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數(shù)數(shù)自己踏上教師崗位也已經有10幾個年頭,也可以稱之為一名老教師了。從剛剛踏上崗位的青澀懵懂,到慢慢學會一定的教學技巧,直至現(xiàn)在形成屬于自己的教學思路,從對孩子的調皮感到厭煩,到慢慢的接納,直至現(xiàn)在的理解和喜愛,我在我教學的道路上和孩子們一起成長著,一起感受著。
“教師是人類靈魂的工程師,教師是辛勤的園丁,是紅燭,是春蠶”,當年激勵我踏上教師崗位的這些至理名言,在我真正進入這個團體后有了更多的體會??粗拜吔處煘榱颂岣呓虒W成績,孜孜不倦地辛勤耕耘,犧牲了自己的休息時間提優(yōu)補差,不顧自己的睡眠不好,神經衰弱,還在打拼。看著歲月慢慢染白他們的頭發(fā),看著他們的脊背不再挺拔,看著他們在下班后還要給差生補課,聽著他們嘶啞的嗓音,不得不背上擴音器來上課,卻還得不到在校外等著接孩子放學的家長的理解,有時候真的覺得心酸。冠于教師那么多崇高的名銜,歸根結底就是兩個字“奉獻”。<蓮 山 課~件 >社會對教師寄予比普通人更高的要求,教師代表著素質,所以你不能在郁悶的時候發(fā)牢騷,你更不可以跟不講理的學生家長去辯論,不可以在公共場所發(fā)泄自己的不滿,因為你是教師,你代表著素質。
我是一名教師,我也是個普通人,所以我具備普通人的喜怒哀樂,我愛自己所從事的這個職業(yè),因為我愛孩子,愛他們的天真純潔,愛他們的敢愛敢恨的真性情,在他們的面前,我不需要掩飾,可以和他們一起哭,一起瘋,一起笑。一張張?zhí)煺婕儩嵉男∧槪宦暵曋蓺馓鹈赖暮魡?,時時提醒我該認真細心地呵護這些可愛的花朵。當清晨的陽光把我從睡夢中喚醒,感受著新的一天的喜悅,我會把這份快樂帶給我的孩子們,親切的笑容,甜美的呼喚,把這群可愛的小鳥帶進知識的殿堂,在課間,我讓自己融入童真的世界,和孩子們一起游戲,一起活動,我們比賽跳繩,比賽轉呼啦圈,一起打羽毛球,擁有著大孩子的世界,讓我的每一天都是快樂的。在知識的課堂上,我會根據(jù)孩子的特點,認真仔細地設計每一堂課,讓我的孩子們在我的引領下,用知識充實他們的頭腦,去感知這個世界,學會表達,學會展示。
按照統(tǒng)一安排,本人有幸參與了2020年的干部培訓。此次培訓共五天,課程安排合理、教師經驗豐富、內容充實有趣。在此次培訓過程中,我感受到學習帶來的快樂和對自身綜合能力的提升。通過此次培訓,我不僅提高了相關的理論知識,對當前國內外的形勢也有了一個更加清晰的認識。下面就淺談一下我對本次培訓的一些感受。
一、個人的進步
此次培訓內容具有較強的針對性和全面性,前期是理論學習,包括溝通訓練、國際形勢、黨建文化等各方面,后面兩天還安排了參觀阿里巴巴飛天園區(qū)和中國聯(lián)通德清云數(shù)據(jù)中心。
此次培訓的第一堂課就是崗位調整談話訓練,這樣的安排非常具有針對性和實用性,可以現(xiàn)學現(xiàn)用,做到學以致用。國際形勢和黨建文化課程也是豐富多彩,主講老師深入淺出地為我們分析了中美貿易的挑戰(zhàn)和機遇,以及疫情下中國經濟和國企發(fā)展。此次培訓不僅使我的理論知識有了較高的提升,也充分拓展了我的視野,讓我對數(shù)字經濟,5G發(fā)展等前沿科技信息有了一定的了解。同時也深刻的認識到自身的不足,特別是管理能力的局限性,今后還需要進一步加強學習和鍛煉,在日常工作中化被動為主動,將學習常態(tài)化,不斷提高自身的綜合能力。
二,團隊的力量。
此次培訓也讓我進一步認識到團隊的力量,任何一個工作項目和企業(yè)目標都不可能靠個人能夠完成的,需要團隊里的每一位成員齊心協(xié)力來共同完成。在培訓過程中,參培學員分組學習,即增進了學員之間的溝通氛圍,又在不同小組之間競爭中提高了團隊意識,要想取得最后勝利,就需要發(fā)揮團隊的力量。在經濟日益全球化的今天,我們每個人只有融入到團隊中,相互取長補短,發(fā)揮團隊中一加一大于二的力量,我們才會有更好的發(fā)展。
三、企業(yè)的發(fā)展
高尚的德行是教師為人師之核心,一些道德失范的教師實際上是失去了教師本質的人。雖然中西方的師道存在較大的差異,但對教師職業(yè)道德都很重視。在我國,自古以來對教師的職業(yè)道德都有很高的要求,強調為人師表、以身立教,以及對學生的人格感化。西方則一貫強調通過教師的道德、人格感化學生。赫爾巴特指出:“教學如果沒有進行道德教育,只是一種沒有目的的手段”,這要求教師的日常教育教學行為要具有“教育性”?,F(xiàn)代教育的培養(yǎng)目標發(fā)生了很大的變化,要求教師不僅要做到“傳授知識”,而且還要通過傳授知識去實現(xiàn)學生“人格的建設性變化”,這就意味著教師對學生的發(fā)展負有更全面的責任。因此,對教師專業(yè)素質的要求不只是知識與技能的發(fā)展,還要提高教師內在的專業(yè)品質,即實現(xiàn)教師個體專業(yè)技能與專業(yè)精神在知行范疇和道德范疇的高度統(tǒng)一??梢?,做教師難,做一個符合標準師德的教師更難。官方給予教師的稱號是“人類靈魂的工程師”、“園丁”,已經到了神的境界,其實我們壓根兒就是人。
師德建設作為提高教師道德的系統(tǒng)工程,對促進教師專業(yè)發(fā)展是具有特殊而重要的意義。從師德建設與教師專業(yè)發(fā)展的密切關系來看,實現(xiàn)師德建設與教師專業(yè)發(fā)展的一體化是必要的?,F(xiàn)在,教師在專業(yè)發(fā)展中技術至上的傾向仍占優(yōu)勢,加以社會競爭如此激烈,現(xiàn)實如此殘酷,如何使師德建設與教師專業(yè)發(fā)展相結合,是我們一直探討的話題。
教師的專業(yè)發(fā)展是具有階段性,在不同的階段教師面臨不同的發(fā)展任務,其發(fā)展水平、需求、心態(tài)、信念也各不相同。所以,我覺得教師專業(yè)道德的發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展的階段特征也應該是有階段性的,同時也受到教師專業(yè)實踐與整體專業(yè)水平所制約。比如,新入職的教師和學生發(fā)生“矛盾與沖突”,很可能是由于教師專業(yè)知識與專業(yè)能力不足引起的。因此,師德建設要適應教師專業(yè)發(fā)展的階段特征,確定師德建設的目標,在內容、方法上也要有所側重。
9.8培訓報到,省級的培訓,懷著期待而又興奮地心情來到了杭州。第一個見到的老師是應老師,想想中的班主任應該是很嚴肅的老師。卻跟想象中完全相反,和藹可親來形容應老師最貼切了。應老師謙虛的言語,認真的工作態(tài)度,年輕的心態(tài),積極地進取,年輕的我敢到很羞愧,來領雁,是懷著輕松愉快的心態(tài)來的,想學點東西回去,卻沒想過什么,沒想過要怎么學,學點什么。
自卑膽小來形容我應該很貼切吧。應該要我們相互熟悉一下,自我介紹,我第一個怕的就是千萬不要從我這里開始,這是我的第一個念頭,慢慢的,聽聽大家積極而又動聽的介紹自己,我也在心里想著我該怎么介紹自己才能讓大家記住自己。想著,先介紹姓名,介紹自己的愛好等等,終于到我了,我一站起來,看著大家吐出“我”這一個字,心想著完了,緊張的忘了該說什么了。說了自己的姓名,就呆呆的坐下來了,心跳加快!!!!!!!!其實我想介紹的是我叫陳婷,我愛吃愛玩愛睡,喜歡吃各種小吃,小吃零誘惑,愛玩,喜歡旅游,媽媽曾說我腳上張了輪子,一個不小心就會溜出去。愛誰,上課的時候第一個爬在桌上睡覺的一定是我。但我也很好學,有關學習的我都會認真對待。
9月18聽著院長教授們的精彩的講座,新的思想新的理念,像是洗腦一樣的被洗了,每個老師都說來這里學習的應該都很出色,很上進,聽到這么一句話使,我默默地底下了腦袋,因為我不出色,曾很積極,曾也很上進,可是慢慢的忘記了上進,忘記了積極。在學校里有著得過且過的想法。
前幾天在龍塢的幾天里,兩位老師精彩的課堂,一老一少他們的精神,他們的態(tài)度,讓人敬佩,葛老師都有到退休的年齡了,還不忘學習,不忘進取。他的手工業(yè)讓人欽佩不已。他的一句你們的到來我非常的開心,你們的到來我也學到了很多,是那么的謙虛,我們的到來是我們學到了不少,是我們給他帶來了不少的麻煩,霸占了他三天的時間,連午休的時間都霸占了。三墩校長的一席話,也是受益良多,是的一位的說學校不重視自己的這么課程,卻不曾想過,自己是否努力過了,自己是否爭取過了,自己是否自我增值過了,自己是否認可過自己過了呢?是??!要別人看到你,首先要自己認可自己,被別人認可你,那么別人才會看到你。
一位院長的引入陶行知“一席吃虧就是占便宜”的話,吃虧就是占便宜,非常的認可這樣的觀點,初為教師的的時候的想法也是努力工作,認真學習,多做多好。不知道什么時候開始忘記了初衷,忘記的原先的夢,忘記了奮斗,忘記了思考,整天過著機械似的生活,還好有這么一次的學習機會,點醒了一直在夢中的我。
1、職能的轉變
城司和政府之間是“委托————經營”的關系。城司是各地方政府進行基礎設施建設的投融資平臺。但在成立初期,公司資本金和項目資本金很多都是由財政撥款,以及由財政擔保向銀行貸款提供,城司沒有太多自身的利潤來源,這在很大程度上阻礙了城司的發(fā)展。
隨著城司的發(fā)展,城司逐漸擺脫原來被動地承接市政項目,項目資金主要靠財政撥款和銀行貸款的局面,現(xiàn)在城司通過基礎設施存量變現(xiàn)和土地資源的綜合利用開發(fā),既盤活了存量資產,又改善了城市形象,促進了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。現(xiàn)在,城司的職能不僅僅是代表政府進行城市基礎設施建設,而且還要負責城市基礎設施的經營管理,并從中獲取經濟效益,以實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
2、經營理念的轉變
這是城司最重要的轉變。因為我國的城司都是國有企業(yè),使其無法擺脫行政的干預。雖然城司是按公司制成立的,但在成立初期受行政干預的影響,城司并不能完全按公司制運行,不能完全適應市場經濟的環(huán)境,沒有正確的競爭意識。
目前隨著我國市場經濟改革的深化和城司自身素質的提高,城司已經意識到應該樹立正確的市場觀念,努力提高自身的綜合競爭力。積極探索各個項目的盈利模式,以增加自身的利潤來源,這樣有利于實現(xiàn)城司的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)在城司正朝著符合市場運行規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展。
3、業(yè)務目標的轉變
城司的業(yè)務范圍主要是城市的基礎設施建設項目。這些項目可分為純公益項目、準經營項目和經營項目。公益性項目追求政府目標實現(xiàn)和最大限度的社會效益;準經營性項目兼顧有限的經濟效益;經營性項目則以實現(xiàn)經濟效益為主要目標。這樣就導致城司不能完全追求經濟效益。而且在成立初期,城司以一級土地開發(fā)為主,二級土地開發(fā)為輔。這樣城司自身的利潤來源就非常少,阻礙了公司的發(fā)展。
城司若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須尋求自身的利潤增長點。因為市政項目大都以社會效益為主,因此城司若想彌補市政項目的虧損,必須開拓市政項目以外的,能給公司帶來更多利潤的業(yè)務。這也是城司目前正在積極拓展的領域。這樣城司就能實現(xiàn)自身造血功能的轉變。
4、籌資渠道的轉變
成立初期,城司的資本金和項目資本金主要來自財政撥款和銀行貸款。即使是銀行貸款最終還是要由財政來還,這在一定程度上給政府財政帶來了很大的壓力。這一階段的主要特點就是“舉債搞建設”,加之城司的償債機制不健全,給地方政府帶來了很大的債務風險。
另外,國家也出臺了很多政策和文件,鼓勵民間資本進入基礎設施建設市場。這不僅減輕了地方政府的財政壓力,也為城司開辟了更多的融資渠道。而且融資模式也在不斷創(chuàng)新,像BOT、BT、TOT等融資模式的應用為城司的發(fā)展注入了新的活力。
5、還款方式的轉變
由于在城司成立的初期,主要是在政府信用和有限財力的支持下,舉債搞建設。因此這一階段的還款方式主要由政府財政來承擔。雖然項目本身也會產生一定的收益,但這并不能完全彌補整個項目的投入。在政府財政緊張的情況下,城司的債務積累越來越嚴重,拖累了城司的發(fā)展步伐。這對城司的還款方式也提出了新的要求。