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廣告媒體策劃范文第1篇

就化妝品廣告在平面媒體的投放來看，時尚類、綜合都市類媒體化妝品廣告刊登額占有平面媒體化妝品廣告刊登總額的83.82%，其中時尚類媒體就占據(jù)了半壁江山，生活類媒體也占有11.89%的份額。從各類媒體上的廣告類別來看，產(chǎn)品廣告主要投放于時尚類媒體，促銷廣告和形象宣傳廣告主要投放于綜合都市類媒體，符合各類媒體的特性。

為什么更多的產(chǎn)品廣告投放于時尚類媒體特別是時尚類雜志？一方面是時尚類雜志的較高程度的細分，同時應該看到的是，化妝品消費是時尚產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。中國的現(xiàn)實是，相當一部分化妝品消費者是各種時尚雜志培養(yǎng)起來的，也就是說時尚類雜志對消費者產(chǎn)生了很大程度的引導作用，這也使時尚類雜志的化妝品廣告具有天然的影響力，因而它們也就成為化妝品平面廣告的首選媒體。

從平面廣告在城市的分布來看，慧聰國際咨訊有限公司數(shù)據(jù)顯示，北京和上海的報刊是化妝品平面廣告投放的主要選擇，兩個地方市場占據(jù)化妝品平面廣告刊登總額的64.36%，其中北京報刊廣告額占有將近50%的份額。中國的化妝品消費還不是大眾化的消費，特別是高端化妝品的消費需要消費力強盛的市場。因此，化妝品廣告的投放與地方市場的經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關，這也就不難理解為什么北京和上海的媒體成為化妝品廣告投放趨之若騖的首選了。與去年同期相比，北京報刊的化妝品廣告刊登額凈增了1.87億元，市場份額擴張5.7個百分點，上海凈增0.75億元，市場份額擴張3個百分點，廣告刊登額同比減少較多的媒體所在城市有青島、廣州和重慶?？梢钥吹降氖牵恍┒€三線城市，如南京、杭州、長春、沈陽、烏魯木齊、大連、寧波等，雖然其化妝品平面廣告占有的市場份額較少，但與去年同期相比，當?shù)仄矫婷襟w在化妝品行業(yè)的廣告刊登額呈增長狀態(tài)，以上城市同期凈增額在400萬元～750萬元之間，表明這些經(jīng)濟成長中的城市其在化妝品方面的需求也在增長。對廣告主而言，增長中的城市，其消費需求是可以培養(yǎng)的，人們消費觀念的改變總體上是受走在潮流前頭的城市影響的，在具備一定的消費水平能力后，消費就是自然而然的行為了。所以不能忽略一些二線三線城市的廣告吸納能力，當然這是就平面媒體來說，同時需要考量的是當?shù)仄渌浇閺V告的增長與變動。

廣告媒體策劃范文第2篇

廣告媒體策劃――根據(jù)廣告目標的要求、在一定的費用內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者，而為此所做的策劃，這就是廣告媒體計劃。媒體計劃是廣告整體策劃中的一個重要組成部分，媒體計劃指導著廣告媒體的選擇。確定媒體目標是廣告媒體計劃的核心。媒體目標是廣告信息經(jīng)媒體傳播后對現(xiàn)實的和潛在的消費者影響的程度。媒體目標要和廣告整體目標聯(lián)系起來考慮，通過一些具體的指標，如暴露度、到達率、收視率、影響效果等來體現(xiàn)和衡量。如何選擇傳播媒體，怎樣進行組合，如何推出廣告等，都是圍繞著媒體目標來展開的。

媒體計劃是廣告計劃在媒體選擇部分的具體展開。由于媒體計劃是廣告投放前的運籌，因此，要從廣告主企業(yè)的整體營銷規(guī)劃、廣告目標、廣告戰(zhàn)略的要求出發(fā)，深入地對各類媒體進行研究分析，同時也要考慮廣告文本的創(chuàng)作、廣告費用的預算等因素的影響，來準確地選擇合適的媒體。

從總體上看，媒體計劃主要圍繞四個方面展開。

1.傳播對象

廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?這是制定媒體計劃時首先要明確的。在廣告整體策劃時，在制定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略時，廣告的目標對象也都要予以考慮，廣告媒體戰(zhàn)略要與之具有一致性。

2.溝通渠道

這是需要重點策劃的內(nèi)容。即根據(jù)廣告目標的總體要求，選擇適用的媒體，使廣告信息盡可能地接觸目標消費者。制定媒體計劃，要依據(jù)媒體的情況、目標對象、接觸媒體的情況來進行，使目標對象盡可能地接收到廣告信息，保持信息溝通渠道暢通。

3.何時進行

4.如何進行

這兩個方面，主要是考慮廣告投放的時間和方式，特別是要根據(jù)廣告預算的要求來考慮如何推出。媒體計劃要做出具體的安排，做好廣告排期表。

二、影響媒體計劃的因素

1.產(chǎn)品的特點

商品有什么特性、處于何種生命周期、是名牌還是大路貨等。比如新開發(fā)的產(chǎn)品、新上市的商品，就要考慮選擇能夠擴大認知的媒體；如廣告商品是技術復雜、性能難于理解的產(chǎn)品，則要選擇有利于受眾理解的媒體。屬于名貴牌的商品，所選擇的媒體，其權威性就應該高一些，應該是受眾心目中的主流媒體。

2.目標市場的特點

主要是根據(jù)目標市場的各種狀況，如人文因素、受眾的需求狀況、生活習慣、媒體接觸方式等，對目標消費者進行分類，為確定廣告的推出方式提供依據(jù)。

3.傳播效益

選擇媒體時，應把效益作為重要標準，爭取最好的傳播效果。這實際上也是對媒體業(yè)績的考察，對其發(fā)行量、收視(聽)率、到達率、每千人成本等各項指標的綜合評估。另外，也要注意有效頻度的問題。即消費者通過媒體，接觸多少次廣告信息，效果才為最大化。

4.可行性

各種媒體都有自身的傳播特點，都有優(yōu)勢和不足。因此，要看媒體對廣告文本和推出方式的適用程度。如電視能夠促進認知，對影視廣告有較好的表現(xiàn)力；廣播適于向消費者告知商品的銷售地點等信息，傳遞信息快；報刊能加深理解，能提供較為詳細的信息內(nèi)容，更適于推廣一些理智型購買的商品。

5.壽命

媒體的壽命是指媒體推出廣告后持續(xù)影響受眾的時間。不同類型的傳播媒體，其壽命長短不一。電子類媒體的壽命最短，如廣播、電視播出的信息瞬間即逝；印刷類媒體的壽命有長有短，報紙可能達二、三天，雜志有可能達一、二個月，而像電話號碼簿上的廣告（黃頁廣告），其壽命可能長達一、二年。了解各類媒體傳播廣告影響的壽命，安排廣告投放的次數(shù)，保證廣告作用的持續(xù)影響。

6.協(xié)調(diào)性

主要是看媒體同其他營銷環(huán)節(jié)相互配合的程度。從整體營銷傳播的角度看，媒體是否能與營銷方法有效配合，是否符合企業(yè)進行整體營銷傳播的要求。如利用電視推出廣告，能與企業(yè)開展較大范圍的公共關系活動相呼應；在報紙上做贈品廣告，可與推銷員上門推銷商品相配合。

三、媒體評估是科學選擇適用媒體的前提

制定媒體計劃，選擇適用的媒體，需要對媒體進行考察評估。進行媒體評估時要考慮以下因素。

1.媒體普及狀況和受眾成分

這主要是考察廣告目標公眾和媒體受眾的關系?？梢詮娜齻€方面考慮，也可以進行量化。

第一，要看某一媒體或節(jié)目的影響程度，包括發(fā)行或覆蓋的區(qū)域，受眾規(guī)模和構成等。這是對媒體或節(jié)目基本情況的了解認識。

第二，要看廣告目標公眾與媒體受眾覆蓋程度，也就是媒體被廣告的目標對象接觸的程度。廣告目標對象的人數(shù)和成分，取決于媒體受眾的人數(shù)和成分。

第三，要看媒體被受眾接觸的程度，即媒體被受眾閱讀、收看、收聽的狀況。媒體的覆蓋范圍并不等于媒體被受眾接觸的程度，還要通過一些具體指標，如反復性(是否被反復收聽、收看)、注意率(媒體不同時間或空間被注意的狀況)、傳閱率(讀者相互傳閱的情況)、吸引力、機動性、保存性等來進行評估。這個評估，還應該包括廣告信息被接觸的狀況在內(nèi)。

2.媒體使用條件

這一問題可通過三個方面來考察。

第一，考察購買媒體的難易程度，購買手續(xù)和過程是否簡便易行。這關系到廣告能否在合適的時段、合適的空間傳播出來，能否及時有效地被目標消費者接觸到。如晚上11點以后播出的廣告，就不會引起人的注意。

第二，考察媒體對廣告的表現(xiàn)程度。有些媒體因為固有的特性，表現(xiàn)廣告內(nèi)容有一定的局限性。這要考察媒體對于廣告的色彩、動靜、聲像等要素的再現(xiàn)能力。如對音像要求比較強的廣告，電子媒體的表現(xiàn)能力就比印刷媒體要好得多。

第三，考察媒體制作廣告的水平、風格。當然，廣告的設計制作可由專門的廣告制作公司去做，但有些媒體也設計制作廣告，這方面的評估也不可忽視。

3.媒體的廣告費用

不同媒體刊播廣告的費用有很大的差別，比如《人民日報》一個整版的廣告費為28萬元，《中央電視臺》一套21點20分插播的廣告價格，5秒是2．4萬，30秒是8萬。就同類廣告媒體來說，《北京日報》整版黑白版的廣告價格是13．8萬元、《北京晨報》是11萬。但是，在費用上很難比較使用哪一種媒體更合算一些?？捎糜嬎阆鄬V告費用的辦法來做參考比較。相對廣告費用的計算公式為：P:216。

4.媒體的傳播效益

通過對以上幾個方面的綜合評價，可以看出媒體的傳播效益如何。

綜合評價可運用比較的方法，即與廣告目標相比較，分析某種媒體適合做哪種形式的廣告，對廣告目標的適應性如何；把各種媒體進行相互比較，看哪種媒體更適合實現(xiàn)廣告目標，且相對費用更便宜。

四、媒體選擇的程序

在對相關廣告媒體進行評估之后，接下來便要選擇適用的媒體，媒體選擇一般要經(jīng)過以下四個步驟。

1.確定媒體級別

確定媒體級別就是確定應采用哪類媒體，如究竟應在廣播、電視上做廣告，還是在報紙、雜志上做廣告等。這是具體選擇媒體的第一步。

在這一步，主要從四個方面進行分析:（1）各類媒體的費用檔次，凡是廣告預算支付不起的媒體就應該從考慮的范圍中劃掉；（2)同類媒體的優(yōu)缺點比較，根據(jù)廣告運動的需要看媒體各自的優(yōu)劣長短;（3)與以前廣告的銜接問題，若本次廣告運動所采用的媒體同前幾次一致，則容易產(chǎn)生積累的效果;（4)廣告競爭問題，考慮所采用的媒體能否同競爭對手的廣告攻勢相抗衡，以配合企業(yè)的整體競爭戰(zhàn)略。

2.確定具體媒體

在已選定的媒體類別中，選擇一個或幾個適合本次廣告運動需要的具體媒體，進一步落實媒體計劃。例如，已經(jīng)確定將要采用報紙類的媒體推出廣告，需要在這一步中做的工作，就是應該確定是在一般性報紙還是專業(yè)性報紙上推出廣告；若是一般報紙，那么，是全國性的還是地區(qū)性的等等。在這里應格外注意媒體的針對性、覆蓋率及可行性。

3.確定媒體組合原則

一般說來，一次廣告運動都不會只在單一的媒體上推出廣告，而應利用多種媒體推出。由于廣告運動的目標是統(tǒng)一的，因此，在每一媒體上推出的廣告必須相互協(xié)調(diào)，其效果可以配合起來。在協(xié)調(diào)不同媒體時需要有一套媒體組合原則，制定媒體組合原則時需考慮的問題有二，一是“面”，即如何包括所有的目標市場消費者；二是“點”，即媒體影響力集中點的恰當選取。

廣告媒體策劃范文第3篇

關鍵詞：線上線下；混合教學；廣告理論與實務

1 《廣告理論與實務》課程線上線下混合教學分析

1.1 課程分析

《廣告理論與實務》課程是高職市場營銷專業(yè)的專業(yè)核心課，主要培養(yǎng)學生從事市場企劃工作所必需的廣告調(diào)查、廣告策略制定、媒體計劃、廣告創(chuàng)作、廣告效果監(jiān)測等知識及相應技能。該課程2010年被評為襄陽職業(yè)技術學院院級精品課，2012年轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡課程。目前該課程已被制作成智慧職教云課堂，并向?qū)W生開放。

襄陽職業(yè)技術學院《廣告理論與實務》課程采用校企融合項目化教學模式。本課程以麥德龍有限公司襄陽商場（以下簡稱“麥德龍”）廣告企劃為載體組織和安排教學活動。以麥德龍促銷廣告策劃與實施真實項目為載體，進行教學項目的組織和安排，真實展現(xiàn)廣告工作的內(nèi)容和流程。學生通過完成麥德龍促銷廣告真實工作任務來習得廣告策劃技能。

1.2 學情分析

本課程的教學對象為高職市場營銷專業(yè)二年級學生。他們有以下特c：在認知方面，形象思維能力優(yōu)于抽象思維能力；創(chuàng)造性、邏輯性思維方式初步確立；思維獨立性開始形成。學習狀態(tài)表現(xiàn)為注意力、集中力集中時間短；實踐興趣大于理論學習；動作性、技能性興趣高。在媒體操作能力方面，能熟練地運用搜索引擎獲取所需信息；能熟練運用QQ、微信等新媒體。在知識基礎方面，通過在麥德龍“廠中?！睂W習，學生對麥德龍企業(yè)性質(zhì)以及客戶對象特點已經(jīng)有了初步的了解。通過前期課程的學習，學生對各種媒體的優(yōu)缺點已有一定的了解。

1.3 教學內(nèi)容與教材分析

《廣告理論與實務》課程設計為五個項目：廣告調(diào)查、策略制定、媒體計劃、廣告創(chuàng)作、效果監(jiān)測。制定媒體計劃屬于項目三中的任務。媒體計劃作為現(xiàn)代營銷的重要部分，在《廣告理論與實務》課程中占據(jù)重要地位。市場競爭，要求企業(yè)有效地運用廣告媒體。完善的戰(zhàn)略規(guī)劃和好的廣告創(chuàng)意，需要合理的媒體選擇及恰當?shù)拿襟w組合來支撐，否則廣告?zhèn)鞑バЧ麆荼卮蟠蛘劭邸?/p>

本次教學任務安排學生在麥德龍“廠中?！睂嵺`3學時，校內(nèi)課堂教學1課時。選用的是高職高專十二五規(guī)劃教材。

1.4 教學目標與重難點分析

依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，經(jīng)過畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、課程組教師經(jīng)驗總結和行業(yè)企業(yè)專家座談確定了制定媒體計劃任務的知識目標為了解媒體計劃的原則、掌握媒體計劃書的格式、理解選擇廣告媒體應考慮的因素、媒體組合的原則；能力目標為能根據(jù)麥德龍的客戶對象特點、廣告宣傳目標、經(jīng)費預算，結合媒體特點及報價制定麥德龍萬圣節(jié)促銷廣告媒體計劃；態(tài)度目標為具備良好的團隊合作精神。

從教學目標出發(fā)，確定教學重點是媒體計劃書的格式；難點是廣告媒體選擇應考慮的因素、媒體組合的原則。

2 教學策略

制定媒體計劃任務采用校企融合項目化教學模式，綜合利用智慧職教云課堂、微視頻、微信等信息化教學手段，采用任務驅(qū)動、案例教學、小組討論、講授等教學方法相結合，實行師生之間線上線下混合式教學，

學生在麥德龍“廠中?！睂嵺`過程中，根據(jù)工作任務要求，為任務實施完成以下資源的自學：

通過互聯(lián)網(wǎng)了解萬圣節(jié)的由來及節(jié)日主題，為完成工作任務儲備主題文化知識；進入麥德龍微信公眾平臺了解麥德龍萬圣節(jié)促銷活動信息，為選擇合適的廣告媒體做準備；登陸廣告網(wǎng)了解廣告媒體報價，為經(jīng)費預算做準備；登錄智慧職教云課堂手機APP，學習媒體計劃案例，掌握媒體計劃書的格式；通過云課堂自學媒體計劃理論知識并完成在線測試，為完成工作任務做知識儲備。

學生完成以上資源自學后，以小組為單位協(xié)作完成任務――麥德龍萬圣節(jié)媒體計劃書并上傳至云課堂，團隊之間開展互評（見圖2 課前學生自學）。

圖2 課前學生自學

在課前自學過程中，學生有任何問題可以通過云課堂-課堂互動中的討論功能，與同學、老師、企業(yè)導師交流討論。

在此期間，教師完成以下工作：檢查學生自學情況；通過云課堂討論功能參與交流答疑，進行線上指導；批閱學生提交的工作成果，收集學生在課前自學過程中存在的問題。為開展課堂教學做準備。

課前教學環(huán)節(jié)，師生利用智慧職教云課堂、微信等信息化手段突破時間空間限制，隨時隨地進行線上教學，學生在做中學，突出學生的主體地位，節(jié)省教學時間，提高教學效率。

3.2 課中教學

課中教學包括六個環(huán)節(jié)：教師檢查課前學生自學情況；新課導入；教師點評學生課前提交的工作成果并分析問題，指導解決問題；學生修改完善，再次提交成果至云課堂；連線企業(yè)專家，實施遠程在線點評；課堂小結。

3.2.1檢查學生課前自學情況

教師檢查學生課前自學情況：點評云課堂理論知識在線測試結果；公示媒體計劃案例下載量；提問萬圣節(jié)的主題、麥德龍萬圣節(jié)促銷活動內(nèi)容、廣告媒體報價。以此來檢查學生課前自學效果。

3.2.2. 新課導入

播放天貓“雙十一”各種新舊媒體廣告，信息化時代引導學生使用新媒體。

3.2.3.點評成果，分析問題，指導解決問題

教師點評學生提交的工作成果，分析存在的問題，以案例展示、小組討論的方法將理論知識與實踐相結合，指導學生解決重難點問題。為學生完善工作成果提供理論支撐。

3.2.4.修改完善，提交成果至云課堂

學生根據(jù)教師的講解和其他團隊成員的意見，修改完善自己的工作成果，再次提交成果至云課堂。

3.2.5.連線企業(yè)專家，實施遠程在線點評

在課堂上，教師聯(lián)系麥德龍企業(yè)導師，通過云課堂視頻功能發(fā)起多人視頻群聊，請企業(yè)專家點評學生的工作成果。

3.2.6.課堂小結

在課堂結束前教師進行小結，梳理本次課的知識點、技能和重難點。

3.3 課后教學

課后學生完成以下工作： 根據(jù)企業(yè)導師的評價意見，進一步修改完善自己的工作成果，形成定稿，上傳至云課堂，為完成后續(xù)工作任務做準備；登錄云課堂手機APP，完成制定媒體計劃線上作業(yè)，并預習廣告創(chuàng)作理論知識的課件和教案。

課前教學環(huán)節(jié)，以學生為主體，師生通過線上教學，學生在做中學，初步習得制定媒體計劃技能；課堂教學環(huán)節(jié)，教師線下指導，學生在學中做，理論與實踐相結合，使學生的媒體計劃能力得到進一步提升。

3.4 教學評價

教學評價由課前學生自學完成情況（30%）、學生互評（20%）、教師評價（20%）和企業(yè)專家評價（30%）四方面組成。（見圖3 教學評價）

圖3 教學評價

4 教學反思

本教學任務將企業(yè)真實工作任務融入教學過程中，學生在“做中學，學中做”。真正實現(xiàn)教學做一體化。本任務綜合運用多種信息化教學手段，實現(xiàn)了師生課上課下、線上線下混合教學。實現(xiàn)了學生、教師、企業(yè)多元化的學習評價體系。

廣告媒體策劃范文第4篇

2016年市場工作計劃范文一

伴隨著xx購物廣場的落成，市場部始終堅信公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃，對市場商場如戰(zhàn)場發(fā)展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶群體去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關鍵。也是我們在20XX年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學習和借鑒。

這一點我們市場部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節(jié)省了20XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

二、廣告公關

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年，首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應;

3、安排好公司對外廣告的一切相關手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告方面的可靠性、合法性;

4、在網(wǎng)絡上大肆宣傳本購物廣場2016年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在DP點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環(huán)境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

2016年市場工作計劃范文二

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂2016年工作計劃如下：

一、 信息網(wǎng)絡管理

1. 建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

廣告媒體策劃范文第5篇

安有福簡歷： 現(xiàn)任北京龍聲廣告公司總經(jīng)理。1996年畢業(yè)于海南大學工商管理專業(yè)。1996年―2003年，他嘗試創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)先后從事過餐飲、娛樂、運輸、汽修等行業(yè)。2007年2月正式與北京地鐵運營公司及北京金日新事業(yè)技術有限公司合作，開發(fā)地鐵隧道動態(tài)媒體項目。

前瞻觀點： 2008年全球媒體市場的運營方式一定是整合營銷。所謂的主流媒體或輔助媒體的差異將越來越小。從市場需求來講，任何一家媒體如果只會單一、獨立銷售，將很快被市場淘汰。對于渠道媒體來說，更是面臨一次新的機會，需要運用新的整合思維，達到“1+1+1＞3”的效果。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： 2007年2月1日正式與北京金日新事業(yè)技術有限公司合作開發(fā)地鐵隧道動態(tài)廣告媒體，這一新型廣告媒體是運用電視/電影的原理，通過乘客的視覺暫留，借助隧道壁面安裝的高性能LED，使在高速移動的地鐵列車上的乘客看到一系列連續(xù)的彩色動感畫面。這是細分市場中涌現(xiàn)出來的又一種前景巨大的渠道媒體。

2008年對于渠道媒體來講將是迅速發(fā)展壯大的一年，作為渠道媒體中非常重要的又是新興的特殊領域，地鐵隧道動態(tài)廣告媒體已經(jīng)通過及時地宣傳及推廣，讓企業(yè)及受眾逐漸感受到了這一媒體的價值，因此，直接客戶以及合作廣告公司都會大幅增加。 我們的立足點是地鐵隧道，2007年我們的宣傳目的是讓所有人知道地鐵隧道動態(tài)廣告媒體是什么，與之不同的是，2008年品牌推廣的政策是針對目標客戶，要讓他們知道我們能夠做什么，與其它媒體相比，優(yōu)勢在哪里，這樣才能在提高媒體認知度的前提下快速爭取更高的市場份額。 對于我們即將要開拓的新媒體市場來說，細分市場、媒體表現(xiàn)力、強制性和抗干擾性都是非常重要的，而作為新媒體中價值日益凸顯的新星――渠道媒體，更應該強調(diào)它的特殊傳播效果，強調(diào)它區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的差異，找到他的定位，然后充分獲取它的價值。 作為立足地鐵隧道的媒體廣告公司，龍聲廣告已經(jīng)在初始階段摸索出了一些價值定位。從整體規(guī)模建設上來說，根據(jù)在北京成功運營一年的市場經(jīng)驗做出有說服性的可行性分析，本著社會效應和經(jīng)濟效應雙贏的原則，我們將更多地爭取國內(nèi)其他擁有地鐵及正在興建地鐵的城市繼續(xù)開發(fā)這一新型媒體；并爭取吸引良性資金的投入，迅速壯大團隊和規(guī)模，全方位占領市場。 從具體的市場運作來說，我們接下來的重心將放在內(nèi)容建設和目標投放上，也就是要運用整合傳播的規(guī)律――其一，找到適合地鐵播放的媒體，發(fā)揮媒體傳播優(yōu)勢；其二，找出適合我們的目標客戶，從溝通、策劃上下功夫，發(fā)揮渠道優(yōu)勢；其三，針對這些客戶進行細分，確保傳播效果，也就是發(fā)揮廣告優(yōu)勢。只要將這些方面分別做到位，并進行整合，就能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1+1＞3”的效果。 另外，一個不能不提的就是2008奧運年。眾所周知，北京奧運會帶來了無限商機和需求，對所有廣告公司來說都是一次拓展市場規(guī)模、確立品牌地位的好機會，而地鐵隧道媒介作為跟大眾生活息息相關、結合十分緊密的渠道，更應該牢牢抓住這個機遇。 龍聲廣告在進入市場的第一年便積極與奧組委合作，利用自身動態(tài)媒體的優(yōu)勢為奧運會進行義務宣傳，與中華慈善總會合作開展公益活動，及配合國務院新聞辦旅游網(wǎng)開展《帶著愛心到》等活動，達到了樹立品牌和擴大認知度的目的。我們目前已經(jīng)是奧運的合作媒體，前期已經(jīng)在《奧運志愿者招募》等活動中起到了一定的宣傳作用。針對2008年的市場需求，我們會在具體播出時段、規(guī)格、價格等方面都做出相應的調(diào)整，充分滿足客戶在奧運期間的各種需求。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。 2008奧運年對于廣告媒體公司來講無疑是一個擴大知名度及迅速提高營業(yè)額的好機遇。但我們的目光不能僅僅鎖定2008年，如何利用奧運的后期效應延續(xù)企業(yè)的良性發(fā)展，應該是我們即刻需要細致思考的重要問題。