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現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體系范文第1篇

關(guān)鍵詞:信息技術(shù)課堂 “三自經(jīng)”

在教育界中,存在著兩條不同的求學(xué)之路和教學(xué)之路:第一條道路,以知識為本位,以教師為中介,以學(xué)生的全盤接受為目標(biāo),以死記硬背的考試為檢查手段。第二條道路,以學(xué)生的成長為本位,以問題研究為中介,以創(chuàng)新思維為目標(biāo),以創(chuàng)造發(fā)明為自我實現(xiàn)的表現(xiàn)。

而我認(rèn)為大力開展新課程的目的就在于倡導(dǎo)第二條道路,努力培養(yǎng)新的創(chuàng)新型人才。

在一年的新課程實施過程中,我們仔細(xì)研讀新課標(biāo),積極探索新的課堂教學(xué)模式,探索和實踐新課程理念,以實施真正的素質(zhì)教育,提高學(xué)生的信息素養(yǎng),為此總結(jié)出了新的課堂“三自經(jīng)”:自動、自學(xué)、自悟。

一、課堂中的自動

自動,學(xué)生能夠自覺行動、主動學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)中,學(xué)生需要處于主動的狀況,主動地找出問題,主動地分析問題,主動地解決問題,這樣學(xué)習(xí)起來才會輕松,而且更有利于思維的發(fā)展。其實在信息技術(shù)課堂中,學(xué)生的這種主動性比較能得到體現(xiàn),因為信息技術(shù)不同于其他學(xué)科,雖然在新課程中已經(jīng)強(qiáng)化了信息技術(shù)理論知識,但它的操作性依然很強(qiáng),很多部分需要學(xué)生真正動手了才能完全掌握要點,光靠想和說是不行的。但是由于長時間生活在應(yīng)試教育的環(huán)境中,學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力在以老師為主的被動學(xué)習(xí)過程中漸漸弱化了,很多學(xué)生始終不能夠做到主動學(xué)習(xí),所以培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣很重要,主動思考,主動計劃,主動實施。

所以在每一次的課堂教學(xué)中,教師的關(guān)鍵就是要讓學(xué)生能夠主動去學(xué)習(xí)。而學(xué)生主動學(xué)習(xí)的首要條件就是能夠科學(xué)地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

例如,在學(xué)習(xí)必修模塊《信息技術(shù)基礎(chǔ)》之“信息的編程加工”這一部分,使用的語言是VB。這是一個陌生的環(huán)境,如果老師為了追求教學(xué)進(jìn)度而一味地進(jìn)行灌輸式的教學(xué),把所有的知識咀嚼好了喂給學(xué)生,我想學(xué)生會因為枯燥無味而興趣索然的。

二、課堂中的自學(xué)

自學(xué),顧名思義,就是自己學(xué)習(xí),讓學(xué)生在課堂中能夠自己學(xué)習(xí),給學(xué)生充分的自由空間。

新課程的實施使各種新型的課堂教學(xué)模式逐步取代了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。其中有一種教學(xué)模式:“先學(xué)后教”,其中“先學(xué)”不是指預(yù)習(xí),而是指在課堂上自學(xué),它不是學(xué)生單獨的在家自己無目的地學(xué)習(xí),而是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的自覺主動學(xué)習(xí)?！昂蠼獭敝傅氖窃趯W(xué)生自學(xué)完后教師的精講和總結(jié),要提倡學(xué)生會的不教,學(xué)生不會的也盡量讓學(xué)生通過討論、交流的方式自行解決,教師只做點撥和引導(dǎo)。

那么,教師在學(xué)生自學(xué)的過程中應(yīng)該充當(dāng)怎樣的角色呢?

首先老師要指導(dǎo)學(xué)生有效地進(jìn)行自學(xué)。讓學(xué)生對照教學(xué)目標(biāo)而學(xué),有目的地去學(xué),主動去學(xué),學(xué)了才會有思考,有了思考才會有疑問,有了疑問才會想去解決,為了想解決問題才會學(xué)得更認(rèn)真更主動。

其次,學(xué)生在自學(xué)時老師要做好監(jiān)督的工作,過度的自由會導(dǎo)致學(xué)生的放縱。在不斷巡視課堂的過程中,及時掌握學(xué)生自學(xué)狀態(tài),幫助自學(xué)能力不強(qiáng)的學(xué)生,教育學(xué)習(xí)紀(jì)律不好的學(xué)生,并且要收集自學(xué)過程中學(xué)生暴露出來的疑問和困難。

例如,在第一步情景創(chuàng)設(shè)中,學(xué)生在興趣的驅(qū)動下已經(jīng)充分調(diào)動了學(xué)習(xí)的主動性,現(xiàn)在第二步要學(xué)生自己來完成“小人變臉”這個游戲,每個人都躍躍欲試,在這樣一種精神亢奮的狀態(tài)下,學(xué)習(xí)的效率是很高的?？墒且瓿蛇@個游戲,讓小人動起來,卻不是那么容易。它首先必須有VB語句的支持,而在寫語句之前,必須有個漂亮的界面,要完成界面的設(shè)計,就要了解VB中各種工具的使用以及對象屬性的設(shè)置。

三、課堂中的自悟

自悟,自己領(lǐng)悟知識的要點、能夠融會貫通、舉一反三。俗話說:“三分名家指路,七分自我領(lǐng)悟”。

在信息技術(shù)課程中,很多的軟件操作其實都是異曲同工的,所以教師在課堂中可以開展“領(lǐng)悟?qū)W習(xí)模式”,在強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)主體的同時,非常重視課堂上的交流,因為師生間和同學(xué)間的交流有啟發(fā)、引導(dǎo)和促進(jìn)的作用。由于領(lǐng)悟的過程有著明顯的層次性,所以我們有可能通過相互間的交流達(dá)到分層領(lǐng)悟的目的,讓每個學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能。

讓學(xué)生學(xué)會怎樣學(xué)習(xí),而不是灌輸學(xué)生知識,這是新時代的信息技術(shù)教師要去做的。在技術(shù)的課堂中,充分實施“三自經(jīng)”,讓學(xué)生真正做一名學(xué)習(xí)的主人,提高學(xué)生的信息素養(yǎng),這是我在一年的新課程教學(xué)中得出的點滴經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn):

1.普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書.《信息技術(shù)基礎(chǔ)》(必修)

2.K12社區(qū)論壇――教育教學(xué)論壇――《自學(xué)成才的精神狀態(tài)》

3.王欽敏.《創(chuàng)設(shè)美的數(shù)學(xué)情境,構(gòu)建領(lǐng)悟?qū)W習(xí)模式》發(fā)表于網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體系范文第2篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林設(shè)計；問題；對策

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、我國現(xiàn)代園林整體發(fā)展思路分析

城市園林建設(shè)的目的在于更好的服務(wù)于城市，在于不斷的滿足人們?nèi)罕妼ι钯|(zhì)量提高的要求。因此，在園林設(shè)計的過程中，整體思路應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

1、園林設(shè)計應(yīng)當(dāng)服從于城市整體生態(tài)功能的發(fā)揮

城市園林建設(shè)是城市規(guī)劃活動的一個重要組成部分，作為城市規(guī)劃的一個重要組成部分，園林設(shè)計應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過程中服從城市功能發(fā)揮的需求?，F(xiàn)代園林建設(shè)和發(fā)展的一個重要目的便在于提升和完善城市的生態(tài)綠化系統(tǒng)，以便更好的滿足人們對自然生活的向往。因此，在現(xiàn)代園林設(shè)計的過程中，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。首先，節(jié)約用地。土地是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是不可再生資源。近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市用地面積不斷增加，用于滿足人們娛樂和綠化的土地面積在不斷減少，現(xiàn)有的土地規(guī)模很難滿足人們對生活環(huán)境改善的需求。其次，重視園林建設(shè)與城市建設(shè)的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使其在建設(shè)的過程中體現(xiàn)出城中有園，園中有城的效果。最后，將生態(tài)園林城市作為園林設(shè)計的重要目標(biāo)。設(shè)計應(yīng)當(dāng)立足于人們居住環(huán)境的不斷改善，著眼于城市生態(tài)環(huán)境的循環(huán)發(fā)展。

2、園林設(shè)計應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)以人為本的思想

園林建設(shè)是人的活動，同時也是服務(wù)于人的活動。廣大人民群眾作為城市生活的主體，應(yīng)當(dāng)成為園林設(shè)計服務(wù)的對象。園林建設(shè)活動與其說是服務(wù)于城市功能的完善和發(fā)揮，還不如說是為了廣大人們?nèi)罕姼咂焚|(zhì)的生活提供條件。鑒于此，城市園林設(shè)計中，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)和突出以人為本的思想和理念，這一點同時也是現(xiàn)代風(fēng)景園林設(shè)計區(qū)別于傳統(tǒng)園林藝術(shù)的重要原則和關(guān)鍵點。以人為本具體來講就是要將人們最迫切的需求、將廣大人們?nèi)罕娢磥戆l(fā)展的需求以及對未來美好生活的向往作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

二、風(fēng)景園林設(shè)計存在的問題

1、管理體制有漏洞，監(jiān)管力度不夠

我國對于城市風(fēng)景園林規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)還沒有一個具體的規(guī)范文件，這就使得風(fēng)景園林規(guī)劃有著較為混亂的管理體制，大多數(shù)的規(guī)劃都沒有豐富的前期規(guī)劃作為基礎(chǔ)，都是現(xiàn)場臨時規(guī)劃，這大大影響了風(fēng)景園林本該有的觀賞價值和環(huán)境功能。同時，城市風(fēng)景園林的管理者也大多沒有深厚的專業(yè)素質(zhì)，不懂得怎么有效地管理風(fēng)景園林，監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致風(fēng)景園林管理體制中問題百出。 。

2、設(shè)計盲目追求“檔次”

“檔次”原本是景觀設(shè)計師應(yīng)追求的設(shè)計理念。問題出在對“檔次”的理解上，“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究，它意味著大量財力的投入。決策者往往在項目的開始便定了高調(diào)，而不管該場所在整個城市環(huán)境系統(tǒng)中的位置。這里面有兩個問題：一是如此巨大的財力投入能否產(chǎn)生相應(yīng)的社會效益？二是該場所是否真正具備“檔次”的環(huán)境條件？我國是發(fā)展中國家，國情決定我們要讓有限的資金發(fā)揮最大的效益。需要上檔次和創(chuàng)作精品的景觀畢竟不多，更多的景觀要我們用平常的心態(tài)去對待。

3、 風(fēng)景園林設(shè)計缺乏人文關(guān)懷

城市園林建設(shè)的主要目的是美化人的生活，陶冶人的情操，因此，在風(fēng)景園林設(shè)計中應(yīng)堅持以人為本。一切景觀設(shè)計對是為人而設(shè)計的，但是人的需求卻并非完全是對美的享受，應(yīng)滿足人作為使用者的最根本的需求。城市風(fēng)景園林設(shè)計也是如此。但是在一些城市，風(fēng)景園林設(shè)計卻缺少了對人的關(guān)懷，堅持的卻是以我為本。目前，很多的城市有宏大的廣場，但是偌大的一個廣場，其地面不是用硬地鋪設(shè)，就是以草坪為主，只有少量的喬木配置于道路的兩旁，即使有許多休息設(shè)施也只得置于露天之下。在炎熱的夏季或者多雨的季節(jié)，既沒有大樹庇蔭，也沒有遮雨設(shè)施，因此，即使再美的風(fēng)景也沒人久留于此。

4、忽略與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的協(xié)調(diào)性

城市風(fēng)景園林的設(shè)計在于講求因地制宜，合理開發(fā)，充分利用大自然的饋贈，因此，在城市風(fēng)景園林的設(shè)計中必須充分考慮到與該地區(qū)生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，做到“靠山吃山，靠水吃水”的理念，將自然環(huán)境與設(shè)計理念巧妙地融合起來，但是在目前我國城市風(fēng)景園林建設(shè)中卻忽略了風(fēng)景園林設(shè)計與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，就目前我國很多城市的風(fēng)景園林設(shè)計理念來看，仍有很多停留在模仿引用階段，沒有自己獨特設(shè)計關(guān)鍵，也就因此出現(xiàn)了盲目學(xué)外，沒能做到因地制宜。

三、風(fēng)景園林設(shè)計不足的對策

1、提高認(rèn)識，完善管理體系

在進(jìn)行風(fēng)景園林設(shè)計時，相關(guān)工作人員必須提高對生態(tài)環(huán)境保護(hù)和城市園林建設(shè)的認(rèn)識，以綠色設(shè)計為理念，充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的設(shè)計特點，以提升城市形象，促進(jìn)人們生活水平不斷提高。與此同時，政府部門加強(qiáng)宏觀調(diào)控，城市園林建設(shè)的宣傳力度，使風(fēng)景園林設(shè)計得到可靠保障，將風(fēng)景園林建設(shè)行動落實到全體人員身上，促進(jìn)風(fēng)景園林建設(shè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。例如：政府相關(guān)部門安排人員參與綠色植物的運輸和管理，并給以一定的資金投入，使風(fēng)景園林建設(shè)工作效率不斷提高，促進(jìn)風(fēng)景園林建設(shè)早期完工。

2、風(fēng)景園林設(shè)計應(yīng)充分考慮其生態(tài)理論

第一，應(yīng)注意優(yōu)化園林的布局結(jié)構(gòu)。在城市園林的規(guī)劃與設(shè)計中，應(yīng)以生態(tài)平衡為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)好城市綠地與自然生態(tài)系統(tǒng)以及城市功能分區(qū)間的關(guān)系，著眼于整體的城市生態(tài)環(huán)境之中，將自然引入城市。因而可以提高綠地的空間利用率，充分發(fā)揮城市的生態(tài)效益與景觀效益；第二，選擇本地帶野生或者栽培的建群種。追求城市綠化的個性與特色是城市園林建設(shè)的重要目標(biāo)，地區(qū)之間因氣候、土壤條件的差異造成植物種類的不同，鄉(xiāng)土樹種是表現(xiàn)城市園林特色的重要載體。使用鄉(xiāng)土樹種使其更可靠、廉價、安全，充分發(fā)揮城市園林建設(shè)的作用；第三，應(yīng)注意保持生物的多樣性。每種植物都有各自的優(yōu)缺點，植物本身并沒有低劣好壞之分，關(guān)鍵是如何利用這些植物才能充分發(fā)揮其功效。因此，在植物配置中，應(yīng)盡量挖掘植物的各種特點，考慮不同植物的搭配，切實增添園林的色彩及其個性特色。

例如：某市永寧公園的生態(tài)化設(shè)計。這是一個關(guān)于河流生態(tài)恢復(fù)與重建的案例。把一個以防洪為單一目的的硬化河道，用最經(jīng)濟(jì)的途徑，恢復(fù)重建為充滿生機(jī)的現(xiàn)代生態(tài)與文化游憩地。永寧江公園方案提出6大景觀戰(zhàn)略，核心思想是用現(xiàn)代生態(tài)設(shè)計理念來形成一個自然的、“野”的底，然后在此基底上，設(shè)計體現(xiàn)人文的“圖”；基底是大量的、粗野的，它因為自然過程而存在，并提供自然的服務(wù)，而“圖”是最少量的、精致的，它因為人的體驗、和對自然服務(wù)的接受而存在。這些戰(zhàn)略包括： 保護(hù)和恢復(fù)河流的自然形態(tài)，停止河道渠化工程 ；一個內(nèi)河濕地，形成生態(tài)化的旱澇調(diào)節(jié)系統(tǒng)和鄉(xiāng)土生境。

3、注重創(chuàng)新，體現(xiàn)藝術(shù)性

只有不斷創(chuàng)新，才能提高風(fēng)景園林設(shè)計的水平，使城市園林建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)風(fēng)景園林經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提升。因此，注重風(fēng)景園林設(shè)計創(chuàng)新，要將城市文化、特色和經(jīng)濟(jì)等結(jié)合在一起，提升城市整體形象，為城市經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。與此同時，對各種綠化指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)計算和認(rèn)真審核，對綠化覆蓋面、立體綠量和植物種類等進(jìn)行全面分析，保證城市空氣質(zhì)量，避免生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞。只有充分利用各種自然資源，營造良好視覺景觀，提升城市形象，降低風(fēng)景園林建設(shè)成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與自然可持續(xù)發(fā)展，才能體現(xiàn)出風(fēng)景園林設(shè)計的藝術(shù)性，推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。例如：在休憩的走廊上刻畫植物圖案，將園林的植物形象描繪出來，并與地方特色和文化結(jié)合在一起，可以使景觀內(nèi)容更加豐富和富有趣味性，以體現(xiàn)風(fēng)景園林的藝術(shù)氣息。

4、因地制宜的景觀園林設(shè)計

城市景觀園林不但能夠起到美化城市的作用，還能提高人們的生活品質(zhì)，洗滌人們的心靈，以穩(wěn)定明朗的形勢使社會經(jīng)濟(jì)能夠向前發(fā)展。要實現(xiàn)這種目的，對景觀園林設(shè)計場所的植被、地質(zhì)、水利、民族風(fēng)格等情況首先就要有充分的認(rèn)識，而后實現(xiàn)因地制宜，充分將藍(lán)圖掌握，以統(tǒng)籌和規(guī)劃的視角，對創(chuàng)意與細(xì)節(jié)方面強(qiáng)調(diào)設(shè)計。這樣才能在傳統(tǒng)與創(chuàng)意的碰撞中設(shè)計出整體性極強(qiáng)、自然和諧的景觀園林，使園林不但能夠給人們帶來愉快的視覺刺激，又能給予舒適的感官享受，成為適宜人群休閑活動的場所。

5、有效貫徹傳統(tǒng)與現(xiàn)代園林理念的有機(jī)融合

傳統(tǒng)園林藝術(shù)與現(xiàn)代園林建設(shè)所處的時代有著極大的差別，傳統(tǒng)園林藝術(shù)很難適應(yīng)現(xiàn)代城市的高樓林立，兩者之間的不統(tǒng)一性是客觀存在的。但兩者之間同時存在著較為重要的統(tǒng)一性。園林設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)調(diào)兩者之間的統(tǒng)一性，應(yīng)當(dāng)主動轉(zhuǎn)變思想，繼往開來，在對傳統(tǒng)園林藝術(shù)思想進(jìn)行批判的同時，有借鑒的吸收，并將其中好的部分有效的同現(xiàn)代園林設(shè)計理念融合在一起。園林的有機(jī)融合創(chuàng)造不僅能夠體現(xiàn)我國特色的社會、民族發(fā)展歷史，同時也迎合了現(xiàn)階段人們?nèi)罕妼τ诔鞘芯幼…h(huán)境改善的要求，又極大的豐富了現(xiàn)代城市的功能。既富有現(xiàn)代氣息同時又寓于自然的園林設(shè)計風(fēng)格同時還能夠極大的豐富園林觀賞的內(nèi)容。

結(jié)束語：

風(fēng)景園林作為城市建設(shè)的重要組成部分，其設(shè)計理念應(yīng)當(dāng)與城市化的發(fā)展進(jìn)程以及時展所表現(xiàn)出的特征相一致，應(yīng)當(dāng)將人們?nèi)罕娫诓煌瑲v史時期的期望和需求作為設(shè)計的出發(fā)點和歸宿點。在設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)著重體現(xiàn)生態(tài)城市建設(shè)的理念，以便促進(jìn)我國綠色城市建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李泉煌.淺談城市風(fēng)景園林設(shè)計存在的問題和對策[J].中華民居（下旬刊），2014，05：15-16.

[2]王建國.風(fēng)景園林設(shè)計存在的問題[J].黑龍江科學(xué)，2014，07：79.

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體系范文第3篇

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理成為一個十分重要的內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。在當(dāng)前的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，還存在一些問題，對企業(yè)的發(fā)展具有很大阻礙。本文對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)濟(jì)管理改革的策略。對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】

現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；改革；問題；對策

0 引言

現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理是一個十分重要的內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)管理的效率對企業(yè)的整體發(fā)展具有十分巨大的影響，在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理涉及的方面很多，比如企業(yè)的日常生產(chǎn)活動、企業(yè)日后的發(fā)展以及市場競爭水平的提升等，為了從根本上節(jié)約企業(yè)發(fā)展的成本，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平必須要進(jìn)行提升，針對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改革，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的理論依據(jù)。本文對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出了相關(guān)的應(yīng)對策略。

1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題分析

1.1 整體的經(jīng)濟(jì)管理觀念十分缺乏

就當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理都存在一定問題，一個十分重要的原因就是因為在企業(yè)管理過程中，缺乏相應(yīng)的管理觀念。導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不具備一定的整體性，各個部門之間的分工即使很明確，但是各個部門之間的溝通比較少，不利于對相互之間的優(yōu)勢進(jìn)行有效的利用。企業(yè)是一個動力系統(tǒng)，只有在管理觀念上進(jìn)行更新，對經(jīng)濟(jì)管理實行全面化的管理，才能促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，使得發(fā)展過程得到優(yōu)化。

1.2當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中缺乏優(yōu)秀的人才以及文化

企業(yè)的文化對于企業(yè)人才的綜合能力素養(yǎng)的提升具有十分重要的影響，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，缺乏經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)人才以及企業(yè)文化，當(dāng)前企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭，誰擁有更多高水平的人才，誰就有機(jī)會獲得更多的市場份額。一般說來，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，員工會出現(xiàn)疲憊的現(xiàn)象，常常容易出現(xiàn)不思進(jìn)取的狀況，這對于企業(yè)的發(fā)展而言具有很大的阻礙，此時，企業(yè)文化就是一個十分重要的因素，企業(yè)文化可以激發(fā)員工的積極性，促使員工在工作過程中不斷激發(fā)自己的潛力，企業(yè)應(yīng)該要不斷培養(yǎng)員工的危機(jī)意識，通過招聘吸引更多高素質(zhì)的人人才進(jìn)入到企業(yè)，為企業(yè)的綜合水平的提升奠定基礎(chǔ)。

1.3經(jīng)濟(jì)管理過程中缺少核心競爭能力

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的業(yè)績對于企業(yè)的走向具有十分重要的影響，在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境中，要想獲得更高的市場地位，就要不斷提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有十分緊密的聯(lián)系，一般說來，競爭包括六個方面，即成本的競爭、人才的競爭、品牌的競爭、網(wǎng)絡(luò)的競爭、服務(wù)水平的競爭、創(chuàng)新能力的競爭。這六個方面關(guān)系到企業(yè)的綜合發(fā)展，但是當(dāng)前很多企業(yè)都缺乏核心競爭力，無論是成本的控制、人才的招募，還是品牌競爭，都存在一些問題，這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不善有關(guān)。在未來的發(fā)展過程中，為了不斷促進(jìn)企業(yè)的綜合能力水平的提升，應(yīng)該從這六個方面著手，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略探討

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理涉及很多方面，比如成本管理、人才管理等，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理過程中存在一些問題，對于企業(yè)的競爭實力的提升具有十分嚴(yán)重的影響，在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。

2.1對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動是企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)管理體系指的是實行經(jīng)濟(jì)管理過程中所選擇的模式。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平不斷提升，要在企業(yè)內(nèi)部對經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行測評，對其中不合理的地方進(jìn)行有效的改進(jìn)，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理活動中以“管理效益”為中心的管理模式進(jìn)行改革，要將企業(yè)發(fā)展的長期以及短期目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的效應(yīng)。

2.2對企業(yè)的人力資源系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)的人力資源是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，人才是企業(yè)不斷提升競爭力的因素，為了不斷激發(fā)人才的積極性和潛力，要積極地改善員工的工資待遇，給員工提供更多提升自己的機(jī)會，比如定期組織培訓(xùn)、設(shè)置科學(xué)的晉升機(jī)制等，有助于對員工的積極性進(jìn)行有效的激發(fā)，防止人才流失。人才戰(zhàn)略是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中實施的一項基本戰(zhàn)略，可以推動企業(yè)的長足發(fā)展。

2.3加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制

企業(yè)的內(nèi)部控制是保證企業(yè)的綜合能力水平得到提升的關(guān)鍵，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)內(nèi)部體系的建設(shè)，應(yīng)該要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的建立和完善，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及內(nèi)部控制能夠符合當(dāng)前的信息化時代背景。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該要充分地利用網(wǎng)絡(luò)資源，對各種政策、發(fā)展信息等進(jìn)行關(guān)注，在企業(yè)與市場、客戶之間搭建平臺，促進(jìn)各種信息的有效傳遞。

2.4注重對企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)的生產(chǎn)過程是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)水平的高低對企業(yè)的綜合水平有決定性作用，為了優(yōu)化企業(yè)采購、生產(chǎn)過程，相關(guān)的部門應(yīng)要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)的控制，比如原料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品上線、產(chǎn)品銷售等，在此過程中，尤其要加強(qiáng)對質(zhì)量的管理，使得企業(yè)獲得更加長足的發(fā)展，促進(jìn)利益最大化。

3 結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理涉及到很多內(nèi)容，比如人才的管理、生產(chǎn)經(jīng)營的管理等，任何一個部分的管理效率都會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平帶來很大影響。在市場競爭日益激烈的情況下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，具有十分重要的意義，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的改革，需要從多方面著手，比如加強(qiáng)人才系統(tǒng)的管理，為企業(yè)的發(fā)展招募更多優(yōu)秀的人才，并且利用相應(yīng)的激勵機(jī)制，促進(jìn)人才的保留；加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升；對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系以及生產(chǎn)經(jīng)營管理過程進(jìn)行優(yōu)化等，都是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升的重要措施。

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現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體系范文第4篇

>> 創(chuàng)新國家治理方式現(xiàn)代化的路徑探析 國家治理體系現(xiàn)代化與治理能力現(xiàn)代化的互構(gòu)邏輯 國家治理現(xiàn)代化的新意 國家治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵 國家治理現(xiàn)代化 國家治理現(xiàn)代化背景下我國稅收征管存在的問題及策略研究 國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究 推進(jìn)國家生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)代化的法治化路徑探析 國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的建構(gòu)路徑 國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑 國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化與黨的建設(shè)制度發(fā)展 國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的政治學(xué)闡析 實現(xiàn)國家治理體系現(xiàn)代化的意義及路徑探析 基于馬克思制度變遷理論探析國家治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑 國家治理現(xiàn)代化視域下中央八項規(guī)定的政治功能探析 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下推進(jìn)國家治理能力現(xiàn)代化的思考 多黨合作與推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化 論國家治理現(xiàn)代化與生態(tài)文明建設(shè) 國家治理現(xiàn)代化：民主與法治 國家治理現(xiàn)代化與以德治國 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：，2013-11-16/3014-04-16.

〔2〕馬克思恩格斯文集（第二卷）〔M〕.北京：人民出版社，2009：53.

〔3〕馬克思恩格斯文集（第七卷）〔M〕.北京：人民出版社，2009：431.

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體系范文第5篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；問題；應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢新要求，我國企業(yè)迎來了升級換代的良好發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著更為嚴(yán)峻的危機(jī)?，F(xiàn)代企業(yè)要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，立足市場和實際，不斷創(chuàng)新，完善和改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段和措施，全面提升自身管理效率和質(zhì)量。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和意義

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，顧名思義，是指為了實現(xiàn)企業(yè)資源的應(yīng)有價值，所進(jìn)行的一種管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，且實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，這就要在企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動中，做出科學(xué)合理的計劃、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)控。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動也逐步擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略也要適時而變，而企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)活動中獲得好效益，就必須要加強(qiáng)改善經(jīng)濟(jì)管理工作。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中，經(jīng)濟(jì)管理必然貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，現(xiàn)代企業(yè)只有不斷提升和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范化，引領(lǐng)企業(yè)朝健康、效益的方向發(fā)展，從而給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭實力，推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題分析

企業(yè)要在競爭激烈的市場中發(fā)展壯大，抓好經(jīng)濟(jì)管理是前提之一，它影響著企業(yè)管理效率、質(zhì)量和企業(yè)效益，然而很多企業(yè)就在經(jīng)濟(jì)管理中存在著一些問題影響了企業(yè)發(fā)展。因此，我們對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的具體問題進(jìn)行分析，不斷積累管理經(jīng)驗，進(jìn)而找到有效解決方法。

1.經(jīng)濟(jì)管理理念陳舊。在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動往往是追求利益最大化，企業(yè)為了贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)活動往往只顧當(dāng)前利益，忽略了長遠(yuǎn)利益。如很多企業(yè)把管理重點集中在生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)，而對經(jīng)濟(jì)管理工作則不予重視，相關(guān)管理規(guī)章制度與執(zhí)行大多形同虛設(shè)，長此以往后即影響了經(jīng)濟(jì)管理部門的工作質(zhì)量和效率，又抑制了一部分積極上進(jìn)職工的工作熱情和干勁，最終結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門出現(xiàn)混亂，企業(yè)的發(fā)展前景受到影響。

2.管理組織相對落后。一是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中有的管理者認(rèn)為就是投入人力、物力來推動促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，而對企業(yè)管理的模式、方法、運轉(zhuǎn)等卻重視不夠，造成經(jīng)濟(jì)管理不科學(xué)效率低下，影響了工作推進(jìn)，限制了企業(yè)發(fā)展。二是在現(xiàn)代企業(yè)中，由于各部室間相互交叉，多數(shù)存在一定的認(rèn)識誤差，經(jīng)濟(jì)管理中獲取的各類信息和數(shù)據(jù)會有不同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行科學(xué)、客觀決策時拿不準(zhǔn)。

3.經(jīng)濟(jì)管理體制不完善。制度往往是工作開展的依據(jù)和保障，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，制度的不完善就會影響到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。目前，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度多數(shù)還不完善，所采用的制度仍然比較傳統(tǒng)、落后，沒有依據(jù)時代形勢及企業(yè)自身實際做出調(diào)整和改進(jìn)。

4.經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏。隨著企業(yè)規(guī)模不斷膨脹發(fā)展，企業(yè)管理復(fù)雜性也在逐步提升，這對管理工作人員的要求也越來越高。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專門人才還相對匱乏，目前階段經(jīng)濟(jì)管理人員能力也有待提高。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題應(yīng)對措施

通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在問題的分析，結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗和研究，提出以下問題解決措施以供參考：

1.及時更新經(jīng)濟(jì)管理觀念。企業(yè)管理觀念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思想基礎(chǔ)，也是開展具體管理工作的指導(dǎo)理念。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中及時更新經(jīng)濟(jì)管理觀念至關(guān)重要，尤其是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念更加重要。因此，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理觀念，及時樹立切合時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，同時在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，營造好內(nèi)部管理的環(huán)境氛圍條件。

2.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度和策略。企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主要參與主體，在經(jīng)濟(jì)管理制度和策略的制定中，首先要全面解決企業(yè)現(xiàn)有的組織模式和架構(gòu)問題，為企業(yè)的生存和發(fā)展注入新的活力。其次在經(jīng)濟(jì)管理制度的擬定中，要堅持全面分析、綜合考慮的原則，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的實際需要，及時調(diào)整企業(yè)管理制度的有關(guān)內(nèi)容，不斷提升管理制度的實際操作性和管理效果。同時，工作中要注意做到獎懲分明，這樣有利于經(jīng)濟(jì)管理工作的推進(jìn)，也是促進(jìn)員工自覺參與管理、嚴(yán)于律己的制度保障。

3.完善經(jīng)濟(jì)管理體系。建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體系能更好地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作用，一是要對人力、物力加大投資；二是要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具體情況做出相應(yīng)的模式、方法調(diào)整，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時，還要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)一步優(yōu)化，對經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，有效分析，針對性的加以解決，這硬拍芨好的實現(xiàn)管理目標(biāo)。

4.加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，專業(yè)人才起著至關(guān)重要的作用，因此要加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)教育，不斷提高他們的職業(yè)綜合素養(yǎng)；二是不斷提升職業(yè)能力，通過專業(yè)知識技能培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)水平；三是是引進(jìn)專業(yè)人才和提高薪酬待遇留住人才。