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政工科工作思路范文第1篇

一、高效服務(wù)疫情防控物資采購。為全力抓好疫情防控保障工作，采購科從1月27日（正月初三）起加大對(duì)政采云網(wǎng)上超市產(chǎn)品審核入庫頻次，疫情防控物資實(shí)行隨到隨審，由工作日每天1次改成2+N次商品審核上架。積極與行業(yè)監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，按照“能緩則緩”原則，暫停我區(qū)政府采購活動(dòng)，并及時(shí)做好與業(yè)主對(duì)接工作，對(duì)緊急項(xiàng)目實(shí)行全程在線完成，按照“不見面、少接觸”原則，避免人員集聚，做好疫情防控。指導(dǎo)各采購人合法、快速采購與疫情有關(guān)的貨物，并在貨物短缺的情況下，發(fā)揮供應(yīng)商交流群幫采購人落實(shí)貨源，共解決貨源問題5起。

二、全面實(shí)行全流程 “云”交易。依托政采云平臺(tái)“制度+技術(shù)”優(yōu)勢，一手抓防控，一手抓交易，3月1日起全面采用全流程電子化交易、不見面開標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)“不出門”、開標(biāo)“不見面”。至今共完成電子招標(biāo)10個(gè)，成交金額4907.6，節(jié)約率9.9%，有效地避免了人員聚集，也降低了交易各方的成本。大力推行“全省一張網(wǎng)”、在線詢價(jià)等方式實(shí)行網(wǎng)上交易，截止目前網(wǎng)上超市訂單數(shù)3893起，訂單金額6500.4萬元。

三、全力保障重大社會(huì)項(xiàng)目穩(wěn)步推行。經(jīng)財(cái)政局的要求，完成了加油、審計(jì)、印刷的增補(bǔ)招標(biāo)工作，提供給采購人更多的服務(wù)供應(yīng)商，在采購質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù)，方便了各采購單位和供應(yīng)商。電視臺(tái)搬遷項(xiàng)目中資金較大的項(xiàng)目以及富陽中學(xué)新建項(xiàng)目中辦公家具、學(xué)生課桌椅、電教設(shè)備等項(xiàng)目進(jìn)中心集中采購，采購方都面時(shí)間緊急的壓力，采購科開辟綠色通道、時(shí)間倒排抓環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

四、嚴(yán)格管理網(wǎng)上超市及定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商。繼續(xù)通過政采云平臺(tái)對(duì)上架貨物實(shí)施價(jià)格監(jiān)測，截止6月共對(duì)22家供應(yīng)商作出暫停網(wǎng)上超市、誠信扣分等處罰，其中1家供應(yīng)商被強(qiáng)制退出市場，在監(jiān)測常態(tài)化的情勢下，違規(guī)率由第一期23.99%下降到目前的6.69%，監(jiān)測效果明顯。采購科聯(lián)合區(qū)財(cái)政局、區(qū)紀(jì)委專項(xiàng)巡查組對(duì)集中采購定點(diǎn)服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行集中檢查，通過供應(yīng)商、采購人反饋的自查表，結(jié)合走訪采購人對(duì)定點(diǎn)服務(wù)的操作情況及供應(yīng)商履約情況進(jìn)行總結(jié)，下一步將對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。

五、切實(shí)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。針對(duì)人大代表李敏“兩會(huì)”所提的《政府鼓勵(lì)采購地方優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品》的提案，采購科配合區(qū)財(cái)政局著力加大推廣力度，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐“政采云”，從而實(shí)現(xiàn)政府采購本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過電話聯(lián)系，線上輔導(dǎo)各優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)入駐“政采云”精品制造館、行業(yè)館、網(wǎng)上超市等政府采購渠道，加大政府采購地方優(yōu)質(zhì)企業(yè)品的力度，切實(shí)幫助企業(yè)拓展市場，打開銷路。截止目前，富陽浙江制造省內(nèi)首臺(tái)（套）產(chǎn)品、省級(jí)出口名牌產(chǎn)品、老字號(hào)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)企業(yè)已入駐“政采云”網(wǎng)上超市3家、精品制造館2家，意向入駐網(wǎng)上超市、精品制造館16家，富陽優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)已入駐“政采云”網(wǎng)上超市10家。

六、著力提高政采工作人員業(yè)務(wù)能力、廉潔思想。針對(duì)政府采購業(yè)務(wù)新、要求高，通過參加省、市財(cái)政部門統(tǒng)一培訓(xùn)和自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談交流、專題研討等形式有計(jì)劃地加大業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)和廉政教育等培訓(xùn)力度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)采購科工作人員廉潔自律的教育，管理和監(jiān)督。

下半年，在繼續(xù)做好常規(guī)工作的前提下，注重政采人員業(yè)務(wù)能力的提升，提升服務(wù)，加大宣傳力度幾方面落實(shí)，打造政府采購陽光工程。

一、加大網(wǎng)上超市供應(yīng)商管理力度。每月一次對(duì)網(wǎng)超供應(yīng)商的上架貨物動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并將違規(guī)行為進(jìn)行處罰。下半年將加大監(jiān)測力度，通過政采云每月增加1000個(gè)商品的成交記錄監(jiān)，并聯(lián)合區(qū)財(cái)政局商討處罰措施。

政工科工作思路范文第2篇

XX酒店客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在鐘總和賴經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作，在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足：

亮點(diǎn)之處

一 培訓(xùn)方面

1．每月完成兩個(gè)SOP流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。

2．集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表，安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組再進(jìn)行考核。

3．每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。

4．針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對(duì)一段時(shí)間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。

5．房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開始以進(jìn)行了多批次，通過兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。

二 管理方面

1．上半年以來住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開始，將7-9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。

3．專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開展，對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。

4．崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng)，1-5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn) 元，超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步，

5．常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn)，獲得了賓客的一致好評(píng)，對(duì)長住客和VIP客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標(biāo)墊，為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過我們的不斷努力，使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢。

三 接待服務(wù)方面

1．順利完成各個(gè)黃金周的接待工作，各個(gè)崗位密切配合，根據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn)，均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴，安全事故“0”發(fā)生，同時(shí)也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗(yàn)；

2．5月份以來福廈動(dòng)車的開通，給我們帶來了較大的客流，通過一段時(shí)間的接待工作，崗位針對(duì)動(dòng)車客戶梳理并制定了一份動(dòng)車客戶接待小結(jié)和思路，為下階段的工作提供了指導(dǎo)；

3．政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn)，上半年以來崗位派出了多批次的管家對(duì)VIP客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn)，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作，完成各批次的會(huì)議接待工作。

政工科工作思路范文第3篇

文章標(biāo)題：述職報(bào)告（人事）

****年度，本人任人事政工科副科長，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計(jì)生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將****年度工作述職如下：

思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

一年來，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對(duì)本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級(jí)反映情況；鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作；協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對(duì)個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對(duì)策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對(duì)各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng)，受到了大家的歡迎，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級(jí)部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對(duì)情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對(duì)科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)；今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

政工科工作思路范文第4篇

一運(yùn)公司、局屬各單位：,

為進(jìn)一步提高全區(qū)交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建水平，市文明委、市交通局決定在全市交通系統(tǒng)開展創(chuàng)建文明行業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)，為把這次競賽活動(dòng)組織好，開展好，力爭取得好的成績，局黨委要求各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽的文件精神，深入領(lǐng)會(huì)好目的要求，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)是提升文明行業(yè)創(chuàng)建水平的有效形式和積極措施，充分調(diào)動(dòng)各基層單位和廣大職工積極參與創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，以提升全區(qū)交通系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作再上新水平，特制定本實(shí)施意見。

一、目的要求

深入組織開展創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)，將交通各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建工作的范疇，真正樹牢文明行業(yè)創(chuàng)建工作“總抓手”的統(tǒng)領(lǐng)地位。組織開展好創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)是全面促進(jìn)我區(qū)交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)和交通各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的有效措施。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)這次創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的工作思路，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)按照責(zé)任分工，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，確保每項(xiàng)工作有措施，有落實(shí)，年終考核有結(jié)果。要對(duì)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找自身的不足，抓緊時(shí)間整改。要層層召開動(dòng)員會(huì)議，講意義、講任務(wù)、講目標(biāo)、講要求，動(dòng)員廣大職工積極行動(dòng)起來，自覺地投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，使創(chuàng)建工作人人肩上有擔(dān)子，人人頭上有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，通過創(chuàng)建競賽活動(dòng)的深入開展，使交通職工隊(duì)伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，現(xiàn)代化交通建設(shè)事業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展，樹立起交通發(fā)展的新形象，樹立起交通隊(duì)伍的新形象，樹立起交通機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口的新形象，真正把“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的工作宗旨落到工作實(shí)處。

二、創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽項(xiàng)目

今年交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”競賽活動(dòng)設(shè)立文明行業(yè)創(chuàng)建工作綜合優(yōu)勝杯3個(gè)，分別為：金杯1個(gè)、銀杯1個(gè)、銅杯1個(gè)。創(chuàng)建活動(dòng)單項(xiàng)工作優(yōu)勝獎(jiǎng)分為7項(xiàng)，具體為：1、精神文明建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；2、交通安全生產(chǎn)優(yōu)勝獎(jiǎng)；3、交通運(yùn)輸管理優(yōu)勝獎(jiǎng)；4、公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)；5、交通規(guī)費(fèi)征收優(yōu)勝獎(jiǎng)；6、黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；7、交通執(zhí)法優(yōu)勝獎(jiǎng)。年終考核以各單項(xiàng)獎(jiǎng)的累計(jì)總分高低確定文明行業(yè)創(chuàng)建工作綜合優(yōu)勝杯金銀銅杯的歸屬。有下列情況之一的，取消評(píng)選綜合優(yōu)勝杯和各類單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)的資格：完不成年度生產(chǎn)建設(shè)、征收等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的；行業(yè)、單位干部職工中，經(jīng)濟(jì)或刑事犯罪率超過萬分之三的；出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故的；綜合治理、計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo)的；出現(xiàn)重大行風(fēng)問題，被市（廳）級(jí)以上新聞媒體曝光，經(jīng)查證單位負(fù)有教育失職、管理不善責(zé)任或被上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)的；行業(yè)主管部門和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違法違紀(jì)的；出現(xiàn)公路“三亂”行為的；在行風(fēng)評(píng)議中綜合排名居后三位的。

三、考核辦法

今年的創(chuàng)建活動(dòng)嚴(yán)格按照市文明辦[2006]3號(hào)文件考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，局黨委專門成立文明創(chuàng)建考核小組，在采取平時(shí)工作考核的基礎(chǔ)之上，對(duì)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)半年檢查一次，對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建工作和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況均實(shí)施嚴(yán)格考核，各分工領(lǐng)導(dǎo)和各單位要在檢查之前進(jìn)行全面的自查，年終對(duì)年度創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽進(jìn)行全面考核,半年自查和年終考核都要寫出自查報(bào)告，報(bào)局政工科。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)文明行業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立文明行業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。

政工科工作思路范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，針對(duì)影響全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問題，制定和落實(shí)整改措施，使全體干部職工科學(xué)發(fā)展的思想更加牢固，加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，解決城鄉(xiāng)建設(shè)突出問題的成果更豐碩，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制更完善，社會(huì)群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)更滿意。

二、整改原則

堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則，對(duì)具備條件能夠及時(shí)解決的問題，集中精力立即予以解決；對(duì)不具備條件一時(shí)難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時(shí)解決。整改工作由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室（單位）具體落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合治理；對(duì)解決問題效果不好、多數(shù)群眾不滿意的，重新整改。

三、整改目標(biāo)

通過整改落實(shí)，以盡快解決好一批制約全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的具體問題為突破口，把全市建設(shè)隊(duì)伍思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市委的決策部署上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求上來。使市直建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部在思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)、工作效率等方面再上一個(gè)新臺(tái)階，努力打造規(guī)范、透明、高效、廉潔的行業(yè)管理、服務(wù)隊(duì)伍。努力實(shí)現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、整改內(nèi)容及措施

（一）在解放思想上，存在的創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對(duì)性不強(qiáng)的問題。

整改措施：

1、深刻學(xué)習(xí)理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在解放思想上有新突破；在更新思維方式，創(chuàng)新工作思路上有新進(jìn)展；在理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用方面有提高、有創(chuàng)新；切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)在城鄉(xiāng)建設(shè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

2、繼續(xù)加強(qiáng)班子及干部職工的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

（二）在自身建設(shè)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距的問題。

1、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機(jī)制和嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變管理方式深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系基層，努力實(shí)現(xiàn)從管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

（三）進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，提高服務(wù)水平，提升“今日××效率”。

1、嚴(yán)厲查處建筑市場違法違規(guī)行為，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序。建立完善建筑工程安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)建精品工程，樹立企業(yè)品牌，建立完善建筑行業(yè)誠信體系。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：建管科

參與科室（單位）：質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站

整改時(shí)限：2009-2010年

2、繼續(xù)深入開展整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：房管局

整改時(shí)限：2009-2010年

3、強(qiáng)化規(guī)劃編制和規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督管理工作，建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃督察和規(guī)劃效能監(jiān)察長效機(jī)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：工程建設(shè)規(guī)劃管理科、規(guī)劃綜合科

參與科室（單位）：各縣區(qū)建設(shè)（規(guī)劃）局

整改時(shí)限：2009-2010年

4、進(jìn)一步強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)市場與標(biāo)準(zhǔn)定額及檔案管理工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：勘察設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)定額科

整改時(shí)限：2009-2010年

5、強(qiáng)化農(nóng)村民居地震安全工程、農(nóng)村危房改造建設(shè)監(jiān)管，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，完成新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)圖集的編制工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：抗震防震辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)管理科

參與科室（單位）：建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、各縣區(qū)建設(shè)局

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

6、積極推進(jìn)10個(gè)特色集鎮(zhèn)的建設(shè)，完成沿邊、沿江、沿路40個(gè)集鎮(zhèn)的選點(diǎn)工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：村鎮(zhèn)建設(shè)管理科

參與科室（單位）：建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、各縣區(qū)建設(shè)局

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

（四）在機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)的問題。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)行政效能。以調(diào)動(dòng)工作積極性、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能為目標(biāo)，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。全面落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽光政府四項(xiàng)制度，不斷加大督促檢查和督查督辦力度。嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造“創(chuàng)新、突破、快捷、高效”的城鄉(xiāng)建設(shè)形象。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

2、加強(qiáng)市直建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。通過短期培訓(xùn)、輪崗交流、基層鍛煉、外出考察等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高城鄉(xiāng)建設(shè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局法規(guī)科

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

3、規(guī)范內(nèi)部管理，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。繼續(xù)完善人、財(cái)、物管理制度和學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度，會(huì)議制度，投訴受理制度、輿論監(jiān)督制度和群眾評(píng)議制度。狠抓制度的落實(shí)，建立促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)水平不斷提升的、科學(xué)合理的制度體系。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局辦公室

參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

4、進(jìn)一步清理精簡行政許可項(xiàng)目，今年內(nèi)完成50%的精簡工作任務(wù)，規(guī)范審批服務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：局法規(guī)科

整改時(shí)限：2009年內(nèi)

（五）在推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,改善民生方面。還存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、城鄉(xiāng)住房保障體系有待進(jìn)一步完善等問題。

1、抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大投資的良好機(jī)遇，積極推進(jìn)投融資體制改革，加快市政公用行業(yè)建設(shè)和市場化步伐，規(guī)劃期內(nèi)全面完成全市12個(gè)城鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目和10個(gè)生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：市政公用管理局

參與科室（單位）：市政工程規(guī)劃科、各縣區(qū)建設(shè)（城管）局

整改時(shí)限：2009-2012年

2、高度重視關(guān)系民生的住房保障問題，開工建設(shè)54.13萬平方米廉租住房，確保年底完成投資額的60%以上，竣工面積不得少于50%；發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼4113萬元，年內(nèi)完成市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工的住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：房管局