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會(huì)計(jì)工作措施

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會(huì)計(jì)工作措施

會(huì)計(jì)工作措施范文第1篇

近年來,臨滄市總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹“組織起來,切實(shí)維權(quán)”工作方針,按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的指導(dǎo)。企業(yè)工會(huì)的組織進(jìn)一步健全,工作進(jìn)一步規(guī)范,作用進(jìn)一步明顯,在深入宣傳貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,組織職工開展建功立業(yè)活動(dòng)、技術(shù)競賽活動(dòng),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作等方面取得了顯著成績。

一、發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,把對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,把貫徹黨的主張和反映職工的愿望結(jié)合起來,保證黨的決策部署在企業(yè)工會(huì)工作中得到貫徹落實(shí)。同時(shí),做好職工的思想政治工作,組織職工參加健康向上的文化生活,保證職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定;引導(dǎo)職工積極參與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù),最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身全面建設(shè)小康社會(huì)的積極性、創(chuàng)造性。

二、發(fā)揮工會(huì)組織動(dòng)員職工的作用。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、提高自主創(chuàng)新能力和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,立足“黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能”,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)積極組織職工開展形式多樣、富有特色的勞動(dòng)技能競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。2006年市總工會(huì)印發(fā)了《臨滄市總工會(huì)關(guān)于開展“當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’,和諧奔小康”立功競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容等,制定了評(píng)比表彰的具體辦法。廣泛動(dòng)員企業(yè)工會(huì)組織職工深入開展了以“節(jié)能減排”為主要內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)技能比賽和技術(shù)交流等勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”、爭當(dāng)“云嶺優(yōu)秀職工”、“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”女職工建功立業(yè)競賽等活動(dòng),激勵(lì)職工為構(gòu)建開放和諧文明富裕臨滄發(fā)揮主力軍作用。

三、發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)職工的作用。引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的高度,教育和引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整,處理好整體利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和眼前利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系,自覺維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,不斷提升廣大職工的思想道德素質(zhì)。大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和模范事跡,使勞模精神始終成為時(shí)代主流文化的最強(qiáng)音,始終成為昭示時(shí)展的倡導(dǎo)方向。

四、發(fā)揮工會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的作用。促進(jìn)發(fā)展是工會(huì)組織的根本任務(wù)。企業(yè)工會(huì)組織只有把維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,才能有效地開展工作。市總轉(zhuǎn)發(fā)了省總《關(guān)于組織動(dòng)員全省職工深入開展“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動(dòng)的通知》,要求企業(yè)工會(huì)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)合實(shí)際、廣泛動(dòng)員、精心組織,深入開展競賽活動(dòng)。使競賽活動(dòng)真正成為保增長、促發(fā)展的有效載體。同時(shí),還轉(zhuǎn)發(fā)了省總工會(huì)《關(guān)于在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮工會(huì)組織作用的緊急通知》等文件,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)組織廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),市總開展了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工生產(chǎn)生活情況、思想狀況調(diào)研,初步了解和掌握了困難企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工隊(duì)伍穩(wěn)定及生活狀況,以及工會(huì)在開展工作中遇到的困難和問題,健全和完善幫扶機(jī)制,幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)我市企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,下崗職工、困難職工增多,職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)困難等實(shí)際,在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步開展以保民生、構(gòu)建和諧社會(huì)為主題的困難職工幫扶活動(dòng)。去年以來,以小額借款的形式支持困難職工就業(yè),鼓勵(lì)其自主創(chuàng)業(yè)、自謀發(fā)展,截至目前,共向79戶困難職工發(fā)放了小額借款累計(jì)64萬元。

會(huì)計(jì)工作措施范文第2篇

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 會(huì)計(jì)工作 措施

如今我國已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,事業(yè)單位出現(xiàn)越來越多的問題,尤其是會(huì)計(jì)工作,而現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。因此,本文分析了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的相關(guān)問題,并分析了產(chǎn)生這些問題的具體原因,最后提出了與之相對(duì)應(yīng)的解決辦法。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題

(一)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有待進(jìn)一步規(guī)范改進(jìn)

《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定事業(yè)單位會(huì)計(jì)的核算方式為采收付實(shí)現(xiàn)制,但是對(duì)于經(jīng)營性業(yè)務(wù)的核算方式可以避開這一方式,一般采用債券制。這樣一來,就會(huì)給會(huì)計(jì)工作帶來了很大的靈活性,尤其是某些經(jīng)營性業(yè)務(wù)占主要份額的事業(yè)單位會(huì)選擇權(quán)責(zé)發(fā)生制,這就造成了很大的利益空間。因此這兩種核算方式的存在,會(huì)降低財(cái)務(wù)核算的透明度,也在無形中增加了相關(guān)監(jiān)管部門財(cái)務(wù)進(jìn)行稽核監(jiān)管的難度和工作量。

(二)固定資產(chǎn)核算方法有待完善

對(duì)于擁有經(jīng)營性業(yè)務(wù)的事業(yè)單位來說,固定資產(chǎn)的支出和收入并不能完全一一對(duì)賬。很多資金的付款及收款都是滯后的,這是不可避免的。會(huì)計(jì)在進(jìn)行這方面的核算時(shí),不免要考慮事業(yè)單位自身的經(jīng)濟(jì)利益,這就導(dǎo)致不能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)營性業(yè)務(wù)的核算。另外,固定資產(chǎn)的額折扣應(yīng)該考慮在內(nèi),這是支出費(fèi)用采用一次性處理方法所不能達(dá)到的。對(duì)于價(jià)格貶值較快的固定資產(chǎn)來說,這種處理方法使得固定資產(chǎn)價(jià)值無法客觀真實(shí)的體現(xiàn),這種管理方式是不科學(xué)的,也是不可取的。

(三)會(huì)計(jì)報(bào)表反映內(nèi)容不翔實(shí)

資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表是會(huì)計(jì)報(bào)表的兩種表現(xiàn)形式。很多事業(yè)單位只有這兩種表。資產(chǎn)負(fù)債表反映的是整個(gè)財(cái)務(wù)的負(fù)債情況;收入支出表所反映的是某一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)隨時(shí)間的變化情況。就目前的情況來看,這兩種表是不能夠滿足事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作需要的。只有這兩張報(bào)表對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量情況是不能真實(shí)的進(jìn)行反應(yīng)的,也不能根據(jù)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果考核現(xiàn)金預(yù)算的執(zhí)行情況。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生問題的原因

(一)政府審查部門協(xié)調(diào)力不當(dāng)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)資料的審查部門包括:審計(jì)部門、財(cái)政部門、紀(jì)檢部門等。各審查部門之間往往缺乏溝通,且相互推諉責(zé)任,導(dǎo)致審查部門的項(xiàng)目重疊、沒有可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。另外,各審查主體之間缺乏信息交流,無法形成共同有效地監(jiān)管體制。這樣一來,部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)會(huì)利用這些問題,故意逃避現(xiàn)相關(guān)檢查和監(jiān)管,結(jié)果是造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題。此外,委派審查人員的變更,下級(jí)對(duì)上級(jí)的招待情況,以及福利待遇的變化,都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)審查人員工作的積極性產(chǎn)生影響,很容易造成會(huì)計(jì)審查人員大意疏忽。

(二)審計(jì)缺乏獨(dú)立性

當(dāng)前我國的審計(jì)管理體制存在著缺乏獨(dú)立性的弊病,難以充分發(fā)揮其監(jiān)管職能,這也是由于管理不到位引起的。由于審計(jì)部門是事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)管的主要部門,因此在實(shí)際的工作中,各個(gè)同級(jí)單位之間的矛盾以及上級(jí)與下級(jí)單位之間的不協(xié)調(diào)等,都會(huì)造成了審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性。具體表現(xiàn)在如果出現(xiàn)了重大經(jīng)濟(jì)問題,地方部門考慮到地方的聲譽(yù)及利益,同級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)也會(huì)受地方保護(hù)思想得影響,不愿意或者拖延向上級(jí)部門匯報(bào),這就造成監(jiān)管方面的漏洞,也是不合理的。

三、改進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的措施

(一)建立更加科學(xué)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置

會(huì)計(jì)科目的設(shè)置目的一方面是使得當(dāng)今事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目的設(shè)置達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債與實(shí)際情況吻合,另一方面要達(dá)到收支合理及歸集配比的目的。例如,可以在資產(chǎn)類項(xiàng)目里面引入相關(guān)科目,如累計(jì)折舊科目、營業(yè)稅詳單科目、投資性房產(chǎn)科目和可轉(zhuǎn)換金融債券等,在負(fù)債類核算項(xiàng)目里引入相關(guān)科目,如長期應(yīng)付款科目、短期融資科目和長期借款科目等。又如對(duì)于單位收入來源性質(zhì)不同的項(xiàng)目,要想準(zhǔn)確區(qū)別政府財(cái)政補(bǔ)助撥人收入等不同來源性質(zhì),就應(yīng)該設(shè)置二級(jí)核算科目區(qū)別開來。這樣一來,便于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位的資金的使用情況有個(gè)更清晰的了解,也有利于會(huì)計(jì)部門的管理工作。

(二)強(qiáng)化事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,健全內(nèi)部控制制度

要想健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,要做到強(qiáng)化資產(chǎn)管理,因?yàn)槭聵I(yè)單位的資產(chǎn)管理一直以來都是薄弱環(huán)節(jié)。在具體工作上,可以建立定期盤點(diǎn)清查資產(chǎn)制度。對(duì)單位內(nèi)部的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期與不定期的盤點(diǎn)清查,如有發(fā)現(xiàn)賬目和實(shí)物資產(chǎn)不相符的地方,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)和處理。同時(shí),相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)范要求也要及時(shí)跟進(jìn),相關(guān)內(nèi)部控制制度的制定要充分結(jié)合單位內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)管理要求,把健全內(nèi)部控制制度作為核心,為提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息提供支撐保證。

(三)調(diào)整和改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表的格式及內(nèi)容

1、增加現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表表現(xiàn)的是具體的現(xiàn)金流量信息,向因?yàn)楝F(xiàn)金流量表體現(xiàn)的是經(jīng)營、投資、籌資活動(dòng)過程中現(xiàn)金的流入量和流出量,可以提供一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流進(jìn)流出的動(dòng)態(tài)信息,并能充分說明資產(chǎn)、凈資產(chǎn)以及負(fù)債的變動(dòng)原因。編制現(xiàn)金流量表對(duì)于掌握貨幣資金的運(yùn)用和支付能力,預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)以及評(píng)價(jià)事業(yè)單位投資活動(dòng)等方面有不可替代的作用,能有效地防范事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表中附注內(nèi)容的格式 盡可能地提供翔實(shí)的說明,比如增添負(fù)債的揭示和披露等信息,以及相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)報(bào)表附注的補(bǔ)充和解釋作用。

參考文獻(xiàn):

[1]魏長軍.從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作看行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管[J].管理觀察, 2009, 7

會(huì)計(jì)工作措施范文第3篇

一、企業(yè)工會(huì)女工工作現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)對(duì)于工會(huì)女工工作不夠重視

經(jīng)濟(jì)效益的高低是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)管理層將大部分的時(shí)間和經(jīng)歷投入到了經(jīng)濟(jì)效益方面,從而忽視了工會(huì)女工工作。這一問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)女工工作的意義,只是將工會(huì)視為企業(yè)的一個(gè)不重要的組成部分;二是對(duì)工會(huì)女工工作的扶植力度不夠。

2.工會(huì)干部素質(zhì)有限

工會(huì)干部的素質(zhì)直接關(guān)系到工會(huì)工作的質(zhì)量。就目前企業(yè)工會(huì)干部狀況來看,隊(duì)伍中有些年齡偏大、學(xué)歷偏低、對(duì)國家政策缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)等特點(diǎn),這些弊端都使得工會(huì)女工工作難以進(jìn)行。而且由于企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視力度不足,工會(huì)干部很少有學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì),自身的能力難以提高。

3.女工自身素質(zhì)有限

女工是工會(huì)女工工作的承受者。在日常工作中,女工不僅要完成工作任務(wù),還要承擔(dān)來自家庭等方面的壓力,這就使得女工很難在工作中取得成就。企業(yè)中一些崗位工作量大、難度強(qiáng)度高,即使工會(huì)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),女工也沒有足夠的時(shí)間和經(jīng)歷參與其中,而且大部分女工并不熱衷于企業(yè)活動(dòng),在課余時(shí)間她們絕大多數(shù)會(huì)選擇陪伴家人等,缺乏有效的學(xué)習(xí)使得女工的自身素質(zhì)難以提高,阻礙了工會(huì)女工工作的順利開展。

二、企業(yè)開展工會(huì)女工工作的相關(guān)對(duì)策

1.提高企業(yè)對(duì)于工會(huì)女工工作的重視程度

領(lǐng)導(dǎo)的重視是開展工會(huì)工作的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理者在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),應(yīng)當(dāng)把一部分工作重點(diǎn)放在工會(huì)工作中,企業(yè)對(duì)于工會(huì)工作的扶植力度直接關(guān)系到工會(huì)的工作質(zhì)量。首先,企業(yè)管理者要積極參與思想政治教育活動(dòng),從根本上認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。其次,從物質(zhì)與精神兩個(gè)方面扶植工會(huì)女工工作,在工會(huì)組織的女工活動(dòng)中,企業(yè)可以提供更大的場地和更豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)女工參與到活動(dòng)中來。

2.強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)女工組織建設(shè)

近幾年來,越來越多的安全生產(chǎn)事故充斥著各大報(bào)紙和雜志的版面,已經(jīng)引起廣大群眾的高度關(guān)注。相關(guān)政府部分開始針對(duì)該問題出臺(tái)一些解決政策,為企業(yè)的資源合并重組提供有效參考和指導(dǎo),部分小型企業(yè)逐步被收購或者兼并,形成了大企業(yè)的子公司,然而這樣子公司因?yàn)檫€處在建設(shè)階段或者探索階段,其發(fā)展還不夠成熟,缺乏完善的管理制度以及機(jī)構(gòu),根本不具備女工組織,無法通過女工組織的力量有效對(duì)企業(yè)廣大女職工開展有效管理。部分分公司有意向組織一些女工活動(dòng),但是因?yàn)椴涣私馀すぷ?,?duì)于女工工作的開展缺乏經(jīng)驗(yàn),常常無法調(diào)動(dòng)女職工的參與積極性,導(dǎo)致活動(dòng)無法順利開展。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍

培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,既是新時(shí)期新形勢(shì)的需要,也是工作發(fā)展的需要。首先,企業(yè)在組建工會(huì)干部隊(duì)伍時(shí),應(yīng)當(dāng)選拔年富力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)過硬的員工,可以優(yōu)先錄取大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)生的綜合素質(zhì)較高,能夠熟練掌握理論知識(shí),而且擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,加大對(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在實(shí)際工作過程中,工會(huì)干部要注意開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。工會(huì)干部的水平直接關(guān)系到工會(huì)工作的質(zhì)量,優(yōu)秀的工會(huì)干部對(duì)于女工工作能夠產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

4.提高女工自身素質(zhì)

女工通常面臨著家庭與工作帶來的雙重壓力,這些因素使得她們?cè)诠ぷ髦须y以做出成績。針對(duì)這一問題,我們提出以下建議:首先,許多女工作息無規(guī)律、工作壓力大,久而久之就會(huì)產(chǎn)生精神問題和心理問題,工會(huì)應(yīng)當(dāng)組織開展思想教育活動(dòng),幫助女工排解精神壓力。其次,企業(yè)對(duì)于員工的技術(shù)能力水平要求較高,但是女工的技術(shù)能力與男工相比明顯不足,工會(huì)應(yīng)當(dāng)組織定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使女工能夠掌握良好的工作技能,以便順利開展工作。通過一系列的教育,可以使女工養(yǎng)成文明、健康的生活方式,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,只有不斷的學(xué)習(xí)才能取得進(jìn)步,才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)計(jì)工作措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 高校后勤;社會(huì)化;會(huì)計(jì)核算

當(dāng)前,后勤會(huì)計(jì)不僅要處理與學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)的賬務(wù)往來,更要核算本身的經(jīng)營成果,而且在后勤社會(huì)化改革過程中,后勤實(shí)體對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨頻繁與復(fù)雜,各種性質(zhì)的資金往來日益增加。同時(shí),在高校后勤會(huì)計(jì)核算工作中還存在會(huì)計(jì)主體不明、會(huì)計(jì)控制薄弱等現(xiàn)象,這些問題的存在不同程度地限制了會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮,進(jìn)而影響經(jīng)營服務(wù)活動(dòng),誤導(dǎo)管理決策。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、規(guī)范實(shí)務(wù)操作,使后勤會(huì)計(jì)核算工作真正成為后勤實(shí)體經(jīng)濟(jì)信息管理的平臺(tái),通過引入現(xiàn)代會(huì)計(jì)理念、充實(shí)會(huì)計(jì)核算方法等手段,逐步建立起與高校后勤現(xiàn)行運(yùn)作模式相匹配的會(huì)計(jì)核算體系。

一、確立收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制并行的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

現(xiàn)階段,后勤實(shí)體處在社會(huì)化改革的過渡時(shí)期,后勤實(shí)體內(nèi)部從管理上劃分為服務(wù)型、托管型、經(jīng)營型三種運(yùn)行體制,這種管理體制的多元化必然要求相應(yīng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)與之相配套。后勤實(shí)體向?qū)W校領(lǐng)撥的經(jīng)費(fèi)及與此有關(guān)的事業(yè)支出不需要核算成本和利潤,應(yīng)當(dāng)以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ),按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。實(shí)行企業(yè)化管理的經(jīng)營型實(shí)體,在管理上實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,會(huì)計(jì)核算不僅需要反映各期的經(jīng)營收入和經(jīng)營成本,而且需要準(zhǔn)確衡量各期的經(jīng)營成果,因此應(yīng)當(dāng)參照相近行業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,在賬戶上要設(shè)置“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”等過渡性賬戶,正確劃分收益性支出與資本性支出,從而把各期的收入與其相關(guān)的費(fèi)用相配比,以便在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)收入與支出的配比,合理計(jì)算各期損益。在后勤社會(huì)化改革進(jìn)程中,會(huì)計(jì)核算將會(huì)逐步向企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換。改革需要有相當(dāng)長的過渡時(shí)期,因此確立收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制并行的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ),是現(xiàn)階段做好后勤會(huì)計(jì)核算工作的前提,也是適應(yīng)后勤實(shí)體管理體制的客觀要求。

二、深化會(huì)計(jì)核算方法的改革

會(huì)計(jì)核算方法是為客觀反映后勤實(shí)體經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)而采用的計(jì)算、記賬、結(jié)轉(zhuǎn)等會(huì)計(jì)處理方法。運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算方法不僅能夠正確反映經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù),而且能夠準(zhǔn)確核算經(jīng)營管理成果。當(dāng)前引進(jìn)、吸收適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法是改革落后的會(huì)計(jì)處理方法的重要途徑。

會(huì)計(jì)核算方法產(chǎn)生于人們的經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)實(shí)踐,并伴隨著經(jīng)營管理的需要而不斷地發(fā)展。現(xiàn)代會(huì)計(jì)的許多核算方法是行之有效的,可以為高校后勤會(huì)計(jì)核算工作所借鑒和運(yùn)用?,F(xiàn)以某高校后勤所屬修繕服務(wù)中心承接學(xué)校維修工程為例,說明會(huì)計(jì)核算方法在會(huì)計(jì)核算工作中的運(yùn)用。2005年10月份,修繕服務(wù)中心通過投標(biāo)承接了學(xué)校一項(xiàng)維修工程,該項(xiàng)工程合同總金額為20萬元,預(yù)算成本為16萬元,截止2005年12月底,已實(shí)際發(fā)生成本費(fèi)用8萬元,工程款不能及時(shí)到位,此時(shí)應(yīng)確認(rèn)該項(xiàng)工程的完工進(jìn)度為50%(8萬元/16萬元),然后按工程完工進(jìn)度確認(rèn)該項(xiàng)工程的工程收入為10萬元(20萬元×50%)及工程毛利為2萬元[(20萬元-16萬元)×50%],以后各期均應(yīng)按以上方法核算工程收入、工程成本及工程毛利。運(yùn)用以上核算方法,能正確反映當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入與負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用,從而可以把當(dāng)期的收入與當(dāng)期的成本費(fèi)用相配比,準(zhǔn)確地核算當(dāng)期的經(jīng)營成果。在核算中為便于及時(shí)清楚地了解工程款項(xiàng)的結(jié)算情況,應(yīng)在負(fù)債類增加“工程結(jié)算”明細(xì)科目。收到工程款項(xiàng)記入工程結(jié)算科目的貸方,工程完工結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)記入該科目的借方,期末余額在貸方,表示未完工工程已結(jié)算的工程款項(xiàng),期末余額在借方,表示已完工工程尚未結(jié)算的工程款項(xiàng)。

三、加強(qiáng)成本核算,有效控制成本

成本核算是對(duì)后勤實(shí)體經(jīng)營服務(wù)過程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本核算是會(huì)計(jì)核算中最主要的核算,必須拋棄過去那種不計(jì)成本、不講效益的核算方法。在后勤社會(huì)化改革過渡時(shí)期,會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)按照現(xiàn)階段后勤實(shí)體的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,按照成本核算的原則要求正確劃分各種費(fèi)用的界限,正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)方法和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法,以便合理劃分成本核算范圍,使經(jīng)營成果顯性化、真實(shí)化。

試以存貨為例說明成本核算在后勤會(huì)計(jì)核算工作中的運(yùn)用。存貨應(yīng)從購入、發(fā)出、盤存三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)核算。首先是購入環(huán)節(jié),要根據(jù)采購計(jì)劃核定準(zhǔn)備購入存貨的計(jì)劃成本,正確確認(rèn)存貨的實(shí)際采購成本,合理分?jǐn)傔\(yùn)輸途中發(fā)生的定額范圍內(nèi)的損耗。其次是發(fā)出環(huán)節(jié),根據(jù)后勤實(shí)體的具體情況,在先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等存貨計(jì)價(jià)方法中選擇一種,確定為后勤實(shí)體存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法,計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定不得隨意變更,以保持會(huì)計(jì)處理方法前后各期一致,便于正確考核比較存貨的發(fā)出成本;存貨應(yīng)實(shí)行專人保管并進(jìn)行明細(xì)核算,期末在明細(xì)賬中應(yīng)結(jié)出存貨的結(jié)存數(shù)量及結(jié)存成本。最后是盤存環(huán)節(jié),要定期對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤存,通過盤存確定存貨的實(shí)際庫存數(shù),并與賬面庫存數(shù)相核對(duì)。若盤存結(jié)果與賬面不符,要及時(shí)查明原因、調(diào)整賬面余額,盤盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用,盤虧的存貨屬于自然損耗的計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,屬于保管人過失的計(jì)入應(yīng)收款,待收到賠償款時(shí)再?zèng)_減應(yīng)收款。通過嚴(yán)密而科學(xué)的成本核算,能夠有效地加強(qiáng)對(duì)后勤實(shí)體經(jīng)營服務(wù)成本的控制,挖掘后勤實(shí)體降低經(jīng)營服務(wù)成本的潛力,促進(jìn)后勤實(shí)體進(jìn)一步提高服務(wù)技能和經(jīng)營管理水平。

綜上所述,高校后勤社會(huì)化改革極大地促進(jìn)了后勤會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)及會(huì)計(jì)核算方法的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也為后勤會(huì)計(jì)核算體系的發(fā)展提供了廣闊的空間。在高校后勤社會(huì)化運(yùn)作過程中,后勤實(shí)體正逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,后勤實(shí)體經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展,會(huì)計(jì)核算工作愈重要。就高校后勤會(huì)計(jì)核算工作本身而言,需要我們?cè)趯?shí)踐中去學(xué)習(xí)、去探索,隨著高校后勤實(shí)體的日益發(fā)展和壯大,會(huì)計(jì)核算工作在參與后勤管理、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策等方面必將發(fā)揮越來越重要的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳輝. 高校后勤財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算分析[J]. 桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2006,(4).

[2] 曹濟(jì)南. 淺談高校后勤會(huì)計(jì)核算模式的選擇[J]. 財(cái)會(huì)通訊(綜合版),2006,(9).

會(huì)計(jì)工作措施范文第5篇

條線

編號(hào)

指標(biāo)名稱

權(quán)重

統(tǒng)計(jì)

辦公

行政管理

1

扶貧任務(wù)綜合完成率得分

40%

季度

2

重要單證綜合控制率得分

35%

月度

3

證照綜合控制率得分

15%

月度

4

公文管理綜合控制率得分

10%

季度

5

五項(xiàng)重要工作總計(jì)得分(秘書/督辦、印章、黨團(tuán)、工會(huì)、安全管理)

加減分

(-4~5分)

月度

信息技術(shù)

1

組織架構(gòu)及人員管理

10%

年度

2

基層服務(wù)

60%

季度

3

視頻會(huì)議

10%

每次

4

部署工作及時(shí)完成度

20%

每次

5

合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

100%

年度

6

需求調(diào)研加分

0~4分

年度

二、前8個(gè)月職能考核測(cè)算得分及排名

(一)辦公行政管理

截止8月底,各項(xiàng)職能考核指標(biāo)測(cè)算得分如下:

1.扶貧任務(wù)綜合完成率

目前,省公司下達(dá)消費(fèi)扶貧任務(wù)已100%完成,扶貧保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推廣工作正常開展,各類扶貧材料報(bào)告報(bào)及時(shí),未有扣分情況。

2.重要單證綜合控制率

*******************

3.證照綜合控制率

*******************

4.公文管理綜合控制率

包括精簡公文控制率、公文報(bào)送差錯(cuò)率、公文質(zhì)量達(dá)標(biāo)率,

5.加減分項(xiàng)

政務(wù)信息報(bào)送、采用量目前居全省前列,預(yù)計(jì)可加分。

(二)信息技術(shù)

截止8月底,信息技術(shù)條線各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)成,未扣分,測(cè)算全省排名前二。

三、問題和不足

1.執(zhí)行力和工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不到位。

2.工作缺乏嚴(yán)密的統(tǒng)籌計(jì)劃,部分工作成效不理想。

3.服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度需進(jìn)一步提高。

4.有些工作責(zé)任不明確,部分工作追蹤落實(shí)不夠到位、不及時(shí)。

四、改進(jìn)措施及后期工作計(jì)劃

在剩余的四個(gè)月的工作中,本著為全員服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),做到工作有計(jì)劃,目標(biāo)有落實(shí),計(jì)劃如下:

1.根據(jù)職能指標(biāo)考核辦法及辦公室月度考核評(píng)價(jià)方案,進(jìn)一步完善業(yè)績目標(biāo)合同,所有工作明確到人,責(zé)任到人。

2.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),加大工作考核力度。

3.提升服務(wù)質(zhì)量和提高響應(yīng)速度。

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