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標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文第1篇

1.1淘汰老舊電能表，使用技術(shù)先進(jìn)的電能表

根據(jù)國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與計量規(guī)程，逐步淘汰老舊電能表或國家禁止使用的電能表，更換技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、精度更高的電能表。要積極推廣遠(yuǎn)程抄表模式，實現(xiàn)計量數(shù)字化，不斷提高計量管理的自動化水平。

1.2挑選正確的電流互感器

隨著社會的快速發(fā)展，對電力的市場需求量呈逐年上升趨勢。電力企業(yè)一般會使用變比偏大的電流互感器，但由此引起的計量誤差偏大。因此，應(yīng)選擇變比合適的電流互感器，盡量減小計量誤差。對于季節(jié)性較強(qiáng)的負(fù)荷，應(yīng)選擇多抽頭的電流互感器與專用的二次回路設(shè)備。這樣可避免由于電力負(fù)荷率偏低而引發(fā)的計量誤差，確保互感器能獲取高精度的信息。另外，為確保計量的準(zhǔn)確度，計量位置應(yīng)選擇和現(xiàn)場較近的位置，從而減少互感器二次回路與二次負(fù)荷間的損耗。

1.3選擇恰當(dāng)?shù)挠嬃糠绞?/p>

為盡量減小計量誤差，應(yīng)根據(jù)電力用戶的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)挠嬃糠绞脚c接線方法。比如，對于采用三相四線制的計量方式來說，如果負(fù)荷不平衡，零序電流便會從零線中流過。此時，若仍采用上述計量方式，將導(dǎo)致電力計量損失。

1.4加強(qiáng)施工監(jiān)管，減少計量誤差

在施工過程中必須把好材料關(guān)，禁止使用不合格材料。同時，加強(qiáng)對施工工程的質(zhì)量監(jiān)管，盡量消除由施工引起的計量誤差。比如，對于采用三相四線制三元件電度表，如果施工時不小心將導(dǎo)致中性線斷開或中線點對地電阻太大，便會嚴(yán)重影響到計量的精準(zhǔn)性。

1.5定期校驗計量設(shè)備

電力企業(yè)要根據(jù)自身實際，定期檢查相關(guān)計量設(shè)備，現(xiàn)場校驗電流互感器、電壓互感器、電能表等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不合格的表計，應(yīng)及時送往專門的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)檢測。若仍不合格，應(yīng)予以更換，同時，退補(bǔ)電量。這不僅能為用戶減少由于計量誤差而引起的經(jīng)濟(jì)損失，也能逐漸淘汰不合格表計。

2人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

2.1重視計量人才隊伍建設(shè)工作

首先，要加強(qiáng)計量人才隊伍建設(shè)，不斷提升計量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為計量工作的持續(xù)發(fā)展提供足夠的人才保障。要經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織計量人員學(xué)習(xí)電力計量法規(guī)、新技術(shù)、新知識等，不斷提高他們的法制意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。針對計量工作中存在的各種新問題、新現(xiàn)象，要組織計量人員共同探討，研究解決方法。同時，要邀請相關(guān)專家開展講座，介紹最新的計量技術(shù)，計量產(chǎn)品等，并給予技術(shù)指導(dǎo)。另外，還要形成一套完整的人才培養(yǎng)、進(jìn)修機(jī)制，以期培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的專業(yè)計量人才。

2.2提供標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)

電力企業(yè)要運用多種渠道向公眾宣傳計量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，讓公眾了解安裝先進(jìn)計量設(shè)備的必要性及主要流程。用戶了解情況后才會主動配合電力計量管理工作，確保計量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展。由于電力計量帶有極強(qiáng)的專業(yè)性與技術(shù)性，很多用戶都不明白相關(guān)事項。因此，電力企業(yè)要運用自身的專業(yè)優(yōu)勢，主動為用戶提供電力計量咨詢服務(wù)，并為用戶提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助用戶選擇合適的配電場所與配電裝備等。這樣才能在供需雙方架起良好的溝通橋梁，穩(wěn)步推進(jìn)計量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.3采用科學(xué)、規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

要根據(jù)電力計量管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步改進(jìn)計量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成一套健全、合理、規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。首先，要完善營業(yè)廳服務(wù)制度，并明確收費標(biāo)準(zhǔn)、維修與裝拆服務(wù)、搶修服務(wù)以及服務(wù)監(jiān)督等具體標(biāo)準(zhǔn)。同時，規(guī)范獎罰標(biāo)準(zhǔn)。要將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到人員、費用、時間上來，優(yōu)化相關(guān)操作流程，加大監(jiān)督力度，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效的計量服務(wù)。對于個別用電大戶或功率因數(shù)偏低的用戶，電力企業(yè)要主動為其提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù)工作，幫助他們合理利用電能，節(jié)約電費。

3結(jié)束語

標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文第2篇

一、文檔一體化與文件中心的理論依據(jù)及其必要性

所謂文檔一體化就是將目前檔案工作現(xiàn)實中各機(jī)關(guān)相對分散獨立的文件管理和檔案管理統(tǒng)一成一個有機(jī)整體進(jìn)行管理而文件中心是介于文件產(chǎn)生形成機(jī)關(guān)和檔案館之間的一種過渡性文件保管機(jī)構(gòu)國內(nèi)學(xué)者一致認(rèn)為它們的理論依據(jù)是文件生命周期理論。

文件生命周期理論告訴我們文件從其產(chǎn)生形成到最終銷毀或作為檔案永久保存是一個完整的生命過程這一過程可分為若干階段由于各階段有其不同的價值、作用和特點各階段文件存在著與之相對應(yīng)的保管地點和存放方式。國內(nèi)外學(xué)者對周期理論階段劃分不一各執(zhí)一詞。筆者認(rèn)為比較適合我國國情和比較合理的是國內(nèi)學(xué)者陳兆??的四階段劃分法將文件的生命運動過程劃分為制作階段、現(xiàn)實使用階段、暫時保存階段和永久保存階段。

文件生命周期理論強(qiáng)調(diào)文件從始至終都是一個完整的、動態(tài)的、連續(xù)的生命運動過程。而我國檔案工作通過歸檔口的設(shè)置將文件的第一、二階段作為文件將第三、四階段作為檔案并采取非統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行管理使文件運動的不同階段相對獨立因此造成文檔分離的不正?，F(xiàn)象。要解決這一實際工作的難題必須實現(xiàn)文檔一體化將文件和檔案即將原來分離的二、三階段揉合起來這種揉合是符合文件運動的特點的這兩個階段的文件都處于現(xiàn)行和半現(xiàn)行階段都具有不穩(wěn)定性、中間性和過渡性的特點都主要是為產(chǎn)生文件的機(jī)關(guān)、為發(fā)揮其原始價值服務(wù)的。從本質(zhì)上四個階段都是文件只是其價值、特點、存放地址不同因此文檔一體化在現(xiàn)實中主要是對二、三階段文件的一體化管理。

依據(jù)文件生命周期理論文件運動的不同階段需要不同的管理方式、保管場所其中暫時保存階段文件尤為特殊這一階段的文件要經(jīng)受時間的考驗有的可能沒有價值可以銷毀有的一段時間內(nèi)有價值然后再銷毀有的具有永久保存價值將來還需要進(jìn)館保存因此需要一個過渡性的中間機(jī)構(gòu)來專門對其進(jìn)行整理、保管和利用。于是文件中心這一機(jī)構(gòu)便應(yīng)運而生了。國內(nèi)外學(xué)者對文件中心的實踐范圍各說不一但其管理的對象、內(nèi)容是一致的。

文檔一體化和建立文件中心具有理論依據(jù)在理論上是成立的在實踐中是否切實可行是否確有必要呢?回答是肯定的。

文檔分離帶來大量的弊端造成大量失控的具有重要價值的賬外文件檔案部門由此館藏質(zhì)量降低進(jìn)而導(dǎo)致不能很好的發(fā)揮參考服務(wù)作用導(dǎo)致檔案部門信息服務(wù)功能降低也導(dǎo)致了檔案部門地位的降低。

隨著我國高新技術(shù)的發(fā)展文件檔案的計算機(jī)管理提上了議事日程。文件檔案的計算機(jī)管理克服了以往工作環(huán)節(jié)、工作程序的重復(fù)雷同將文件和檔案作為統(tǒng)一的系統(tǒng)工程加強(qiáng)文件管理的超前控制保證了檔案的質(zhì)量從而充分發(fā)揮了檔案的作用。檔案工作者提前介入文件的生命周期從信息源頭做起的思想在世界范圍內(nèi)受到一致歡迎這種思想主要來源于為解決文檔分離使電子時代檔案工作從根本上動搖而提出的也是解決現(xiàn)實文檔分離的根本辦法。

最早產(chǎn)生于美國并在國外許多國家廣泛流行的文件中心是否適合我國國情、能否在我國建立和推廣至今在學(xué)術(shù)界仍未取得完全一致的認(rèn)識。我國檔案工作在集中統(tǒng)一管理原則指導(dǎo)下在全國范圍建立了各級各類檔案室、檔案館和檔案事業(yè)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成一個嚴(yán)密完整的組織體系文件也經(jīng)歷著從現(xiàn)行文件階段到機(jī)關(guān)檔案室階段再到檔案館檔案階段的生命運動過程也存在著類似文件中心的管理中間性過渡性半現(xiàn)行文件的機(jī)關(guān)檔案室。然而筆者認(rèn)為這并不排斥文件中心在我國建立推廣只要注意文件中心的適用范圍后文將詳述它可以成為我國檔案管理機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充。從目前試點的模式來看文件中心在我國是可行的而且是必要的，文件中心能改變中小機(jī)關(guān)檔案工作薄弱的現(xiàn)狀。檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化的重要中間環(huán)節(jié)，在搞好硬件建設(shè)的同時，做好文書處理工作則是實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)工作。日益豐富的工作實踐表明，雖然文書處理工作與檔案工作各有不同的工作任務(wù)，具有相對的獨立性，但由于文書是檔案的來源，檔案是文書的歸宿，所以，兩者又是文檔工作流程中緊密相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。因此，我們要強(qiáng)化系統(tǒng)思維意識，樹立文書處理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化同行的工作指導(dǎo)思想，在實際工作中，把住文書處理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的入口關(guān)，做好實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。

一、公文制發(fā)是推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性前提

公文是檔案的前身，檔案由公文轉(zhuǎn)化而來?？梢哉f公文制發(fā)的怎樣，不僅僅決定公文本身的質(zhì)量，同時，也影響日后檔案的質(zhì)量，決定了檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量的問題。因此，我們在公文制發(fā)中必須要注意解決好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問題，以提高檔案實體質(zhì)量，為檔案工作實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理打下牢固的工作基礎(chǔ)。首先公文用紙質(zhì)量要好，幅面尺寸規(guī)格要統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國家的有關(guān)規(guī)定。排版形式為橫寫橫排，左側(cè)裝訂。二要注意檢查制發(fā)公文是否履行了簽發(fā)手續(xù)，是否符合審批權(quán)限，公文標(biāo)題是否準(zhǔn)確，主送單位和抄送單位準(zhǔn)不準(zhǔn)，落款是否與公文一致，有無日期等。三是公文字跡要牢固清晰。不論是草擬公文，繕印公文，還是做出的各種記錄、報表、簽字、批注等，都不應(yīng)使用容易褪色的筆種、墨水和紙張，以保證字跡鮮明、清晰，有利于日后長久保管利用。四是使用文種要合理，擬制格式要規(guī)范，行文不要濫用簡稱和使用不規(guī)范的字，以利于日后標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化檢索手段的實施應(yīng)用。

二、實施“以我為主”的立卷歸檔原則是推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

相近公文的重復(fù)與立卷組合的無序是阻礙檔案工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的最大問題。實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的根本目標(biāo)就是要實現(xiàn)檔案保管利用價值的最大化和案卷完整化、檢索利用便捷化。而“以我為主”的立卷歸檔工作則是解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵性工作?！耙晕覟橹鳌钡牧⒕須w檔原則，即歸檔的文件要以本單位形成的文件為主的原則，不僅是在我國文書立卷歸檔工作實踐中形成并堅持下來的一條原則，而且還是推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，乃至現(xiàn)代化的一個重要原則。它要求我們在實際工作中，在嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《不歸檔文件銷毀辦法》的基礎(chǔ)上，要注意解決好三個問題：一是要準(zhǔn)確把握文件立卷歸檔的時效性，完成現(xiàn)行文件階段任務(wù)的，才能予以立卷或歸檔，而沒有完成的，則不能立卷或歸檔，否則，將會給檔案管理造成無序和混亂。二是明確立卷歸檔的重點和進(jìn)行合理的立卷分工。要在“以我為主”原則指導(dǎo)下確立立卷歸檔的重點，在實際工作中要注意區(qū)分文件與資料，特別是要注意區(qū)分在內(nèi)容、形式和作用等方面都具有很多相似之處的文件資料之別，具體問題具體分析，以減少檔案管理中的重復(fù)度和信息冗余度，提高檔案利用的效率和效果。三是在堅持貫徹“以我為主”歸檔原則的前提下，要注意有效地維護(hù)全宗的完整性。在歸檔工作中既要掌握重點，分清主次，把住全宗的入口關(guān)，使不該歸檔文件不致混入，同時，又要注意防止應(yīng)歸檔文件的散失。特別是在立卷中，要把同類并具有內(nèi)在聯(lián)系的文件材料組在一個卷內(nèi)，保持同一問題的完整性，反映同一問題的全部處理過程及來龍去脈，從而在提高檔案利用價值的同時，使立卷歸檔后所形成的檔案既完整，又不龐雜，為檔案的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定堅實的工作基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文第3篇

1.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)格式

一般而言，配網(wǎng)工程投入使用后20個工作日內(nèi)，應(yīng)明確工程流程時效，工程項目的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，均應(yīng)將工程前期、設(shè)計、施工和監(jiān)理資料等以及其他合同資料與文件，存檔管理。同時，項目的管理部門在收到資料后，應(yīng)嚴(yán)格驗收資料，在5個工作日內(nèi)確認(rèn)工程結(jié)算書，并送給審計單位報審。此外，還需要在5個工作日內(nèi)完成結(jié)算書的定案工作，建設(shè)單位將工程結(jié)算書移交給財務(wù)管理單位。眾所周知，工程結(jié)算書主要是用于反映工程決策、設(shè)計、施工和竣工等過程，根據(jù)工程造價管理的規(guī)定，包括投資總額文件、建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)文件等，對結(jié)算書的要求是詳細(xì)、完備以及準(zhǔn)確和真實。由于工程結(jié)算書是反映投資過程的數(shù)據(jù)資料，因此必須按照規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的文本格式進(jìn)行編寫，包括工程概況表、編制說明、結(jié)算匯總表、投資結(jié)算金額以及批準(zhǔn)概算金額和其他附件說明文件等。其中，附件包括初設(shè)批準(zhǔn)文件、核準(zhǔn)文件等，而工程批準(zhǔn)概算書包括開工與竣工報告等。

2.明確責(zé)任，理順結(jié)算關(guān)系

工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先需要明確各方的責(zé)任以及組織管理的職責(zé)分工，這樣就能夠高效開展檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督配網(wǎng)工程結(jié)算工作，同時也有助于協(xié)調(diào)工程結(jié)算中存在分歧的地方，定期完成相關(guān)的工作。由于各個公司是受供電公司的委托，開展配網(wǎng)階段的日常管理工作，因此必須嚴(yán)格落實與結(jié)算有關(guān)的規(guī)定，并對工程承包商提供的資料，審查詳實，保證數(shù)據(jù)的真實性，并加強(qiáng)對設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證的管理。而財務(wù)管理部門，應(yīng)參與到工程階段活動中，合理安排、嚴(yán)格控制各項資金，為工程財務(wù)決算打下良好的基礎(chǔ)。審計單位也應(yīng)加強(qiáng)對工程結(jié)算活動的監(jiān)督，保證審計監(jiān)督貫穿工程建設(shè)的整個壽命周期。此外，參與工程項目的各個單位，還需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，在工程投運后，在規(guī)定的時間內(nèi)，給監(jiān)理單位提供規(guī)范的資料文件。其中，設(shè)計單位需要提交的資料包括批準(zhǔn)的概算書、設(shè)計變更和施工圖預(yù)算書等，這是工程結(jié)算的主要依據(jù)。監(jiān)理單位主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的施工活動，需要嚴(yán)格控制工程預(yù)付款、進(jìn)度款項等，核實工程設(shè)計變更、簽證預(yù)審和費用情況等，按時提交監(jiān)理報告、匯總表和現(xiàn)場簽證文件等。供電單位負(fù)責(zé)工程的建設(shè)和管理工作，需要提供費用支出清單。而施工單位，需要根據(jù)合同的規(guī)定，按時提交開工報告、竣工報告。施工價款結(jié)算書和現(xiàn)場簽證等。

二、配網(wǎng)工程結(jié)算的過程控制分析

1.前期控制分析

對于工程前期的控制，因從當(dāng)前的被動控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂?。在?guī)劃設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，提高設(shè)計的質(zhì)量和深度，提高編制概算的準(zhǔn)確性。同時，加強(qiáng)對初步設(shè)計的審查，建立完善的工程圖紙會審制度，防止由于設(shè)計紕漏而出現(xiàn)常識性和專業(yè)性錯誤，盡可能將設(shè)計變更控制在事前，減少施工過程中的設(shè)計變更。而在工程的招標(biāo)階段，實行嚴(yán)格的招標(biāo)管理工作，規(guī)范設(shè)計、施工和監(jiān)理等公開招標(biāo)的透明度，對于材料、設(shè)備和采購工作，也應(yīng)制定計劃，制定預(yù)算，在采購時作為參考。

2.規(guī)范合同的簽訂工作

工程結(jié)算的管理，應(yīng)從簽訂合同時就開始。我們知道，合同文件時工程結(jié)算時主要的依據(jù)，合同內(nèi)容主要包括協(xié)議書、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書和附件等，還包括工程報價單、設(shè)計變更協(xié)議、預(yù)算書和圖紙等，這些材料必須以書面形式呈現(xiàn)，并具有雙方的簽字或者蓋章才生效，否則不能夠引用。對于那些有可能造成工程造價變化或者造價失控的問題，應(yīng)在合同中明確控制的途徑和手段。比如對于合同價款的調(diào)整方式、設(shè)計變更的控制、違約爭議處理和工期發(fā)生變化等，均應(yīng)明確解決的辦法，在合同中加以明確，提高控制的有效性。

3.強(qiáng)化施工變更的控制

對于施工中的變更問題，設(shè)計和施工單位應(yīng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個方面進(jìn)行考慮，保證設(shè)計變更的可行性。同時，根據(jù)設(shè)計單位的意見，討論施工變更的必要性，盡量不做變更。加強(qiáng)對施工變更工程的管理，達(dá)到有效控制投資的目的。

4.結(jié)算階段的審核

工程結(jié)算通常由施工單位編制，而設(shè)計單位提供設(shè)計變更、簽證等資料。因此，這就要求造價控制管理人員，切實履行職責(zé)，明確審核意見，定期匯總，保證結(jié)算的嚴(yán)密性和合理性。由于材料價格變化比較大，應(yīng)加強(qiáng)對材料價格的審查，避免發(fā)生爭執(zhí)。此外，還需要加快工程結(jié)算工作，根據(jù)工程進(jìn)度將工程分成不同的階段，工程每完成一個階段，則收集整理某階段的結(jié)算資料，減輕后續(xù)工作的壓力，并確保結(jié)算資料的準(zhǔn)確性和及時性等?？偠灾?，為了節(jié)約結(jié)算時間，應(yīng)核對現(xiàn)場情況與結(jié)算資料，全面、細(xì)致進(jìn)行結(jié)算審核，保證審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語

標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文第4篇

首先，要盡量細(xì)化自己的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，從原材料采購開始直到產(chǎn)品出廠裝車，細(xì)化到不放過任何一個細(xì)節(jié)。這個階段可以利用“頭腦風(fēng)暴”方法，集思廣益，最終形成公司高度細(xì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。其次，在詳細(xì)的生產(chǎn)工藝流程圖完成后，針對不同的目的，進(jìn)行不同的工藝流程的優(yōu)化工作。針對于提高效率管理，生產(chǎn)廠長要結(jié)合公司實際，仔細(xì)研究各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡量合理安排各個工序之間的銜接，將生產(chǎn)中的關(guān)鍵路徑找出來，盡量減少不必要的重復(fù)性勞動，初步優(yōu)化生產(chǎn)工序（將生產(chǎn)上認(rèn)為不必要的生產(chǎn)工序以其他顏色標(biāo)注備用）。

針對于提高技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)經(jīng)理要根據(jù)公司目前的生產(chǎn)質(zhì)量狀況，找出生產(chǎn)重點控制工序（可依據(jù)曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、顧客的反饋、本公司出現(xiàn)的返工工序等），并按照重要程度分為A、B、C三級。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)理已簡化后的生產(chǎn)工序，技術(shù)經(jīng)理逐工序落實評價被生產(chǎn)經(jīng)理刪除（被簡化）工序存在的必要性、合理性，以及其風(fēng)險程度，經(jīng)仔細(xì)商討后，形成公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工序流程。根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工序流程圖，每個工序生產(chǎn)需要的絕對最小時間等，生產(chǎn)經(jīng)理再次優(yōu)化，重新設(shè)置工序之間安排的合理性，包括工序的先后順序，并列關(guān)系等等。此時，切合公司實際特點的生產(chǎn)工序圖基本完成。

2結(jié)合本公司的實際設(shè)備情況，人員素質(zhì)狀況，技術(shù)能力，合理安排資源的調(diào)配

在生產(chǎn)管理上，結(jié)合生產(chǎn)控制工序的重要程度要求，制定出重點工序需要的主要設(shè)備，主要人員的保證需求，根據(jù)工人的熟練程度來分配不同重要性的工序崗位。并考慮工人數(shù)量以及作業(yè)時間的配置，優(yōu)化生產(chǎn)工序，做到所有可能的工序路徑都成為關(guān)鍵路徑。同時，公司技術(shù)部門根據(jù)每個工序的特點，編制各工序的生產(chǎn)工序作業(yè)指導(dǎo)書，并編制各步驟的質(zhì)量檢查記錄表格，將常規(guī)檢驗項和特殊檢驗項的檢驗表格區(qū)分開來。在技術(shù)管理上，結(jié)合公司ISO9001的管理體系要求，并根據(jù)工序的重要程度，對于重點工序，將作業(yè)指導(dǎo)書升級匯編成為公司層面的程序文件，進(jìn)行重點監(jiān)控。

3新的生產(chǎn)工序逐步并入公司的生產(chǎn)管理

根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，將新的生產(chǎn)工序逐步并入公司的生產(chǎn)管理流程中，進(jìn)行試運行，半年后，根據(jù)運行的結(jié)果，重復(fù)上面的第一二進(jìn)程，進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)工序的微調(diào)，以達(dá)到最佳的生產(chǎn)工序安排，勞動力配比，以及材料設(shè)備的配置。由于公司的生產(chǎn)環(huán)境不斷的在變化，人員的素質(zhì)狀況也在不斷變化，所以公司的生產(chǎn)工序也需要適當(dāng)?shù)募皶r調(diào)整，根據(jù)筆者的調(diào)查研究，這個時間一般以半年調(diào)整一次為宜，調(diào)整過頻，公司各部門很難以適應(yīng)這個變化，調(diào)整過緩，則可能造成公司的資源部分浪費，質(zhì)量上可能得不到有效的保證。

4結(jié)束語

標(biāo)準(zhǔn)化管理論文范文第5篇

其具體包括以下幾點內(nèi)容，第一，實施農(nóng)機(jī)作業(yè)準(zhǔn)入制，有效地提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。要求我們工作人員對進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，預(yù)防在農(nóng)忙時節(jié)出現(xiàn)故障，對于不合格的農(nóng)機(jī)要進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的維修，使其達(dá)到投入使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，在農(nóng)機(jī)管理過程中要注重農(nóng)機(jī)的選用工作，先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)用機(jī)械可以有效地提高生產(chǎn)效率。所以，我們相關(guān)工作人員要加大對農(nóng)機(jī)的檢測力度，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，禁止一些不合格、功能落后的農(nóng)機(jī)投入生產(chǎn)。同時，農(nóng)機(jī)管理工作人員要加大宣傳力度，讓從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者認(rèn)識到購買不合格、不符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)具的利害，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的警惕，杜絕劣質(zhì)、不合格產(chǎn)品流入市場，最終使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)業(yè)收入。

2創(chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)制

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在當(dāng)代農(nóng)機(jī)中大量應(yīng)用，使得農(nóng)機(jī)的科技含量越來越高，操作使用越來越科學(xué)。所以，傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)制已經(jīng)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的發(fā)展，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)制度已是必然選擇。本人經(jīng)過研究，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)培訓(xùn)制度具體包括以下幾點內(nèi)容。第一，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T操作技能的培訓(xùn)方法，逐步改變在培訓(xùn)過程中重理論知識，輕操作技能的培訓(xùn)機(jī)制，在培訓(xùn)過程中不斷強(qiáng)化實踐操作能力，同時在培訓(xùn)過程中，要定期對農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行理論與實踐考核，不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)使用者的專業(yè)技能。第二，人才機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，充分發(fā)揮各個高校的作用，把科學(xué)研究和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，加大農(nóng)機(jī)知識的普及。同時，通過不同途徑，把高科技人才引進(jìn)到農(nóng)機(jī)管理行業(yè)當(dāng)中，選拔技術(shù)骨干人才，充分利用他們的才能智慧，為全面提高農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平作貢獻(xiàn)。

3創(chuàng)新農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)