辦法》(試行)的有關(guān)精神,結(jié)合實際,特制訂本辦法。

2、公司和與之建立勞務(wù)關(guān)系的臨時工,適用本辦法。

3、各使用部門具體負責本部門臨時用工合同的簽訂和管理;人力資源部指導(dǎo)、監(jiān)督合同的簽訂、變更、終止、續(xù)訂和解除。

二、合同內(nèi)容

1、合同期限:訂立有固定期限的合同,一般為一年。試用期為一個月。

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合同管理匯報

一、工作準備情況

公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴格的把關(guān),進一步規(guī)范合同管理制度,嚴格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況:

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學習。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行**公司合同管理制度物,招議標流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況:

在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對合同管理情況進行了檢查。

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