前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇國(guó)家電力范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

國(guó)家電力范文第1篇

（一）人均發(fā)電量與人均GDP之間的關(guān)系美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)具有相似性，即在人均GDP低于8000國(guó)際元時(shí)，人均發(fā)電量隨人均GDP的變化非常接近，都呈相似的線性關(guān)系。美國(guó)在人均GDP超過(guò)8000國(guó)際元后受第二次世界大戰(zhàn)影響，曲線斜率明顯降低。而中國(guó)和日本具有相似性，即日本的人均發(fā)電量—人均GDP曲線在人均GDP低于8000國(guó)際元時(shí)，呈現(xiàn)非常好的線性關(guān)系。尤其到2001年為止的數(shù)據(jù)，中國(guó)均與日本保持基本相同的線性關(guān)系。這是因?yàn)橹袊?guó)和日本均屬于人口密度很高的國(guó)家，相比之下，美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)則屬于人口密度相對(duì)較低的國(guó)家，這就導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式相似的情況下，人均發(fā)電量—人均GDP曲線卻呈現(xiàn)兩種態(tài)勢(shì)。由此推斷，中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系很可能更與日本相似。（二）達(dá)到3000千瓦時(shí)／年以后，主要發(fā)達(dá)國(guó)家人均發(fā)電量與時(shí)間之間的關(guān)系西方發(fā)達(dá)國(guó)家往往以年人均發(fā)電量達(dá)到3000千瓦時(shí)為基準(zhǔn)年。在基準(zhǔn)年10年以后，五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家年人均發(fā)電量增長(zhǎng)的情況非常相似，如圖3所示。截止到2010年，中國(guó)年人均發(fā)電量超過(guò)3000千瓦時(shí)，這就意味中國(guó)未來(lái)發(fā)電量隨時(shí)間增加而變化的情況可以通過(guò)這五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的情況進(jìn)行推測(cè)與分析。在進(jìn)入基準(zhǔn)年后的10年里，五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家年人均發(fā)電量均以相似的速度從3000千萬(wàn)時(shí)／年增加到4500－5000千瓦時(shí)／年。而在此之后，五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的年人均發(fā)電量的增長(zhǎng)速度發(fā)生變化，不再具有相似性。其中，人均發(fā)電量增速最高的是美國(guó)；德國(guó)年人均發(fā)電量高于金融危機(jī)時(shí)期的日本，此后德國(guó)的人均發(fā)電量開(kāi)始下滑，特別是東西德合并后使德國(guó)的人均發(fā)電量進(jìn)一步下滑，而日本則在基準(zhǔn)年20年時(shí)超越了德國(guó)；由于法國(guó)和英國(guó)互相輸送電力，這導(dǎo)致兩國(guó)的數(shù)據(jù)不具可比性。從基準(zhǔn)年以后10年，五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家年人均發(fā)電量均以相似的速度增長(zhǎng)，而基準(zhǔn)年10年以后，五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家人均發(fā)電量的增速出現(xiàn)了明顯的差異。這是因?yàn)榛鶞?zhǔn)年以后10年是主要發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化的主要時(shí)期，電力消費(fèi)主要是工業(yè)用電，而基準(zhǔn)年10年后，這些發(fā)達(dá)國(guó)家人民的生活用電水平出現(xiàn)了差異，這導(dǎo)致此后年人均發(fā)電量發(fā)生變化。綜上所述，發(fā)電量增速與GDP增速直接相關(guān)。此外，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗力度、生活用電比重的變化也與發(fā)電量相關(guān)，這些因素對(duì)發(fā)電量增速上的作用力可能大于GDP增速，也可能小于GDP增速。因此，對(duì)這些因素的解構(gòu)本文在此不作贅述。還有一個(gè)指標(biāo)通常被用于分析發(fā)電量增速與GDP增速之間的關(guān)系，即電力彈性系數(shù)。

二、電力彈性系數(shù)變化情況分析

電力彈性系數(shù)是電能消費(fèi)增長(zhǎng)速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的比值，又稱電能消費(fèi)彈性系數(shù)。因電能消費(fèi)增長(zhǎng)一般快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在前蘇聯(lián)和東歐等國(guó)家稱作電力超前系數(shù)。電能消費(fèi)增長(zhǎng)速度用發(fā)電量增長(zhǎng)速度表示；國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一般用國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）的增長(zhǎng)速度來(lái)表示。它是反映電力消費(fèi)的年平均增長(zhǎng)率和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年平均增長(zhǎng)率之間的關(guān)系的宏觀指標(biāo)。電力彈性系數(shù)可以用下面的公式來(lái)表示：b＝AY／AX。式中：b為電力彈性系數(shù)，AY為電力消費(fèi)年平均增長(zhǎng)率；AX為國(guó)民經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)率。電力彈性系數(shù)反映電力工業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中說(shuō)明發(fā)展總趨勢(shì)的一種概括性指標(biāo)，可以作為衡量電力發(fā)展是否適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)參數(shù)。從世界各國(guó)長(zhǎng)時(shí)期的電力工業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系中可以看出，由于各國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都致力于不斷提高電氣化程度，充分利用電力所具有的方便、清潔、高效率等優(yōu)點(diǎn)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民的生活水平，因而在生產(chǎn)和生活領(lǐng)域中，用電范圍不斷擴(kuò)大，用電數(shù)量迅速增長(zhǎng)，電力工業(yè)的發(fā)展速度一直快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。因此，電力彈性系數(shù)一般大于1。為了便于分析不同國(guó)家、不同時(shí)期的電力彈性系數(shù)，本文按照人均GDP將5個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展分為4個(gè)階段，即第一階段為5000－10000國(guó)際元；第二階段為10000－15000國(guó)際元；第三階段為15000－20000國(guó)際元；第四階段為20000國(guó)際元以上，如表1所示。本文認(rèn)為，表2中一些國(guó)家個(gè)別階段的電力彈性系數(shù)是無(wú)效的，因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家在一些階段受到戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、石油危機(jī)和電力輸送協(xié)議等因素的影響，在這些非正常時(shí)期，電力彈性系數(shù)并非是正常值，因此這些階段的電力彈性系數(shù)本文視為無(wú)效數(shù)據(jù)。例如，美國(guó)在第一階段和第二階段的電力彈性系數(shù)即為無(wú)效數(shù)據(jù)，因?yàn)榈谝浑A段的美國(guó)正經(jīng)歷第二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)（大蕭條），這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直延續(xù)到第二次大戰(zhàn)開(kāi)始，貫穿整個(gè)30年代。第二次大戰(zhàn)拯救了美國(guó)經(jīng)濟(jì)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的刺激，從1941年開(kāi)始，美國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才超過(guò)了1929年。美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了40年代的戰(zhàn)爭(zhēng)紅利后，50年代增勢(shì)較緩，60年代增長(zhǎng)較快，這就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第二階段。該階段的電力彈性系數(shù)受到戰(zhàn)爭(zhēng)刺激，因此也是無(wú)效數(shù)據(jù)；日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二階段和第四階段里，由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，其電力彈性系數(shù)也被視為無(wú)效數(shù)據(jù)；1990年隨著柏林墻被推倒，東西德國(guó)統(tǒng)一。這件具有廣泛影響意義的事件恰恰發(fā)生在德國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的第四階段，因此該階段的電力彈性系數(shù)無(wú)效；如前文所述，法國(guó)在第三階段和第四階段大規(guī)模向英國(guó)和德國(guó)輸送電力，因此該階段的電力彈性系數(shù)也是無(wú)效的；英國(guó)自第二階段至第四階段，大規(guī)模從法國(guó)購(gòu)電，因此英國(guó)在這三個(gè)階段的電力彈性系數(shù)無(wú)效。根據(jù)表2中的有效電力彈性系數(shù)來(lái)看，5個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家在不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段電力彈性系數(shù)變化是有一定規(guī)律可循的：第一階段各國(guó)電力彈性系數(shù)較高，平均值為1．33，由此可以認(rèn)為該階段是初步工業(yè)化階段，因此電力消費(fèi)主要集中在工業(yè)用電領(lǐng)域；第二階段電力彈性系數(shù)最高，平均值高達(dá)1．71，可以認(rèn)為該階段處于全面工業(yè)化時(shí)期，電力消費(fèi)主要集中在重工業(yè)生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域；第三階段電力彈性系數(shù)較前兩階段而言呈下降趨勢(shì)，特別是較第二階段下降幅度較大，該階段電力彈性系數(shù)平均值為1．20，該階段已經(jīng)基本完成城市化，電力增長(zhǎng)主要集中在居民電力消費(fèi)領(lǐng)域；第四階段的平均電力彈性系數(shù)繼續(xù)下降，并低于1。該階段的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要集中在能耗較低高科技和金融等行業(yè)。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)家電力范文第2篇

關(guān)鍵詞：發(fā)展中國(guó)家 電力水利市場(chǎng) 克羅地亞 實(shí)例研究

所有歐洲發(fā)展中國(guó)家的電力企業(yè)在無(wú)秩序及私有制生產(chǎn)過(guò)程之初的關(guān)系是很簡(jiǎn)單的：完全國(guó)有的電力系統(tǒng)公用事業(yè)，從管理、輸電、分配到供電完全壟斷。這樣的公用事業(yè)單位的基本特征是（并且大多數(shù)情況仍是）：

·有限的運(yùn)行效率和大量的雇工。

·相對(duì)良好的電力系統(tǒng)需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)（為管理和傳輸部分的標(biāo)準(zhǔn)）。

·電力價(jià)格有時(shí)低于實(shí)際水平（電價(jià)由國(guó)家規(guī)定，收費(fèi)系統(tǒng)的創(chuàng)建導(dǎo)致向家庭發(fā)放津貼）。

·有時(shí)企業(yè)只有少量的用戶。

·對(duì)電力系統(tǒng)公用事業(yè)單位主要的政治影響。

·需要一些技術(shù)性好的熟練工人，但公用事業(yè)單位內(nèi)部存在一些組織上和管理上的問(wèn)題。

·總體經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，甚至一些國(guó)家政治上的不穩(wěn)定。

本文的主題是發(fā)展中國(guó)家電力系統(tǒng)重建的影響，介紹發(fā)展中國(guó)家水力發(fā)電部門(mén)的電力市場(chǎng)和國(guó)有公用事業(yè)單位私有化，以克羅地亞為例展開(kāi)討論。這里簡(jiǎn)短回顧一下發(fā)展中國(guó)家存在的無(wú)規(guī)律的生產(chǎn)過(guò)程這一普遍特征，對(duì)在克羅地亞的情況做一個(gè)詳細(xì)的描述。分析的內(nèi)容涉及市場(chǎng)關(guān)系的發(fā)展及建立過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種情況，水力發(fā)電部門(mén)長(zhǎng)期和短期的運(yùn)行和發(fā)展兩方面反應(yīng)。也包括水力發(fā)電部門(mén)私有化問(wèn)題的解決。在發(fā)展中國(guó)家，由于水力發(fā)電在起到的作用較小，私有化時(shí)常是水力發(fā)電部門(mén)的一個(gè)空白，但這也不只是水力發(fā)電部門(mén)存在的情況。在一些國(guó)家，如克羅地亞，平均50%的電力生產(chǎn)是靠水力發(fā)電，水力發(fā)電資產(chǎn)私有化模式是非常重要的。而且，這也許是在這樣國(guó)家中電力系統(tǒng)重建和私有化過(guò)程的關(guān)鍵部分。

1.發(fā)展中國(guó)家電力部門(mén)的重建與私有化

自從二十世紀(jì)九十年代初，世界范圍的能源部門(mén)已經(jīng)發(fā)生了戲劇性的變化。引起變化的三個(gè)主要原因是：

·壟斷組織有時(shí)解體成相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。

·國(guó)有電力系統(tǒng)公用事業(yè)單位的私有化，把私有化引入這些行業(yè)中。

·在運(yùn)行和供應(yīng)行業(yè)方面自由化電力市場(chǎng)的引入。

電力系統(tǒng)重建和私有化過(guò)程具有廣闊的前景，是十分復(fù)雜的過(guò)程，它需要相當(dāng)多的合法的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和其它方面的努力，并且將導(dǎo)致大量私有政策的決策和行動(dòng)。電力部門(mén)的政治和社會(huì)重要性為企業(yè)重建，自由市場(chǎng)和非常有挑戰(zhàn)性的私有化引入做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我們有了供參照的公用事業(yè)部門(mén)重建和私有化過(guò)程基本國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和電力市場(chǎng)組織模型。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是從許多經(jīng)歷過(guò)這些過(guò)程的各個(gè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的，也是從為達(dá)到成功而付出努力的國(guó)家得到的失敗教訓(xùn)。當(dāng)然，這個(gè)地區(qū)幾乎所有的經(jīng)驗(yàn)都是在不同地點(diǎn)的具體經(jīng)驗(yàn)。

盡管可能說(shuō)在發(fā)展中國(guó)家電力市場(chǎng)開(kāi)放的基本動(dòng)機(jī)與西歐國(guó)家相似，但是必須強(qiáng)調(diào)它的兩個(gè)重要特征：

·電力市場(chǎng)開(kāi)放與私有制聯(lián)系緊密，（凍結(jié)國(guó)有公用事業(yè)的資本運(yùn)作，從而形成一個(gè)新的投資循環(huán)開(kāi)端）。從廣泛的公用事業(yè)前景觀察形勢(shì)，當(dāng)重建的問(wèn)題變?yōu)榇我臅r(shí)候，關(guān)系到私有化過(guò)程會(huì)有經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及其它方面的反應(yīng)。例如，社會(huì)方面可能劃分成兩個(gè)主要問(wèn)題：剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，和政府規(guī)定（低）電價(jià)問(wèn)題。在許多發(fā)展中國(guó)家，社會(huì)問(wèn)題對(duì)于電力系統(tǒng)公用事業(yè)私有化和電力市場(chǎng)的迅速開(kāi)放是主要的障礙。

·為達(dá)到EC 96/92指標(biāo)，發(fā)展中國(guó)家時(shí)常表現(xiàn)出一種責(zé)任，就是這些國(guó)家不得不從比歐盟成員國(guó)更可靠的方法著手。盡管最初看來(lái)，這也許似乎有相互矛盾之處，事實(shí)上，所有的發(fā)展中國(guó)家把西歐國(guó)家整體看作發(fā)展的必要條件，并且優(yōu)先考慮這點(diǎn)，無(wú)論實(shí)際上他們是否能執(zhí)行，迫使他們配合他們之間合法的規(guī)則。一個(gè)原因是他們的起點(diǎn)不同，所以，它存在的問(wèn)題多少，根據(jù)必要的內(nèi)容變化，并考慮潛在的負(fù)面效應(yīng)。

水電部門(mén)不同程度上有些潛在的負(fù)面效應(yīng)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展水平，涉及到不可避免的電力價(jià)格上漲的問(wèn)題（不包括西歐國(guó)家），事實(shí)上，市場(chǎng)的重建與開(kāi)放沒(méi)有產(chǎn)生直接的效果，但社會(huì)政治需要改革，要維持電價(jià)的平衡，保證社會(huì)穩(wěn)定，這幾乎是以前所有社會(huì)主義國(guó)家的特征。在廣泛的經(jīng)濟(jì)水平下，隨著發(fā)展中國(guó)家公用事業(yè)私有化，電力市場(chǎng)的開(kāi)放總體上有一個(gè)不可避免的經(jīng)濟(jì)沖擊，主要的原因在于那些有可能替代已使用過(guò)國(guó)外專利的國(guó)內(nèi)政府專利造成的。

最后，關(guān)于在新的環(huán)境下，電力系統(tǒng)全部的運(yùn)行和發(fā)展這個(gè)問(wèn)題的提出，主要因?yàn)橛袝r(shí)沒(méi)有足夠的技術(shù)、組織和其它先進(jìn)方面及人力資源，或者更確切地說(shuō)，沒(méi)有較高起點(diǎn)。在這方面，發(fā)展中國(guó)家與西歐國(guó)家的水平差距很大。

電力系統(tǒng)公用事業(yè)的私有化模式不屬本文的論述范圍，但是他們對(duì)水力發(fā)電部門(mén)的重建過(guò)程至少有三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)起決定性的影響，具有重要的作用。第一個(gè)問(wèn)題涉及到執(zhí)行公用事業(yè)分類計(jì)價(jià)方法，這個(gè)方法對(duì)可能實(shí)行的私有化模式有極其重要的影響。從相對(duì)獨(dú)立的私有化進(jìn)行縱向及橫向的分類計(jì)價(jià)，以最好的方法引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的解決方案。然而，在發(fā)展中國(guó)家，分類計(jì)價(jià)可能導(dǎo)致大量不利結(jié)果，因此應(yīng)盡量避免不利結(jié)果。

第二個(gè)問(wèn)題涉及電力市場(chǎng)開(kāi)放的基本條件：生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)踐中，確保生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)真正競(jìng)爭(zhēng)的唯一方法就是電廠私有化，至少分幾個(gè)成員，并歸屬不同的所有人，（分類計(jì)價(jià)的問(wèn)題以產(chǎn)生了）。

第三個(gè)問(wèn)題，也是非常重要的問(wèn)題，即是否讓水力發(fā)電部門(mén)的水力發(fā)電廠全部私有化，并且如果答案為是的話，應(yīng)該怎樣運(yùn)行，特別是關(guān)系到諸如以下問(wèn)題：

·做為自然資源的水的使用權(quán)，及合適的補(bǔ)償。

·私有化水力發(fā)電廠的收入影響水平。

·一個(gè)可廣泛調(diào)整的體制，一方面關(guān)系到水力發(fā)電的生產(chǎn)，即將來(lái)在分散化的市場(chǎng)機(jī)制條件下的運(yùn)行，另一方面的限制，是對(duì)多用途河流系統(tǒng)水資源管理實(shí)體的集中決策以及相關(guān)環(huán)境及其它方面的集中決策。

管理部門(mén)橫向分類計(jì)價(jià)的基本種類是：

·無(wú)分類計(jì)價(jià)，就是所有的電力工廠共有同一個(gè)公司的資產(chǎn)。

·火力發(fā)電和水力發(fā)電部門(mén)分出少量幾個(gè)公司做進(jìn)一步的分類計(jì)價(jià)。換句話說(shuō)每個(gè)工廠（或者說(shuō)在同一河流的水力發(fā)電廠）改造成獨(dú)立的公司。

僅從另一個(gè)側(cè)面評(píng)述它，水力發(fā)電部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)性的橫向分類計(jì)價(jià)經(jīng)常受?chē)?guó)外的用戶歡迎，最基本的討論就是給電力市場(chǎng)的發(fā)展提供最好的可能性條件。然而，這樣的變化相當(dāng)?shù)販p少了私有化過(guò)程中水力發(fā)電廠的總價(jià)值，并導(dǎo)致相應(yīng)地位降低，也就是，在同時(shí)期國(guó)內(nèi)少量的公司和廣泛的電力市場(chǎng)下沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

諸如這種模式一個(gè)典型的例子就是，在波斯尼亞和黑塞哥維那已經(jīng)承認(rèn)的私有化提案，在這里已經(jīng)計(jì)劃在同一條河流根據(jù)水力發(fā)電集團(tuán)的等級(jí)進(jìn)行水力發(fā)電部門(mén)的分類計(jì)價(jià)。

另一方面，在克羅地亞的重建模式包括在合法（擁有公司所有權(quán)）的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)性地縱向分類計(jì)價(jià)，而不是在同時(shí)期部門(mén)的橫向的分類計(jì)價(jià)。這意味著所有的水力、火力發(fā)電廠均屬于次要地位的公司?，F(xiàn)有的私有化模式也僅提供給少數(shù)私有化控股公司。針對(duì)這樣一個(gè)難題，基本意見(jiàn)是電力市場(chǎng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的提供，電力市場(chǎng)全球化意味著競(jìng)爭(zhēng)，并且努力開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的歐洲電力市場(chǎng)。換句話說(shuō)，在領(lǐng)土范圍小的國(guó)家，年電力產(chǎn)量?jī)H12TWh，類似一座核電站的發(fā)電量，這樣的國(guó)家也能被稱為電力市場(chǎng)嗎？然而，考慮到大量的西歐國(guó)家電力系統(tǒng)公司，并且他們?cè)谶M(jìn)一步通過(guò)吞并西歐國(guó)家的小公司而發(fā)展壯大，這樣的意見(jiàn)怎么能認(rèn)為是正當(dāng)?shù)哪兀?2.克羅地亞的電力部門(mén)重建和HEP的分類計(jì)價(jià)

克羅地亞電力部門(mén)重建的過(guò)程是在2001年7月新能源法通過(guò)時(shí)開(kāi)始的，建立電力市場(chǎng)基本的合法框架和聯(lián)合規(guī)則。新能源法借鑒了西歐國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，它描述了對(duì)于適當(dāng)選擇的用戶（年用電量超過(guò)40GWh）的市場(chǎng)開(kāi)放，獨(dú)立系統(tǒng)和市場(chǎng)運(yùn)作者（簡(jiǎn)稱ISMO）的創(chuàng)建還有為能源活動(dòng)的調(diào)整實(shí)體的能量調(diào)節(jié)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱ERC）。根據(jù)這項(xiàng)法律，給收費(fèi)性質(zhì)顧客供電必須提供公共服務(wù)，服務(wù)的范圍完全在Hrvatska Elektroprivreda（簡(jiǎn)稱HEP）內(nèi)?？肆_地亞電力系統(tǒng)公用事業(yè)依次在ISMO和ERC控制之下。電力市場(chǎng)的法律也含蓋了同代工廠適當(dāng)選擇的運(yùn)作者和使用廢物或再生能源的工廠，相應(yīng)的法規(guī)和下部構(gòu)成（傳輸和分配網(wǎng)絡(luò)），也包括電力市場(chǎng)運(yùn)作者的關(guān)系。首先要解決的是HEP的分類計(jì)價(jià)，而不是運(yùn)作的方法。

這些法律最主要的問(wèn)題是不適用于高層結(jié)構(gòu)的運(yùn)作?；A(chǔ)法律框架需要大量附加的子法律和法案，并需要在其中更精確地定義開(kāi)放的問(wèn)題，例如：

·傳輸和配電的高壓電網(wǎng)規(guī)范；

·市場(chǎng)規(guī)范；

·電網(wǎng)和系統(tǒng)成本，和

·最低成本控制等等。

另外，缺乏詳細(xì)技術(shù)法規(guī)，法規(guī)定義在新條件下電力系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程。

HEP重建的方法及它對(duì)新創(chuàng)建條件的適應(yīng)是至關(guān)重要的，因?yàn)檫@將決定對(duì)電力市場(chǎng)運(yùn)作者空間怎樣開(kāi)放。另一方面，提出正式構(gòu)成的正確性和市場(chǎng)開(kāi)放的問(wèn)題。換句話說(shuō)，40GWh用電量的限制意味著在克羅地亞有10%的用戶。下述情況沒(méi)有生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)：所有的電廠都是HEP的財(cái)產(chǎn)。HEP的分類計(jì)價(jià)依法在2002年7月執(zhí)行。從現(xiàn)存的聯(lián)合股份有限公司來(lái)看，HEP集團(tuán)由幾個(gè)附屬公司控股構(gòu)成，組織進(jìn)行利潤(rùn)、收入與投資的核心。HEP發(fā)電有限責(zé)任公司，HEP輸電有限責(zé)任公司，HEP配電有限責(zé)任公司和HEP供電有限責(zé)任公司，以上這些公司是HEP集團(tuán)（核心業(yè)務(wù)）基本活動(dòng)的控股者。HEP控股集團(tuán)的基本構(gòu)成見(jiàn)圖1。

電力系統(tǒng)的反常規(guī)和重建過(guò)程的各個(gè)方面對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)作和調(diào)節(jié)引起了重大的反響。并且，這已經(jīng)是備有文件證明的。我們也能看到這個(gè)領(lǐng)域在這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。確信，焦點(diǎn)集中在發(fā)達(dá)國(guó)家很好組織市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和確定所有者權(quán)限的經(jīng)驗(yàn)上，在發(fā)達(dá)國(guó)家電力大多是由私有企業(yè)提供的。

在新的安排下，克羅地亞電力系統(tǒng)的運(yùn)作和調(diào)節(jié)，主要是從HEP分類計(jì)價(jià)的方法而來(lái)，部分由于ISMO的運(yùn)作方法而來(lái)。換句話說(shuō)，以它目前的技術(shù)和組織條件，組織ISMO這個(gè)系統(tǒng)是相當(dāng)困難的，用傳輸系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱TSO）的運(yùn)作者與更可靠的系統(tǒng)相比較，TSO把傳輸網(wǎng)絡(luò)集成完整的運(yùn)作，并且在一獨(dú)立的組織內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。因此，有以下幾個(gè)問(wèn)題需要解決：

傳輸網(wǎng)絡(luò)的成本怎樣均衡到能量和輔助上。輔助怎么能夠透徹地分成市場(chǎng)部門(mén)（適當(dāng)選擇的用戶和他們的供應(yīng)者）和非市場(chǎng)部門(mén)（收費(fèi)用戶和他們的供應(yīng)者），這都是在第一批10%范圍內(nèi)考慮的。

·在受限制的市場(chǎng)條件下，電力市場(chǎng)應(yīng)該采用哪種組織模式，并且既然如此，ISMO在電力市場(chǎng)組織領(lǐng)域的作用是什么？

·適當(dāng)選擇的用戶和收費(fèi)用戶怎么去分配給他們的供電，怎樣控制可調(diào)節(jié)的和適當(dāng)選擇的市場(chǎng)部門(mén)之間的交叉節(jié)余，是否原本是必須的？

除以上幾點(diǎn)外，還需要回答大量關(guān)于未來(lái)電力系統(tǒng)私有化方面的運(yùn)作問(wèn)題，并且整個(gè)電力系統(tǒng)在新的布署下，怎樣保持系統(tǒng)的安全可靠等級(jí)，特別是在發(fā)展中階段。

轉(zhuǎn)貼于 3.克羅地亞的水力發(fā)電部門(mén)

水力發(fā)電工廠占克羅地亞電力部門(mén)安裝電力總?cè)萘康?4%，相鄰國(guó)家也有43%的電廠是HEP集團(tuán)的（這些電廠的歸屬和電力價(jià)格問(wèn)題已經(jīng)部分解決）?？肆_地亞總安裝水力發(fā)電容量是2063MW，其中1683MW是蓄電廠發(fā)的電，并且381MW的發(fā)電量是由河流和水力發(fā)電廠提供的。在蓄能電廠中也有一部分泵送蓄能電站，安裝容量是276/-240MW。容量小于1.5MW的電廠除外，克羅地亞所有的水力發(fā)電廠都屬于HEP集團(tuán)。在過(guò)去幾年來(lái)，為滿足用電需要，火力發(fā)電廠發(fā)電量占34%，水力發(fā)電廠發(fā)電量占43%，21%的發(fā)電量靠進(jìn)口。在后來(lái)的幾年里，預(yù)計(jì)會(huì)減少用電的進(jìn)口需要量，但是按平均的年水文情況，能產(chǎn)生的水力發(fā)電量基本上在5900GWh。克羅地亞水力發(fā)電廠的安裝容量的年平均使用水平中，河流發(fā)電廠占50～55%，蓄能電廠占25～30%。

水力發(fā)電廠主要是在二十世紀(jì)六十年代和七十年代創(chuàng)建的，最晚的也是在二十世紀(jì)八十年代創(chuàng)建的。在過(guò)去的15年里，舊發(fā)電廠大部分已經(jīng)做了局部整修，有時(shí)也是由于安裝容量的增長(zhǎng)，或渦輪機(jī)的效率，等等。

相對(duì)大量的水力發(fā)電廠，特別是蓄能電廠，能夠提供廉價(jià)的電能并且可能較好地調(diào)節(jié)用電。盡管相對(duì)較差的日載荷曲線，水力發(fā)電彌補(bǔ)大部分日載荷曲線的變動(dòng)部份及高峰載荷。時(shí)常在電量高峰期剩余的電有可能向外國(guó)電力市場(chǎng)輸出。這種可能是由于：

·兩季節(jié)性年年水量調(diào)節(jié)的水庫(kù)；

·兩個(gè)由月調(diào)節(jié)性的水庫(kù)；以及，

·九個(gè)周調(diào)節(jié)及月調(diào)節(jié)性的水庫(kù)。

另一方面，每月有大量變化的流量，不均勻的年流量，這比較好地彌補(bǔ)了季節(jié)性和年流量的調(diào)節(jié)，除了在非常差的水文條件下。這些水庫(kù)最大的聯(lián)網(wǎng)水能源數(shù)值，理論上在1500GWh范圍，但由于實(shí)際原因（在Busko Blato水庫(kù)的滲透和蒸發(fā)蒸發(fā)作用造成的損失），它的水能源用量大約在1000GWh范圍，相當(dāng)于克羅地亞所有水力發(fā)電廠兩月一次的流入量。

月流入能量值變化見(jiàn)圖2，對(duì)應(yīng)范圍是每個(gè)月網(wǎng)內(nèi)流入能量值的平均數(shù)（包括克羅地亞所有的水力發(fā)電廠）。最高和最低流入能量值與水文變化相關(guān)，水文變化對(duì)應(yīng)有5%的可能。根據(jù)每年的情況，水流入能量值變化在4300到7800GWh范圍（包括5%的水文變化）。

在克羅地亞，創(chuàng)建新的水力發(fā)電廠是受限制的。對(duì)于接近750MW新的水力發(fā)電增容已經(jīng)做了研究，包括對(duì)于兩個(gè)大型水庫(kù)的月和季節(jié)性的水調(diào)節(jié)。根據(jù)年平均水力發(fā)電量，新增水力發(fā)電廠的發(fā)電量大約1700GWh。利用大量額外的小水力發(fā)電廠（能提供年發(fā)電量約100～150GWh），在克羅地亞最大限度地開(kāi)發(fā)潛在水利資源。這些主要項(xiàng)目需要大量的投資（達(dá)到1500歐元/kW），這就是生態(tài)限制之外，水力發(fā)電廠重建的主要障礙。

4.克羅地亞水力發(fā)電部門(mén)自由市場(chǎng)涉及到的問(wèn)題

水力發(fā)電部門(mén)需要解決許多問(wèn)題，這些問(wèn)題關(guān)系到水力發(fā)電市場(chǎng)重建和私有化的過(guò)程及電力市場(chǎng)的貫徹落實(shí)，已經(jīng)眾所周知并形成文件，這對(duì)于發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家是一般的問(wèn)題。關(guān)鍵的問(wèn)題和難題關(guān)系到：

·水文風(fēng)險(xiǎn)管理，就是針對(duì)不利水文條件的保險(xiǎn)方法，不利的水文條件是指有害于長(zhǎng)期合同和穩(wěn)定稅收的條件。（當(dāng)然盡管有可能總是有靠運(yùn)氣的性質(zhì)）。

·頻繁的立法和調(diào)整變化的調(diào)險(xiǎn)管理，也包括企事業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，失去壟斷地位和固定的電價(jià)等等。

·環(huán)境影響的限制，增長(zhǎng)的社會(huì)敏感性限制，特別是地方社團(tuán)的限制。

·最后，也許是關(guān)系到未來(lái)發(fā)展最重要的問(wèn)題，就是，新增水力發(fā)電廠的創(chuàng)建問(wèn)題：短期項(xiàng)目不可能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，政府的投資也不可能迅速收回，在這樣的市場(chǎng)開(kāi)放條件下（水力發(fā)電廠顯而易見(jiàn)的問(wèn)題）并不鼓勵(lì)私人投資。

當(dāng)然，擁有水力發(fā)電足夠股份的發(fā)展中國(guó)家有其他方面特殊的問(wèn)題，問(wèn)題又依存于水力發(fā)電部門(mén)存在的實(shí)際條件。（合法又可調(diào)整的制度，電力企業(yè)組織，電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展階段的條件，私有化模式的沖擊等等）。也有許多方面，包括部分開(kāi)放市場(chǎng)有問(wèn)題的發(fā)展階段，這個(gè)階段與電力系統(tǒng)的組成部分和重建方法密切相關(guān)。因此，幾乎不可能概括發(fā)展中國(guó)家所有的問(wèn)題，但是，舉例可以表明一些問(wèn)題，致于一些目前存在和市場(chǎng)開(kāi)放的問(wèn)題，根據(jù)克羅地亞目前形勢(shì)指明解決問(wèn)題的可能方法。

1）發(fā)展階段，部分市場(chǎng)開(kāi)放時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期由收費(fèi)用戶控制（調(diào)節(jié)電價(jià)），誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)水力發(fā)電的風(fēng)險(xiǎn)呢？例如，克羅地亞水流入量的變化充分影響了HEP集團(tuán)的收入。在極端困難的水文條件下，損失相當(dāng)于 六千萬(wàn)歐元，大約是HEP集團(tuán)的年收入的8%。一個(gè)解決辦法是國(guó)家調(diào)節(jié)（保證），因?yàn)檎胸?zé)任確保對(duì)收費(fèi)用戶的電價(jià)調(diào)整，保護(hù)HEP集團(tuán)提供的電力成本。其他的解決方法是HEP集團(tuán)簽訂適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)合同。

2）照火力發(fā)電廠的可避免的成本，檢驗(yàn)水力發(fā)電廠電力生產(chǎn)價(jià)值的通常方法是必然要變化的。市場(chǎng)條件下，水力發(fā)電廠計(jì)劃和安排過(guò)程是基于水質(zhì)價(jià)值概念和水力發(fā)電廠輸送到電力市場(chǎng)所有供電量的明顯不同。

或許蓄能水力發(fā)電廠最重要的是對(duì)電力能源市場(chǎng)日平衡的地位：提供給蓄能電廠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在具有足夠水力發(fā)電廠股份的電力系統(tǒng)中，這個(gè)公司擁有所有的發(fā)電廠，這可能會(huì)成為電力市場(chǎng)發(fā)展非常嚴(yán)重的障礙。然而，具有較好調(diào)節(jié)方法，甚至能轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)發(fā)展的激勵(lì)。用較好價(jià)格調(diào)節(jié)消除市場(chǎng)動(dòng)力，通過(guò)平衡能量?jī)r(jià)格，能為水力發(fā)電提供一個(gè)滿意的價(jià)格水平，將使水力發(fā)電廠得到應(yīng)有的報(bào)酬，并且這是可以接受的，它也將不會(huì)使在開(kāi)放市場(chǎng)進(jìn)入適當(dāng)選擇的用戶失去信心，這意味著實(shí)際上在電力市場(chǎng)開(kāi)放的第一階段，平衡能量的市場(chǎng)不應(yīng)該開(kāi)放。

3）當(dāng)在克羅地亞的所有水力發(fā)電廠的投資成本收回時(shí)，僅產(chǎn)生運(yùn)作和維護(hù)的費(fèi)用（并且偶有整修的費(fèi)用），水力發(fā)電的平均成本比火力發(fā)電的成本要低得多（大約一半），或者比相鄰電力市場(chǎng)的平均價(jià)格低得多。直到現(xiàn)在這個(gè)不同已經(jīng)用于“連鎖經(jīng)營(yíng)”，包括價(jià)格較高的火力發(fā)電廠，因而把平均的電價(jià)引向相對(duì)較低的水平，也更好地支持低電價(jià)的保持。隨著電力市場(chǎng)的開(kāi)放，這項(xiàng)實(shí)踐可能進(jìn)行下去，而首要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的引入和利潤(rùn)增加。

4）有一個(gè)明顯能與新增水力發(fā)電建設(shè)問(wèn)題相關(guān)的條款。意思是在新的“部分市場(chǎng)”條件下克服財(cái)政問(wèn)題與新的水力發(fā)電的發(fā)展相關(guān)，并且同時(shí)期給收費(fèi)顧客一個(gè)相對(duì)低的電價(jià)，很簡(jiǎn)單，這一點(diǎn)在當(dāng)時(shí)是不可能的。隨著個(gè)人與國(guó)家分擔(dān)關(guān)系問(wèn)題的解決，借此，水庫(kù)及多功能水力系統(tǒng)的大壩的收入由國(guó)家公眾基金和私有資本水力發(fā)電廠而來(lái)，這在世界上是被認(rèn)可的正當(dāng)選擇

然而，在克羅地亞和其他發(fā)展中國(guó)家，這樣的選擇目前事實(shí)上是很困難的，主要是由于大量的基礎(chǔ)部門(mén)有政府基金投資的優(yōu)先權(quán)。因此，可以考慮感興趣的選擇，將從目前存在的水力發(fā)電廠為新增電廠創(chuàng)建撥出一部分收入。大概估價(jià)表明，在克羅地亞水力發(fā)電生產(chǎn)成本的不同與開(kāi)放的電力市場(chǎng)的生產(chǎn)真實(shí)價(jià)值相關(guān)，開(kāi)放的電力市場(chǎng)將足夠應(yīng)付15～20年所有未開(kāi)發(fā)的潛在水力發(fā)電的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。

5）關(guān)于其它大量剩余的開(kāi)放問(wèn)題，對(duì)于HEP集團(tuán)掌握的組織做出決定也許有一些的困難，這些組織關(guān)系到水力發(fā)電部門(mén)：

·是否水力發(fā)電廠的所有權(quán)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到HEP集團(tuán)成為附屬公司，或者由HEP集團(tuán)控股。

·是否HEP集團(tuán)應(yīng)該擔(dān)負(fù)做為真正收益中心的作用，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本和收入，或者是否它僅負(fù)責(zé)成本的管理。

·是否HEP集團(tuán)的權(quán)限范圍內(nèi)的計(jì)劃和程序職責(zé)應(yīng)該下放，或者是否一些其他的可選的職責(zé)，例如，由持有一定股份的特殊部門(mén)或由持有股份的貿(mào)易公司接管。

5.結(jié)論

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，水力發(fā)電部門(mén)正在發(fā)生相當(dāng)當(dāng)大的變化。新的經(jīng)濟(jì)機(jī)制和新的合法的調(diào)節(jié)體制正在世界上所有的國(guó)家和電力部門(mén)建立，也包括前蘇聯(lián)的社會(huì)主義國(guó)家。

國(guó)家電力范文第3篇

2、倒入剛開(kāi)的開(kāi)水焯一下，除去血水，然后倒掉。

3、倒入燉鍋內(nèi)膽。

4、放入姜片。

5、加入適量的清水，放入電燉鍋里。

6、選擇“快燉”3小時(shí)。

國(guó)家電力范文第4篇

當(dāng)前，我國(guó)電石行業(yè)存在的主要問(wèn)題：一是生產(chǎn)能力過(guò)剩，超過(guò)實(shí)際需求一倍。二是企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備落后。三是環(huán)境污染依然嚴(yán)重。四是行業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。

“十一五”期間國(guó)家有關(guān)部門(mén)將進(jìn)一步采取經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，加快電石行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，提高行業(yè)整體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)集中度。主要措施：一是堅(jiān)決淘汰落后能力。繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院和國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于電石行業(yè)清理整頓的各項(xiàng)要求，對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的電石爐責(zé)令限期整改，對(duì)必須淘汰的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行廢毀處理，防止死灰復(fù)燃。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，對(duì)新建和改擴(kuò)建的電石項(xiàng)目，在投資管理、環(huán)境評(píng)價(jià)、土地供應(yīng)、信貸融資、電力供給等審核時(shí)，以《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》為依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合準(zhǔn)入條件的新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目，環(huán)保部門(mén)不得辦理環(huán)保審批手續(xù)，金融機(jī)構(gòu)不得提供信貸支持，電力供應(yīng)部門(mén)要依法停止供電。三是加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃。國(guó)內(nèi)主要電石產(chǎn)區(qū)要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)本地區(qū)資源、電力、交通、環(huán)境的承載能力，統(tǒng)籌制定包括發(fā)展總量、地區(qū)布局、企業(yè)規(guī)模、裝備水平、綜合利用、污染治理等內(nèi)容的電石行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整布局，扶持一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是強(qiáng)化價(jià)格和稅收等經(jīng)濟(jì)手段。國(guó)家對(duì)電石行業(yè)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家差別電價(jià)政策。五是建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、工商、安全等有關(guān)部門(mén)將按照《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》的要求，定期核查企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和排放控制狀況。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備不能規(guī)范運(yùn)行、工藝消耗和污染物排放等相關(guān)指標(biāo)不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，要限期整改。鞏固清理整頓成果，防止反彈。六是加強(qiáng)信息引導(dǎo)和行業(yè)自律。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，宣傳國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，貫徹行業(yè)準(zhǔn)入條件，匯集和行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和市場(chǎng)信息，引導(dǎo)企業(yè)合理經(jīng)營(yíng)，推廣新技術(shù)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，約束企業(yè)行為，促進(jìn)行業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

（二）

2001年以來(lái)，受?chē)?guó)內(nèi)鋼鐵和其它行業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)，焦炭市場(chǎng)需求急劇增長(zhǎng)，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀高，國(guó)內(nèi)平均價(jià)格已由2001年的每噸400元上升到2004年的1400元以上，國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格也由每噸67美元上漲到400美元以上。國(guó)內(nèi)焦炭生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，投資日趨升溫。到2005年底，全國(guó)焦化生產(chǎn)企業(yè)約有1300多家，機(jī)焦總生產(chǎn)能力約3億噸，比上年增長(zhǎng)25％。2005年產(chǎn)量2.43億噸，其中機(jī)焦產(chǎn)量約2.33億噸，同比分別增長(zhǎng)17.9%和24.4%；出口焦炭1276萬(wàn)噸，同比下降15％。

但是焦化行業(yè)更深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到根本解決，急需加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。具體表現(xiàn)為：一是焦炭產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)效益大幅度下滑。二是資源配置和產(chǎn)業(yè)布局不合理。三是焦化生產(chǎn)環(huán)境污染和資源浪費(fèi)嚴(yán)重。四是生產(chǎn)集中度低，技術(shù)和管理水平總體落后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)原則和主要目標(biāo)是：

指導(dǎo)原則：深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依照努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型的總體要求，堅(jiān)持“控制焦炭產(chǎn)能、淘汰落后工藝、合理利用資源、減少環(huán)境污染、促進(jìn)聯(lián)合重組”的基本原則，經(jīng)過(guò)3－5年的努力，力爭(zhēng)使整個(gè)行業(yè)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、淘汰落后和提高競(jìng)爭(zhēng)力上有明顯成效。

調(diào)整方向:依靠市場(chǎng)、扶優(yōu)汰劣，調(diào)整布局，加快淘汰落后技術(shù)裝備和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。依靠科技進(jìn)步，加大節(jié)能降耗和環(huán)境治理方面的技術(shù)改造力度；通過(guò)多種形式的聯(lián)合重組（煤―焦―煤化工；煤―焦―鋼鐵等），形成資源配置合理、污染物排放達(dá)標(biāo)、資源合理利用的節(jié)約型、清潔型、循環(huán)型行業(yè)發(fā)展模式。

國(guó)家電力范文第5篇

年初，張先生把一套三室兩廳的房子賣(mài)給了王女士，并簽訂了一份100萬(wàn)元的購(gòu)房合同。為了減少房產(chǎn)交易費(fèi)用，隨后兩人又簽訂了一份50萬(wàn)的 《二手房買(mǎi)賣(mài)合同》交給了房地產(chǎn)交易中心。接著，雙方按照成交價(jià)50萬(wàn)元的合同辦理了有關(guān)房產(chǎn)交易的手續(xù)費(fèi)、契稅等。 可是，王女士在領(lǐng)取了《房屋所有權(quán)證》后，并沒(méi)有向張先生支付原先約定的余款50萬(wàn)元。王女士稱雙方簽訂《二手房買(mǎi)賣(mài)合同》約定成交價(jià)為50萬(wàn)元，她已付清了全部購(gòu)房款。 看著王女士耍賴，張先生又氣又惱，悔不該貪占便宜。他將王女士告上了法庭。

法院審理后認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第五十二條規(guī)定：“有下列情形之一的合同無(wú)效：(二)惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益。” 本案例是因“惡意串通，損害國(guó)家利益”而導(dǎo)致合同無(wú)效的典型，因此，雙方簽訂的成交價(jià)為100萬(wàn)的《二手房買(mǎi)賣(mài)合同》才是雙方的真實(shí)意思表達(dá)，這個(gè)合同才是有效的。王女士應(yīng)再付給張先生剩余款50萬(wàn)元。

點(diǎn)評(píng)：二手房交易中簽訂“陰陽(yáng)合同”的情況并不少見(jiàn)。從表面上看這種做法可以減少交易雙方的稅費(fèi)，但存在法律風(fēng)險(xiǎn)，賣(mài)方可能將面臨以“陽(yáng)合同”代替“陰合同”的履約風(fēng)險(xiǎn)。 買(mǎi)方如果二年內(nèi)要將房屋進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，房產(chǎn)部門(mén)在計(jì)算營(yíng)業(yè)稅時(shí)，作為計(jì)稅依據(jù)的增值額會(huì)比實(shí)際增值額高。此外，簽訂“陰陽(yáng)合同”的雙方有可能出現(xiàn)訴訟。因此，別為了省小錢(qián)而簽這種合同。

超過(guò)12點(diǎn)加收房費(fèi)，是國(guó)際慣例嗎？

張女士出差到濟(jì)南，晚上8點(diǎn)入住了某酒店。次日公事辦完后，下午3點(diǎn)她來(lái)到前臺(tái)要退房，酒店服務(wù)員這時(shí)告知她要付一天半的房費(fèi)。理由是，中午12點(diǎn)退房是行規(guī)，屬“國(guó)際慣例”，在中午12點(diǎn)到下午6點(diǎn)之前退房，酒店按規(guī)定要加收半天房費(fèi)。 張女士無(wú)法接受，遂一紙?jiān)V狀將酒店告上法庭，要求酒店退還多收的半天房費(fèi)100元。