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戰(zhàn)略游戲范文第1篇

2、當(dāng)有一定資金了，用第二個(gè)招人方法進(jìn)行招人，招人之前用SL(存檔&讀檔) 保證每次新員工里有制作人、總監(jiān)這種高級(jí)人材。其他的程序員，美工等就不考慮了這些人屬性實(shí)在太低了。

3、高級(jí)人才之后，當(dāng)工作室的四名員工都是高級(jí)人材后，用項(xiàng)目開發(fā)得到的數(shù)據(jù)將其升級(jí)(滿級(jí))然后開始制作游戲了。在游戲制作時(shí)請注意，不要連續(xù)兩個(gè)游戲采用同樣類型和內(nèi)容，輪換著開發(fā)。

4、每次開發(fā)一款游戲， 我們的類型和內(nèi)容可以升一級(jí)，前期將所有的游戲類型都升到二級(jí)，可以得到游戲分配點(diǎn)。當(dāng)所有的游戲類型都達(dá)到二級(jí)后，再將他們升級(jí)到五級(jí)，可以再得到兩點(diǎn)的游戲分配點(diǎn)，前期游戲的類型和內(nèi)容最好相適應(yīng)，這樣可以提高游戲設(shè)計(jì)時(shí)的屬性值。

戰(zhàn)略游戲范文第2篇

帶著這個(gè)問題，我和中班幼兒又一次玩起了這個(gè)游戲。我將活動(dòng)場地選在大操場，那里有大樹、草坪、花壇、滑梯和椅子。我準(zhǔn)備了帽子和若干小鹿、小狗、小羊的胸飾。玩過一遍以后，我引導(dǎo)幼兒思考：“除了狡猾的狐貍來和小動(dòng)物一起玩以外，還有什么動(dòng)物也會(huì)來玩?”孩子們說還有狡猾的老虎、獵豹、大灰狼等。這時(shí)，軍軍說：“孔雀也會(huì)出來玩?！痹捯魟偮?，樂樂馬上反對：“不對，孔雀不狡猾?！避娷姛o話可說。見狀，我啟發(fā)道：“如果孔雀來玩，會(huì)是一只怎樣的孔雀呢?”“美麗的孔雀?！庇變糊R聲說道?！皩?，森林里的每個(gè)小動(dòng)物都希望找到玩伴。”經(jīng)我這么一說，孩子們的話匣子打開了，原游戲中的狐貍角色紛紛被其他動(dòng)物所替代，出現(xiàn)了諸如“美麗的孔雀在哪里”“可愛的小兔在哪里”等問答，完成了擴(kuò)展游戲的第一步：改變角色和游戲語言。隨后我拿出小鹿、小狗、小羊胸飾繼續(xù)引導(dǎo)：“現(xiàn)在你們就是森林里的小動(dòng)物，請你們?nèi)ミx一個(gè)喜歡的動(dòng)物胸飾掛在胸口?！庇變簬闲仫椇篑R上發(fā)現(xiàn)有些同伴的胸飾跟他的一樣?！皵?shù)數(shù)你的同類朋友有幾個(gè)?”相同胸飾的幼兒很自然地聚在一起相互數(shù)起來。就這樣，幼兒分成了三組，這是擴(kuò)展游戲的第二步：豐富動(dòng)物角色。“如果操場就是大森林，你們覺得把家造在什么地方比較合適?”孩子們環(huán)顧四周后討論起來?！靶」贰庇X得要把家造在大樹下比較涼爽；“小鹿”和“小羊”都想把家安在花壇邊，可有人反對，說那里太擁擠。我說：“小動(dòng)物一般會(huì)把家造在適合它生活的地方。你們想一想。”考慮片刻后，孩子們就齊心協(xié)力端著椅子去造家了。小鹿的家建在草坪中間，用椅子圍了一個(gè)圈；小羊的家靠著花壇邊，用椅子圍了半圈；小狗的家是直接用椅子圍著大樹建的。這樣“小動(dòng)物”就有了三個(gè)不同的逃離方向。孩子們還改變了游戲開始環(huán)節(jié)站在圈上的做法，他們或?qū)W孔雀站在圈內(nèi)，或扮小兔蹲在地上，或?qū)W大灰狼跑到滑梯旁。這是游戲拓展的第三步：改變空間方位。最后幼兒交換胸飾進(jìn)行游戲，這樣既改變了活動(dòng)空間、方位，也轉(zhuǎn)換了游戲情節(jié)、場所?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，他們意猶未盡，期待著下次游戲時(shí)間的到來。

為什么一個(gè)簡單的游戲經(jīng)過擴(kuò)展后能讓幼兒如此投入呢?我想以下幾點(diǎn)很重要。

第一。轉(zhuǎn)換游戲角色。原游戲名稱似乎暗示幼兒游戲的主角只能是狐貍，而我希望引入其他動(dòng)物，讓幼兒根據(jù)動(dòng)物的特征來設(shè)想問答語言，既激發(fā)幼兒的興趣，又豐富游戲內(nèi)容。一開始，幼兒的思維局限在老虎、獵豹等狡猾、兇猛的動(dòng)物上，我便耐心啟發(fā)。當(dāng)有人提到孔雀時(shí)，我馬上抓住契機(jī)巧妙點(diǎn)撥，于是有了“美麗的孔雀在哪里”“機(jī)靈的猴子在哪里”等問答，使幼兒產(chǎn)生了新奇感。每玩一次游戲，幼兒就轉(zhuǎn)換一種角色，樂此不疲。

戰(zhàn)略游戲范文第3篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)維度 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)重組

一 、相關(guān)概念

（一）財(cái)務(wù)維度

財(cái)務(wù)維度是從人力資源管理中平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面之財(cái)務(wù)層面引申而得。只要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)及其相關(guān)方面發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)重組理論中的財(cái)務(wù)協(xié)同理論認(rèn)為，企業(yè)之所以重組的原因是財(cái)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng)，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：1、合理避稅。2、預(yù)期價(jià)值。3、控制成本。

（二）戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)主要是指企業(yè)在充分分析內(nèi)部資源、外部環(huán)境和企業(yè)的增值能力的情況下，使得內(nèi)部資源和外部環(huán)境相匹配，是企業(yè)在未來持續(xù)地實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策的關(guān)鍵因素有：1、決策的持續(xù)性。2、制定實(shí)施戰(zhàn)略程序。3、保持競爭優(yōu)勢，組織與環(huán)境的關(guān)聯(lián)度。4、愿景展望。5、價(jià)值增值。

（三）企業(yè)重組

企業(yè)重組主要是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程為了創(chuàng)造更高的價(jià)值，保持有利的競爭優(yōu)勢，就需要對已有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，必要時(shí)還需要聯(lián)合另一企業(yè)進(jìn)行重組。主要的目的是為了降低成產(chǎn)成本、提高競爭力、增加市場占有率、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及獲得更高的利潤。

二、環(huán)節(jié)分析

在財(cái)務(wù)維度上，企業(yè)在進(jìn)行重組時(shí)，主要涉及的環(huán)節(jié)有：改善成本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)利用率，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制，財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)體系的整合等等。

（一）控制生產(chǎn)成本

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，最為突出的目的就是降低生產(chǎn)成本。主要以企業(yè)價(jià)值最大化為中心，通過企業(yè)間的重組，互補(bǔ)優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）資產(chǎn)利用率

整合資產(chǎn)環(huán)節(jié)主要就是企業(yè)在重組后對被重組企業(yè)范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行鑒別、吸納、分拆、剝離、流動(dòng)和新的配置等進(jìn)行優(yōu)化組合。通過對雙方資產(chǎn)的優(yōu)化整合，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加完善、資本更加充實(shí)、負(fù)債比例更加合理、財(cái)務(wù)更健全，最終使得生產(chǎn)成本降低，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率。

（三）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制

控制現(xiàn)金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)直接影響企業(yè)資金運(yùn)用及效益水平。由于不同企業(yè)對現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的控制程度不同，所以企業(yè)重組后要對其進(jìn)行合理地整合。以財(cái)務(wù)預(yù)算為控制標(biāo)準(zhǔn)（財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算），由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要受到內(nèi)外因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金流轉(zhuǎn)與預(yù)算存在差異，這里就充分體現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的查找差異的職能，及時(shí)找出原因，避免財(cái)務(wù)系統(tǒng)破壞和生產(chǎn)成本提高的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)體系

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建；而財(cái)務(wù)制度是保證重組企業(yè)有效、有序運(yùn)行的關(guān)鍵。良好的績效評(píng)價(jià)體系是企業(yè)進(jìn)行重組后對財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)體系的重新優(yōu)化和組合。如果這一環(huán)節(jié)沒有充分地整合，那么將影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

三、研究方法

本文運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)曲線來分析成本降低與積累產(chǎn)出之間的關(guān)系，結(jié)合低成本結(jié)構(gòu)模型分析在財(cái)務(wù)維度，企業(yè)進(jìn)行重組時(shí)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。

圖1：企業(yè)重組后財(cái)務(wù)維度與戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)構(gòu)模型

從上圖我們可以看出，成本節(jié)約是企業(yè)選擇重組的關(guān)鍵，企業(yè)在制定其戰(zhàn)略目標(biāo)的初衷也正在于此。通過資產(chǎn)利用率、成本控制、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制和財(cái)務(wù)管理制度四個(gè)主要環(huán)節(jié)分析，了解企業(yè)重組主要面臨的財(cái)務(wù)問題，并系統(tǒng)地分析了成本控制這一環(huán)節(jié)，從固定成本、變動(dòng)成本、工作績效評(píng)價(jià)等因素出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來多方面加以思考，形成企業(yè)重組后財(cái)務(wù)維度與戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)構(gòu)模型?？梢钥闯銎髽I(yè)在重組后對財(cái)務(wù)維度的整合是非常必要的。

經(jīng)驗(yàn)曲線是在1960年由波士頓咨詢公司的布魯斯?亨德森首次提出。他認(rèn)為生產(chǎn)成本與總累計(jì)產(chǎn)量之間存在一致的相關(guān)性，這就是后來的經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)。

從上面兩個(gè)圖形可以看出，兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行重組，隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，單位成本降低的。分析其原因主要在于：兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行重組，將雙方的優(yōu)勢環(huán)節(jié)進(jìn)行互補(bǔ)。長久從事某項(xiàng)工作的工人勞動(dòng)熟練程度高，經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)過程中形成并積累，在重組后可以直接分派到既定的崗位工作；專業(yè)化分工，技術(shù)和工業(yè)的改進(jìn)，重組后資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)最終使得企業(yè)在擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在成本上也產(chǎn)生了優(yōu)勢。

四、結(jié)論

本文通過對企業(yè)重組后的財(cái)務(wù)維度與戰(zhàn)略目標(biāo)的分析，結(jié)合結(jié)構(gòu)模型，得出企業(yè)通過重組，獲得新的技術(shù)，在優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，最終完成企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊潔.企業(yè)并購整合研究[M].北京.經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004

[2]李霞.企業(yè)重組財(cái)務(wù)分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（02）

戰(zhàn)略游戲范文第4篇

[關(guān)鍵詞]會(huì)展旅游 發(fā)展趨勢 西安市

享有“旅游皇冠上的寶石”美稱的會(huì)展旅游具有組團(tuán)規(guī)模大、客人檔次高、逗留時(shí)間長、消費(fèi)能力強(qiáng)、利潤豐厚的優(yōu)點(diǎn)越來越受到旅游業(yè)界的重視。九十年代以來我國會(huì)展旅游發(fā)展迅速，年增長速度達(dá)到20%以上。面對會(huì)展旅游帶來的高額經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)結(jié)合旅游目的地的現(xiàn)狀，去合理定位會(huì)展旅游，進(jìn)而做出符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行業(yè)發(fā)展決策。

一、西安市會(huì)展旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1.會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

目前西安市會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，態(tài)勢良好，已取得了喜人成績。擁有級(jí)別相對較高、會(huì)展經(jīng)驗(yàn)相對豐富的會(huì)展策劃企業(yè)，并舉辦具有一定影響意義的大型會(huì)展。

“十一五”期間，西安會(huì)展業(yè)以年均20%的增長速度發(fā)展，全市共舉辦規(guī)模以上展會(huì)664個(gè)，新增就業(yè)崗位15.11萬個(gè)，創(chuàng)社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益375.18億元。目前，西安會(huì)展業(yè)已初步形成了以曲江國際會(huì)展中心、綠地筆克國際會(huì)展中心、陜西國際展覽中心、大唐西市、西部車城為核心的五大會(huì)展聚集板塊。

2.整體發(fā)展水平有待進(jìn)一步提高

西安地理位置優(yōu)越、交通便捷；擁有獨(dú)特的資源環(huán)境、良好的氣候條件；擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，市場條件好，開放度高，具備了發(fā)展會(huì)展旅游的諸多條件，就目前而言，會(huì)展旅游的意識(shí)和發(fā)展程度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中南沿海城市，發(fā)展會(huì)展旅游的潛力和優(yōu)勢尚沒有被挖掘和發(fā)揮，會(huì)展旅游的整體發(fā)展程度尚處于初級(jí)水平。

二、西安市會(huì)展旅游市場的SWOT分析

1.優(yōu)勢分析

（1）政府高度重視。近幾年，西安市委、市政府高度重視會(huì)展業(yè)的發(fā)展，并積極發(fā)展會(huì)展旅游，會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展迅速。西安市發(fā)展會(huì)展業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、西安市會(huì)展業(yè)發(fā)展辦公室、西安市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，為會(huì)展旅游業(yè)提供不同的服務(wù)和職能。商貿(mào)局進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極爭取《西安會(huì)展管理?xiàng)l例》進(jìn)入立法程序，抓緊制定《西安市會(huì)展發(fā)展規(guī)劃》，不斷優(yōu)化會(huì)展環(huán)境，培育地方品牌展會(huì)，爭取全國性大型展會(huì)。

（2）區(qū)位條件優(yōu)越。西安地處中國中、西兩大經(jīng)濟(jì)地域結(jié)合部，是西北各省通往西南、中原及華東門戶與交通樞紐，第二條歐亞大陸橋隴海——蘭新線上最大的中心城市，在全國經(jīng)濟(jì)總體布局上具有承東啟西、東聯(lián)西進(jìn)的重要戰(zhàn)略地位。優(yōu)越的地理區(qū)位和深遠(yuǎn)的歷史淵源，使西安成為中國北方西部最大的商品流通中心與物資集散地。

（3）旅游資源賦存。陜西省內(nèi)，以西安為中心，東起潼關(guān)，西到大散關(guān)，號(hào)稱八百里秦川，自古富庶之地。沿線的韓城、渭南、咸陽、銅川、寶雞市及其周圍縣區(qū)，遍布自然景觀和人文景觀，堪稱名勝古跡的“金腰帶”，成為西安市會(huì)展旅游發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

（4）城市形象鮮明。西安作為十三朝古都，具有厚重的歷史文化底蘊(yùn)，是最具東方神韻的世界古都旅游目的地城市，擁有鮮明的城市形象和城市主格調(diào)，即“中華五千年.尋根在西安”。西安作為歷史文化名城，彰顯漢唐雄風(fēng)，傳承中華文明，對海內(nèi)外游客都有著極大地吸引力。

（5）會(huì)展場館設(shè)施先進(jìn)。西安市擁有陜西省國展中心、西安國展中心、西安會(huì)展中心、陜西省工業(yè)展覽館等十幾個(gè)具有承辦國際博覽會(huì)、全國性經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)能力的大型綜合性的展館，為發(fā)展會(huì)展旅游提供了硬件基礎(chǔ)和重要保障。

（6）旅游人才優(yōu)秀。西安高校云集，人才云集。西安共有全日制（國立）高等院校35所，其中有7所屬于國家211工程重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。高等院校著名科技專家800多人，碩士、博士學(xué)科點(diǎn)700多個(gè)，全日制在校學(xué)生22萬多人。民辦高等教育發(fā)展迅猛，現(xiàn)共有民辦院校68所，其中上萬人的民辦高校5所（全國僅10所），自學(xué)及其它大專教育總?cè)藬?shù)超過百萬人。擁有各種層次的人才儲(chǔ)備，為西安會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展直接和間接提供大量的人才儲(chǔ)備。

2.劣勢分析

（1）會(huì)展旅游起步較晚。西安市擁有得天獨(dú)厚的資源條件，但是會(huì)展旅游發(fā)展卻比較緩慢，各種硬件和軟件設(shè)施都落后于國內(nèi)同等城市的發(fā)展水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)會(huì)展旅游名城，整體發(fā)展水平還處于初級(jí)和起步階段，缺乏舉辦國內(nèi)和國際大型會(huì)展的經(jīng)驗(yàn)。

（2）會(huì)展旅游專業(yè)人才缺乏。西安市缺乏大型會(huì)展的專業(yè)公司承辦機(jī)構(gòu)，目前尚沒有一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和復(fù)合型會(huì)展人才缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于會(huì)展旅游發(fā)達(dá)城市。各高校及旅游學(xué)院還沒有將會(huì)展旅游列入課程計(jì)劃之中，缺乏會(huì)展旅游專業(yè)人才。

（3）展館面積不足，館內(nèi)展會(huì)設(shè)備不完備。西安在展館建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)考慮，急功近利，造成展館規(guī)模小、功能單一、設(shè)施落后，導(dǎo)致參展物品數(shù)量少、檔次低，降低了對商家的吸引力，而盲目建設(shè)展館也導(dǎo)致了社會(huì)資源的浪費(fèi)。在展館建設(shè)上與國內(nèi)會(huì)展旅游名城如北京、上海、廣東等相比還存在較大差距。

3.機(jī)遇分析

（1）會(huì)展旅游市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆H大會(huì)和會(huì)議協(xié)會(huì)把中國作為具有強(qiáng)大潛力的國際會(huì)展市場，其總裁及執(zhí)行董事于2000年8月來華訪問，決定全面拓展中國國際會(huì)議市場。國際會(huì)議協(xié)會(huì)主席也曾指出：“中國有可能成為21世紀(jì)國際會(huì)議旅游的首選目的地”。此外，國家關(guān)于西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策所表現(xiàn)的是大力發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)，縮短?hào)|西差距，而會(huì)展業(yè)的發(fā)展正是建立在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)之上的.會(huì)展旅游是新興的第三產(chǎn)業(yè)，它會(huì)被其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來，同時(shí)也是帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紐帶，因此它將會(huì)迅速地發(fā)展起來。

（2）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好。西安市旅游產(chǎn)業(yè)起步較早，由于政府政策的大力支持，綜合接待能力和經(jīng)濟(jì)效益連年大幅度上升。2002年，西安接待國內(nèi)游客1900萬人次、國內(nèi)旅游收入105億元，分別比2001年增長12.8%和17%；接待境外游客74萬人次、旅游外匯收入3.2億美元，分別比2001年增長10.4%和10.3%。旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為西安市的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。目前西安市擁有旅行社181家，其中國際旅行社27家、國內(nèi)旅行社154家，開展了豐富多彩的旅游活動(dòng)，也為西安市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）旅游客源基礎(chǔ)良好。西安是中華民族的發(fā)源地，海外華人（包括臺(tái)灣同胞）的祖籍地之一。目前，西安市累計(jì)接待的海外游客有600多萬，先后有100多位國家元首和政府首腦訪問過西安。2002年元月份，西安市共接待海外旅游者24 203人次，同比增長36.4%，國內(nèi)旅游收入6.2億元，同；比增長12.7%。

4.挑戰(zhàn)分析

（1）周邊其他城市會(huì)展競爭的壓力。目前各大旅游城市為開展會(huì)展旅游活動(dòng)，競爭十分激烈。西安要發(fā)展會(huì)展旅游，必將面臨上海、北京、大連、武漢、青島、鄭州等會(huì)展發(fā)達(dá)城市和一些周邊城市的競爭壓力。上海是國際國內(nèi)大型會(huì)議舉辦目的地之一，北京是全國政治文化中心，會(huì)展旅游優(yōu)勢不言而喻，大連、青島憑借優(yōu)越的自然環(huán)境會(huì)展旅游發(fā)展已經(jīng)走在前列。

（2）會(huì)展市場運(yùn)作機(jī)制不完善。由于西安市的會(huì)展旅游活動(dòng)尚未真正進(jìn)入旅游市場，因此大部分會(huì)展沒有按市場機(jī)制運(yùn)作，低水平、小規(guī)模多頭辦展現(xiàn)象普遍，惡性競爭嚴(yán)重，極大的阻礙了會(huì)展業(yè)的發(fā)展水平。

（3）城市化水平提高較慢。受總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，西安市城市化發(fā)展水平滯后于發(fā)達(dá)地區(qū)。盡管近幾年建設(shè)速度加快，但總體上提高較慢，現(xiàn)代城市設(shè)施和現(xiàn)代城市風(fēng)貌尚有明顯不足。一些場館服務(wù)意識(shí)差，一門心思為了創(chuàng)收，巧立名目收取各種費(fèi)用，這些都成為制約西安市會(huì)展旅游發(fā)展的軟肋。

三、西安市會(huì)展旅游產(chǎn)品戰(zhàn)略

1.會(huì)議旅游

會(huì)議旅游是指人們圍繞一個(gè)他們所共同關(guān)心的話題，使會(huì)議與旅游交互進(jìn)行的有組織的活動(dòng)。

此類旅游能在一定程度上提高舉辦地的知名度和美譽(yù)度，為舉辦地增加大量國際、國內(nèi)游客，因此，會(huì)議旅游應(yīng)該是西安積極爭辦的對象，在辦好原有國際會(huì)議的基礎(chǔ)上再爭取數(shù)量更多、內(nèi)容更豐富的國際會(huì)議。

2.展覽旅游

展覽旅游是通過展覽聚焦旅游者，促使參展商和參觀者進(jìn)行旅游活動(dòng)的一種形式，可分為展前旅游和展后旅游。

展會(huì)旅游強(qiáng)調(diào)和重視舉辦地的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)影響力，舉辦地的區(qū)位條件，舉辦地的城市建設(shè)和展會(huì)設(shè)施的良好、完善與先進(jìn)程度，西安在此方面還欠缺，需要花大力氣發(fā)展此項(xiàng)產(chǎn)品。

3.獎(jiǎng)勵(lì)旅游

獎(jiǎng)勵(lì)旅游是企業(yè)的一種重要的激勵(lì)手段，主要用于激勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的員工、重要客戶、高層管理人員等，通過特殊的旅游經(jīng)歷來激勵(lì)員工更加努力地工作或借以承認(rèn)員工突出的工作表現(xiàn)。

西安的城市定位為現(xiàn)代化國際大都市，因此會(huì)有大量的國際企業(yè)及頂級(jí)的國內(nèi)企業(yè)進(jìn)駐西安，獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品的發(fā)展會(huì)成為可能。

4.節(jié)事旅游

節(jié)事旅游是指各類旅游節(jié)日、慶典、盛事、國際體育比賽活動(dòng)的慶祝和舉辦為內(nèi)容的專項(xiàng)旅游活動(dòng)。

節(jié)事旅游需要當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)作為基礎(chǔ)和支撐，能使游客深入地體驗(yàn)和領(lǐng)悟到旅游地的文化精髓和內(nèi)涵，游客在參與旅游活動(dòng)時(shí)獲得體驗(yàn)快樂，也能極大提高游客對旅游地的滿意程度。西安作為十三朝古都，擁有厚重的歷史文化，節(jié)事旅游的發(fā)展將成為可能，如動(dòng)漫文化節(jié)、廟會(huì)、雁塔藝術(shù)節(jié)等。

綜上所述，西安市應(yīng)有步驟、有重點(diǎn)地發(fā)展多樣的旅游產(chǎn)品，逐步提升會(huì)展旅游產(chǎn)品的戰(zhàn)略地位，豐富西安市旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵。

四、西安市實(shí)施會(huì)展旅游品牌戰(zhàn)略對策

1.發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用

會(huì)展旅游是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要政府對會(huì)展旅游的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，會(huì)展旅游活動(dòng)的開展往往依托于大中城市，其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)度可達(dá)1：9，被譽(yù)為“城市的面包”，因此西安市政府要發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，加大促銷力度，更加強(qiáng)化西安市的城市形象，凈化西安市會(huì)展旅游發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)政策保障，扶持品牌會(huì)展活動(dòng)。

2.設(shè)計(jì)具有針對性的會(huì)展旅游產(chǎn)品

設(shè)計(jì)具有針對性的會(huì)展旅游活動(dòng)是西安市在激烈競爭中獲得會(huì)展旅游市場份額的有效途徑。西安應(yīng)借助厚重的歷史文化積淀設(shè)計(jì)具有吸引力和針對性的會(huì)展旅游活動(dòng)，如設(shè)計(jì)文化節(jié)慶、文化博覽會(huì)來展示隋唐文化，依托西安迅速崛起的特色產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)四季皆宜的專業(yè)產(chǎn)品展銷會(huì)、文化交流會(huì)、專業(yè)學(xué)術(shù)研究峰會(huì)等。同時(shí)依托西安濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，設(shè)計(jì)一些知名品牌會(huì)展產(chǎn)品。

發(fā)揮西安市的龍頭作用，帶動(dòng)周邊地市也設(shè)計(jì)具有針對性的會(huì)展旅游產(chǎn)品，產(chǎn)生聚集效應(yīng)。

3.重視高素質(zhì)會(huì)展旅游人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

會(huì)展旅游發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)實(shí)踐證明，人才是會(huì)展旅游發(fā)展的至關(guān)重要的要素。應(yīng)充分發(fā)揮大中專院校的作用，開設(shè)會(huì)展旅游及會(huì)展策劃等相關(guān)專業(yè)，并進(jìn)行校企協(xié)作；對于急需的專門人才可采用高薪聘請、長期聘用等形式從會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)；派相關(guān)人員去會(huì)展發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行短期進(jìn)修與學(xué)習(xí)，加快對會(huì)展旅游人才的培養(yǎng)力度，提高西安市會(huì)展旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郭琰，鄭州會(huì)展旅游市場的SWOT分析及發(fā)展對策研究[J]，中州大學(xué)，2005.7：37-40；

戰(zhàn)略游戲范文第5篇

關(guān)鍵詞：旅游業(yè)，品牌；問題；對策

一、旅游業(yè)品牌發(fā)展綜述

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，外資旅行社的入駐國內(nèi)市場，行業(yè)密集度越來越高，行業(yè)競爭壓力也越來越大，我國旅游行業(yè)格局發(fā)生了巨大變化。在這場品牌競爭的拉鋸戰(zhàn)中，中小型旅行社將面臨被淘汰出局的可能。因此如何在發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式上雙管齊下制定出應(yīng)對危機(jī)的解決辦法，成為當(dāng)下打造知名旅游品牌的面臨的諸多挑戰(zhàn)之一。

1.旅游業(yè)品牌發(fā)背景

經(jīng)濟(jì)全球化的到來，市場經(jīng)濟(jì)體制的推行下，旅行社數(shù)量激增。據(jù)國家旅游局不完全統(tǒng)計(jì)，從2008年至2013年，我國旅行社數(shù)量表現(xiàn)出了持續(xù)穩(wěn)定增長的趨勢。截止到2013年共有兩萬六千多家，同比增長4.45%。旅行社數(shù)量激增導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部砸價(jià)現(xiàn)象發(fā)生使得行業(yè)收入利潤率不斷下降。旅行社產(chǎn)品單一，價(jià)格競爭成為行業(yè)競爭中最常見常用的手段之一，造成了當(dāng)下整個(gè)行業(yè)利潤受損。雖然行業(yè)競爭激烈，但是行業(yè)發(fā)展前景卻是一片光明。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)結(jié)果證實(shí)旅游行業(yè)仍然是一塊肥肉?！?015年度中國出境旅游發(fā)展報(bào)告》顯示我國出境游已經(jīng)邁入入“億人次”時(shí)，2014年中國出境旅游人數(shù)過億，同比增長19.49%。

然而在發(fā)展的大背景下，暴露出了處于我國旅行社品牌經(jīng)營過程中的諸多問題。由于我國旅行社品牌還處于萌芽階段因此在品牌規(guī)模的建設(shè)上，還浮于形式，并沒有對品牌進(jìn)行深入的開發(fā)。甚至部分旅行社都沒有意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性。就長遠(yuǎn)發(fā)展而言缺乏旅行社管理層缺乏一定的前瞻性。品牌建設(shè)的長遠(yuǎn)投資能帶來持續(xù)性利潤。其次，旅行社名牌建設(shè)是對該旅行社在“認(rèn)知度、忠誠度、品牌延伸”三個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià)。旅游品牌是帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。十二五期間，湖南省接待的旅游人次，達(dá)到兩億多，增長百分之133。旅游收入2013年為1368.54億增長到2015年的3659.96億，同比增長百分之167.44。收益前景大好的旅游市場催化加劇了旅游行業(yè)的競爭，在這種大背景下，原有的旅游發(fā)展模式紕漏眾多。提升品牌的發(fā)展趨于精品化主題化成為，打造知名品牌的主要途徑。因此旅游品牌的打造不僅要充分滿足人們對品質(zhì)游的心理需求。同時(shí)要合理開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，圍繞著主題品牌，開設(shè)品牌衍生出的旅游產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量，增設(shè)旅游功能，最終打造強(qiáng)勢旅游品牌。建立完善品牌發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制成為當(dāng)下旅行社發(fā)展競爭中不變的話題。

2.旅游業(yè)品牌發(fā)展意義

旅行社通過對品牌形象的包裝，并賦予一定的企業(yè)文化和核心價(jià)值，進(jìn)而提高企業(yè)在行業(yè)競爭中的戰(zhàn)斗力。其次旅行社通過自己打造的知名品牌，進(jìn)行招商引資，擴(kuò)張旅行社的發(fā)展規(guī)模。同時(shí)知名品牌力量，能輔助旅行社開拓市場，增加旅客流量，和其旗下產(chǎn)品的市場占有率。品牌戰(zhàn)略發(fā)展作為旅游行業(yè)企業(yè)競爭突圍的王牌，信息涵蓋量非常廣泛。要求旅行社在旅行產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、經(jīng)營規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)和對外宣傳等諸多方面制定出詳細(xì)完善的策劃文案。郭咸綱《G管理模式》文中是這樣解讀企業(yè)形象的：“企業(yè)品牌形象是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要部分，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營已由單純產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營。品牌經(jīng)營不僅可以給企業(yè)帶來社會(huì)認(rèn)可的形象，還可以給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)和全新的經(jīng)營方式”。因此長遠(yuǎn)的品牌投資對企業(yè)帶來的利益是不能以現(xiàn)金方式作為衡量的，旅行社的品牌建設(shè)意義重大。

二、旅游業(yè)品牌發(fā)展原因分析

1.旅行社培養(yǎng)客戶忠誠度的措施之一

品牌認(rèn)知度基于廣大消費(fèi)者的綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)知度的積累是對品牌在長期發(fā)展中的客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)。市場與消費(fèi)者認(rèn)知度與品牌價(jià)值存在著正比關(guān)系。旅行社品牌在某一程度來說是旅行社的信用承諾書，以保障游客權(quán)益為基礎(chǔ)為游客提供更滿意的服務(wù)。知名品牌的大型旅行社能給予顧客較強(qiáng)的安全感，從而和顧客群培養(yǎng)出一定的忠誠度。

我國的旅游行業(yè)隨著旅行社數(shù)量的不斷增多，很多旅行社抓住旅游法中的漏洞，玩起價(jià)格戰(zhàn)。部分旅行社采取減少旅游產(chǎn)品要素的方式，在游客游行路線中安排強(qiáng)制性費(fèi)用自理等方式來提高可賺取的利潤空間。尤其是對于我國旅游行業(yè)剛處于抬頭發(fā)展的態(tài)勢，旅游法還不完善，給了某些旅行社可乘之機(jī)，以低團(tuán)費(fèi)為誘餌吸引游客然后在行程中安排很多景點(diǎn)購物。有的旅行社則在廣告詞中偷梁換柱，通過在游客接待過程中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和接待檔次等方式來減少本金，賺取整趟行程的最大利潤。在這種違背商業(yè)規(guī)則狀況層出不窮的大背景下，游客對知名品牌旅行社的需求越來越大，因此旅行社著重打造知名品牌也是順應(yīng)市場需求。

旅行社公開透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀的品牌形象，加之竭力為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，在一定程度上滿足了顧客服務(wù)需求，同時(shí)旅行社也給顧客留下了良好的印象。旅行社與顧客間這種互動(dòng)與交流，能與顧客群建立良好的默契。也成為旅行社培養(yǎng)客戶忠誠度的諸多措施之一。因此客戶需求和市場需求成為旅行社品牌的發(fā)展原因之一。

2.公司形象建設(shè)和未來發(fā)展的需要

當(dāng)下隨著旅行政策的不斷趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，旅行社在旅行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)接待水平上下足了功夫。在激烈的市場競爭中，旅行社標(biāo)識(shí)性的品牌設(shè)計(jì)，對顧客選擇合作旅行社的過程中起到潛移默化的作用。良好的旅行社品牌形象，不僅能提高旅行社品牌延伸產(chǎn)品的信譽(yù)度，還對旅行社開拓市場，形成穩(wěn)定的客戶群起著重要作用。知名旅行社品牌作為一種具有擔(dān)保效應(yīng)的廣告，在推廣過程中其極好的信譽(yù)度會(huì)在顧客中產(chǎn)生聯(lián)想效應(yīng)。旅行社做大做強(qiáng)形成一定的規(guī)模，并逐走向國際化的前提是建立知名品牌，并以此為據(jù)點(diǎn)，不斷向周圍擴(kuò)張，延伸發(fā)展。旅行社的知名品牌對集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展和客源加入這兩方面而言都起到了促進(jìn)作用。因此，旅行社致力于打造品牌恩原因與公司未來發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。

3.打造知名品牌才能從根本上提升市場競爭力

旅游行業(yè)市場競爭激烈，價(jià)格大戰(zhàn)與廣告大戰(zhàn)都不能幫助旅行社走出利潤走低的怪圈。加之旅游行業(yè)處于萌芽階段，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，旅行社之間同化性強(qiáng)，服務(wù)項(xiàng)目差異小，使得在這場行業(yè)競爭持久戰(zhàn)中處于被動(dòng)地位。目前部分旅行社沒有意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的重要性，在這場持久戰(zhàn)中被迫扮演人為刀俎盡我為魚肉的角色。大部分旅行社意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，并紛紛制定出了詳細(xì)計(jì)劃，并開始在市場和新媒體平臺(tái)做信譽(yù)推廣。顯然，諸多旅行社管理者把品牌建設(shè)作為旅游行業(yè)競爭中的決勝點(diǎn)。旅行社之間通過建設(shè)知名品牌，進(jìn)而獲取行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置，成為旅游品牌推廣的又一原因。

三、旅游業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定

本文針對旅游品牌發(fā)展原因進(jìn)行定位分析，做出了詳細(xì)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而促進(jìn)旅行社長遠(yuǎn)可持續(xù)性的發(fā)展。

1.完善管理機(jī)制是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)

管理機(jī)制趨于成熟與完善，在某一程度而言為品牌更順利的發(fā)展推行保駕護(hù)航。旅行社內(nèi)部的管理機(jī)制牽制著其長遠(yuǎn)發(fā)展，并在激烈的市場競爭中對企業(yè)起著指導(dǎo)作用。當(dāng)下，我國旅行社發(fā)展速度飛快，傳統(tǒng)的管理機(jī)制不足以滿足企業(yè)內(nèi)部的管理需求。導(dǎo)致了員工薪資結(jié)構(gòu)分配，企業(yè)管理性失誤，旅行社業(yè)績下滑等諸多方面出現(xiàn)紕漏。旅行社管理機(jī)制傳統(tǒng)統(tǒng)缺乏靈活性。針對上述情況，完善管理機(jī)制可以從以下方面入手。

首先需要管理者根據(jù)員工的專長進(jìn)行挖掘，合理的分配安排的各自的工作任務(wù)。保證競爭機(jī)制選拔機(jī)制的公平與公正。第二加快完善公司內(nèi)部的績效考核體系。通過員工績效對員工表現(xiàn)做出適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng)。用這種方式激勵(lì)員工不斷的保持工作熱情。通過有效的管理機(jī)制不僅疏通了臃腫企業(yè)機(jī)制，提高了企業(yè)活力與競爭力，為旅游品牌的發(fā)展提供了動(dòng)力。

2.優(yōu)秀的員工素質(zhì)為品牌發(fā)展提供保障

激烈的行業(yè)競爭中，人才戰(zhàn)爭不可小覷。因此如何引進(jìn)優(yōu)秀人才，組建優(yōu)異團(tuán)隊(duì)對企業(yè)品牌推廣將會(huì)起到非常大的作用。第一優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組合結(jié)構(gòu)，做到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互補(bǔ)性搭配。既能發(fā)揮每位員工的長處又能相互學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足。

第二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作精神建設(shè)，在工作中做到團(tuán)結(jié)合作，有著團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。不僅能加快工作效率給能創(chuàng)造更好的績效，對旅游行業(yè)品牌的發(fā)展提供了一定的保障。

第三優(yōu)化公司內(nèi)部重要崗位的人力資源。公司管理層需要在人才選拔上不斷地進(jìn)行考核篩選。一方面是為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備下優(yōu)良的人力資源，同時(shí)避免日后管理層決策失誤現(xiàn)象的發(fā)生。比如構(gòu)建一批精通英語、日語、德語、俄語等外語語種的導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)，為公司出境游業(yè)務(wù)的擴(kuò)展及品牌的延伸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四通過對企業(yè)文化的提煉對員工進(jìn)行教育，從而增進(jìn)員工對企業(yè)的忠誠度。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，在工作中給予了員工對企業(yè)發(fā)展的信心，又能減少避免員工離職現(xiàn)象給公司帶來的損失。因此企業(yè)文化教育來構(gòu)建優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，在某種程度上為也旅游品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

3.充分利用媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，新媒體成為旅行品牌推廣過程中不可或缺的工具之一，并在品牌宣傳推廣的過程中扮演著重要的角色。根據(jù)對受眾的分析可以從以下幾個(gè)媒介方式入手。以報(bào)紙作為宣傳方式，信息量大廣告費(fèi)低，針對人群為老齡群體，也是帶動(dòng)旅游行業(yè)發(fā)展的主要群體。因此報(bào)紙的宣傳方式性價(jià)比還是相對較高的。其次電視廣告和新媒體平臺(tái)傳播速度，方式，比報(bào)紙要更好一些。生動(dòng)形象的畫面結(jié)合極大的促進(jìn)了品牌的推廣。旅游品牌的辯識(shí)性標(biāo)志和特色廣告詞深入人心，為旅游品牌的推廣起到了重要作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷增加，越來越多的手機(jī)客戶端受眾的增加，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷來進(jìn)行品牌推廣業(yè)務(wù)順應(yīng)而生。信息的在第一時(shí)間內(nèi)完成，成本的投入量又得到了有效的限制，為旅游品牌的推廣提供了有利的環(huán)境。其次，媒體傳播所覆蓋的消費(fèi)群體，沒有進(jìn)行受眾進(jìn)行準(zhǔn)確的篩選，人群范圍廣泛，正是因此其傳播力度和傳播效果更好。旅游品牌的推廣正是通過不同的傳播渠道，覆蓋住消費(fèi)人群，達(dá)到品牌宣傳推廣的效果。

4.旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新

旅游產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新為旅游社的發(fā)展注入了新鮮的活力。對于旅行社的發(fā)展而言，創(chuàng)新是一個(gè)永恒不變的話題。首先旅行社的產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新在科學(xué)的創(chuàng)新合理引導(dǎo)下，根據(jù)市場需求做出一定的品牌延伸、將產(chǎn)品創(chuàng)新的功能應(yīng)用于顧客具體的旅行活動(dòng)中。旅游產(chǎn)品創(chuàng)新的形式趨于多樣，其不僅可以在原有旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，又可以將原有旅游產(chǎn)品要素進(jìn)行拆分，進(jìn)行一定的品牌延伸后再重新組合。當(dāng)然旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新基于旅行社對市場定位的把握和對客戶需求的了解。這樣不僅能杜絕旅游產(chǎn)品創(chuàng)新不必要的失敗，在一定程度上也避免了競爭對手的復(fù)制與模仿。

井岡山旅游線路就是旅游產(chǎn)品創(chuàng)新并應(yīng)用于實(shí)際的成功案例之一。井岡山旅游線路將“紅色之旅”與“休閑避暑游”兩種標(biāo)簽定位融為一體。這種旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新針對游客需求和市場需求作了相應(yīng)調(diào)整，滿足了游客個(gè)性化的要求。再比如“國旅假期”為公司為打響“國旅假期”旅游品牌，推出了具有針對性的旅游產(chǎn)品“夏令營”、“自由行”、“親子游”、“自駕游”等。私人定制般的旅游產(chǎn)品創(chuàng)新在一定程度上對企業(yè)品牌的打造起著不可小視的作用。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在第三產(chǎn)業(yè)中，所占的地位越來越重要，成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為當(dāng)?shù)貛順O大的經(jīng)濟(jì)效益，在這種事在這種大背景下，以開發(fā)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，策劃旅游活動(dòng)，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的旅游模式逐漸形成。隨著旅行社的數(shù)量不斷激增，打造旅行社知名品牌成為當(dāng)下，旅行行業(yè)競爭中的重要手段。旅游品牌，是對旅游產(chǎn)品，品質(zhì)，特色標(biāo)時(shí)，形象的整體整。因此如何突出旅游特色，打造強(qiáng)勢旅游品牌，成為旅游開發(fā)者，思考的重點(diǎn)。知名品牌是推動(dòng)旅游行業(yè)發(fā)展的重要要素之一。企業(yè)的品牌形象，反映了企業(yè)文化和企業(yè)實(shí)力。強(qiáng)勢旅游品牌對其旗下的衍生品牌的發(fā)展保駕護(hù)航并起著宣傳作用。強(qiáng)勢知名旅游品牌，具有強(qiáng)大的市場感召力，在某一程度上促進(jìn)市場了占有率的增加。同時(shí)，實(shí)施品牌推行戰(zhàn)略，不僅能夠積累品牌信譽(yù)度，還能通過累積的信譽(yù)度，吸引更多的游客進(jìn)行消費(fèi)。換而言之，知名的旅游品牌，具有強(qiáng)大的凝聚力，在旅游市場中有著絕對的優(yōu)勢，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。旅游品牌推廣戰(zhàn)略，需要結(jié)合與當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的自然條件，對當(dāng)?shù)貧v史文化進(jìn)行開發(fā)。在文化和風(fēng)景兩方面雙管齊下，避免旅游品牌單薄的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)下品牌戰(zhàn)略的推廣已經(jīng)成為旅游行業(yè)競爭中，不可避免的重要措施之一。

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