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合同法案例范文第1篇

關(guān)鍵詞：檔案管理；合同檔案；探討

中圖分類(lèi)號(hào)：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2013）03-0064-02

合同檔案記錄了企業(yè)在各類(lèi)活動(dòng)中與自然人、法人或其他組織就設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而形成的合同、協(xié)議、意向書(shū)及其過(guò)程。合同除具有一般檔案共性外，還有三個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)，就是憑證性、規(guī)范性和時(shí)效性。合同作為企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證性依據(jù)，具有規(guī)范的形式要求和嚴(yán)格的時(shí)效屬性，規(guī)范的合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要保障，而合同檔案形成經(jīng)歷環(huán)節(jié)較復(fù)雜，材料多，參與人員廣、履行時(shí)間長(zhǎng)，在管理過(guò)程中很容易造成疏漏。因此，如何規(guī)范合同材料收集、整理、歸檔、利用，使之成為保障企業(yè)合法利益的有力憑證和依據(jù)，如何使合同檔案更好地開(kāi)發(fā)利用，是每個(gè)企業(yè)必須重視的課題。

一、健全規(guī)章制度，明確管理責(zé)任

合同及其輔證材料多而繁雜，合同管理也必須健全相關(guān)管理制度，明晰合同檔案管理責(zé)任，明確責(zé)任單位和責(zé)任人；目前企業(yè)的合同管理普遍是“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽訂誰(shuí)履行”，所以合同履行完畢后就保存在各個(gè)職能部門(mén)中。檔案管理部門(mén)對(duì)合同管理人員不提出歸檔要求，合同人員就不會(huì)主動(dòng)將應(yīng)歸檔合同材料整理向檔案管理部門(mén)歸檔，而合同檔案是企業(yè)維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益的重要法律依據(jù)，因此為保障企業(yè)合法權(quán)益，從制度上明確合同檔案的管理是做好合同檔案管理的關(guān)鍵。

在市場(chǎng)條件下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同是民事合同，這種通過(guò)合同確立法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為，由于合同這一特性決定了合同的主管部門(mén)為法律顧問(wèn)部門(mén)。一般而言，合同管理都采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的模式，企業(yè)法律顧問(wèn)部門(mén)對(duì)一定金額以上的合同及重大合同進(jìn)行審核備案，普通合同的簽訂法律顧問(wèn)部門(mén)一般是會(huì)簽及目錄留底。在合同的管理流程中，合同檔案的歸檔是合同管理流程的閉環(huán)處理環(huán)節(jié)，合同管理主管部門(mén)應(yīng)在合同管理制度中明確合同檔案的歸檔要求。檔案管理部門(mén)更要積極主動(dòng)與法律顧問(wèn)部門(mén)就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況明確合同檔案的歸檔范圍、歸檔要求，從制度上明確合同簽訂部門(mén)需對(duì)合同檔案管理負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)門(mén)人員跟蹤已簽訂合同收集、積累、整理和及時(shí)歸檔，企業(yè)合同檔案管理專(zhuān)責(zé)要做好統(tǒng)計(jì)、核查歸檔管理工作，在檔案管理制度上規(guī)范合同檔案的分類(lèi)整編，使企業(yè)檔案管理形成橫向到邊、縱向到底的檔案網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證檔案管理不留死角，確保合同檔案管理達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效，具備規(guī)范性和時(shí)效性。

二、強(qiáng)化合同檔案過(guò)程管理，確保合同檔案管理完整性

（一）合同檔案齊全完整的重要性

合同檔案包括合同考察、洽談、簽訂、履行、變更、解除和解決糾紛等過(guò)程中所形成的所有書(shū)面材料及封存樣品等實(shí)物。合同檔案文字類(lèi)原始檔案有合同文本及附件、補(bǔ)充協(xié)議或變更或解除合同協(xié)議、對(duì)方資信調(diào)查資料、來(lái)往文書(shū)、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)談?dòng)涗洝F(xiàn)場(chǎng)簽證、會(huì)簽單及合同招投標(biāo)過(guò)程形成的資料等。由于合同涉及面廣、環(huán)節(jié)多、實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)，如大型建筑工程需要幾年時(shí)間，特別有些單位只注重主合同的收集，對(duì)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、簽證、變更等助證材料收集管理不規(guī)范，容易造成合同檔案資料不完整，嚴(yán)重的會(huì)影響了合同結(jié)算、合同糾紛的解決，部分經(jīng)濟(jì)合同還牽涉到合同參與人員的廉政問(wèn)題。如某企業(yè)十幾年前進(jìn)行一項(xiàng)大型技改工程，其中基礎(chǔ)工程抽沙回填。有關(guān)管理人員十幾年后被誣告，說(shuō)當(dāng)時(shí)該工程采取圍標(biāo)，招投標(biāo)造假，且在工程結(jié)算時(shí)隨意加大工程量并收取回扣等。檢察機(jī)關(guān)到單位進(jìn)行取證，查閱了當(dāng)時(shí)合同檔案資料，由于此工程檔案從招投標(biāo)文件、合同、竣工圖、施工竣工文件收集完整，所有收集的文件都是原件，并收集了招投標(biāo)和簽署合同過(guò)程的影像檔案和會(huì)議紀(jì)要，整個(gè)工程起止過(guò)程材料十分齊全、準(zhǔn)確，足以證明合同招投標(biāo)過(guò)程主要是合法合規(guī)的；決算金額比合同額大的原因十分清楚，其證據(jù)材料（如設(shè)計(jì)變更通知單、工程量簽證單等）也十分齊全，檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為該工程的合同檔案資料完整規(guī)范，具有較高的可信度，最終采信該檔案材料，還了當(dāng)事人的清白。因此，確保合同檔案資料的完整性、規(guī)范性非常重要。

（二）明確、規(guī)范合同管理流程，保證合同檔案收集及時(shí)、完整

合同檔案的齊全完整需合同主辦單位、歸口管理部門(mén)、主管部門(mén)（法律顧問(wèn)部門(mén)）、檔案管理部門(mén)的共同努力。為了確保合同檔案資料收集齊全，需從企業(yè)工程程序、工作流程中規(guī)范各部門(mén)的工作行為，保證企業(yè)工作的規(guī)范化。合同主辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集、整理合同簽訂、履行等相關(guān)資料。對(duì)方先行簽章的正式合同交付我方簽章，合同生效的同時(shí)合同主辦部門(mén)就將合同正本及相關(guān)資料提交合同歸口管理部門(mén)歸檔；對(duì)于我方先行簽章的合同交付對(duì)方簽章后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間（如10個(gè)工作日等）內(nèi)取得對(duì)方簽章的正式合同文本，及時(shí)交合同歸口管理部門(mén)歸檔。履行時(shí)間長(zhǎng)的合同當(dāng)雙方主要權(quán)利與義務(wù)履行完畢后應(yīng)及時(shí)交合同歸口管理部門(mén)。

（三）合同檔案的收集要求

合同檔案形式與內(nèi)容的規(guī)范要求合同檔案的全面性與準(zhǔn)確性較高，檔案管理部門(mén)接收合同檔案齊全完整的程序決定了收集工作的質(zhì)量。合同檔案的收集應(yīng)及時(shí)才能保證其齊全完整，合同文本一經(jīng)簽字、蓋章、公證后應(yīng)實(shí)時(shí)歸檔，雙方在談判過(guò)程中互致的信件、傳真、電子數(shù)據(jù)資料等是確認(rèn)雙方權(quán)利義務(wù)的重要憑證，合同主辦部門(mén)經(jīng)辦人應(yīng)隨時(shí)收集、整理和保管，避免合同檔案的遺漏和有效性的損失。

三、明確合同檔案歸檔范圍、整理要求，規(guī)范合同檔案的分類(lèi)整編

（一）明確合同檔案的歸檔范圍

除在管理制度規(guī)范明確責(zé)任單位和責(zé)任人、健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)外，還要明確規(guī)范收集范圍。一般情況下，一般性合同應(yīng)歸檔的材料包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：（1）合同文本（原件，不可缺。（2）合同會(huì)簽表。（3）合同的附件 （合同有附件的不可缺）如：技術(shù)協(xié)議，方案書(shū)等。（4）變更、轉(zhuǎn)讓、終止等合同補(bǔ)充協(xié)議 （有補(bǔ)充協(xié)議的不可缺） 。（5）合同資信資質(zhì)材料，包括：對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證、特種經(jīng)營(yíng)許可證等資信資料；對(duì)方簽約人、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書(shū)。（6）合同簽約依據(jù)性材料，包括：詢(xún)比價(jià)及招投標(biāo)資料、意向書(shū)、備忘錄、會(huì)談?dòng)涗?、中?biāo)單位選擇說(shuō)明等。（7）合同履約過(guò)程材料，（履約過(guò)程有文件產(chǎn)生的應(yīng)歸檔）包括：送達(dá)回執(zhí)或確認(rèn)書(shū)、往來(lái)信函、電報(bào)、傳真、電子郵件、質(zhì)量異議書(shū)、催款通知書(shū)等。（8）合同驗(yàn)收材料，包括：合同竣工（交貨、發(fā)貨）確認(rèn)單、驗(yàn)收確認(rèn)書(shū)、測(cè)試報(bào)告、工作報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（9）合同終結(jié)表。重大合同除包括一般合同歸檔范圍的八方面內(nèi)容外，還包括合同形成過(guò)程中的有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)及政府（或相關(guān)部門(mén)）報(bào)批文件、批準(zhǔn)證書(shū)、領(lǐng)導(dǎo)批示等文檔資料。

合同檔案歸檔時(shí)一定要齊全完整，歸檔合同文本和相關(guān)材料以及每份文件的頁(yè)數(shù)等方面都應(yīng)保持齊全完整，否則不能稱(chēng)作一套完整的合同檔案。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要收集的資料列出清單，合同歸口管理部門(mén)按照檔案整理規(guī)范的要求整理好履行完畢的合同檔案，檔案部門(mén)接收合同檔案時(shí)根據(jù)合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與檔案移交清單認(rèn)真核對(duì)，并檢查檔案質(zhì)量。有合同管理軟件運(yùn)行條件的單位可將電子文本實(shí)時(shí)邏輯歸檔，再按規(guī)定進(jìn)行合同檔案實(shí)體歸檔和電子版的物理歸檔。

（二）合同檔案的整理要求

合同檔案的整理必須保持一份合同內(nèi)相關(guān)資料的有機(jī)聯(lián)系，保證合同的完整性；應(yīng)當(dāng)充分利用原有的整理基礎(chǔ)，不宜打亂其原有的保存狀況，整理后的合同檔案要便于保管和利用。

（三）規(guī)范合同檔案的分類(lèi)整理

合同檔案資料繁多，尤其工程合同，合同檔案實(shí)行按“件”歸檔方式，按照“一事一檔、一項(xiàng)一檔”原則，分門(mén)別類(lèi)，由各合同主辦部門(mén)負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程涉及到的履行、變更、廢止信息的收集，統(tǒng)一交合同歸口管理部門(mén)整理。對(duì)單項(xiàng)合同（如采購(gòu)、單項(xiàng)工程、融資借貸）及系統(tǒng)性較強(qiáng)的合同（如建筑、財(cái)務(wù)等），在整編中可多設(shè)一級(jí)類(lèi)目，使合同檔案間關(guān)系更加清晰。檔案管理部門(mén)要肩負(fù)起合同檔案指導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員按規(guī)范做好合同材料的整理歸檔工作。

四、重視合同檔案信息開(kāi)發(fā)利用，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

合同檔案歸檔資料繁多，要利用好合同信息管理，建立系統(tǒng)、方便、快捷的查詢(xún)信息系統(tǒng)相當(dāng)重要。檔案管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)編制合同檔案檢索工具，及時(shí)有效地提供合同檔案利用服務(wù)。合同檔案的利用應(yīng)制度化，按保密規(guī)定設(shè)定利用者權(quán)限，并按規(guī)定進(jìn)行登記。檔案管理部門(mén)可對(duì)合同檔案信息進(jìn)行綜合整理，形成專(zhuān)題匯編，方便利用。

一是利用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段建立合同管理應(yīng)用系統(tǒng)，并與檔案管理系統(tǒng)通過(guò)接口直接歸檔電子版，提高合同檔案運(yùn)轉(zhuǎn)效率，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)瀏覽、快捷傳輸、實(shí)時(shí)歸檔、實(shí)現(xiàn)資源共享，便于服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和提高法律意識(shí)，積極配合合同歸口管理部門(mén)開(kāi)展定期檢查合同檔案歸檔情況，確保檔案信息完整。

三是做好合同檔案的專(zhuān)題匯編和檔案利用實(shí)例的編寫(xiě)。專(zhuān)題匯編便于合同檔案的利用，利用實(shí)例的編寫(xiě)是凸顯檔案價(jià)值，促進(jìn)檔案工作的發(fā)展。

綜上所述，合同檔案的管理通過(guò)制度規(guī)范合同管理程序、把好合同檔案收集源頭、抓好合同形成關(guān)鍵點(diǎn)，使合同檔案的收集、保管、提供利用有序規(guī)范，對(duì)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

合同法案例范文第2篇

承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)向勞動(dòng)保障行政部門(mén)進(jìn)行用工備案。工程項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)班組、自然人等不具備用工主體資格的不得與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不得以任何形式收取抵押金。用人單位不與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同的從用工第二個(gè)月起支付雙倍工資。一方是具有法人資格的施工企業(yè)，建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工勞動(dòng)合同的主體雙方。包括工程承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)；另一方是農(nóng)民工個(gè)人。施工企業(yè)招用農(nóng)民工，必須按《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定，用工之日起一個(gè)月內(nèi)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。

二、建立健全農(nóng)民工工資支付制度和監(jiān)管制度

以法定貨幣形式按期（最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月）足額支付農(nóng)民工工資，施工企業(yè)必須按照勞動(dòng)合同的約定。不得以實(shí)物、有價(jià)證券等其他形式抵付，也不得以任何理由拖欠或克扣農(nóng)民工工資。

（一）設(shè)立農(nóng)民工工資預(yù)留專(zhuān)戶(hù)。

將建設(shè)資金中的人工費(fèi)部分存入建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)行政主管部門(mén)指定銀行的工資預(yù)留金專(zhuān)戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)戶(hù)）中，建設(shè)單位（指建設(shè)項(xiàng)目的投資者）應(yīng)落實(shí)好建設(shè)資金。用于發(fā)放農(nóng)民工工資。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開(kāi)工前先預(yù)存工程造價(jià)的10%作為部分工資和保證金，否則不予發(fā)放施工許可。

按月從專(zhuān)戶(hù)中支取農(nóng)民工工資，施工企業(yè)支付工資困難時(shí)。并可抵扣建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)支付給施工企業(yè)的工程款。專(zhuān)戶(hù)余額不得低于工程造價(jià)的4%當(dāng)專(zhuān)戶(hù)中資金不足以發(fā)放工資時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)預(yù)存。

經(jīng)項(xiàng)目行業(yè)行政主管部門(mén)和勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查不拖欠農(nóng)民工工資的建設(shè)單位，項(xiàng)目竣工后。退回其專(zhuān)戶(hù)中余額。

任何單位和個(gè)人不得挪用。專(zhuān)戶(hù)資金專(zhuān)項(xiàng)支取。

（二）進(jìn)一步規(guī)范工資支付行為。

經(jīng)項(xiàng)目行業(yè)主管行政部門(mén)、建設(shè)單位審核同意后，施工企業(yè)從專(zhuān)戶(hù)中支付農(nóng)民工工資必須按照工資支付周期列表造冊(cè)。從專(zhuān)戶(hù)中支取農(nóng)民工工資。企業(yè)不得將工資支付給包工頭，鼓勵(lì)企業(yè)委托銀行農(nóng)民工工資。農(nóng)民工委托他人領(lǐng)取工資的受委托人在代領(lǐng)工資時(shí)應(yīng)向企業(yè)出具委托人的身份證復(fù)印件和委托人簽名蓋章的委托書(shū)。農(nóng)民工本人或者受委托人在領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽名蓋章。企業(yè)委托銀行工資的應(yīng)當(dāng)將工資存入農(nóng)民工本人賬戶(hù)。企業(yè)支付工資應(yīng)向農(nóng)民工提供個(gè)人工資清單。

由工程項(xiàng)目部按時(shí)記載勞動(dòng)者出勤、加班加點(diǎn)等情況，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立勞動(dòng)者考勤制度。如施工企業(yè)不按規(guī)定記載而引發(fā)工資爭(zhēng)議的由勞動(dòng)保障行政部門(mén)根據(jù)相關(guān)規(guī)定責(zé)令支付。

企業(yè)自行決定的無(wú)效。確認(rèn)程序應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)完成。施工過(guò)程中因工程質(zhì)量問(wèn)題需要扣減農(nóng)民工工資的由施工企業(yè)委托工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)并出具書(shū)面證明。

（三）追究拖欠工資連帶責(zé)任。

由發(fā)包方或者勞務(wù)分包企業(yè)負(fù)責(zé)支付。建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)包、分包或者轉(zhuǎn)包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人的如該組織或者個(gè)人拖欠農(nóng)民工工資。

（四）建立企業(yè)工資支付信用制度。

將施工企業(yè)工資支付情況作為評(píng)價(jià)其信用狀況的重要內(nèi)容，將企業(yè)工資支付情況納入政府對(duì)企業(yè)實(shí)行的信用管理體系。建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)行政主管部門(mén)要將企業(yè)工資支付情況作為審核企業(yè)資質(zhì)和招、投標(biāo)資格的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容和前提條件。勞動(dòng)保障行政部門(mén)要結(jié)合勞動(dòng)保障年度書(shū)面檢查工作。記入勞動(dòng)保障信用檔案，對(duì)存在問(wèn)題的單位提出處理意見(jiàn)，并采取重點(diǎn)監(jiān)控等措施加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。對(duì)惡意拖欠和克扣農(nóng)民工工資的行為，要做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)格查處一起。

（五）全面推進(jìn)施工企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)。

將工傷保險(xiǎn)費(fèi)用在工程造價(jià)中單獨(dú)列支，建設(shè)單位要按照相關(guān)規(guī)定。不得作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。建設(shè)單位在開(kāi)工前，應(yīng)將工傷保險(xiǎn)費(fèi)一次性撥付給施工總承包企業(yè)。

繳納保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)拒不參加工傷保險(xiǎn)的施工企業(yè)，施工企業(yè)按照《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定為農(nóng)民工辦理參加工傷保險(xiǎn)手續(xù)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定責(zé)令整改，拒不整改情節(jié)嚴(yán)重的不予核發(fā)或吊銷(xiāo)《安全生產(chǎn)許可證》

三、加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理力度

應(yīng)首先由雙方協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)效時(shí)，企業(yè)與農(nóng)民工在履行勞動(dòng)合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)?？上虮酒髽I(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，也可直接向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決不服的可依法向人民法院申訴。勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)要及時(shí)受理農(nóng)民工與施工企業(yè)的勞動(dòng)合同糾紛，對(duì)拖欠工資的爭(zhēng)議要優(yōu)先受理并可對(duì)拖欠工資部分先行裁決。

加大對(duì)農(nóng)民工勞動(dòng)合同和工資支付監(jiān)督檢查的力度。對(duì)不按要求與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、支付工資的不履行勞動(dòng)合同及采取欺詐或威脅等手段簽訂勞動(dòng)合同的企業(yè)，勞動(dòng)保障行政部門(mén)要加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。要依法責(zé)令其糾正，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；對(duì)農(nóng)民工利益造成損害的要責(zé)令其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，造成嚴(yán)重后果的要追究企業(yè)有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)借機(jī)亂收費(fèi)的要嚴(yán)肅處理，并按相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同法案例范文第3篇

關(guān)鍵詞：綜合案例系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 覆蓋關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn) 提高學(xué)習(xí)興趣

一、前言

在現(xiàn)有《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程的教材中，很多教材的綜合案例是圍繞學(xué)生選課管理或者圖書(shū)管理來(lái)設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)的。這些案例存在的普遍問(wèn)題包括：案例沒(méi)有覆蓋教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)如事務(wù)和游標(biāo)的使用，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)這些關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的使用感到茫然；雖然學(xué)生對(duì)綜合案例中數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)容易理解，但普遍感覺(jué)枯燥，缺乏學(xué)習(xí)興趣；系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中客戶(hù)端與服務(wù)器端交互形式單一。因此，我們基于Visual C# 2010和SQL Server 2008設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)一個(gè)C/S結(jié)構(gòu)的《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)，作為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，較好地彌補(bǔ)了上述綜合案例系統(tǒng)的缺陷。

二、《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

一個(gè)好的綜合案例系統(tǒng)首先需要設(shè)計(jì)一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)所反映的業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)該是學(xué)生比較熟悉的，既不能太簡(jiǎn)單，否則可能不能完全體現(xiàn)教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，也不能太復(fù)雜，太復(fù)雜可能會(huì)使學(xué)生抓不住學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。這也是我們并沒(méi)有采用一個(gè)完整的或者簡(jiǎn)化的實(shí)際工程項(xiàng)目作為該課程綜合案例的原因。我們把傳統(tǒng)的綜合案例系統(tǒng)中的學(xué)生選課數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，共包含八張表，如把我國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中的院士和一些其他杰出專(zhuān)家信息保存在學(xué)生表中，把國(guó)際上獲得ACM圖靈獎(jiǎng)的專(zhuān)家的信息保存到教師表中。其他表還有專(zhuān)業(yè)信息表、課程信息表、成績(jī)信息表、用戶(hù)表、角色表、教授課程表。通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，既滿(mǎn)足了綜合案例系統(tǒng)應(yīng)該盡量覆蓋教材中絕大多數(shù)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的要求，又使學(xué)生在學(xué)習(xí)使用綜合案例系統(tǒng)的過(guò)程中也可以了解國(guó)際國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中的重大歷史事件和著名人物所作出的杰出貢獻(xiàn)，了解計(jì)算機(jī)學(xué)科各個(gè)專(zhuān)業(yè)與課程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，拓寬了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野， 激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

綜合案例系統(tǒng)覆蓋了教材中絕大部分的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，包括E-R圖設(shè)計(jì)，范式理論中第一范式、第二范式、第三范式，數(shù)據(jù)庫(kù)的各種操作，表的各種操作，支持比較復(fù)雜的查詢(xún)?nèi)缍嘀厍短紫嚓P(guān)子查詢(xún)，支持文本和變長(zhǎng)二進(jìn)制數(shù)據(jù)類(lèi)型等較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)類(lèi)型，支持游標(biāo)、視圖、索引、存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器、系統(tǒng)函數(shù)和自定義函數(shù)、事務(wù)，以及備份與恢復(fù)等特征。通過(guò)提供給學(xué)生一個(gè)統(tǒng)一的綜合的案例系統(tǒng)來(lái)提高學(xué)生綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)理論的基礎(chǔ)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

在使用Visual C# 2010和SQL Server 2008開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)行綜合案例系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們也注意采用不同的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)類(lèi)似的功能。綜合案例系統(tǒng)的部分界面如圖1和圖2所示。圖1和圖2的界面類(lèi)似，但采用了兩種不同的編程方式，圖1是通過(guò)在Visual C# 2010集成開(kāi)發(fā)環(huán)境中設(shè)置控件屬性的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而圖2則是采用直接編程的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，多種不同形式的編程方式可以加深學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。

三、今后的工作

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)為學(xué)生提供了一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)環(huán)境。今后，我們努力的方向是繼續(xù)豐富數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，并對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展以盡量覆蓋更多的知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)著手進(jìn)行基于 2010和SQL Server 2008的B/S結(jié)構(gòu)程序的開(kāi)發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭阿奇.SQL Server教程（第2版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2010.

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[3]周書(shū)仁.數(shù)據(jù)庫(kù)原理與信息系統(tǒng)案例相結(jié)合的教學(xué)研究.中國(guó)電力教育，2013（9）.

[4]于志敏，陳明霞等.數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用課程教學(xué)改革探索.江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（8）.

合同法案例范文第4篇

[關(guān)鍵詞]勞務(wù)派遣；三定；業(yè)務(wù)外包

[中圖分類(lèi)號(hào)]D90 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）48-0056-02

1 管理目標(biāo)描述

1.1 管理理念

為深入貫徹落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保滿(mǎn)足企業(yè)人力資源需求，錦州供電公司高度重視勞務(wù)派遣用工規(guī)范問(wèn)題，正確分析和把握當(dāng)前勞務(wù)派遣用工管理存在的矛盾和問(wèn)題，同時(shí)在綜合考慮改革成本和企業(yè)承受能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政策研究，加強(qiáng)溝通解釋和宣傳引導(dǎo)。結(jié)合新形勢(shì)下國(guó)網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司對(duì)勞務(wù)派遣用工的總體要求以及企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況，錦州供電公司明確了規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理應(yīng)遵循的理念。

1.2 管理范圍和目標(biāo)

“三定，三提，一外包”創(chuàng)新方式的提出就是基于以上理念，建立起了一個(gè)參與人員涵蓋一線(xiàn)員工、管理人員和中層干部三個(gè)層面，包含多專(zhuān)業(yè)、多崗位，實(shí)施過(guò)程涉及了人才考察、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)、淘汰、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程，建立了一個(gè)具有科學(xué)方案、精細(xì)流程、規(guī)范管理、高效運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)用工體系，使規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理更具科學(xué)性、合理性和可操作性。

1.3 管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值

在“三定，三提，一外包”創(chuàng)新體系的實(shí)施中，公司為真正落實(shí)對(duì)工作崗位的“定崗，定時(shí)，定量”，對(duì)員工提高技能素質(zhì)，提高工作積極性，提高企業(yè)文化的認(rèn)同感和對(duì)服務(wù)崗位最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的方案，注重把企業(yè)管理水平提升、培訓(xùn)水平提升、人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提升相結(jié)合，引入了同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)和崗位指標(biāo)三大類(lèi)指標(biāo)。

2 主要管理做法

2.1 “三定，三提，一外包”建設(shè)實(shí)施方案

“三定，三提，一外包”是以規(guī)范崗位和員工管理為核心、以最終實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)外包為目標(biāo)的漸進(jìn)式、周期型的實(shí)施流程。

2.2 主要方案說(shuō)明

首先，針對(duì)《勞動(dòng)合同法》修正案中對(duì)輔、臨時(shí)性和替代性崗位的嚴(yán)格界定和錦州供電公司現(xiàn)有的勞務(wù)派遣員工的情況，以“定崗，定時(shí)，定量”的“三定”政策為主導(dǎo)，以提高員工技能素質(zhì)、積極性和企業(yè)文化的認(rèn)同感為有力保證，以業(yè)務(wù)外包為最終目標(biāo)形成初步實(shí)施的方案。把初步形成的實(shí)施方案，向各部門(mén)、各單位廣泛征求意見(jiàn)，確保方案切實(shí)可行，具備可操作性和合理性。各部門(mén)、各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況提出具有建設(shè)性的反饋意見(jiàn)。將實(shí)施方案交給公司領(lǐng)導(dǎo)審核考查。

其次，在公司內(nèi)部召開(kāi)全員大會(huì)，認(rèn)真解讀《勞動(dòng)合同法》修正案對(duì)公司用人成本和法律風(fēng)險(xiǎn)的增加等一系列影響，讓各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人充分了解并支持和配合，并在公司內(nèi)部形成自覺(jué)遵守的良好氛圍。對(duì)于涉及核心業(yè)務(wù)的崗位，如果修正案公布前已依法簽約的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)繼續(xù)履行至期限屆滿(mǎn)。之后依法取消其崗位上的勞務(wù)派遣用工形式。對(duì)于服務(wù)類(lèi)的輔助崗位，應(yīng)該逐步減少正式用工的比例。人力資源部根據(jù)各崗位的勞務(wù)派遣用工管理處理情況和方式進(jìn)行考核和評(píng)定。

2.3 關(guān)鍵方案說(shuō)明

第一，在《勞動(dòng)合同法》修正案中，對(duì)三性崗位做了明確的說(shuō)明。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔和可替代性的工作崗位上實(shí)施。臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位；輔工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；可替代性崗位是指用工單位的勞動(dòng)者在因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以有其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。此外，還要使時(shí)間在臨時(shí)性崗位上做到嚴(yán)格按照修正案中六個(gè)月的期限執(zhí)行，做到定時(shí)。在用工數(shù)量的方面也要遵循修正案中的人數(shù)比例情況，做到定量。

第二，由培訓(xùn)中心細(xì)化“三三一”標(biāo)準(zhǔn)，著重避免正式用工與勞務(wù)派遣用工混崗的情況，明確“三提”中對(duì)于全面提升員工綜合素質(zhì)的著力點(diǎn)，激發(fā)全體員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。涉及核心業(yè)務(wù)的崗位如管理崗位和技能崗位，涉及服務(wù)崗位的例如后勤、司機(jī)組等依據(jù)羅列出的關(guān)鍵崗位素質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際需求，明確每個(gè)關(guān)鍵崗位素質(zhì)應(yīng)達(dá)到的程度和水平。

第三，人力資源部在“三定”的原則下采取積極措施，減少混崗作業(yè)，對(duì)于不能混崗的，應(yīng)該通過(guò)有區(qū)別的崗位職責(zé)，不同的績(jī)效考核，特別是合同中薪酬條款的約定，解決一些崗位中涉及同工同酬的問(wèn)題。

第四，對(duì)于服務(wù)崗位的正式員工采取技能崗位即生產(chǎn)一線(xiàn)的崗前培訓(xùn)，提高其技能水平，既符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和人力資源成長(zhǎng)的要求，又能更好發(fā)揮人才長(zhǎng)處，增強(qiáng)員工的相對(duì)穩(wěn)定性，減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。

第五，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)外包模式，經(jīng)過(guò)幾年消化，服務(wù)崗位的正式員工全部轉(zhuǎn)崗以后，用業(yè)務(wù)外包代替勞務(wù)派遣。業(yè)務(wù)外包成本低廉，可以提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。

2.4 保證流程運(yùn)轉(zhuǎn)的人力資源保障

為了確保管理新機(jī)制的順利進(jìn)行，確保用工規(guī)范計(jì)劃精確實(shí)施工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，鑒于此項(xiàng)工作存在跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)等特點(diǎn)，公司將組建專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的宏觀管理和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高管理水平，改進(jìn)管理方法，最終達(dá)到完善機(jī)制、實(shí)施人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目的。由公司機(jī)關(guān)各主要職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人以及各基層單位的主要負(fù)責(zé)人來(lái)參與實(shí)施“三三一”的開(kāi)展和運(yùn)行。

辦公室設(shè)在公司人力資源部。人力資源部在員工內(nèi)部明確分工，由人力資源部專(zhuān)業(yè)人員及公司相關(guān)管理人員組成專(zhuān)家小組，針對(duì)公司現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和崗位要求，通過(guò)深入細(xì)致的梳理，全面掌握各類(lèi)人員的用工形式和勞動(dòng)合同簽訂情況。根據(jù)實(shí)際用工需求、用工崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，以有利于發(fā)展生產(chǎn)為原則，合理確定適用于不同崗位用工的勞動(dòng)合同簽訂期限。

3 評(píng)估與改進(jìn)

錦州供電公司“三定，三提，一外包”創(chuàng)新模式的實(shí)踐，重點(diǎn)解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

3.1 發(fā)揮了對(duì)所有員工的激勵(lì)作用

通過(guò)對(duì)所有員工企業(yè)文化的培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，對(duì)勞務(wù)派遣員工在管理上也采取統(tǒng)一有效的激勵(lì)制度，避免隊(duì)伍出現(xiàn)良莠不齊的狀態(tài)。

3.2 提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率

在對(duì)不同崗位合理的規(guī)劃配置的基礎(chǔ)上，對(duì)員工進(jìn)行一系列的技能培訓(xùn)，提升了員工的綜合素質(zhì)，從而增加了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性循環(huán)。

3.3 提高了基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)性

通過(guò)整體的用工策略，對(duì)不同用工方式的適用范圍、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理模式等問(wèn)題都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。

基于以上問(wèn)題所在，錦州供電公司計(jì)劃從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先積極加強(qiáng)公司內(nèi)部的崗位流動(dòng)，同時(shí)重視正式員工的培訓(xùn)機(jī)制，在合理合法的情況下加快辭退不符合修正案新規(guī)的勞務(wù)派遣員工的進(jìn)度；其次完善解聘手續(xù)，簡(jiǎn)化復(fù)雜流程。參考文獻(xiàn)：

[1]董來(lái)英.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[J].中國(guó)市場(chǎng)，2008（31）.

合同法案例范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 圖書(shū)情報(bào)和檔案 共同管理 信息庫(kù)

圖書(shū)是一種傳遞知識(shí)和情感的工具，人們將文字資料、圖像符號(hào)等按照一定的規(guī)律記錄在一個(gè)載體上，就形成了圖書(shū)。情報(bào)是一種具有知識(shí)性和傳遞性的信息，能夠幫助人們解決現(xiàn)實(shí)生活中的各種問(wèn)題。檔案是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，是一種用于記錄國(guó)家、社會(huì)政治或個(gè)人的活動(dòng)的載體。

1 圖書(shū)情報(bào)和檔案共同管理的概況

人類(lèi)社會(huì)發(fā)展之今，科學(xué)技術(shù)水平和社會(huì)文明程度不斷提高，科學(xué)技術(shù)研究的領(lǐng)域不斷延伸，邊沿學(xué)科也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，圖書(shū)情報(bào)和檔案的資料越來(lái)越豐富。大量的資料給人們的查閱帶去了不便，人們花費(fèi)了大量的時(shí)間，卻未必能夠獲得需要的資料。為了方便人們查閱，圖書(shū)情報(bào)和檔案的管理逐漸向著統(tǒng)一化的方向發(fā)展。圖書(shū)情報(bào)和檔案的統(tǒng)一管理，方便了資料查找，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化整合，避免了資源的浪費(fèi)。目前，我國(guó)圖書(shū)、情報(bào)資料和檔案的共同管理發(fā)展迅速，但是由于發(fā)展時(shí)間較短，因此，還存在諸多不足，體制和管理技術(shù)尚未健全，需要進(jìn)一步發(fā)展研究。

2 圖書(shū)情報(bào)和檔案共同管理的方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)理論的應(yīng)用

圖書(shū)情報(bào)和檔案的共同管理，是建立在大量的經(jīng)驗(yàn)積累和事實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，因此具有一定的社會(huì)歷史性質(zhì)。早在上個(gè)世紀(jì)80年代末期，我國(guó)對(duì)圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的管理就已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出了一體化的趨勢(shì)。進(jìn)入到90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的統(tǒng)一管理逐漸發(fā)展出了雛形。在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中，圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理產(chǎn)生出了大量的基礎(chǔ)理論。事實(shí)上，圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理，是三者資源優(yōu)化配置的結(jié)果。伴隨著管理理論和管理方式的不斷創(chuàng)新，三者共同管理的資源管理模式將不斷優(yōu)化，為人們提供更加便捷的資料管理和查找平臺(tái)。

2.2 調(diào)整管理手段

圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理是資源管理的必然要求，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是提高信息管理效率的重要保證。圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的統(tǒng)一管理，整合了資源，使得資料管理和查找系統(tǒng)更加規(guī)范化，提高了資料查找效率的同時(shí)也提高了資源管理的效率，減少了資源管理的人力物力投入。圖書(shū)資料和檔案的共同管理必須要重視其實(shí)效性，根據(jù)實(shí)際的管理需求做出相應(yīng)的調(diào)整，包括了對(duì)資料開(kāi)放程度、資料保存方式等的管理。要實(shí)現(xiàn)圖書(shū)情報(bào)和檔案的共同管理，依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了三者管理的數(shù)字化和智能化，因此對(duì)圖書(shū)情報(bào)資料的管理必須要體現(xiàn)出信息化的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理手段，確保信息管理的科學(xué)有效和安全。

2.3 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)信息管理

圖書(shū)、情報(bào)、檔案在本質(zhì)上都屬于信息，要實(shí)現(xiàn)三者的統(tǒng)一管理，就必須要加強(qiáng)信息庫(kù)的建設(shè)。信息庫(kù)是圖書(shū)情報(bào)資料和檔案統(tǒng)一管理的重要輔助工具，只有實(shí)現(xiàn)信息庫(kù)中信息的有效流通，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的共享，才能讓圖書(shū)情報(bào)資料和相關(guān)檔案更好地服務(wù)于人們的社會(huì)生活。信息庫(kù)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)資源的管理方式，提高了圖書(shū)、情報(bào)和檔案共享的效率，方便了圖書(shū)資料的統(tǒng)一管理。

2.4 加強(qiáng)解決問(wèn)題的靈活度

近些年，圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理發(fā)展迅速，但其發(fā)展的時(shí)間卻較短，在實(shí)際運(yùn)行和使用的過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題。這些問(wèn)題是以前從未遇見(jiàn)過(guò)的，因此管理者在解決問(wèn)題的過(guò)程中，也應(yīng)該要采取靈活的方式，有針對(duì)性地解決這些難題。筆者建議，相關(guān)管理機(jī)構(gòu)可以建立一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)站，方便問(wèn)題和相關(guān)的解決方案的提出和討論，通過(guò)各方資源整合，選擇最適合的解決方式，實(shí)現(xiàn)三者共同管理的效率最大化。

2.5 加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息資源的共享過(guò)程中難免出現(xiàn)侵權(quán)的行為，阻礙了圖書(shū)情報(bào)資源和檔案共同管理工作的發(fā)展。相關(guān)部門(mén)必須要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，尤其要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，既要保護(hù)好自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。部分網(wǎng)民在網(wǎng)上下載電影、歌曲和圖片時(shí)，也許并未想到這也是一種侵權(quán)行為。網(wǎng)站在提高下載渠道時(shí)，也忽視了對(duì)他人產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)民和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)權(quán)意識(shí)的教育，才能從根本上杜絕侵權(quán)行為，保障圖書(shū)情報(bào)資料和檔案產(chǎn)權(quán)擁有者的利益，促進(jìn)三者共同管理的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著全球化的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的共享將成為人們的共同需求。圖書(shū)情報(bào)和檔案三者的共同管理，是實(shí)現(xiàn)資源共享的有效手段，提高了信息資源的管理效率，促使了資源的優(yōu)化整合。目前圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理仍然處于初級(jí)階段，制度和管理方法仍然存在諸多不足。因此必須要加強(qiáng)三者共同管理的理論建設(shè)，采用靈活的管理方式，及時(shí)調(diào)整管理手段，同時(shí)加強(qiáng)信息庫(kù)的建設(shè)，促進(jìn)圖書(shū)、情報(bào)、檔案三者統(tǒng)一管理的發(fā)展。圖書(shū)情報(bào)資料和檔案的共同管理方法的思考是一個(gè)新課題，需要相關(guān)研究人員繼續(xù)深入探討，以謀求資源管理效率的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張斌.圖書(shū)情報(bào)與檔案管理學(xué)科研究方法的創(chuàng)新發(fā)展[J].情報(bào)資料工作，2013（03）.