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工程管理述職

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工程管理述職

工程管理述職范文第1篇

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;管理

中圖分類號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓水利工程建設(shè)也出現(xiàn)一個(gè)高速發(fā)展的階段。為了更好的保障水利工程建設(shè)速度和規(guī)模,水利工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。水利工程涉及建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大,其施工難度也較大,種種原因出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生,這些都給水利工程正常運(yùn)行埋下了較大的安全隱患,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造了極大的損失。為此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理工作。

一、水利工程質(zhì)量管理的重要性

科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,質(zhì)量管理正變得越來(lái)越被人們重視。作為水利工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán),任一部位出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,都將會(huì)給工程整體帶來(lái)嚴(yán)重的后果,將會(huì)影響到水利工程的使用效益,造成無(wú)法挽回的損失。因此,我們可以說(shuō),質(zhì)量管理的好壞將會(huì)直接影響到水利工程的質(zhì)量。

工程質(zhì)量的好壞將會(huì)影響到工程建設(shè)的速度。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)增加工程維修和改造費(fèi)用、降低使用壽命,還給社會(huì)帶來(lái)極壞影響。所以,水利工程的質(zhì)量管理問(wèn)題必須作為水利工程建設(shè)的重中之重,不能因片面追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量,更不能因追求效益而放棄質(zhì)量管理工作。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí),確保工作做實(shí)做好。

二、水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、企業(yè)技術(shù)欠缺,人員素質(zhì)達(dá)不到要求

水利工程建設(shè)時(shí),部分質(zhì)量管理人員由其他部門抽調(diào)而來(lái),為臨時(shí)組建,在工作上彼此之間缺乏必要的協(xié)調(diào)。專業(yè)質(zhì)量管理人員較少,缺乏相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程整體缺乏質(zhì)量操控能力,這些都在一定程度上影響到工程質(zhì)量管理水平。

2、資金不及時(shí),行政干預(yù)較重

某些水利工程受到過(guò)多的行政干預(yù),嚴(yán)重違反工程建設(shè)程序,隨意壓縮合理工期。同時(shí),資金不能夠及時(shí)到位,資金運(yùn)作也有問(wèn)題,建設(shè)方隨意壓價(jià),承包方墊資現(xiàn)象嚴(yán)重,工程款遭到拖欠,工程建設(shè)成本盲目壓縮,這些都影響到水利工程質(zhì)量。

3、前期勘測(cè)和設(shè)計(jì)達(dá)不到規(guī)范要求

部分水利工程項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性報(bào)告及初步設(shè)計(jì)文件深度不夠,對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等缺乏全面、綜合的分析,尤其是一些小型水利工程這方面研究更少,設(shè)計(jì)常常達(dá)不到規(guī)范要求,這些都嚴(yán)重影響到對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇,影響到新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用。

4、施工中質(zhì)量管理問(wèn)題

部分企業(yè)受利益驅(qū)使,在施工中盲目搶工期、材料以次充好、工序不按標(biāo)準(zhǔn)處理等,這些直接影響到工程質(zhì)量,暴露出施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題。究其原因,主要是不規(guī)范、不完善的施工設(shè)計(jì)體系。一些企業(yè)不認(rèn)真的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,導(dǎo)致前期施工勘查準(zhǔn)備不充分,設(shè)計(jì)因素考慮不全面、不深入,施工設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)略粗糙,隨意性大。還有施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不完善,難以滿足工程需要,這也是施工質(zhì)量管理的重要方面。

5、不完善的工程質(zhì)量保證體系

工程建設(shè)中多次轉(zhuǎn)分包易致管理費(fèi)用和資金的流失,容易讓人利用此漏洞來(lái)謀取私利,影響工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員崗位易發(fā)生變動(dòng),出現(xiàn)多級(jí)兼職,無(wú)法對(duì)管理項(xiàng)目做到全面的檢查;質(zhì)量管理人員對(duì)材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)較松,“三檢制”成為空話,無(wú)法真實(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目技術(shù)性資料,工程技術(shù)隱患隨處可見(jiàn);受利益的驅(qū)動(dòng),現(xiàn)如今不合理、不規(guī)范的工程質(zhì)量檢測(cè)體系讓一些施工企業(yè)采用委托式的“不光明”檢驗(yàn)手段應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),弄虛作假的樣品抽檢現(xiàn)象較為嚴(yán)重,真正有效地檢驗(yàn)手段得不到應(yīng)用。

三、改進(jìn)水利工程質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)水利工程測(cè)量

水利工程中,設(shè)計(jì)所需坐標(biāo)和高程等數(shù)據(jù)及計(jì)算工程量等都要由測(cè)量來(lái)確定,而準(zhǔn)確測(cè)量程度又會(huì)直接影響工程設(shè)計(jì)、工程投資和工程質(zhì)量。為此,做好測(cè)量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)

水利工程可行性論證通過(guò)并立項(xiàng)后,工程設(shè)計(jì)就成為工程質(zhì)量關(guān)鍵。工程設(shè)計(jì)合理與否對(duì)工程工期、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及完工運(yùn)行后的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都將會(huì)起到?jīng)Q定性作用。設(shè)計(jì)需采用合理、先進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備,綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的效益,合理布置場(chǎng)地和預(yù)測(cè)工期,抓好生產(chǎn)流程,降低成本,提高工程質(zhì)量。

3、建立質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工全過(guò)程管理

3. 1施工材料質(zhì)量管理

建設(shè)中所需要的材料多種多樣,有時(shí)受特殊環(huán)境制約使用非標(biāo)材料,這些都會(huì)影響到工程質(zhì)量。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生,施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原材料的選擇。嚴(yán)禁任何不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng),材料的使用上嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。

3. 2施工設(shè)備質(zhì)量管理

選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí),除了要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能參數(shù)和操作要求的考慮外,還要符合施工適用性和經(jīng)濟(jì)性要求。設(shè)備是進(jìn)行施工的物質(zhì)基礎(chǔ),選取的設(shè)備好壞將會(huì)直接影響工程質(zhì)量,嚴(yán)格對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行選擇,必要時(shí)可以在設(shè)備使用中成立專門質(zhì)量管理部門,確保設(shè)備使用過(guò)程中的安全和實(shí)用。

3. 3施工工序質(zhì)量管理

工序質(zhì)量管理是對(duì)工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量管理,以期能提高工程質(zhì)量。具體可以是:1、選好施工工藝,規(guī)范施工操作;2、把握施工操作者、設(shè)備、材料、施工技術(shù)等方因素,保證工序投入品質(zhì)量;3、及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果,及時(shí)把握動(dòng)態(tài)質(zhì)量,保證工序有效地進(jìn)行;4、合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行管理,使其保持控制狀態(tài)。

4、落實(shí)責(zé)任制

管理部門要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的重視,本著對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度把水利工程質(zhì)量管理落到實(shí)處,明確相關(guān)責(zé)任人,全面落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按水利規(guī)范和要求,實(shí)行工程質(zhì)量終身制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的追究當(dāng)事人責(zé)任,徹底解決質(zhì)量問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)狀,能夠相關(guān)人員的責(zé)任感。

5、改進(jìn)監(jiān)控方法,提高檢測(cè)水平

加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理,對(duì)材料、設(shè)備的批量購(gòu)置要按國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)(全面或抽樣檢測(cè))再使用,堅(jiān)決不使用不合格的材料和設(shè)備。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和部位的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高人員的素質(zhì)

管理人員、設(shè)計(jì)人員、操作人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平將會(huì)直接影響工程質(zhì)量管理水平。加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),可以大幅度提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。各單位要重視員工專業(yè)素質(zhì),定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能和素質(zhì),熟練掌握和使用新材料、新技術(shù)、新工藝,完善考核機(jī)制。

四、結(jié)論

水利工程關(guān)系國(guó)泰民生,具有涉及面廣、影響因素多等特點(diǎn),其質(zhì)量管理問(wèn)題就成了人們關(guān)心的重點(diǎn)。工程質(zhì)量將直接關(guān)系群眾的生產(chǎn)生活,關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我們?cè)谒こ探ㄔO(shè)中要采取有力的措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

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工程管理述職范文第2篇

關(guān)鍵詞:測(cè)繪;工程;質(zhì)量;管理

一、前言

作為測(cè)繪工程中的重要工作,其質(zhì)量管理在近期得到了有關(guān)方面的高度關(guān)注。該項(xiàng)課題的研究,將會(huì)更好地提升測(cè)繪工程質(zhì)量管理的實(shí)踐水平,從而有效優(yōu)化測(cè)量工程的最終整體效果。本文從介紹測(cè)繪工程所面臨的問(wèn)題著手本課題的研究。

二、當(dāng)前測(cè)繪工程所存在的問(wèn)題

1.檢查過(guò)程不嚴(yán)格

一般測(cè)繪結(jié)果都是由統(tǒng)一的單位進(jìn)行檢查的,由于檢查單位的工作人員與測(cè)繪單位的工作人員之間有著人際交往,所以在檢查測(cè)繪結(jié)果的過(guò)程中,由于人情、情面的作用,很多工作人員會(huì)存在怠慢的現(xiàn)象,馬馬虎虎的認(rèn)為測(cè)繪結(jié)果合格,由于這些問(wèn)題的存在無(wú)法確保測(cè)繪工程的質(zhì)量。

2.問(wèn)題解決不及時(shí)

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,測(cè)繪工程規(guī)模越來(lái)越大,測(cè)繪工程的復(fù)雜度也不斷增加,隨著工程項(xiàng)目規(guī)模的壯大,同一個(gè)工程所需的測(cè)繪隊(duì)伍及測(cè)繪人員也在不斷地增加,這必會(huì)帶來(lái)一些新的問(wèn)題。不同的作業(yè)隊(duì)伍及不同的作業(yè)人員因?yàn)樽鳂I(yè)習(xí)慣的差異,在技術(shù)方面也會(huì)存在一些不同,導(dǎo)致在交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題。但由于作業(yè)隊(duì)伍多,會(huì)出現(xiàn)有問(wèn)題都置之不管的現(xiàn)象,因此測(cè)繪工程中出現(xiàn)的問(wèn)題得不到及時(shí)解決。另外,一些測(cè)繪人員的技術(shù)不夠?qū)I(yè),測(cè)繪過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,且在測(cè)繪完成后檢查時(shí)才可能發(fā)現(xiàn),使得很多問(wèn)題得不到及時(shí)解決。

3.工程測(cè)繪結(jié)果雜亂無(wú)章

在根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)進(jìn)行測(cè)繪單位的選擇時(shí),最佳選擇應(yīng)該是采用招投標(biāo)的方式,選擇具有良好信譽(yù)度和良好工作質(zhì)量的單位來(lái)共同對(duì)工程的測(cè)繪任務(wù)進(jìn)行承擔(dān)。但是,在實(shí)際過(guò)程中,由于不同的測(cè)繪單位在業(yè)務(wù)的開展方面難免會(huì)存在著一定的差異化,并且對(duì)于同一種技術(shù)其采用的標(biāo)準(zhǔn)也可能存在著不同,所以,在最終得到的測(cè)繪結(jié)果的時(shí)候,往往就難免的出現(xiàn)測(cè)繪結(jié)果雜亂無(wú)章的狀況。

4.作業(yè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題

常規(guī)的做法是,工程在完成測(cè)繪以后,要對(duì)其測(cè)繪工程的最后結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的檢查與研究。因此,在測(cè)繪的過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題直到測(cè)繪結(jié)束對(duì)其結(jié)果進(jìn)行檢查的過(guò)程中才被發(fā)現(xiàn)才引起重視在測(cè)繪的過(guò)程中由于多支測(cè)繪隊(duì)伍沒(méi)有配合協(xié)調(diào)好當(dāng)時(shí)即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有得到即使的解決。因此,問(wèn)題在測(cè)繪結(jié)束后才被發(fā)現(xiàn),需要進(jìn)行重新對(duì)其出現(xiàn)問(wèn)題的某個(gè)測(cè)繪枝節(jié)進(jìn)行返工,這嚴(yán)重影響了測(cè)繪工程提前所安排的進(jìn)度計(jì)劃,使得測(cè)繪工程的進(jìn)度往后拖延。

5.測(cè)繪人才不均,缺少創(chuàng)新

每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,所以工程項(xiàng)目分布就會(huì)出現(xiàn)不均勻的現(xiàn)象,測(cè)繪人才的比例也會(huì)隨之不同,許多測(cè)繪人才都會(huì)向投資財(cái)力雄厚、資金來(lái)源充足的地方從事工作。而且測(cè)繪的工作人員的文化程度也不一,高素質(zhì)、全能型的人才短缺。工程測(cè)繪的創(chuàng)新能力也不足,信息每天都在變化,測(cè)繪更新速度不能與實(shí)際相同步,技術(shù)人員知識(shí)更新達(dá)不到要求,工作方法守舊、技術(shù)能力沒(méi)有明顯性突破,嚴(yán)重影響了我國(guó)工程測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展。

三、影響測(cè)繪工程質(zhì)量的因素

1.人為因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是測(cè)繪工程項(xiàng)目的實(shí)施者、管理者、操作者,測(cè)繪工程項(xiàng)目的全過(guò)程,如設(shè)計(jì)、施測(cè)、數(shù)據(jù)處理和圖件報(bào)告的編寫,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),將直接和間接地對(duì)設(shè)計(jì)、施測(cè)、數(shù)據(jù)處理和圖件報(bào)告編寫的質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此,測(cè)繪行業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

2.儀器設(shè)備

儀器設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響外業(yè)的作業(yè)精度。如儀器設(shè)備的類型是否滿足相應(yīng)工程測(cè)量的精度要求,性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便可靠等,都將會(huì)影響測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量。所以,相關(guān)規(guī)范規(guī)程都對(duì)測(cè)繪儀器設(shè)備的簽定檢驗(yàn)期限作出了明確的規(guī)定。

3.方法手段

在測(cè)繪施工中,施測(cè)方案是否合理,各項(xiàng)操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目是由若干個(gè)工序組成,如控制測(cè)量、地形地籍要素測(cè)量、界址點(diǎn)測(cè)量、內(nèi)業(yè)圖形編輯、回放檢查,權(quán)屬調(diào)查,面積計(jì)算和統(tǒng)計(jì)匯總、各類表格編制、成果裝訂、驗(yàn)收檢查等工序。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將影響到最終的成果質(zhì)量。且每個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目都有其固有的特性,只有根據(jù)各測(cè)繪項(xiàng)目的特性,制定切實(shí)可行的作業(yè)方法、采用行之有效的手段,才有可能生產(chǎn)出符合用戶要求的測(cè)繪產(chǎn)品。固測(cè)繪單位建立和完善質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,是保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量必不可少的軟件。

4.環(huán)境條件

測(cè)繪生產(chǎn)環(huán)境條件包括:測(cè)繪技術(shù)環(huán)境、測(cè)繪作業(yè)環(huán)境、測(cè)繪生產(chǎn)管理環(huán)境。這些都對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

四、完善測(cè)繪工程質(zhì)量管理的有效措施

1.提前做好準(zhǔn)備工作

測(cè)繪單位需要在測(cè)繪工程開始之前,盡可能的做好全方位的準(zhǔn)備工作,比如做好工程的地理位置的選擇,所需材料和設(shè)備的準(zhǔn)備等等。第一手資料拿到手后,首先要結(jié)合實(shí)際的測(cè)繪方案及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),審核方案是否切實(shí)可行,必須確保其符合國(guó)家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),根據(jù)測(cè)繪工程的特點(diǎn),建立一套科學(xué)的、合理的質(zhì)量管理、控制及驗(yàn)收制度,進(jìn)一步落實(shí)好質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的責(zé)任制,做好分工協(xié)作,職責(zé)明確,明確目標(biāo),分級(jí)負(fù)責(zé),確保整個(gè)測(cè)繪工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。

2.嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)采集過(guò)程

數(shù)據(jù)采集是測(cè)繪工作人員通過(guò)內(nèi)外作業(yè)提取并分析各類數(shù)據(jù),是測(cè)繪工程質(zhì)量保障的首要流程,更是測(cè)繪工程的核心部分。因此,數(shù)據(jù)采集要求工作人員秉著高度的責(zé)任心和足夠的耐心對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn)真、仔細(xì)斟酌采取,反復(fù)檢查確保準(zhǔn)確率。

3.參與測(cè)繪工程建設(shè)

測(cè)繪工作人員參與測(cè)繪工程每一步驟,是測(cè)繪工程完成的關(guān)鍵元素,因此,測(cè)繪人員的人品和知識(shí)技術(shù)含量需嚴(yán)格把關(guān)。測(cè)繪工作人員要求有測(cè)繪工程相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備、對(duì)測(cè)繪作業(yè)具備足夠耐心和責(zé)任心、基本了解測(cè)繪工程市場(chǎng)狀況及前景。錄用人員需經(jīng)過(guò)專門的操作培訓(xùn)。在測(cè)繪工作人員之間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)互助作業(yè)。全能型、高素質(zhì)的人才幫助其他工作人員增強(qiáng)操作能力和提高專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。

4.保障高質(zhì)量的測(cè)繪設(shè)備

測(cè)繪設(shè)備是測(cè)繪工程質(zhì)量保障的最后一關(guān)。確保測(cè)繪設(shè)備質(zhì)量過(guò)關(guān),避免由于設(shè)備的破損或過(guò)時(shí)影響測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)繪設(shè)備的日常護(hù)理,淘汰過(guò)時(shí)、反映失常、誤差大的設(shè)備。

5.加大測(cè)繪工程投資

測(cè)繪工程對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此,國(guó)家每年把大量資金投在測(cè)繪工程行業(yè),但是由于資金有限以及無(wú)計(jì)劃的資金發(fā)放模式,導(dǎo)致大多數(shù)的測(cè)繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒(méi)有得到更新完善。加大資金投資力度,壯大測(cè)繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國(guó)家資金投資需通過(guò)有計(jì)劃的分配規(guī)則,實(shí)行實(shí)地考察研究,保證真正需要扶持的測(cè)繪工程得到支持,確保國(guó)家投資資金得到最好利用。

6.健全質(zhì)量管理機(jī)制

健全質(zhì)量管理機(jī)制,對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制極為關(guān)鍵。測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是一種測(cè)繪行業(yè)的管理控制,而測(cè)繪人員分布于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)部門,各有特點(diǎn),差別很大。但是,從測(cè)繪行業(yè)的共性特征來(lái)看,都是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種測(cè)繪信息與服務(wù)的。為了保證測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制順利推進(jìn),就必須要建立健全起相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制,諸如激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,制約機(jī)制和檢查機(jī)制等,實(shí)行測(cè)繪工程綜合質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制,達(dá)到預(yù)期的目的。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量管理的相關(guān)研究,我們可以發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)工作的順利開展,有賴于對(duì)多項(xiàng)影響環(huán)節(jié)與因素的充分掌控,有關(guān)人員應(yīng)該從測(cè)繪工程的客觀實(shí)際要求出發(fā),充分利用既有優(yōu)勢(shì),研究制定最為符合實(shí)際的質(zhì)量管理實(shí)施策略。

參考文獻(xiàn):

[1] 江明明,張玲.淺談測(cè)繪工程常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2012(30):88-89.

工程管理述職范文第3篇

   1.焊接工藝文件

按照機(jī)械生產(chǎn)的條件和產(chǎn)品具體的類型可將焊接方法分為三種方式,一種是通用焊接工藝,一種是應(yīng)用焊接工藝,一種是產(chǎn)品焊接工藝。首先,通用焊接工藝守則通常就是指對(duì)焊接過(guò)程中需要使用的材料,元件的整體結(jié)構(gòu)和焊接方法等重要因素予以充分的整理和匯總,對(duì)焊接工作中應(yīng)該堅(jiān)持的總則去作為工作的重要指導(dǎo),這個(gè)總則也就成為了不同焊接工藝在應(yīng)用的過(guò)程中應(yīng)該遵循的原則。

其次,應(yīng)用焊接工藝流程通常更具針對(duì)性,它是在對(duì)產(chǎn)品的類型和特點(diǎn)都進(jìn)行了研宄之后,根據(jù)產(chǎn)品在焊接中使用的原材料和應(yīng)該采取的焊接工藝規(guī)定出工人在對(duì)某一個(gè)或者是某一類特定的產(chǎn)品進(jìn)行焊接的時(shí)候所要使用的焊接方法和焊接原則以及焊接過(guò)程中的一些重要參數(shù)等。這些都成為了施焊人員在工作中應(yīng)該堅(jiān)持的原則,其在焊接的過(guò)程中也占據(jù)著非常重要的位置。在工業(yè)生產(chǎn)基本的體系構(gòu)建當(dāng)中還需要制定一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)保體系結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要予以充分的控制,此外在制度建設(shè)的過(guò)程中還要充分的考慮到每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量管理的影響,在制度建設(shè)的過(guò)程中一定要本著對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行積極指導(dǎo)的原則去實(shí)行,在生產(chǎn)和制造的焊接工作過(guò)程中也必須要充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),保證焊接工藝文件的內(nèi)容和車間內(nèi)所制定的各項(xiàng)制度都是科學(xué)合理的。

最后,產(chǎn)品焊接工藝,焊接電流在傳感器、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)字化控制的調(diào)節(jié)下可使其精細(xì)化、智能化,通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制能將焊接技術(shù)精密化、科學(xué)化。目前,我國(guó)科學(xué)研宄領(lǐng)域己經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際的先進(jìn)水平,但是,在實(shí)際的推廣應(yīng)用上,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步,與國(guó)際的應(yīng)用水平還存在較大差距。

2.焊工培訓(xùn)與評(píng)定

在工作中對(duì)焊工進(jìn)行定期培訓(xùn)的主要目的就是為了可以更好的保證施焊人員具備更加全面的理論和技術(shù)知識(shí),使得焊接人員在工作中可以更好的確保工作的質(zhì)量和水平。焊工的技能水平在產(chǎn)品焊縫當(dāng)中表現(xiàn)是最為突出的,這是因?yàn)楹缚p自身的質(zhì)量和焊工的技能水平有著直接的關(guān)系。

這也為我國(guó)焊接行業(yè)的發(fā)展提供了一定的指導(dǎo)。焊工培訓(xùn)考試通常分為兩個(gè)部分,一部分是基礎(chǔ)知識(shí)的測(cè)評(píng),一部分就是操作技能的考核,在很多企業(yè)焊工培訓(xùn)考核當(dāng)中對(duì)具體的內(nèi)容都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。首先是審定考核工作,也就是說(shuō)針對(duì)那些有焊工上崗證的工人要每隔兩年重新考取上崗證。其次是對(duì)免考延長(zhǎng)有效期工作有了進(jìn)一步的規(guī)定,對(duì)于焊接質(zhì)量一直都非常好的焊工,在經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的審查和報(bào)批之后,可以在不經(jīng)過(guò)考試的情況下就延長(zhǎng)焊接上崗證的有效期,通常其有效期為2年。再次就是焊工培訓(xùn)的考試工作。針對(duì)那些受此焊工申請(qǐng)考試者或者是原來(lái)的考試成績(jī)不合格的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,考核成績(jī)合格之后才能上崗。

最后一點(diǎn)就是要參加材料工作,不同的原材料在焊接的過(guò)程中對(duì)焊接的工藝要求也是不同的,所以在這樣的情況下,一定要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)考察工作,這也成為了提高焊接質(zhì)量和焊接水平的一個(gè)非常重要的內(nèi)容,在經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整之后,焊接的質(zhì)量有了非常明顯的提升。

3.焊接質(zhì)量檢驗(yàn)

焊前檢查的內(nèi)容為:焊工資格確認(rèn),是否是本產(chǎn)品生產(chǎn)合格焊工;施焊前焊接材料確認(rèn),使用材料是否合格;坡口清理、裝配質(zhì)量、預(yù)熱溫度等檢驗(yàn)工作。焊接過(guò)程中檢查的內(nèi)容為:主要是監(jiān)督焊工是否按焊接參數(shù),焊接工藝和焊接程序進(jìn)行生產(chǎn),如電流大小,焊條直徑,焊速,層間溫度等等。焊后檢查的內(nèi)容為:按照國(guó)標(biāo)等相關(guān)規(guī)定,對(duì)焊縫的內(nèi)外表面外觀質(zhì)量檢查(包括焊縫表面和熱影響區(qū));焊縫表面不允許有裂紋;檢查焊工鋼??;焊縫局部咬邊深度及長(zhǎng)度;焊縫表面不允許有氣孔;焊縫幾何形狀符合質(zhì)量要求等。另外,對(duì)焊縫須按照國(guó)標(biāo)等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無(wú)損檢測(cè),出現(xiàn)缺陷須及時(shí)進(jìn)行處理,下面列舉一個(gè)關(guān)于壓力容器的事例,對(duì)上述內(nèi)容說(shuō)明一下:對(duì)壓力容器缺陷處理原則:由X光射線探傷或超聲波探傷等檢測(cè),所發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)缺陷,原則上均應(yīng)消除,修復(fù)。凡需進(jìn)行補(bǔ)焊的表面裂紋(或缺陷),磨削后的表面形狀應(yīng)符合焊接要求,以確保補(bǔ)焊質(zhì)量。為了嚴(yán)格控制焊縫返修,確保返修質(zhì)量,要制定一個(gè)返修方案和返修規(guī)程來(lái)實(shí)施。首先,對(duì)補(bǔ)焊的焊道長(zhǎng)度,橫向裂紋,不得小于50mm;縱向裂紋,不得小于100mm。其次,在返修過(guò)程中應(yīng)注意:制定的返修工藝是經(jīng)評(píng)定合格的;由經(jīng)過(guò)考試合格的焊工擔(dān)任返修;需超過(guò)二次返修時(shí),應(yīng)對(duì)缺陷原因進(jìn)行認(rèn)真分析,制定再次返修工藝,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能進(jìn)行返修。

4.應(yīng)用新工藝新技術(shù)

推廣新的焊接工藝技術(shù)、拓寬焊接應(yīng)用領(lǐng)域。我國(guó)焊接工藝還處于手工電弧焊比重較大階段,可以廣泛推廣逆變式二氧化碳焊機(jī)技術(shù)。逆變式二氧化碳焊機(jī)技術(shù)具有提高能源利用率、節(jié)省焊接材料等優(yōu)點(diǎn),推動(dòng)焊接技術(shù)向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展。在推廣逆變式二氧化碳焊機(jī)技術(shù)的同時(shí),還要規(guī)范氣體保護(hù)焊絲的品種規(guī)格,滿足質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)其順利發(fā)展。另外,隨著焊接技術(shù)的發(fā)展,其應(yīng)用也深入到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,未來(lái)會(huì)有更多的領(lǐng)域?qū)?yīng)用到焊接工藝。一方面,機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域中的大型或中型結(jié)構(gòu)將采用以焊代鉚、以焊代鍛的焊接工藝。焊接工藝也將為適應(yīng)航天環(huán)境、海洋環(huán)境、低溫及高溫環(huán)境而研發(fā)設(shè)計(jì)特殊裝備、技術(shù)及材料。另外,離子焊接及固態(tài)焊接工藝中的激光焊、電子束焊等特殊焊接工藝技術(shù)及設(shè)備將有廣闊的發(fā)展空間。另一方面,小型或微型的主要應(yīng)用與維修工作的精密焊接機(jī)的發(fā)展前景也很廣闊,其價(jià)格低廉、實(shí)用性強(qiáng),將隨著汽車工業(yè)中對(duì)通用電阻焊設(shè)備及專業(yè)電阻焊設(shè)備的需求的增加而得到快速發(fā)展。

5.結(jié)束語(yǔ)

工程管理述職范文第4篇

關(guān)鍵詞:施工工程;成本管理與控制

Abstract: this paper mainly introduces the construction engineering project cost management and control, construction engineering project cost from based on the content of the management and control, so that the construction project cost management perfect and control measures.

Keywords: construction projects; Cost management and control

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

施工工程項(xiàng)目成本管理與控制是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求。在施工工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動(dòng),以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。我國(guó)一些施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面存在著制度不完善,從而造成了成本支出較大而效益低下的不良運(yùn)作局面。

1. 施工工程項(xiàng)目成本管理與控制的內(nèi)容

(1)合同方面 : 以 施 工圖,承包合同為依據(jù),根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo),詳細(xì)地編制好施工組織設(shè)計(jì),以此作為制定計(jì)劃成本的基礎(chǔ)。

(2)技術(shù)方面:首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,為減少浪費(fèi),節(jié)約開支創(chuàng)造條件;依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,開展提合理化建議的活動(dòng),盡可能地?cái)U(kuò)大成本控制的范圍和深度。

(3)質(zhì)量和安全方面:嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程辦事,減少和消滅質(zhì)量及安全事故的發(fā)生,使各種損失減少到最低限度。

(4)施工設(shè)備管理方面:根據(jù)工程的需要,科學(xué)、合理地選用施工機(jī)械,充分發(fā)揮機(jī)械效能;要合理地安排施工段落,以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率,減少機(jī)械費(fèi)成本;定期保養(yǎng)機(jī)械,提高機(jī)械的完好率,為整體進(jìn)度提供保證。對(duì)于必須外租的施工機(jī)械設(shè)備,要做好市場(chǎng)調(diào)查摸底工作。

(5)材料方面:材料采購(gòu)要遵循“質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短”的原則。進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,最大限度地減少采購(gòu)過(guò)程中的管理消耗。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織材料的使用計(jì)劃,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制,定期盤點(diǎn),隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù);對(duì)于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理,使用完畢之后則要及時(shí)退場(chǎng),這有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃的費(fèi)用,從而降低成本。

(6)行政管理方面:首先要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),避免人浮于事,減少不必要的工資性支出;控制業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支。行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資,一律登記使用,防止損壞和流失。

(7)財(cái)務(wù)方面:財(cái)務(wù)部門是成本控制的重要組成部分,主要是通過(guò)審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,平衡調(diào)度資金,以及建立各項(xiàng)輔助記錄和配合經(jīng)理部門對(duì)各部門成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)工程進(jìn)行全方位的成本分析,并及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門,以便采取有效措施來(lái)糾正項(xiàng)目成本的偏差。

2. 施工工程項(xiàng)目成本控制與管理的特點(diǎn)

(1)項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部在承攬工程后,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),由造價(jià)編制人員編制人工、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃,對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè),并將成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案;項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃成本,按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本,財(cái)務(wù)部門會(huì)同合同預(yù)算科、管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對(duì)成本實(shí)施控制。

(2)機(jī)械使用費(fèi)的控制。造價(jià)管理人員合理確定機(jī)械臺(tái)班定額,把單車、單機(jī)核算落實(shí)到機(jī)型和操作者個(gè)人,做到事前測(cè)算、事中控制、事后考核,提高機(jī)械使用效率,爭(zhēng)取超額完成臺(tái)班定額工作量,同時(shí),注意控制機(jī)械設(shè)備的維護(hù)成本。

(3)控制人工費(fèi)成本和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。一方面抓好人員編制,定崗定員,工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)要精干、高效,盡量縮小中標(biāo)人工費(fèi)與實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的差距。另一方面注意間接費(fèi)用的控制,保持一支筆審批經(jīng)費(fèi)制度,特別控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、低額耗品的耗用等雜項(xiàng)開支。

3. 施工工程項(xiàng)目成本控制與管理的措施

3.1 技術(shù)措施:技術(shù)措施對(duì)解決管理過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題顯得非常之重要,同時(shí)也對(duì)糾正成本目標(biāo)的偏差有相當(dāng)重大的作用。適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用技術(shù)措施,就是提出技術(shù)方案,并且對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。

(1)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案

在制定項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)注意充分的發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性,集思廣益,研究節(jié)約施工耗費(fèi)的可能方案,并通過(guò)多種不同施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,從中優(yōu)選出較好的施工方案。

(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

勞動(dòng)生產(chǎn)率是人的勞動(dòng)在生產(chǎn)過(guò)程中的效能或效益,一般用工人單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量來(lái)表示。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著單位產(chǎn)品勞動(dòng)消耗的減少,從而達(dá)到了降低施工成本的目的。

(3)節(jié)約材料消耗

隨著技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,材料消耗在成本中的比重還會(huì)增加。因此,必須要從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收等環(huán)節(jié),做認(rèn)真的采取措施。

(4)提高機(jī)械設(shè)備利用率

對(duì)機(jī)械設(shè)備的加強(qiáng)管理,能有效的提高其完好率和利用率,可以加快工程的進(jìn)展,減少機(jī)械使用費(fèi)的支出,從而降低工程成本。項(xiàng)目施工設(shè)備管理的主要內(nèi)容基本上有:設(shè)備選擇、合理使用和檢驗(yàn)維修、修理保養(yǎng)以及設(shè)備的配件供應(yīng)等。

(5)加強(qiáng)施工管理,節(jié)約施工管理費(fèi)

在支出水平基本穩(wěn)定和合理的情況下,項(xiàng)目施工任務(wù)提前或推遲完成會(huì)影響管理費(fèi)支出的減少或超支;另外,施工管理費(fèi)支出水平的升降也同樣影響整個(gè)施工管理費(fèi)。因此,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目施工任務(wù)及加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)支出的控制可以有效地控制施工管理費(fèi),對(duì)管理費(fèi)支出水平的控制可根據(jù)“精簡(jiǎn)、節(jié)約、效能”的原則,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,提高工作效率和質(zhì)量,并嚴(yán)格按費(fèi)用支出項(xiàng)目管理,對(duì)超支較大的費(fèi)用支出項(xiàng)目經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或成本控制工程師審核簽定。

3.2. 組織措施:組織措施是

從施工成本管理的組織方面采取的措施,如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。施工成本的管理不僅僅是專業(yè)成本管理人員的責(zé)任,各級(jí)的項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障,且不需要增加費(fèi)用。

施工項(xiàng)目的成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它是企業(yè)全員、全過(guò)程的管理。根據(jù)目前施工企業(yè)的管理體系的現(xiàn)狀,施工項(xiàng)目成本管理可分為公司管理、項(xiàng)目管理和崗位管理的三個(gè)層次,對(duì)應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)內(nèi)容。

(1)公司管理層次

這里所稱的公司指的是直接參與經(jīng)營(yíng)管理的一級(jí)機(jī)構(gòu)。并不一定是公司法所指的法人公司。這一級(jí)機(jī)構(gòu)可以在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)和施工管理活動(dòng)。它是工程施工項(xiàng)目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工項(xiàng)目成本管理起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和考核的責(zé)任。

(2)項(xiàng)目管理層次

項(xiàng)目管理層次是公司根據(jù)承接建筑工程項(xiàng)目的需要,組織起來(lái)的針對(duì)該項(xiàng)目的一次性管理班子,也稱“項(xiàng)目經(jīng)理部”。根據(jù)公司管理層的要求,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)確定本項(xiàng)目管理部成本管理的組織及人員。

(3)崗位管理層次

崗位管理層次是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的各個(gè)管理崗位。它在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,執(zhí)行公司以及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)成本管理制度和成本管理程序,在實(shí)際管理的過(guò)程中,完成本崗位的成本責(zé)任指標(biāo),對(duì)崗位成本責(zé)任負(fù)責(zé)。

3.3. 經(jīng)濟(jì)措施:經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用的計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析,并制定防范性對(duì)策。通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將會(huì)引起未完工程施工成本的增加,對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。

3.4. 合同措施:成本的管理要以合同為依據(jù),因此合同措施顯的尤為重要。對(duì)于合同措施在工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中,主要包括合同報(bào)價(jià)、合同的談判、合同的修訂與處理合同執(zhí)行過(guò)程中存在的索賠問(wèn)題等。

4. 結(jié)語(yǔ)

施工工程項(xiàng)目的成本管理與控制在整個(gè)項(xiàng)目管理體系中處于一個(gè)十分重要的地位,造價(jià)編制與管理人員加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制工程造價(jià),增加經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的主人翁意識(shí)和工作積極性都有極其重要的作用。特別是對(duì)提高工程質(zhì)量、確保安全施工等方面也有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 吐拉洪.《施工項(xiàng)目成本控制方法研究與應(yīng)用[D]》.西安:西安建筑科技大學(xué),2006.

工程管理述職范文第5篇

關(guān)鍵詞:市政管道;施工方法;探析

中圖分類號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

建立良好的市政排水管道不僅是發(fā)生災(zāi)害時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救助工作的重要渠道,更是是防洪防災(zāi)工作的重要保障,因此,市政管道在一定程度上反映了一個(gè)城市的城市化水平和管理水平,與人們的生活息息相關(guān),更是對(duì)可持續(xù)發(fā)展政策的深入貫徹和落實(shí)。

一、管道施工前的準(zhǔn)備措施

1 熟悉排水管道的現(xiàn)狀

在施工開始之前,施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方進(jìn)行了三方圖紙交底,應(yīng)加強(qiáng)施工圖紙的熟悉工作,結(jié)合圖紙深入施工現(xiàn)場(chǎng)全面了解工程的基本情況,了解現(xiàn)狀管道和新建管道的具置。掌握管線長(zhǎng)度、管線走向、管材直徑、井位數(shù),依照?qǐng)D紙進(jìn)行全線水準(zhǔn)測(cè)量復(fù)測(cè)。與工作面開挖有關(guān)的地形、地貌、地物等情況,設(shè)置水準(zhǔn)高程參照點(diǎn)。同時(shí),勘察現(xiàn)場(chǎng),建立具有施工指導(dǎo)性的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況制定預(yù)算,便于對(duì)管道施工進(jìn)行測(cè)量。

2 地上、地下管線設(shè)施的保護(hù)

施工人員在進(jìn)行管道溝槽開挖時(shí),排水過(guò)程不得使地面產(chǎn)生過(guò)大的沉降,具體要求應(yīng)根據(jù)地質(zhì)土層情況及時(shí)采用支護(hù),避免因施工不到位造成塌方影響現(xiàn)場(chǎng)周圍的建筑物、構(gòu)筑物和其他公用設(shè)施的正常使用和安全。開挖邊坡及支護(hù)形式要交監(jiān)理工程師審查,在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖,得到認(rèn)可后方能施工。在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時(shí)應(yīng)上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙,采用鋼板樁加固,并交監(jiān)理工程師審批。某些地段需要排水,以使開挖人員始終在干燥環(huán)境中工作防腐處理受管內(nèi)動(dòng)水、土壤酸堿度及地下雜散電流等作用,管道極易發(fā)生腐蝕,因此需對(duì)鋼管進(jìn)行內(nèi)外壁防腐處理。內(nèi)防腐主要為鋼管添加內(nèi)襯材料如水泥砂漿或環(huán)氧樹脂等對(duì)管壁形成物理保護(hù)涂層(膜);外防腐除選用耐腐蝕的管材外,還可采用覆蓋式防腐和電化學(xué)防腐法抑制腐蝕產(chǎn)生。

3.排除施工障礙

在進(jìn)行施工前應(yīng)結(jié)合排水管線的走向及施工工作面和堆土堆料所占場(chǎng)地與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形地貌、地上結(jié)構(gòu)物、交通問(wèn)題等因素。在高壓線下開挖時(shí),對(duì)任何影響施工的因素進(jìn)行詳細(xì)記錄,挖掘機(jī)要求不在電線正下方工作,聯(lián)系有關(guān)單位或部門協(xié)助排除障礙。在公路邊上開挖溝槽,如遇管線與城市道路交叉現(xiàn)象在靠近公路一側(cè)設(shè)立安全和警告標(biāo)志,開工前會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系會(huì)同處理地下管線和各種構(gòu)筑物,如無(wú)法遷移,必須挖出使其外露,盡量臨時(shí)遷移;并采取吊、托等加固措施。

二、排水管道安裝過(guò)程中采取的方法和措施

管道安裝的過(guò)程包括測(cè)量、放樣、地下管線深入檢測(cè)、開挖溝槽、處理槽機(jī)、安裝管道、管井砌筑、管內(nèi)回填、閉水試驗(yàn)、回填溝槽等,每個(gè)流程都需要謹(jǐn)慎、嚴(yán)格地進(jìn)行,在檢查過(guò)基礎(chǔ)表面之后,要對(duì)開槽的槽深、寬度進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有雜物和垃圾,使其減少對(duì)基面的干擾,只有在檢查合格之后,才可以按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,另外,對(duì)于管材的質(zhì)量也要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的管道材料,就要立即標(biāo)記出來(lái),以免把它與合格的材料混淆,然后做好對(duì)不過(guò)關(guān)材料的處理工作,只有把握好管材的質(zhì)量,才能保證管道安裝的順利進(jìn)行,并且在安裝完成之后避免經(jīng)常出現(xiàn)維修整治的麻煩。

管道施工的整體過(guò)程都需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的預(yù)先設(shè)計(jì)進(jìn)行,例如對(duì)于管道的長(zhǎng)度來(lái)說(shuō),要做到規(guī)范井間管道鋪設(shè)的長(zhǎng)度,使管道和兩個(gè)端口中留有一定的空間和距離,否則就會(huì)這就要求在施工過(guò)程中把握好管道的坡度和順度,把管道的半徑地方掛上邊線,并把線拉得堅(jiān)固,這樣才能使管道的每個(gè)支節(jié)都變得緊實(shí)、堅(jiān)固、不松馳,同時(shí)要注意石塊的堅(jiān)固性,只有使用堅(jiān)固的石塊,才能起到有效的支持墊基功能。

管道的接口工作是重中之重,它直接關(guān)系著施工質(zhì)量和施工水平,因此,要把水泥砂漿按照科學(xué)的比例進(jìn)行配合,然后下料,在稱量時(shí)做到科學(xué)、準(zhǔn)確,在攪拌時(shí)也要合理,使攪拌均勻,這樣才能使砂漿的強(qiáng)度得到保障,增加其易性,另外,對(duì)于直徑小于五百毫米的管道來(lái)說(shuō),抹帶也是值得注意的重要環(huán)節(jié),在抹帶時(shí),也要配合著其它工作,例如用麻袋球等在管道里反復(fù)拖動(dòng),這樣才可以增加管道內(nèi)的平整度,控制管縫等,也可以使進(jìn)入管道里的沙漿拖平。

閉水試驗(yàn)是檢測(cè)水管施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在溝槽挖掘時(shí)則可依據(jù)檢查井中心樁和井基圓圈尺寸挖好井基,污水管道,合流管道以及設(shè)計(jì)要求閉水的其它排水管道都必須做閉水試驗(yàn),高程及尺寸無(wú)誤后應(yīng)與條基同時(shí)澆筑,閉水試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土。對(duì)于閉水試驗(yàn)的管段,保證不同管徑的管底高程與井底高程連接一致,應(yīng)仔細(xì)檢查每根管材是否有沙眼裂縫。若出現(xiàn)裂縫,可用細(xì)砂漿修補(bǔ);管材安放完成后則可調(diào)節(jié)管線管口,若有滲水部位,待其高程正確后方可砌井,可調(diào)水泥漿刷補(bǔ)填實(shí)。試驗(yàn)前,砌井時(shí)應(yīng)保證砂漿飽滿、流槽通順,需將灌水的檢查井內(nèi)支管管口和試驗(yàn)段兩端的管口,并保證井壁尺寸符合要求,用1:3水泥砂漿砌磚堵死,管材與井壁砌筑完成后應(yīng)立目口埋入閉水試驗(yàn)的彎管接頭,并抹面密封,待養(yǎng)護(hù)3d―4d到達(dá)一定強(qiáng)度后,應(yīng)檢查管底、井底及井蓋高程是否符合設(shè)計(jì)要求,在上游井內(nèi)灌水,當(dāng)水頭達(dá)到要求高度時(shí),檢查磚堵、管身、井身有無(wú)漏水,以免通水時(shí)出現(xiàn)積水、漏水或倒流水現(xiàn)象,待浸泡24h后,再觀察滲水量,測(cè)定時(shí)間不應(yīng)小于30min,同時(shí)應(yīng)正確計(jì)算滲水量,在閉水試驗(yàn)中要真實(shí)記錄各種數(shù)據(jù)。

三、市政管道施工中的溝槽回填和路面恢復(fù)工作

溝槽回填工作也是整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵,在實(shí)際回填中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的方案進(jìn)行,并與開挖形成流水式作業(yè)。

在實(shí)際回填的工作中,要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),要時(shí)刻關(guān)注回填的材料中的水分和壓實(shí)的密度,在確認(rèn)回填物被壓實(shí)之后才能完成驗(yàn)收,一般情況下,要對(duì)回填材料進(jìn)行三次的壓實(shí)作業(yè),每次四下,在沉降達(dá)到一至二毫米時(shí)可以停止,另外,在回填的過(guò)程中,一定要保證其它地下設(shè)施的安全,考慮到其它設(shè)施的位置和大小,以免對(duì)其造成誤傷,使其產(chǎn)生位移和沉降等危害,為了保證回填質(zhì)量,在回填時(shí),要確保管槽里沒(méi)有過(guò)多積水,在回填的材料中也要注意這些材料的質(zhì)量,里面不能摻雜有機(jī)物質(zhì)或者腐植土等,也不能有大型的石塊,最后,要注意溝槽回填的順序,要按照排水方向進(jìn)行回填,從高到低有序回填,并且要分層進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ):

工程質(zhì)量直接影響著城市化水平和現(xiàn)代化進(jìn)程,它作為城市的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),施工方法的優(yōu)劣與人們的日常生活有著密切的聯(lián)系,但是在目前的實(shí)際管道建設(shè)中,仍存在很多問(wèn)題,例如模式老化、手段傳統(tǒng)、技術(shù)水平不高、監(jiān)管不利、設(shè)計(jì)不合理、資金不足等,而其中最主要的是方法不得當(dāng),因此,深入研究市政管道施工的方法,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn):

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