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工商聯(lián)工作報告范文第1篇

時間過得真快,20*年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高，在作風上廉潔奉公、務真求實。20*年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機，企業(yè)的產銷量隨之下降，但是我們更加明確了質量的重要性，并加強了質量管理。我作為供方質量管理員，20*年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法，使得進貨檢驗質量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、堅持政治思想學習

本人嚴格按照同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質量管理

20*年外檢站只單純負責進貨檢驗，沒有采購質量控制的職能，與供方的溝通交流少，進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證，每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗員的檢驗技能急需提高。

20*年我們強化了外檢站職能，將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質量問題的處理時間，提高了效率。與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠，使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度，對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質量意識有了明顯的好轉，進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理，特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責任的質量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合，適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況，同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來，做到人人落實職責，人人負責檢查驗證。

20*年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓，如：零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。2009年我們將進一步加強員工培訓工作，通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性，增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質量管理的積極性，提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求，用受益者推動的方式促進供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況，確保生產，積極主動與車間和生產部門溝通，掌握物資在生產中的質量信息，并及時反饋給供方，提出質量控制要求，使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗的工程師請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！

工商聯(lián)工作報告范文第2篇

關于開展“小金庫”專項治理工作的自查報告

區(qū)治理“小金庫”工作領導小組辦公室：

經(jīng)認真自查，我單位不存在私設“小金庫”現(xiàn)象。特此報告。

2009

臥龍區(qū)民族工商聯(lián) 年6月25日

臥龍區(qū)工商聯(lián)

關于公務費用專項檢查情況的自查報告

區(qū)廉自辦：

《關于在全區(qū)開展公務費用專項檢查的通知》下發(fā)后，我聯(lián)領導高度重視，迅速成立以主席王克為組長，統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、黨組書記姜淑荷，副主席高庭廣為副組長，任士磊為成員的領導小組，對此項工作予以安排部署，并指派專人（任士磊）具體負責此項工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我單位2006年1月1日至2008年12月31日無公款出國（境）旅游情況，工商聯(lián)沒有車輛，車輛購置及運行費用為零。

二、2008年我單位公務費用支出總額為12935元。其中電費840元，招待費8652元，其他費用（會議、印刷、通信）3443元。

三、我單位除財政預算安排的公用經(jīng)費外，無其他資金來源，無公款私存及私設“小金庫”等問題；單位沒有車輛，不存在公車私用等問題；我們嚴格按標準接待公務，不存在超標準接待或公款請客送禮和違反規(guī)定濫發(fā)錢物現(xiàn)象。

四、2009年，我單位將嚴格按照通知要求，壓縮一切開

支，大力倡導艱苦奮斗，厲行節(jié)約的良好風尚，加強節(jié)約型機關建設，加強機關作風和領導干部作風建設，促進黨風廉政建設，以實際行動推進我區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

特此報告。

工商聯(lián)工作報告范文第3篇

一、認真履行經(jīng)濟科的職責，即有明確分工，又有團結協(xié)作。

根據(jù)區(qū)委決定，年初，非公工委做為一個機構被轉移，工商聯(lián)領導班子為加大宣傳力度、擴大非公經(jīng)濟的影響力和促進非公有制經(jīng)濟健康、有序發(fā)展，更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，在保留原有四個科室的基礎上，工作人員做了適度調整。經(jīng)濟科主管領導及時召開科室人員工作會議，按照經(jīng)濟科工作職責，對質量管理服務、商務交流服務、法律維權服務、信息咨詢服務、宣傳和培訓工作等各項工作，責成專人負責，進一步明確了工作職責，細化了工作任務。并在此基礎上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團結協(xié)作，確保更好地完成領導安排的各項常規(guī)工作。

二、協(xié)助領導和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會。

1月8日，組織召開第九屆三次執(zhí)委會。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領導出席會議，工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會領導參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會所做的工作報告。新增補了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會議材料的準備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等，保證了會議的圓滿成功。

三、創(chuàng)新工作方式，宣傳工作初見成效。

1、舉辦宣傳報道員座談會。會上，通報了北京市工商聯(lián)《關于表彰2010年度優(yōu)秀內報內刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內報內刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽集團的《漁陽人》；北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設備有限公司的《九鼎月刊》；裕發(fā)集團的《家·裕發(fā)》；北京市利源祥集團公司的《利源祥》報等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽證書。6家企業(yè)的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗。頒布了會員企業(yè)宣傳報道工作的規(guī)定。

2、為加強與通訊報道員的溝通，與他們能及時、深入、廣泛的聯(lián)系，打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟》?？木置?，我科建立了qq群。qq群建立后，我們一方面能及時收到企業(yè)報送的信息，另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟》專刊出版后及時發(fā)給他們。

3、做好《平谷非公經(jīng)濟》?？淖搴途庉嫲l(fā)行工作。不僅做到了每月一期，而且增強了報道企業(yè)的內容。為提高?？|量，提高編輯人員的寫作水平，我們派人專門到區(qū)委辦信息科、政府辦信息科學習。

4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報信息的力度。今年上半年，被兩辦采用的信息達20多條。

四、成立法律服務中心，為非公企業(yè)提供全面法律服務。為規(guī)避風險，切實解決企業(yè)在法律方面的問題，組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務中心，聘用時雨律師事務所，為工商聯(lián)會員企業(yè)無償提供日常法律咨詢；接受民營企業(yè)的聘請，擔任常年法律顧問；接受民營企業(yè)委托，在民事案件、行政案件中擔任其委托人，參加訴訟；接受民營企業(yè)聘請，在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢，申訴、控訴、申請取得候審。在刑事案訴階段作為其辯護或人參加訴訟；接受民營企業(yè)委托，進行各類訴訟案件的申訴，參加調解、仲裁活動和訴訟書；為其草擬、審查合同文書和其法律文書，參加各類經(jīng)營活動談判。法律服務中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展，搭建一了個維權服務平臺。

五、深入開展調研，為非公企業(yè)發(fā)展建言獻策。

為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的方針，針對國際金融危機影響下，我國實體經(jīng)濟包括非公有制經(jīng)濟增速大幅下滑的經(jīng)營現(xiàn)狀，經(jīng)濟科從基礎工作入手，采取開座談會和深入企業(yè)走訪等形式，就金融危機形勢下，對非公企業(yè)的影響，以及生產經(jīng)營情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內容做了總結歸納，并撰寫調研報告。

六、開展經(jīng)濟服務，指導基層商會開展工作。

一是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過我們牽線搭橋，促進了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作，如服務商會的3家企業(yè)在我們的引薦下，與福環(huán)集團建立了聯(lián)系，雙方在一些項目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場事宜。

二是根據(jù)企業(yè)要求，經(jīng)過我們牽線牽橋，部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。

三是積極指導商會開展工作。如計算機商會、服務商會，由于建立時間不長，開展工作不太熟悉，我們一方面到基層商會給予指導，幫助他們開展活動，另一方面做他們的后盾，凡是不支持商會工作的理事以上領導，我們堅決予以調整。 2010年上半年工作總結_經(jīng)濟科僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產品畫冊》及《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》的推薦、上報工作。

按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求，北京市工業(yè)促進局會同北京工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產品畫冊》，以展示近年來北京工業(yè)實施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設的成果，擴大品牌企業(yè)及產品的社會影響力，以進一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象，提升北京工業(yè)競爭力和抗風險能力。經(jīng)我們推薦，華東樂器、旺旺集團、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。

為了向60周年獻禮，展示改革開放的輝煌成就，弘揚民營企業(yè)頑強拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神，樹立民營企業(yè)家的先進典型，國家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。

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八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿項目推介會。

一是為辦好2010年環(huán)渤海民營經(jīng)濟論壇暨經(jīng)貿項目洽談會，張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿項目推介會”，我們共組織了10余家企業(yè)參會。二是組織10家企業(yè)，參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿項目”推介會。

九、完成好領導交辦的其他各項基礎性和臨時性工作。

工商聯(lián)工作報告范文第4篇

作為民營企業(yè)的“娘家”，全國工商聯(lián)在今年兩會上提交了79件提案，重點關注中小微企業(yè)融資難、行政審批制度改革、行業(yè)體制改革等話題。

全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)專職副主席莊聰生告訴《中國經(jīng)濟周刊》，近年來，國家出臺了多項加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，民營經(jīng)濟總體實力顯著提升。但與此同時，民營經(jīng)濟發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)，活力仍需釋放。

“融資貴”是民企反映第一問題

《中國經(jīng)濟周刊》：今年全國工商聯(lián)的提案中，有10件涉及民營企業(yè)，特別是中小微企業(yè)的融資問題，請您談一談這方面的情況。

莊聰生：過去一年，央行兩次降息、多次定向降準、一次全面降準，著力降低企業(yè)融資成本，緩解企業(yè)融資難。但是，民營企業(yè)的融資難、融資貴問題依然突出。在我們的調研中，融資貴問題成了企業(yè)反映第一位的問題。

目前，民營企業(yè)獲得銀行貸款的利率，一般都在基準利率基礎上上浮40%，加上擔保費、審計費、工商查詢費等，利率都在12%～15%左右，有的甚至高達30%。貸款總成本基本上達到了同期銀行基準利率的2～3倍。

《中國經(jīng)濟周刊》：如何給民營企業(yè)送去發(fā)展急需的“源頭活水”，全國工商聯(lián)有哪些建議？

莊聰生：大型的國有銀行、金融機構不能滿足民營企業(yè)的貸款需求，激活民間資金、創(chuàng)新民間融資是必然的選擇。首先要加快推進民營銀行組建進程。十八屆三中全會以來，雖然國家允許組建民營銀行，但條件過于苛刻，程序過于復雜，發(fā)牌過于緩慢，一年多時間只批籌5家，開業(yè)2家。欣喜的是，總理在今年政府工作報告中提出，“推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構，成熟一家，批準一家，不設限額”。其次，還要引導民間資金設立“過橋”基金，市場化運作，有償化服務，直接幫扶企業(yè)進行短期“過橋”的還、續(xù)、貸，為企業(yè)解燃眉之急。

對民企的歧視仍然存在

《中國經(jīng)濟周刊》：除了融資難題，您認為當前民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，還存在哪些問題？

莊聰生：目前民營企業(yè)發(fā)展仍然面臨諸多困難，在經(jīng)濟下行的壓力下，民營企業(yè)面臨產能過剩、稅費負擔重、人才用工難等一系列問題。除此之外，民營企業(yè)面臨著很多、遭遇很多不平等待遇，所有制的歧視仍然存在。要為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，我們還有很艱巨的任務。

《中國經(jīng)濟周刊》：不平等待遇或者說歧視體現(xiàn)在哪些方面？

莊聰生：當前，壟斷行業(yè)、公共事業(yè)項目等諸多領域雖看似對民企開放，實則缺乏進入的具體細則，民間投資的“玻璃門”、“彈簧門”依然存在。民營企業(yè)在項目審批、銀行信貸支持、土地供給等方面依然難以與國企站在同一起跑線。批項目、找融資、拿土地這些制約民營經(jīng)濟進一步做大做強的幾大關鍵性瓶頸依然存在。

舉個例子，為什么現(xiàn)在融資難、融資貴，就是因為金融體制改革不到位，對民企來說存在“玻璃門”。比如現(xiàn)在國家規(guī)定，要成立一家銀行，必須要由一家專業(yè)銀行發(fā)起并控股。看起來是允許民間資本辦銀行了，但實際上卻很難操作。要請專業(yè)銀行，五大行來發(fā)起，五大行不如自己搞個分理處得了，何必多此一舉。

《中國經(jīng)濟周刊》：怎樣改變這種現(xiàn)狀？

莊聰生：要通過加大改革創(chuàng)新，為民營經(jīng)濟發(fā)展注入生命力。要盡快清理和修訂影響民間經(jīng)濟活力的行政法規(guī)、部門規(guī)章及制度，出臺清晰透明、公平公正、操作性強的市場準入規(guī)則。

目前“混改”只是開了一個“小門縫”

《中國經(jīng)濟周刊》：當前，不少民營企業(yè)對參與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟有些擔憂，您認為怎么打消他們的顧慮？

莊聰生：民企對混合所有制有一些擔心，比如：個人資產投進去收不回來;國企行政權力過大，在混合所有制企業(yè)中沒有話語權;政策有變，進易退難;資產回報率低，只賺吆喝不賺錢。事實上，在現(xiàn)有的混合所有制企業(yè)中，民間資本沒有控股權。而民營企業(yè)家最大的特點是要當老總，要自己說了能夠算。如果民企在決策過程中沒有話語權、知情權，他們參與的積極性就會下降，同時也難以發(fā)揮民間資本市場反應快、決策靈活等優(yōu)勢。因此，要讓民企真正能夠參與混合所有制經(jīng)濟，就要盡量讓民企進去多做一些，關鍵是在破除壟斷的改革上有一個時間表和路線圖，因為很多行業(yè)還沒有形成充分競爭的局面。

《中國經(jīng)濟周刊》：怎樣才能讓民營資本愿意參與到混合所有制企業(yè)，并且真正能夠進得去、待得長久呢？

莊聰生：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟必須解決一個兼顧雙方利益的問題，要樹立相互尊重、國民共進、合作共贏的理念。 怎樣讓民營企業(yè)進得去呢？有一些地方探索得很好：一是要實行股權分散。國企作為第一大股東，其他股份高度分散。二是要推行國有資本在混合經(jīng)濟企業(yè)中持優(yōu)先股。三是要推進所有權和經(jīng)營權真正分離，資本上國有大、民營小，管理方面民營大、國有小。四是要創(chuàng)新國有資產的定價和交易方式。要讓民營資本待得安穩(wěn)、待得長久，就還需要切實解決國有企業(yè)改革后的企業(yè)運行效率問題，要有制度安排。

新常態(tài)下，支持民企“走出去”

《中國經(jīng)濟周刊》：您曾說，民企轉型升級，還有一條路徑是“走出去”。您對新常態(tài)下民企“走出去”怎么看？

工商聯(lián)工作報告范文第5篇

一、統(tǒng)戰(zhàn)工作有創(chuàng)新

在*控股集團成立了全市第一家非公企業(yè)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部。

二、加強黨外人士的聯(lián)系交友工作

進一步完善協(xié)商、通報、談心交心和走訪黨外人士等制度。組織黨外人士代表和知名人士，通過召開通報會、討論會、座談會等形式，傳達上級黨委政此文來源于府的重要精神，向他們通報協(xié)商街道黨委、辦事處的重大決策、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告及工作安排，聽取他們的意見。上門走訪、邀請街道重點統(tǒng)戰(zhàn)對象舉行小范圍高檔次的懇談會等方式，進行交流，溝通思想，征求意見。進一步完善街道領導班子成員與重點黨外人士、非公有制經(jīng)濟代表人士的聯(lián)系交友制度，重視做好黨外知識分子工作。

三、進一步重視和鞏固民族宗教工作

加強對宗教工作的領導。進一步明確街道宗教工作領導小組職責，完善村級宗教工作聯(lián)絡員。健全宗教場所管理隊伍，對宗教場所管理隊伍進行必要的充實和調整。加強宗教場所安全管理責任的落實，與各場所簽訂消防安全目標管理責任書，對宗教場所的安全實施綜合目標管理。

提高宗教場所管理人員素質。組織各村宗教聯(lián)絡員、宗教場所負責人和管理人員，深入開展黨的宗教政策、法律法規(guī)和各級宗教工作會議精神等的學習宣傳和貫徹，切實增強他們的政策、法律、法規(guī)意識；加強宗教場所安全員的安全消防知識和技世界秘書網(wǎng)版權所有,能培訓，全面提高宗教場所人員的素質和管理場所的能力。

加強宗教活動場所各項制度建設。在抓好宗教場所日常管理各項制度落實的同時，進一步完善宗教場所動態(tài)管理機制和小廟小庵長效管理制度，切實抓好場所的財務公開、財務監(jiān)督工作，提高場所財務管理形式的透明化和規(guī)范化；對小廟小庵進行清理，出臺相應措施，建立加強非法宗教場所的監(jiān)管，落實非法宗教場所責任管理單位和責任人，防止“回潮”，鞏固清理成果，

重視少數(shù)民族工作。深入開展《*省少數(shù)民族權益保障條例》宣傳，努力維護少數(shù)民族的合法權益。對困難少數(shù)民族開展扶貧和助學救困工作，切實關心少數(shù)民族的生活和生產。

四、加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設

不斷加強街道和村級統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設，完善街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組和村級統(tǒng)戰(zhàn)領導小組，配備各村統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡員，組織統(tǒng)戰(zhàn)干部認真學黨派、民族宗教、工商聯(lián)、對臺及僑務等統(tǒng)戰(zhàn)理論和業(yè)務知識，努力提高統(tǒng)戰(zhàn)干部素質。