前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工廠個人工作總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現更多的寫作思路和靈感。

工廠個人工作總結范文第1篇

器材廠的會計部并沒有太多人，設有一個財務部長，一個出納，兩個會計員，而教導我的是老會計霞姐。剛到會計部霞姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。由于以前的暑假有過類似的社會實踐經驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來霞姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。

所有的帳記好了，接下來就結帳，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在霞姐教我先用鉛筆寫數據，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結合書本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。霞姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了個基本認識以后學習起來就會更得心應手了。

工廠個人工作總結范文第2篇

時光似箭，歲月無痕，我們一年奮進的步伐，灑下的汗水，協(xié)同作業(yè)的場景轉眼間已成為記憶中的照片，員工的成長以及現場的巨大改變，2019年的工作即將接近尾聲，我們的腳步已經踏入嶄新而充滿希望的2019年，回顧過去的一年，有太多的汗水，難關和壓力，也有攻堅克難，取得佳績后的喜悅，在分廠領導的關心支持下，各項工作均畫下了一個圓滿的句號，而我作為冷軋分廠丁作業(yè)區(qū)的作業(yè)長，現將本人的工作總結匯報如下：

一、安全防控方面。安全工作是作業(yè)長必須放在各項工作之首的工作，是作業(yè)長最根本最重要的職責。

1.堅持通過每周一次的安全會或班前會帶領作業(yè)區(qū)員工學習安全事故案例和總廠的安全文件，如“7.17煤氣泄漏中毒事故和9.30硅鋼一分廠輕傷事故”的慘痛教訓，及各類安全規(guī)程和消防事故預案，以提高安全意識。

2.堅持現場危險源（點）的查找、辨識，通過作業(yè)區(qū)的安全自查，糾正人的不安全行為和整改物的不安全因素。通過嘉獎和考核鼓勵員工在工作細節(jié)中發(fā)現不利于操作的安全隱患。

3.通過懸掛現場安全警示牌，突出風險點的警示，提高員工作業(yè)中對風險點的辨識度和防范能力。

4.為作業(yè)區(qū)員工開辟快速反應通道，即通過拍照上傳微信將現場人和物不安全因素及時收集整改，作業(yè)區(qū)力量不能整改的及時報備分廠安全員幫助整改。

5.每月組織作業(yè)區(qū)員工進行一場消防演練，提高消防知識技能和事故應急處置的能力。

二、業(yè)務管理方面。我認為作業(yè)長的主要業(yè)務除了安全管理外，還有生產質量管理。我們1720酸軋線要滿足鍍鋅、精整、脫脂，罩退、硅鋼、連退等后道多條生產線的產能和質量要求，生產既要高效穩(wěn)定，質量又要符合標準，為適應市場訂單需求，產線的品種規(guī)格，鋼種成分變化越來越多，極限品種訂單也常態(tài)出現，這對產線的控制穩(wěn)定造成前所未有的沖擊，面對困難，作為一名作業(yè)長，我必須積極面對，視產線如戰(zhàn)場，科學分析，冷靜處置，關注細節(jié)，高效把控。從以下幾方面進行闡述：

1.質量管理。通過明確質量控制職責和獎懲制度，設置質量控制關鍵點，嚴格工藝紀律檢查和控制，學習質量事故案例等實現全員質量控制，大力提高質量意識。

（1）利用好酸洗段3個原料質量監(jiān)控點，和操作工堅持通過對酸槽拉矯機，切邊剪，1#出套3個觀察點對熱軋來料進行班中巡檢和針對鋼種，澆次號進行定向跟蹤，以發(fā)現熱軋來料缺陷，避免批量質量事故。

（2）嚴格做好軋機出口檢查臺打磨和抽檢工作，嚴把質量關，按照質量預警和叫停程序控制批量出現的缺陷，對上工序督促倒逼熱軋各產線改進質量，對下工序提出的質量異議反查并提升本工序質量控制水平。

（3）充分利用先進的表面質量監(jiān)測設備表檢儀和孔洞儀，專人實時監(jiān)控原料缺陷和軋后孔洞情況，及時預警，減少因原料缺陷造成的生產事故概率和質量缺陷的漏檢，擴大質量檢查的覆蓋面。

（4）嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對作業(yè)區(qū)自查和分廠檢查的工藝紀律不合格項嚴肅整改和考核，通過工藝紀律控制提高質量控制水平。

（5）堅持反復學習質量事故案例及質量控制相關文件，規(guī)程，控制計劃。對于重點品種訂單，外貿訂單，DC04系列，板面質量等級去向等關鍵信息，質量檢驗人員必須生產前知曉，生產中嚴控。

2.生產方面。通過班前祥審計劃，做好交接班設備交底，班中各關鍵點預控提醒，嚴格標準化作業(yè)，精心操作杜絕誤操作事故，班中異常事故合理處置，加強事故案例的學習舉一反三，對重點設備，重點參數，報警信息的關注等方面力爭高效生產。

（1）針對軋制難度大的極限規(guī)格和特殊成分鋼種，通過人工原料檢查（按薄規(guī)格生產要求），工藝改進優(yōu)化（如卷邊模式減少邊裂斷帶），設備提高精度（更換電極，剪刃等）等方式增強機組生產穩(wěn)定性，保證產能釋放。

（2）做好交接班設備狀況交底工作，對設備異常情況要有高度的敏感度，及時跟蹤和要求運行、點檢關注處理。對于班中發(fā)生的異常事故和工藝停機時間科學合理處置，盡可能提高效率，減少無效停機時間。

（3）做好班前審計劃和原料確認工作，對外貿訂單，重點品種，特殊鋼種，變規(guī)格過渡卷，來料缺陷卷等做好生產前的檢查確認，生產中的重點跟蹤工作，生產后質量判定和大數據記錄，全程做好關鍵點的監(jiān)控，做到有的放矢，心中有數。

（4）對重點關鍵設備（測厚儀，板形儀等），重點工藝參數，原料信息，生產中的報警信息都要密切關注，發(fā)現異常按程序合理處置，減少影響生產線的不穩(wěn)定因素。

（5）通過對以往操作事故案例的學習，帶領員工提高事故預判和處理能力，加強責任心，杜絕誤操作。

（6）嚴格按分廠下達的生產指令組織生產，高效安全地完成生產任務和各項指標。

三、隊伍管理

作業(yè)區(qū)團隊建設方面。對于連續(xù)性的高效的冷軋產線，員工的老齡化，年休假等法定休假的增多，技能水平的不均衡，人員的結構性不足嚴重困擾和影響作業(yè)區(qū)工作的開展。對此我作為作業(yè)長，采取以下措施：1，關心職工，想員工所想，盡可能解決員工困難，多做思想工作，鼓士氣，增干勁。2，建立公平公正公開的管理考核制度和氛圍，權責明確，獎罰分明，多勞多得。3，大力推行一專多能的人才培養(yǎng)，特別是年輕人，大學生，盡快實現技能的新老交接和傳承，做好主要崗位后備人員的培養(yǎng)。

四、環(huán)保工作和精益生產管理

環(huán)保政策剛性執(zhí)行，環(huán)保工作關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立清潔綠色“花園式工廠”已經成為公司發(fā)展的目標，作業(yè)長必須加強對生產線所有環(huán)保排口監(jiān)控，關注環(huán)保設施狀態(tài)，發(fā)現問題及時解決或升級。加強作業(yè)區(qū)精益管理工作，積極組織員工開展設備TNPM活動，查找微小缺陷，自制改善工具，在活動中加深對設備的認知，消除設備污染源，提高設備使用壽命和精度，從而達到節(jié)能環(huán)保的效果。在生產間隙，還要求員工進行“每人每天10分鐘6S”工作，使現場環(huán)境得以長效保潔，營造良好環(huán)境。

五、基礎管理

1. 每月做好本作業(yè)區(qū)的生產、質量、安全工作情況的分析和總結，利用班前會和安全會將本作業(yè)區(qū)落后于先進作業(yè)區(qū)的各項指標告知員工，制定改善方案，強化整改意識。

2. 加強對作業(yè)區(qū)的紙質臺賬（交接班記錄本，質檢臺賬）和電子臺賬（如大數據等）的檢查，做好工藝紀律自查工作。

3. 建立作業(yè)區(qū)的QC小組和TPM活動團隊，鼓勵青年員工和大學生參與生產線的課題攻關，加強對產線認識和快速培養(yǎng)一專多能的能力，進一步提高團隊的凝聚力。

4. 加強對作業(yè)區(qū)員工生產過程中行為監(jiān)管，獎勤罰懶，對違規(guī)行為和先進行為及時下考核單和嘉獎單并公示微信群，營造良好氛圍。

總結：今年即將過去，新的一年又將開始，我們的產線軋機功能還要挖掘，產品線還要拓寬升級，作為作業(yè)長我必須化壓力為動力，必須沉下身子做工作，靜下心情學技術，總結經驗，發(fā)散思維，努力在明年取得更加出彩的成績。

回首2019年，我們有過困惑，有過煎熬，也有過驚喜；展望2019年，我們看到的是希望，是激情，更多的是勇往向前的無畏心態(tài)和踏實工作的工匠精神，為了這條產線能創(chuàng)造出更大的效益，我們必須努力，努力，再努力！

工廠個人工作總結范文第3篇

人只有不斷的總結過去，才會有新的發(fā)展和進步，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司領導給我提供這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗和不足。總結過去、取長補短、挖掘潛力，為xx年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

在武商這個平臺我一直保持著一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的管理人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長，自身的素質和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著武商的形象。

作為人商鄖西店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心。經過學習與摸索，我將人員的管理分為兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。 員工制度管理：顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓，家有家規(guī)，國有國法，廠有廠紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標桿作用，為下屬帶個好頭。其實，我在工作中發(fā)現很多問題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，嚴格督促員工按制度行事。

工廠個人工作總結范文第4篇

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力

，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

工廠個人工作總結范文第5篇

一、加強思想政治學習，提高自身素質。

本人在思想上，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論，嚴格按照《廉政準則》中的52個 “不準”要求自己，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作。

1、科學合理的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時，很難有比較合適人員進行填充，在2011年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提高了護理人員的整體素質。

2、夯實基礎護理，提供優(yōu)質服務。

積極響應“優(yōu)質護理服務示范工程”創(chuàng)建活動，積極組織科室護理人員學習、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》等有關文件，牢固樹立服務意識，由被動式服務轉變?yōu)橹鲃臃?、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，落實基礎護理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務

4、建立檢查考核制度，強化質量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。

5、積極開展康復活動，落實全程康復理念。

根據科室患者的實際情況，在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復活動計劃，定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。2011年3月外出學習回來后，與工作人員一起商討學習心得，在科內順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目，這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀，為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、基礎理論知識不足，不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算

1、加強精神?？浦R的學習，努力掌握專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點?？?、?？漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。