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蘆葉船范文第1篇

蘆葉船范文第2篇

[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 綠色化改造 關(guān)鍵路徑

[中圖分類號(hào)]F291

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1004-6623（2013）05-0072-03

一、關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的路徑思考

對(duì)待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，許多人認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“夕陽西下”、“無可救藥”，應(yīng)當(dāng)被列入“騰籠換鳥”甚至“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的重點(diǎn)對(duì)象。但是應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，我國尚處在工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是工業(yè)的主體，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)制造領(lǐng)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍有廣闊的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國全年規(guī)模以上工業(yè)中，幾乎所有工業(yè)行業(yè)的增長率都高于國內(nèi)生產(chǎn)總值10.3%的增長率，這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位仍不可小覷。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系大都建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之上。優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過制度、管理和技術(shù)等方面的創(chuàng)新改造后，也可以轉(zhuǎn)型升級(jí)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要力量。

基于此，本文對(duì)廣東在節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)，綠色化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，并提出改造的思路與路徑。

二、廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析

首先，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為廣東產(chǎn)業(yè)主體的作用呈逐漸減弱態(tài)勢(shì)。改革開放30多年來，通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以勞動(dòng)和資源密集為特征的廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。特別是80年代以來，“廣東糧、珠江水、嶺南衣、粵家電”等美譽(yù)響徹全國，逐步形成了紡織服裝、食品飲料和建筑材料三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了廣東經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2010年廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)占總工業(yè)企業(yè)數(shù)的65.8%，企業(yè)從業(yè)人員占比58.1%，工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的43.9%，利稅總額占比52.2%。但從整體變化趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在廣東工業(yè)體系中的主體作用呈逐漸減弱態(tài)勢(shì)。2000～2010年，廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值都呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)，10年間增幅分別達(dá)到345%和446%。但是，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占總體工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2000年的51.7%下降到2010年的43.9%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占總體工業(yè)增加值的比重也持續(xù)降低。

其次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是廣東能源消耗的主體，能源利用效率較低。由于部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏節(jié)能理念，管理和技術(shù)水平較低，成為廣東工業(yè)領(lǐng)域主要的能源消耗主體，能源利用效率較低。2011年，產(chǎn)值能耗平均值排名較高的前10位中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占了7個(gè)（見表1）。因此，提高消耗占60%以上的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的能源利用效率，對(duì)于提高廣東工業(yè)整體能源利用效率具有重要意義。

第三，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)污染排放嚴(yán)重，發(fā)展面臨的環(huán)境壓力大。根據(jù)廣東省環(huán)境保護(hù)廳對(duì)廣東重點(diǎn)行業(yè)污染物排放情況的統(tǒng)計(jì)，2010年廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)廢水排放總量，占所有重點(diǎn)行業(yè)污染排放的比重達(dá)到75.6%，工業(yè)廢氣排放總量占44.3%，二氧化硫排放占20.3%，工業(yè)固體廢物排放更是占到了99.6%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)污染排放十分嚴(yán)重。

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造升級(jí)面臨的主要障礙

1 慣性市場(chǎng)需求導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力不足。目前我國居民尤其是農(nóng)村居民收入水平還比較低，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等的關(guān)注相對(duì)較弱，“價(jià)廉”仍是決定居民消費(fèi)選擇的首要因素。因此，依靠高資源投入、低勞動(dòng)力成本支撐的低技術(shù)含量產(chǎn)品仍有較大的市場(chǎng)需求空間，造成企業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力不足。

2 生產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足阻滯了技術(shù)、人才等要素的導(dǎo)入。我國的生產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍遲緩，服務(wù)范圍小，服務(wù)能力弱，整體發(fā)展水平仍然較低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然近年來我國生產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其增加值占GDP比重已接近30%，但與美國等發(fā)達(dá)國家接近50%的占比相比仍然較低。加之物流、電信、金融等生產(chǎn)業(yè)壟斷性經(jīng)營，政策性進(jìn)入壁壘高，導(dǎo)致社會(huì)資源不能正常合理流動(dòng)，其有限的服務(wù)資源也多提供給資金實(shí)力較為雄厚的國有大型企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，而較少惠及對(duì)資金、人力、技術(shù)、信息等要素需求更為急迫的傳統(tǒng)中小企業(yè)，從而嚴(yán)重制約了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造升級(jí)的步伐。

3 “微利生存”模式難以承受綠色化改造的短期壓力?，F(xiàn)階段，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品仍缺乏設(shè)計(jì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。獲取利潤仍主要依靠廉價(jià)資源和低成本勞動(dòng)力，產(chǎn)品附加值較低。特別是近年來，隨著原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻，普遍處于“微利生存”狀態(tài)。由于綠色化改造的一次性投入較大，且成本收回周期較長，這給本就“盤小利微”企業(yè)的生存帶來了巨大壓力，使許多企業(yè)陷于“不改等死，一改就死”的兩難境地。

4 “小而散”產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)導(dǎo)致綠色化改造的政策成本高。我國大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)模小、布局分散、種類繁多，綠色化改造中的難題迥異。這既給政府如何制定差異化的政策帶來了很大挑戰(zhàn)，也使得同質(zhì)化的政策難以有效落實(shí)。此外，由于管理對(duì)象復(fù)雜分散，管理難度大，跟蹤、監(jiān)督與評(píng)估成本較高。

四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造思路

1 重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色化改造。一是發(fā)揮龍頭企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。以若干優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)行業(yè)為主戰(zhàn)場(chǎng)，選取關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)帶動(dòng)效應(yīng)大的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品企業(yè)作為綠色化改造的重點(diǎn)扶持對(duì)象，發(fā)揮其示范效應(yīng)，最終帶動(dòng)整體技術(shù)提升。二是大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式在傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。按照“產(chǎn)業(yè)入圈、企業(yè)入園”的規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約和生產(chǎn)集聚，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念貫穿于生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用；三是完善以企業(yè)技術(shù)中心為龍頭的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2 扶強(qiáng)做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域。通過嫁接新興產(chǎn)業(yè)，與信息技術(shù)相結(jié)合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大產(chǎn)業(yè)結(jié)合的效用，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、安全、綠色方向發(fā)展，充分利用并發(fā)揮新興領(lǐng)域的技術(shù)溢出效應(yīng)，通過逆向傳導(dǎo)機(jī)制為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入活力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸，由勞動(dòng)密集向勞動(dòng)和技術(shù)密集轉(zhuǎn)型，變夕陽產(chǎn)業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)。

3 以專業(yè)鎮(zhèn)為載體構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的要素支撐體系。專業(yè)鎮(zhèn)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要載體，專業(yè)鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)決定著我國產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。應(yīng)圍繞專業(yè)鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群來構(gòu)建要素支撐服務(wù)體系，通過經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與技術(shù)溢出效應(yīng)，全面帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4 以政府采購、綠色標(biāo)識(shí)、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色貿(mào)易補(bǔ)貼等方式擴(kuò)大綠色需求。一是引導(dǎo)綠色消費(fèi)行為。建立綠色產(chǎn)品認(rèn)證體系，加強(qiáng)對(duì)綠色產(chǎn)品上市流通銷售的支持力度，完善綠色產(chǎn)品流通渠道。鼓勵(lì)政府采購綠色產(chǎn)品，適當(dāng)運(yùn)用減稅、綠色貿(mào)易補(bǔ)貼等手段降低綠色產(chǎn)品價(jià)格，增強(qiáng)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。二是加大刺激綠色需求力度。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營給予鼓勵(lì)和扶植；加快節(jié)能環(huán)保和裝備的推廣應(yīng)用，從多方面幫助新興產(chǎn)業(yè)開拓市場(chǎng)需求，尤其是來源于民間的市場(chǎng)自發(fā)需求。三是推進(jìn)企業(yè)綠色、低碳標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用。鼓勵(lì)支持一些行業(yè)龍頭企業(yè)參與制訂、修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，注重提高企業(yè)核心技術(shù)、專利技術(shù)向國家或國際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化速度和效率，掌控標(biāo)準(zhǔn)制訂“話語權(quán)”。

[參考文獻(xiàn)]

[1]朱谷生，珠江上游地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化改造[J]，廣西社會(huì)科學(xué)，2006（6）

[2]中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)運(yùn)行課題組，2011年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)展望[J]，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011（3）

[3]中國21世紀(jì)議程管理中心可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組，發(fā)展的格局-中國資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的時(shí)空演變[M]，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2011

蘆葉船范文第3篇

他的傳奇性格在許多人看來是他的商業(yè)成就，因?yàn)槭澜缟蠋缀鯖]有像他那樣的先例，集服裝設(shè)計(jì)大師與商業(yè)巨頭于一身

小裙子預(yù)示未來

一個(gè)陽光燦爛的夏日，七歲的小卡丹在草地上拾到了一個(gè)布娃娃，那是富家小姐丟棄的。小卡丹抱著布娃娃回家，從母親的針線籃子里找來了碎布和針線，在昏暗的油燈旁，精心為布娃娃縫制小裙子。他縫縫拆拆，拆拆縫縫，直到滿意方才罷休。布娃娃終于穿上了漂亮的裙子。這條小花裙成了皮爾?卡丹一生中設(shè)計(jì)的第一件裙子，也預(yù)示了他以后的人生道路。

在小卡丹八歲那年，舉家遷往圣萊第昂。父親把他送進(jìn)當(dāng)?shù)氐囊凰W(xué)讀書。小卡丹對(duì)讀書不感興趣。他在放學(xué)后經(jīng)常溜到商店的櫥窗前，站在那里癡迷地觀看里面各式各樣的服裝。他14歲便中途輟學(xué)，在一家小裁縫店里當(dāng)起了學(xué)徒。

皮爾?卡丹似乎天生就具備做服裝的才能，僅兩年工夫，他的手藝就已經(jīng)超過了他的師傅。他常常設(shè)計(jì)出一些款式新穎的服裝，很受當(dāng)?shù)匦〗銈兊那嗖A，不時(shí)有人上門請(qǐng)他專門設(shè)計(jì)女裝。皮爾?卡丹非常喜歡新奇高雅、款式多樣的舞臺(tái)服裝。為了開闊自己的視野，他開始研究各種舞臺(tái)服裝的樣式，白天在裁縫店工作，晚上到當(dāng)?shù)匾粋€(gè)業(yè)余劇團(tuán)當(dāng)演員以積累親身體驗(yàn)。舞臺(tái)服裝的新奇艷麗給皮爾?卡丹留下了很深的印象，對(duì)他的未來設(shè)計(jì)風(fēng)格產(chǎn)生了重大影響。

闖蕩巴黎

17歲那年，卡丹騎一輛破自行車前往日夜思念的時(shí)裝之都巴黎，可是第二次世界大戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕。巴黎到處是逃難的人群，大街小巷站滿荷槍實(shí)彈的德國士兵。由于他違反了宵禁令，被德國占領(lǐng)軍關(guān)進(jìn)了監(jiān)牢，幸虧他不是猶太人，才被釋放出來。

時(shí)間飛逝，又是五年過去了。皮爾?卡丹的服裝設(shè)計(jì)水平和制作技術(shù)又有了很大的進(jìn)步，他在當(dāng)?shù)匾驯徽J(rèn)為是最好的裁縫。

這天，皮爾?卡丹在一家小酒吧喝悶酒，一位神態(tài)高雅的老婦人向他走來。當(dāng)她了解到皮爾?卡丹的身世，知道他的時(shí)裝竟是自己親手設(shè)計(jì)和制作時(shí)，便動(dòng)情地說道：“孩子，你一定會(huì)成為一位百萬富翁，這是命運(yùn)注定的！”說完，便把她的好友、巴黎帕坎女式時(shí)裝店經(jīng)理的姓名和住址寫給了他。

1945年風(fēng)雨交加的年末，皮爾?卡丹邁進(jìn)了巴黎的大門。他找到了帕坎女式時(shí)裝店。這家時(shí)裝店在巴黎很有名氣，專門為一些大劇院設(shè)計(jì)和縫制戲裝。時(shí)裝店老板親自對(duì)他進(jìn)行了面試。皮爾?卡丹精湛的技藝征服了他，當(dāng)即被留下。

不久，幸運(yùn)女神又向皮爾?卡丹伸手，使他有機(jī)會(huì)為著名藝術(shù)家讓?科克托的一部先鋒派影片《美女與野獸》設(shè)計(jì)服裝。皮爾?卡丹為角色設(shè)計(jì)的刺繡絲絨裝一舉成名，巴黎服裝界引人注目的一顆新星開始發(fā)光。這一切，正如他自己后來所說：“我從頭到尾地學(xué)，從最初畫圖、剪裁、縫合、試樣，直到銷售，完全是靠自己學(xué)的?！?/p>

迪奧曾是領(lǐng)路人

當(dāng)皮爾?卡丹聽說高檔服裝專家迪奧的設(shè)計(jì)室有職位空缺時(shí)，立即前去應(yīng)聘。于是，他很幸運(yùn)地成了迪奧的助手。這對(duì)皮爾?卡丹以后的服裝生涯起到了不可估量的作用。

迪奧可稱為上世紀(jì)最重要的時(shí)裝設(shè)計(jì)大師，他于1947年提出的“新造型”為他的成功打下了基礎(chǔ)。二戰(zhàn)后，婦女們穿著單調(diào)：軍裝化的平肩裙裝，笨拙而呆板，帶著滄桑和戰(zhàn)爭的痕跡。迪奧把它改為曲線優(yōu)美的自然肩形，強(qiáng)調(diào)了豐滿的胸、纖細(xì)的腰肢、圓凸的臀部，突出和強(qiáng)調(diào)了女性的柔美，讓女性重新煥發(fā)出魅力――巴黎人欣喜若狂，整個(gè)世界都注視著迪奧。

1947年，皮爾?卡丹在迪奧公司擔(dān)任大衣和西服部的負(fù)責(zé)人，參與了轟動(dòng)巴黎的“新造型”的誕生。他十分敬重迪奧，在迪奧那兒受益匪淺，從中學(xué)到了“高尚”、“大方”、“優(yōu)雅”的服裝理念和制作技巧，但他不甘心長期寄人籬下，內(nèi)心的創(chuàng)造欲驅(qū)使皮爾?卡丹于1949年離開了迪奧，去構(gòu)筑屬于自己的王國。

1950年，正是皮爾?卡丹為他以后的時(shí)裝事業(yè)大施拳腳的歲月。他用全部的積蓄在里什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠，并租了一個(gè)鋪面，獨(dú)立開辦自己的公司，并很快成了舉世聞名的服裝設(shè)計(jì)巨匠。

法國高級(jí)時(shí)裝界是一個(gè)限制極嚴(yán)，而顧客極有限的特殊行業(yè)。時(shí)至今日，可稱為“高級(jí)時(shí)裝公司”的，也只有23家。所以，皮爾?卡丹很早就意識(shí)到：“只有面向眾多的消費(fèi)者才有出路。因?yàn)橹挥袛U(kuò)大消費(fèi)面，才可能使它產(chǎn)生普遍和廣泛的影響，并經(jīng)受更大的考驗(yàn)。”

1953年，依然在那間陋屋里，皮爾?卡丹第一次舉辦了個(gè)人時(shí)裝展覽。他設(shè)計(jì)的成套時(shí)裝式樣，千姿百態(tài)，色彩鮮明，充滿了浪漫情調(diào)，頗合巴黎人的口味。再加上皮爾?卡丹獨(dú)出心裁編排的配有音樂伴奏的時(shí)裝模特表演，使他的時(shí)裝作品更具誘惑力。這批時(shí)裝一上市，立即被搶購一空。報(bào)紙的顯眼處也盡是皮爾?卡丹的名字。

一年后，他的第一家時(shí)裝店在圣君子舊郊區(qū)大街正式開張。

制勝妙招：成衣大眾化

戰(zhàn)后的法國，經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇，大批婦女沖出家庭，融入社會(huì)生活，整個(gè)歐洲的消費(fèi)大增。皮爾?卡丹敏銳地捕捉住這一機(jī)遇，毅然提出了“成衣大眾化”的口號(hào)，并將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)偏向一般消費(fèi)者，使更多的人穿上時(shí)裝。

皮爾?卡丹曾制作過一套白領(lǐng)的紅大衣，賣給了美國梅西百貨公司，并被大量制作，以美國中產(chǎn)階級(jí)買得起的價(jià)格出售，大獲成功。皮爾?卡丹從梅西成功的例子中，聯(lián)想到若將他設(shè)計(jì)的服裝大批量出售，可能正是一條致富之路。

時(shí)隔不久，皮爾?卡丹便推出了一系列風(fēng)格高雅、質(zhì)料適當(dāng)?shù)某梢?，因其物美價(jià)廉，深受消費(fèi)者歡迎。皮爾?卡丹時(shí)裝店天天門庭若市。那些抱殘守缺的同行們卻恰恰相反，生意冷清，顧客寥寥無幾。

“成衣大眾化”在商戰(zhàn)中是出奇制勝的妙招，但皮爾?卡丹的創(chuàng)舉惹怒了保守的同行，他們?nèi)浩鸲ブ?，竟?lián)手將皮爾?卡丹逐出巴黎時(shí)裝女服辛迪加。皮爾?卡丹沒有屈服退縮，正如他說：“我已被人罵慣了。我的每一次創(chuàng)新，都被人們抨擊得體無完膚。但是，罵我的人，接著就做我所做的東西?！?/p>

1960年前后，皮爾?卡丹開設(shè)了兩家很出名的時(shí)裝零售部：“亞當(dāng)”專營男裝、領(lǐng)帶及束腰大衣、運(yùn)動(dòng)裝；“夏娃”則是高級(jí)女裝商店。光臨的顧客不僅是那些富豪、貴族，連法國總統(tǒng)夫人及英國的溫莎夫人等都為之著迷。皮爾?卡丹說過：“當(dāng)我還在迪奧做設(shè)計(jì)師時(shí)，我便立下諾言：等到自己創(chuàng)業(yè)之后，我的服裝興許能夠穿在溫莎公爵夫人身上，而同時(shí)連她的門房也有能力購買?！?/p>

1962年，法國巴黎時(shí)裝女服辛迪加在所有會(huì)員的要求下，又將皮爾?卡丹重新請(qǐng)回來，并請(qǐng)他出任行會(huì)的主席。金頂針獎(jiǎng)是法國時(shí)裝業(yè)界最高榮譽(yù)大獎(jiǎng)，皮爾?卡丹先后三次獲得了這項(xiàng)榮譽(yù)。

卡丹品牌年利潤12億美元

皮爾?卡丹除了設(shè)計(jì)時(shí)裝外，還設(shè)計(jì)家具、燈具、裝飾品、日常用品，甚至還有汽車和飛機(jī)造型。他設(shè)計(jì)的飛機(jī)，機(jī)身呈黑紅白三色條紋，展翅藍(lán)天，仿佛色彩斑斕的蜻蜓在空中飛翔；他設(shè)計(jì)的汽車呈流線型，表盤、方向盤都很別致，令人耳目一新。今天，在120多個(gè)國家與地區(qū)，每天有20萬人在600多家工廠里生產(chǎn)著他的800多種不同的專利產(chǎn)品，其中包括“皮爾?卡丹”和“馬克西姆”兩個(gè)牌子。

皮爾?卡丹公司每年賣出的設(shè)計(jì)草圖多達(dá)千余件，大部分細(xì)部設(shè)計(jì)則交給得到商標(biāo)使用權(quán)的各地商人，用他們的思想去根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況均勻提成。皮爾?卡丹只掌握授權(quán)公司4%至10%的股份，這就使得他的服裝設(shè)計(jì)更容易走向市場(chǎng)，全球以卡丹品牌生產(chǎn)的商品，年利潤超過12億美元。皮爾?卡丹領(lǐng)導(dǎo)了這場(chǎng)商業(yè)革命，他也是這場(chǎng)商業(yè)革命中的最大受益者。

蘆葉船范文第4篇

【關(guān)鍵詞】新媒體；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)；突圍

目前，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，新媒體不斷涌現(xiàn)，微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視……致使傳統(tǒng)媒體格局發(fā)生根本性改變，報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體不再是人們獲取新聞的重要途徑。報(bào)紙讀者尤其是年輕讀者在減少，不少人轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上、微博、微信等新媒體上看新聞。由于許多人獲取新聞的目光離開了報(bào)紙，不僅導(dǎo)致傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的輿論引導(dǎo)力下降，而且面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的還有傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的生存和未來。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%。我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.64億，較2012年底增加約4379萬人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由74.5%提升至78.5%。

截至2013年3月底，新浪微博注冊(cè)用戶數(shù)增長到5.36億，比2012年年底增加6.6%。2013年1月微信用戶已經(jīng)突破3億，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到今年年底，微信用戶可能會(huì)突破5億。

因此，面對(duì)洶涌澎湃的新媒體，有專家學(xué)者提出了“報(bào)紙消亡論”，預(yù)測(cè)在未來的某一天，報(bào)紙將會(huì)徹底消亡。雖然這個(gè)預(yù)測(cè)不一定準(zhǔn)確，但對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說，也絕不是“危言聳聽”。因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)的黃金歲月已經(jīng)過去，影響力、傳播力等開始衰退，下滑已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

面對(duì)新媒體的沖擊以及嚴(yán)峻的報(bào)業(yè)形勢(shì)，我們?cè)撛趺崔k？是坐以待斃、茍延殘喘，還是突破重圍、涅槃重生？答案無疑是后者。

那么，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)該如何突破重圍、涅槃重生？筆者認(rèn)為，必須做到“五個(gè)必須”。

必須打造一支全媒體的采編隊(duì)伍

目前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新自己的經(jīng)營理念、運(yùn)行機(jī)制、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道形式，而且要打造一支能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和變化的高素質(zhì)隊(duì)伍。

新的時(shí)代，需要新的人才。新媒體時(shí)代，呼喚全媒體人才。

但是在很多報(bào)社目前的運(yùn)行機(jī)制下，編輯是編輯、記者是記者，記者中又有文字記者、攝影記者。由于分工太細(xì)，一些編輯記者的知識(shí)結(jié)構(gòu)非常單一，文字記者不會(huì)攝影，攝影記者不會(huì)寫消息、通訊。還有不少編輯、記者不懂新媒體，有的甚至不知道什么是微信、什么是客戶端、什么是IPV6等，更不知道如何利用新媒體來強(qiáng)化、豐富自己的新聞報(bào)道，比如，如何從新媒體上獲取新聞線索，如何利用新媒體延伸、多樣化呈現(xiàn)自己的報(bào)道內(nèi)容。

這樣單一的采編隊(duì)伍在以往的傳統(tǒng)媒體格局下，能夠從容勝任自己的新聞報(bào)道工作。但是現(xiàn)在已進(jìn)入新媒體時(shí)代，如果仍然沿用過去單一的新聞采編手段，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)就會(huì)在時(shí)效性、表現(xiàn)形式等方面落后于新媒體，時(shí)間長了，就會(huì)被新媒體所取代。

因此，在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要的是既熟習(xí)傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)的記者。

“全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點(diǎn)，發(fā)揮不同載體的不同組合產(chǎn)生的效應(yīng)。全媒體記者要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等互動(dòng)傳播的‘新聞眼’，挖掘受眾的新聞資源，善于與受眾互動(dòng)。還要會(huì)寫文章、能拍攝、擅互動(dòng)，熟練進(jìn)行電腦、手機(jī)制作。”[1]新媒體時(shí)代的記者，只有掌握文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體技能，才能做出全方位、立體化的新聞報(bào)道，才能增加新聞報(bào)道的魅力，才能提升傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)，吸引更多的讀者，延長報(bào)業(yè)的生命。

這就要求編輯、記者本人必須轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充新知識(shí)，尤其是主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握新媒體知識(shí)，跟上媒體發(fā)展、變化的新形勢(shì)。同時(shí)，也要求傳統(tǒng)報(bào)業(yè)加快培養(yǎng)自己的全媒體人才。國外很多媒體早在很多年前就已經(jīng)制訂了全媒體人才培養(yǎng)計(jì)劃，國內(nèi)一些媒體也開始培養(yǎng)自己的全媒體人才，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化。因?yàn)樗麄冎?，只有有了高素質(zhì)的全媒體人才，傳統(tǒng)媒體才會(huì)煥發(fā)新的生機(jī)和活力，才能在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地。

然而，在一些傳統(tǒng)報(bào)業(yè)尤其是個(gè)別黨報(bào)，一些人存在兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)制約著全媒體人才的出現(xiàn)和發(fā)展。

一是過于樂觀。認(rèn)為黨報(bào)有黨委、政府支持，沒有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，什么時(shí)候黨報(bào)都不會(huì)消失，孤芳自賞，對(duì)報(bào)紙面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)沒有危機(jī)感和緊迫感，因此工作上沒有干勁，惰性十足；思想上沒有創(chuàng)新，滿足現(xiàn)狀，得過且過。

二是對(duì)報(bào)紙過于悲觀，認(rèn)為在新媒體的沖擊下，報(bào)紙?jiān)缤硪惶煲?，不知道自己的未來在哪里，所以精神上萎靡不振，缺乏?zé)任，不思考報(bào)紙的未來和怎樣做好自己的工作，而是一味看領(lǐng)導(dǎo)怎么決策，自己躲在一隅，袖手旁觀。

這兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致一些報(bào)人麻木不仁，意識(shí)不到自己所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，更不知道學(xué)習(xí)新知識(shí)，向全媒體方向發(fā)展。這種狀況必須解決。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)媒體面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，沒有統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，沒有昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗精神，沒有創(chuàng)新的危機(jī)意識(shí)，沒有自己的復(fù)合型人才，就只有沉淪，沒有未來。所以，解決目前一些報(bào)人的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，打造一支高素質(zhì)的全媒體人才，顯得尤為迫切。

必須堅(jiān)持“有用”目標(biāo)，做到“內(nèi)容為王”

其實(shí)，面對(duì)洶涌而來的新媒體，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也不必過分悲觀。就像若干年前電視出現(xiàn)以后，很多人對(duì)廣播的發(fā)展持悲觀態(tài)度一樣，廣播也的確沉寂了多年，可現(xiàn)在，廣播在危機(jī)中尋發(fā)展，比如，不少電臺(tái)開辦“交通廣播”“旅游廣播”“教育廣播”等與老百姓生活密切相關(guān)的頻道，擁有了大批聽眾，廣告量也大增。

事實(shí)上，雖然新媒體來勢(shì)兇猛，但傳統(tǒng)報(bào)業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。一項(xiàng)調(diào)查顯示，在上海，《新民晚報(bào)》的讀者忠誠度依然高達(dá)60%以上。2013年9月5日11時(shí)45分，@新浪傳媒一條微博：“調(diào)查顯示：印刷版報(bào)紙?jiān)谟绊懥θ跃拥谝?。”該微博說：英國一機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，超過2/3的英國讀者更喜歡閱讀印刷版報(bào)紙，而非在電腦或手機(jī)上閱讀。

這說明，目前，盡管有新媒體的沖擊，但由于網(wǎng)上內(nèi)容的不確定性和不真實(shí)性，很多人依然相信報(bào)紙。另外，新媒體的淺閱讀，也讓不少人對(duì)報(bào)紙的權(quán)威性、深度報(bào)道等內(nèi)容有所期待。所以，關(guān)鍵是內(nèi)容。

同時(shí)，紙媒在農(nóng)村、社區(qū)、中小城市等市場(chǎng)也可大有作為。近年來，報(bào)業(yè)在一些主要城市遭遇了“發(fā)展天花板”，但從報(bào)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)條件看，未來在中小城市仍有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。這得益于中小城市經(jīng)濟(jì)加速增長和城市化進(jìn)程的加快。有專家預(yù)計(jì)，我國城市化年均增長1%，到2020年將達(dá)到60%左右，其間將有3億農(nóng)民變成城市人口，成為大眾化報(bào)紙新的受眾。

因此，我們有理由相信，在未來十幾年，中等新興發(fā)達(dá)城市將成為加速城市化和經(jīng)濟(jì)增長的主戰(zhàn)場(chǎng)，其報(bào)業(yè)也將隨之同步快速增長。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)人均GDP超過3000美元以后，文化消費(fèi)將進(jìn)入加速增長時(shí)期。經(jīng)過十多年的發(fā)展，我國已從信息匱乏逐步進(jìn)入信息過剩時(shí)代，讀者的閱讀需求呈現(xiàn)多方面、多層次、多樣化的特點(diǎn)，形成新的信息消費(fèi)市場(chǎng)，需要報(bào)業(yè)創(chuàng)造層出不窮的新產(chǎn)品。[2]

令人遺憾的是，翻閱現(xiàn)在的報(bào)紙尤其是一些黨報(bào)，索然無味，很多內(nèi)容可有可無，不疼不癢，給讀者提供服務(wù)的稿子、讓讀者感興趣的稿子不多。

“一些黨報(bào)以前給人的印象是：在許多應(yīng)該發(fā)聲的事情上失聲，與人民群眾存在著一定的隔膜甚至是相當(dāng)嚴(yán)重的隔膜。人民群眾關(guān)心的事情，只要領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注，或者領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話，一些黨報(bào)就可以不關(guān)心、不關(guān)注，就可以視若無睹；即使人民群眾呼聲很高，也可以用三緘其口或者‘王顧左右而言他’的辦法來對(duì)付。因此，應(yīng)該努力改變有些地方存在的公眾的興奮點(diǎn)黨報(bào)興奮不起來，黨報(bào)的興奮點(diǎn)公眾興奮不起來的狀況；改變只看重領(lǐng)導(dǎo)的眼色，不在乎群眾的臉色的狀況。在自媒體時(shí)代，如果黨報(bào)繼續(xù)這種狀況，那么離人民群眾就會(huì)越來越遠(yuǎn)?！盵3]

不能否認(rèn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與微博、微信、客戶端等新媒體比速度，肯定比不上。一個(gè)新聞事件發(fā)生后，往往在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、微博等新媒體上，而報(bào)紙只有在第二天才見報(bào)。與新媒體比海量，也比不上。報(bào)紙的版面有限，即使有的報(bào)紙版面多一些，也只有幾十個(gè)版面，而新媒體卻有著海量的空間。

所以，在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要想延緩下行速度，必須堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，為讀者挑選、整合有用信息，從“新聞紙”向“思想紙”“觀點(diǎn)紙”轉(zhuǎn)型，從而使內(nèi)容更精辟，更有深度、更有價(jià)值。另外，報(bào)業(yè)競(jìng)爭，不僅是報(bào)業(yè)同行之間的競(jìng)爭，還包括與新媒體的競(jìng)爭，不論何種競(jìng)爭，“內(nèi)容為王，贏者通吃”，要想在競(jìng)爭中獲勝，內(nèi)容必須“有用，有用，再有用”，用“有用”的新聞重新打造傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和吸引讀者。

“有用”在于信息“管用”，讀者“想用”。辦一張有用的新聞紙，首先要讓讀者“中意”報(bào)紙內(nèi)容。對(duì)黨報(bào)而言，就要求新聞報(bào)道必須擺脫刻板選稿的模式，重民生、接地氣，走到讀者中間，只有把“有用的新聞紙”貫穿于新聞采編運(yùn)作和報(bào)業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)流程，才能真正提升辦報(bào)理念，改進(jìn)辦報(bào)方式，改變傳播方式。[4]而對(duì)百姓“有用”的報(bào)紙，必須把更多的目光投向廣大人民群眾，時(shí)時(shí)處處為他們著想，為他們多提供有用的信息，只有這樣，他們才會(huì)對(duì)你不離不棄，熱愛你。有了眾多不離不棄的讀者，報(bào)紙自然就會(huì)青春永駐。

而要做到這一點(diǎn)，所有編采人員必須胸懷大局，站到報(bào)紙生存的角度，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，時(shí)刻記住“有用”二字，并付諸行動(dòng)。記者在寫稿前就要思考這篇報(bào)道對(duì)讀者是否有用，否則，就不寫。編輯要站到讀者的角度考慮，自己所編的這篇稿子對(duì)讀者是否有用，否則，就不編。同時(shí)，報(bào)社內(nèi)部的考評(píng)機(jī)制也要圍繞是否“有用”去打分、定等級(jí)。而要做到這一切，報(bào)社必須出臺(tái)一定的制度去約束、去推行，否則，“有用”只能成為一個(gè)口號(hào)。

必須擁抱新媒體，開辟新戰(zhàn)場(chǎng)

對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說，新媒體既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。目前，新媒體的發(fā)展速度，報(bào)業(yè)下行速度，都超乎我們的想象。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)正在失去輿論引導(dǎo)力和控制力，以及自身發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)再故步自封，只有死路一條。所以，必須擁抱新媒體。但“擁抱”新媒體，不只是簡單地?fù)碛行旅襟w技術(shù)，也不只是單純地?fù)碛幸粋€(gè)官方微博就行了，“擁抱新媒體”至少包括三個(gè)層次：

1.發(fā)展新媒體。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不僅要開辦自己的官方微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)，還要在自己的網(wǎng)站上開辦視頻新聞欄目，與電視競(jìng)爭。開辦云報(bào)紙，搶占制高點(diǎn)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要通過發(fā)展新媒體，開辟報(bào)紙的第二戰(zhàn)場(chǎng)，辦成“網(wǎng)上第二張報(bào)紙”，影響網(wǎng)絡(luò)輿論，永遠(yuǎn)不失陣地。

在發(fā)展新媒體方面，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了有益的探索，除了擁有在全國地方新聞網(wǎng)站中名列前茅的大河網(wǎng)外，2006年，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南移動(dòng)合作，開通了全國第一個(gè)省級(jí)手機(jī)報(bào)——河南手機(jī)報(bào)。2007年，在黨報(bào)閱報(bào)欄的基礎(chǔ)上研發(fā)出大河多媒體信息港。它由網(wǎng)絡(luò)觸摸屏、LED顯示屏、閱報(bào)窗口、廣告燈箱組成，被業(yè)界譽(yù)為繼報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)之后的“第六媒體”。2011年，利用自身在本土新聞資訊上的優(yōu)勢(shì)，分別與互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊合作，創(chuàng)建生活服務(wù)類網(wǎng)站河南一百度和騰訊·大豫網(wǎng)。2012年底，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)又在新浪和騰訊上開通了官方微博@河南日?qǐng)?bào)，目前，兩個(gè)微博的粉絲量已近500萬。

除此之外，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬各媒體也紛紛建立自己的網(wǎng)站或合作網(wǎng)站，推出微博、微信、手機(jī)客戶端等新媒體產(chǎn)品。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬的網(wǎng)站和新媒體產(chǎn)品已有十多個(gè)，超過了傳統(tǒng)報(bào)刊的數(shù)量，已形成了涵蓋紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、戶外媒體的現(xiàn)代傳播體系。

2.利用新媒體。就是借助新媒體創(chuàng)新傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的報(bào)道內(nèi)容和報(bào)道形式，使報(bào)紙與新媒體形成互動(dòng)，把報(bào)紙上的內(nèi)容搬到新媒體上，同時(shí)讓新媒體上的社會(huì)焦點(diǎn)登上報(bào)紙版面，“雙線”吸引讀者和網(wǎng)民。同時(shí)，傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新媒體，也絕不是簡單的長話短說、老話新說，而是要利用新的技術(shù)手段拓展新聞報(bào)道的內(nèi)涵和外延，通過新媒體跳出傳統(tǒng)媒體的自我限制，吸引更多的讀者，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

比如，早在2005年，河南日?qǐng)?bào)就創(chuàng)辦“焦點(diǎn)網(wǎng)談”版，及時(shí)把大河網(wǎng)（原河南報(bào)業(yè)網(wǎng)）上網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn)話題刊登在《河南日?qǐng)?bào)》上。由于形式新穎獨(dú)特，受到網(wǎng)友和讀者喜愛，創(chuàng)辦當(dāng)年，“焦點(diǎn)網(wǎng)談”就榮獲中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)（名專欄獎(jiǎng)），成為中國網(wǎng)絡(luò)媒體獲得的第一個(gè)中國新聞獎(jiǎng)。

現(xiàn)在，河南日?qǐng)?bào)記者采寫的許多稿件，第一時(shí)間先發(fā)在大河網(wǎng)和河南日?qǐng)?bào)的官方微博@河南日?qǐng)?bào)上，時(shí)效性得到了極大提高。由于版面受限，《河南日?qǐng)?bào)》還經(jīng)常將新聞發(fā)表后的背景資料等鏈接到大河網(wǎng)上，拓展了報(bào)道的深度和信息量。同時(shí)，對(duì)一些重大新聞事件，河南日?qǐng)?bào)官方微博@河南日?qǐng)?bào)率先發(fā)聲，有些還通過微博現(xiàn)場(chǎng)直播，第一時(shí)間將新聞事件告訴讀者，第一時(shí)間引導(dǎo)讀者和輿論走向。

3.盈利新媒體。發(fā)展新媒體，需要投入大量的人力物力，但絕不是意味著僅僅是單純的投入，還要講究回報(bào)。如果只講投入，不講回報(bào)，發(fā)展新媒體就會(huì)成為傳統(tǒng)媒體的包袱。因此，如何創(chuàng)造新媒體的盈利模式，已是當(dāng)務(wù)之急。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)吹響了發(fā)展新媒體的“集結(jié)號(hào)”，并在積極探索新媒體盈利模式，旗下的不少新媒體已經(jīng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

必須打出經(jīng)營報(bào)紙的“組合拳”

在我們現(xiàn)行體制下，很多報(bào)紙不是財(cái)政供給，而是自收自支，靠自己的經(jīng)營收入維持生存和發(fā)展。并且在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，報(bào)紙的經(jīng)營收入僅僅依靠廣告和發(fā)行，渠道比較單一。

目前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)已經(jīng)處于在夾縫中生存的狀態(tài)，不僅面臨著報(bào)業(yè)同行、電視、電臺(tái)、戶外廣告等激烈的廣告競(jìng)爭，還面臨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的廣告爭奪，尤其是在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)行量、廣告收入都在逐漸下降。單靠傳統(tǒng)的發(fā)行、廣告等傳統(tǒng)項(xiàng)目收入，報(bào)紙已不可能長久維持生存。

2011年，美國、日本、加拿大等許多國家的新媒體廣告收入已經(jīng)超過報(bào)紙的廣告收入。在我國，近年來，一些網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告量在不斷上升，有的還超過了傳統(tǒng)媒體，致使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的生存面臨嚴(yán)重威脅。2013年10月30日，在鄭州舉行的第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇上，人民網(wǎng)總裁廖玒透漏，人民網(wǎng)目前年收入已逾7億元，遠(yuǎn)超紙媒。

怎么辦？不少傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的決策者在經(jīng)營上出現(xiàn)了最大的焦慮。

為此，國內(nèi)很多報(bào)業(yè)集團(tuán)在多種經(jīng)營方面都進(jìn)行了大膽探索，以尋找新的經(jīng)營途徑。因?yàn)?，再單純依靠傳統(tǒng)的廣告和發(fā)行，只有死路一條，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須“一業(yè)為主，多方出擊”，打出經(jīng)營報(bào)紙的“組合拳”。這不僅是報(bào)紙生存和發(fā)展的需要，也是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的必然選擇。

近年來，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在抓好導(dǎo)向、辦好報(bào)紙、搞好宣傳的同時(shí)，提出了“3368”的經(jīng)營戰(zhàn)略，打出了經(jīng)營“組合拳”，在發(fā)行、廣告等傳統(tǒng)收入渠道的基礎(chǔ)上，向教育、銀行、房地產(chǎn)、物流、酒店、廣告、圖書發(fā)行等多領(lǐng)域拓展，不僅改變了傳統(tǒng)的盈利模式，化解了自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，更壯大了自己。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和報(bào)業(yè)形勢(shì)的變化，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的經(jīng)營還可以向深度、廣度進(jìn)軍，要時(shí)刻把握住國家的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)走向，拓展更廣闊的發(fā)展空間，在符合國家政策的情況下，積極尋找自身新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)軍更多盈利點(diǎn)高的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，比如旅游業(yè)、電影電視等文化產(chǎn)業(yè)……

必須開展資本運(yùn)作，集聚發(fā)展后勁

資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。如2005年百度上市以后，瞬間就擁有了幾十個(gè)億的資本，為自己的發(fā)展集聚了強(qiáng)大的動(dòng)力。在一定程度上講，投資資本市場(chǎng)就是投資自己的未來。

目前，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)資本的需求越來越大，尤其是進(jìn)入新媒體時(shí)代后，不僅要支撐傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還要發(fā)展新媒體，資金投入將大量增加，因此資本運(yùn)作對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說越來越重要。

就傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言，資本有兩種形態(tài)：有形資產(chǎn)，包括現(xiàn)有資金、房產(chǎn)、印刷設(shè)備、采編設(shè)備等；無形資產(chǎn)，包括刊號(hào)資源、影響力和品牌價(jià)值。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的資本運(yùn)作，就是將自己擁有的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，通過資本流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最大的增值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。而資本流動(dòng)的形式表現(xiàn)為通過資本參股、控股、兼并、重組、轉(zhuǎn)讓等。

近些年，在資本運(yùn)作方面，國內(nèi)很多傳統(tǒng)報(bào)業(yè)都進(jìn)行了有益的嘗試，或與其他媒體合作，或自身上市，或與上市公司、證券市場(chǎng)等合作，吸納社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，集聚發(fā)展后勁。如河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與上海證券時(shí)報(bào)共同出資，打造國內(nèi)期貨行業(yè)唯一的一份《期貨日?qǐng)?bào)》；河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)控股與海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同開發(fā)位于海南保亭縣境內(nèi)的“新媒體·綠都”項(xiàng)目；河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)參股信陽銀行，成為信陽銀行的第一大股東；河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與河南大學(xué)聯(lián)辦、控股河南大學(xué)民生學(xué)院。另外還有，北大青鳥與人民日?qǐng)?bào)社合辦《京華時(shí)報(bào)》，上海復(fù)興實(shí)業(yè)牽手南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等等，都是資本運(yùn)作的典型案例。

值得注意的是，報(bào)紙是黨和政府的“喉舌”，承擔(dān)著繁重的宣傳任務(wù)，具有特殊性。由于報(bào)紙的特殊性，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的資本運(yùn)作不可能完全照搬一般的企業(yè)模式，一味地“向錢看”，必須既注重經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會(huì)效益。不過，國家出臺(tái)了“推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革”的政策，要求除黨委機(jī)關(guān)報(bào)等時(shí)政性很強(qiáng)的報(bào)紙或一些特殊的報(bào)紙外，大部分報(bào)社都要改為企業(yè)，這無疑對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的資本運(yùn)作帶來了很好的契機(jī)。

在這一契機(jī)下，國內(nèi)不少傳統(tǒng)報(bào)業(yè)都根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正在加快自身的上市步伐，還根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，已將旗下的大部分子報(bào)、子刊、網(wǎng)站轉(zhuǎn)制為公司化運(yùn)營，這對(duì)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)作提供了很大空間。

因此，作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，在注重社會(huì)效益的同時(shí)，如何通過資本運(yùn)作，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，壯大自己，使自己在新的媒體形勢(shì)下永遠(yuǎn)立于不敗之地，這是必須思考的大問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]余清楚.紙媒依舊有春天[EB/OL].人民日?qǐng)?bào)新聞研究網(wǎng)，2011 -03-01.

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蘆葉船范文第5篇

教育教學(xué)改革已經(jīng)全面開啟，中高職院校各專業(yè)的課堂教學(xué)，呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其影響力尤為明顯。尤其是專業(yè)教學(xué)實(shí)踐路徑的探索，備受關(guān)注。當(dāng)前，世界各國包括我國在內(nèi)，已經(jīng)步入到新媒體時(shí)代。各個(gè)階段的新聞傳播專業(yè)，都引起一線教育者的高度重視，特別是實(shí)踐教學(xué)路徑的研究和分析，更是尤為矚目。作為高職院校新聞傳播專業(yè)的教師，我們要全面剖析新聞學(xué)的教學(xué)現(xiàn)狀，深入到教學(xué)實(shí)踐中，緊跟時(shí)展的腳步，以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為傳播載體，對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)的探究，更全面地感受社會(huì)變遷的氣息，優(yōu)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，給學(xué)生說話的權(quán)利，指引學(xué)生對(duì)不同的新聞提出自己的看法，以提高學(xué)生的語言表達(dá)能力，順利地完成新聞傳播專業(yè)的教學(xué)任務(wù)。下面，筆者就以本專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐為契機(jī)，就其教學(xué)路徑，進(jìn)行科學(xué)而全面地分析。

一、抓住新聞傳播專業(yè)的主旨，融入時(shí)代主題，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性

眾所周知，我國的教育領(lǐng)域與新媒體背景已經(jīng)完美地融合起來。中高職院校專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐，逐漸與時(shí)代接軌，富有時(shí)代的特色，能夠牢牢地抓住專業(yè)的核心，把時(shí)代的主題展示出來，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，讓學(xué)生對(duì)不同的新聞發(fā)表不同的觀點(diǎn)，促使學(xué)生更加全面地學(xué)習(xí)新聞傳播專業(yè)。在實(shí)際的高職新聞傳播專業(yè)的教學(xué)中，一線教師根據(jù)教學(xué)實(shí)踐的變化規(guī)律，充分體現(xiàn)信息化的特色，把更多的信息引入到課堂中，豐富學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容，讓學(xué)生接觸到更多的新聞事件，加深學(xué)生對(duì)新聞知識(shí)的印象，清晰地呈現(xiàn)知識(shí)，為新聞傳播專業(yè)探索出一條全新的發(fā)展道路。例如，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的“一帶一路”這一新聞，為了讓學(xué)生對(duì)其詳細(xì)的發(fā)展情況進(jìn)行了解，教師可以采用與學(xué)生進(jìn)行交流的方式，讓學(xué)生自己去查閱和尋找，把以中國為中心的“絲綢之路”刻畫出來，從而展示新聞的時(shí)代性。[1]

二、尋找新聞傳播專業(yè)的契機(jī)，彰顯創(chuàng)新本質(zhì)，提高學(xué)生的表達(dá)欲望

學(xué)生意識(shí)的開發(fā)和培養(yǎng)，與教育教學(xué)改革融為一體。教師只有尋找機(jī)會(huì)，讓課堂與教學(xué)、與實(shí)踐融合起來，把創(chuàng)新思維滲入到教學(xué)中，課堂教學(xué)才會(huì)充滿活力，學(xué)生的表現(xiàn)欲才會(huì)不斷地增強(qiáng)。新聞傳播專業(yè)的教師要認(rèn)識(shí)到學(xué)科教學(xué)實(shí)踐所占據(jù)的重要位置，把握問題的出發(fā)點(diǎn)，潛心研究改革的方向，不再單純地沿用灌輸式的教學(xué)，而是注重與學(xué)生之間的交流溝通，把問題拋給學(xué)生，給學(xué)生充足的時(shí)間去進(jìn)行討論，讓學(xué)生把對(duì)不同新聞的看法，通過專業(yè)性的語言陳述出來，讓學(xué)生的新聞思維更為靈活，這樣能夠把創(chuàng)新的本質(zhì)展示出來。例如，就我國70年大慶的新聞來說，教師可以在學(xué)生觀看完后，讓學(xué)生展開討論，暢所欲言地談一談自己心中對(duì)祖國的情感，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，引發(fā)學(xué)生對(duì)軍事力量的深入思考，讓學(xué)生寫成文章，形象、具體地描述出70年來祖國翻天覆地的變化。[2]