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會議議程范文第1篇

會議時間：******

會議地點：********

會議程序：

一、主持人公布會議開始：(介紹主席臺成員，會議和序時間：3分鐘)

尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先，請答應我代表**集團，向各位嘉文秘站-cnwmz.com賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對***蓬勃興起發(fā)展的了解，達到聯(lián)絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領導致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間：8分鐘)

三、播放光碟;(時間：3分鐘)

四、**集團領導發(fā)表講話愛(時間：15分鐘)

五、***領導講話工程信息;(時間：15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間：5分鐘)

七、客戶代表發(fā)言;(時間：5分鐘)

八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間：5分鐘)

九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間：5分鐘)

十、主持人公布會議結束：懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

會議議程范文第2篇

經(jīng)縣政府研究，決定召開這次全縣審計工作會議?？h委、縣政府對開好這次會議十分重視。會前，縣委常委會和縣政府常務會議專門聽取匯報并對做好今年審計工作提出了要求。這次會議的主要任務是，傳達學理的重要指示和全國、全省以及全市審計工作會議精神，安排部署今年的審計工作任務。參加今天會議的有，縣級班子有關領導，縣經(jīng)濟責任審計工作領導小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財政所長、經(jīng)管站長，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要負責人、財政局長，縣直各部門、單位主要負責人、財務科長。

今天的會議共有三項議程：一是由縣政府辦公室主任李劍同志傳達總理重要指示和全國、全省以及全市審計工作會議精神；二是縣審計局局長同志做工作報告。三是請縣委副書記、縣長同志作重要講話。

下面，會議進行第一項，請縣政府辦公室主任同志傳達總理重要指示和全國、全省、全市審計工作會議精神；

會議進行第二項，請縣審計局局長同志作工作報告；

會議進行第三項，請縣委副書記、縣長同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才同志傳達了總理重要指示和全國、全省以及全市審計工作會議精神，縣審計局局長同志作了工作報告，縣委副書記、縣長同志作了重要講話?？h長在講話中，充分肯定了全縣審計工作所取得的成績，深入分析了當前全縣審計工作面臨的新形勢、新任務，并就做好今年的審計工作提出了明確要求。任縣長的講話，重點突出，要求明確，完全符合全國、全省以及全市審計工作會議精神和我縣實際，針對性、指導性都很強，我們一定要認真學習，深刻領會，抓好落實。下面，就這次會議的貫徹問題，我再強調幾點意見。

一要及時傳達貫徹會議精神。會議結束后，與會同志要抓緊將這次會議的精神，特別是任縣長講話精神，盡快在本系統(tǒng)、本單位傳達學習，并研究制定貫徹落實會議精神的具體辦法和措施。各級各有關部門要大力支持審計工作，被審計單位要進一步增強法制意識，嚴格遵守《審計法》的各項規(guī)定，自覺接受審計監(jiān)督，理解、支持和配合審計機關做好審計工作。審計部門要堅持把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理結合起來，對于審計發(fā)現(xiàn)的典型案件，不僅要審深審透，嚴肅處理，還要深入分析，找出問題的原因和癥結，從完善制度上有針對性地提出審計意見和建議。對帶有普遍性、傾向性和苗頭性的問題，要加強綜合分析研究，及時向政府提出對策，充分發(fā)揮好參謀和助手作用。

二要圍繞服務大局抓落實。今年是繼續(xù)應對國際金融危機、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵一年。轉方式、調結構，推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重大任務，對全縣審計工作提出了更新更高的要求。對此，各級各部門特別是審計部門要牢固樹立圍繞中心、服務大局的觀念，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，自覺把審計工作融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，研究新情況，采取新舉措，解決好存在的問題，不斷提高依法審計能力，著力提升審計監(jiān)督水平，努力實現(xiàn)審計宏觀作用更加突出、職責履行更加到位、審計方法更加先進、審計管理更加科學、審計成果更加豐富、審計隊伍建設更具實效，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三要突出重點抓落實。對經(jīng)濟社會發(fā)展政策措施落實情況進行督促檢查是審計工作的一項重要職能。突出重點工作，加強重點部門，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是扎實推進審計工作、加大審計監(jiān)督力度的有效方法。要按照任縣長講話要求，突出在宏觀調控政策措施執(zhí)行情況、經(jīng)濟安全運行情況、預算執(zhí)行、民生資金和民生項目、經(jīng)濟責任審計、審計查出問題的整改處理等六個方面，加大審計監(jiān)督力度。在審計計劃安排上，要注意把握社會關注的熱點、難點問題；在審計實施上，注意發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟增長質量和效益的傾向性問題；在審計分析上，從宏觀著眼，微觀入手，獲取投資、信貸、土地等客觀準確的經(jīng)濟信息，掌握經(jīng)濟社會運行真實情況，為領導決策服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

會議議程范文第3篇

2019年3月5日  上午9:30分

二、會議地點

一支部黨員活動室

三、會議主持

田延波  支部書記

四、參會人員

一支部全體黨員，共計7人

（田延波、陳秀玲、韓強、王燕、王哲、王征、彭十運）

五、會議議程

1、通報組織生活會前期準備情況；

2、黨支部書記代表黨支部委員會向黨員大會述職，并做對照檢查發(fā)言，黨員對黨支部委員會的工作、作風等進行評議；

3、黨支部成員依次進行個人對照檢查，聯(lián)系服務群總個、改進工作作風等方面，查擺存在的問題，查找差距和不足；

會議議程范文第4篇

建設工作領導小組全體成員會議主持詞

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意，今天，我們在這里召開區(qū)社區(qū)建設工作領導小組全體成員會議，回顧總結2006年我區(qū)貫徹落實省委、省政府《關于推進海峽西岸和諧社區(qū)建設工作的意見》,全面推進和諧社區(qū)建設的工作情況，研究部署2007年我區(qū)和諧社區(qū)建設工作。由于人動，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，將原來的鯉城區(qū)城市社區(qū)建設工作領導小組改組為鯉城區(qū)社區(qū)建設工作領導小組。今天的會議是新成立的鯉城區(qū)社區(qū)建設工作領導小組第一次全體成員會議，邀請了各街道的分管領導參加,這對于我區(qū)全面貫徹“和諧社區(qū)”這一工作目標，建設居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的鯉城新型社區(qū)具有特別重要的意義。

今天的會議議程有兩項

1、是七個單位交流2006年社區(qū)建設工作情況和2007年社區(qū)建設工作思路。

2、是區(qū)委副書記、區(qū)社區(qū)建設工作領導小組組長林建揚同志作重要講話。

現(xiàn)在進行第一次議程，各單位交流發(fā)言，請大家把時間控制在10分鐘以內。首先請臨江街道，接下來浮橋街道、組織部、衛(wèi)生局、農林水局、民政局、社區(qū)辦。

……

剛才幾個單位的交流發(fā)言都很好，充分說明了這一年來我區(qū)社區(qū)建設工作在上級黨委、政府和各部門的悉心指導、參與下，在廣大社區(qū)群眾的大力支持下，特別是相關部門、街道和廣大社區(qū)工作者團結拼搏、克難攻堅，做了大量卓有成效的工作，進一步拓展了社區(qū)服務領域，增強了社區(qū)服務功能；擴大了基層民主，提高了社區(qū)自治能力和凝聚力；維護了社區(qū)治安和鯉城社會安定。和諧社區(qū)建設工作取得了顯著的成效，繼續(xù)走在全市、全省的前列。

接下來進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)社區(qū)建設工作領導小組組長林建揚同志給我們作重要講話，大家歡迎。

……

會議議程范文第5篇

下面對不同企業(yè)類型的狀況對科室會舉辦流程進行探討。

對于無市場部設置或市場部比較弱小、其學術推廣功能仍然放在銷售部的企業(yè)，主要是以銷售部為主來推動學術推廣，此時，科室會的運作主要由各銷售區(qū)域負責。在流程管理上，關鍵節(jié)點是會議資料、禮品、會議物料如易拉寶、宣傳畫等的支持，在會議使用PPT上盡量要求標準化、一致性。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對市場部開始重視，但由于受人才等各方面條件限制，可以考慮在各銷區(qū)設置兼職市場專員，兼職市場專員可以是銷區(qū)負責人如經(jīng)理、主管等，也可以是銷售代表。公司愿意拿出經(jīng)費對這些市場專員進行統(tǒng)一培訓，這是將各銷區(qū)自發(fā)的學術推廣行為逐漸轉化為公司的行為。在流程管理上，需要重視兼職市場專員的培訓，必要時考慮市場專員的待遇問題，比如可以按講課次數(shù)或一個固定的補助作為激勵。

當企業(yè)銷售已經(jīng)上規(guī)模，比如單產(chǎn)品銷售過1~2個億。此時企業(yè)及產(chǎn)品品牌形象已經(jīng)成為銷售的重要因素。學術推廣經(jīng)費應當考慮納入公司統(tǒng)一管理。在學術推廣形式上要么考慮加強市場部力量，擴增市場部產(chǎn)品推廣人員，要么可以考慮在大區(qū)設置大區(qū)及重點市場的市場推廣專員，要么可以考慮加強銷售人員的學術知識水平。為了有效、快速推動學術推廣，企業(yè)往往采取前兩個方案，同時也適當兼顧第三個方案。企業(yè)對科室會流程管理上，首先要明確學術推廣的責任，同時與利益掛鉤，將學術推廣的任務作為市場推廣專員績效考核的關鍵指標，并且明確組織會議的數(shù)量是考核的重要參數(shù)。其次，將學術推廣會議分解成幾個執(zhí)行階段或執(zhí)行界面，明確規(guī)定各部門所負責參與的學術推廣會議的職責及工作內容、位置，各部門圍繞營銷中心下達的流程中各級項目編制自己的達標守則，編制自己的服務菜單，細化各級項目，組建項目的子流程。從而是學術推廣會議有了一個先做什么、接著做什么、最后做什么的先后順序，形成一個系統(tǒng)性的操作規(guī)程。同時對學術推廣現(xiàn)場會議議程也明確其流程規(guī)范，使其標準化，這樣主題明確，控制時間得當，讓每一次小型會議都有清晰的流程設計菜單。