前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月度工作報(bào)告范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

月度工作報(bào)告范文第1篇

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度。

月度工作報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：采油廠；內(nèi)部控制；長(zhǎng)效機(jī)制；探索與實(shí)施

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）031-0000-01

一、建立內(nèi)控動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制

通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力。廠內(nèi)控辦公室歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，廠各部室（中心）和所屬單位各司其職組織實(shí)施。培訓(xùn)分為全員控制環(huán)境培訓(xùn)、內(nèi)控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和內(nèi)控交流學(xué)習(xí)，采取分階段分層次實(shí)施內(nèi)控培訓(xùn)。

（一）全員控制環(huán)境培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí)、員工職業(yè)道德規(guī)范等方面內(nèi)容。培訓(xùn)分為廠、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）、基層隊(duì)、班組四個(gè)層次進(jìn)行。廠組織年度培訓(xùn)，作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）開(kāi)展季度培訓(xùn)，基層隊(duì)進(jìn)行月度培訓(xùn)，班組日培訓(xùn)。廠、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）將控制環(huán)境培訓(xùn)納入年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃之中，將員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)控制環(huán)境知識(shí)編輯成小冊(cè)子發(fā)放到每名員工手中?；鶎訂挝徊扇⌒麄靼?、每日一題、班前提問(wèn)等靈活多樣的方式不斷強(qiáng)化員工對(duì)內(nèi)控知識(shí)的理解和掌握，營(yíng)造全員參與內(nèi)控良好氛圍。

（二）內(nèi)控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。安排內(nèi)控業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)部門組織的內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)的其他人員進(jìn)行二次培訓(xùn)，從而保證新的內(nèi)控知識(shí)技能在廠內(nèi)執(zhí)行層面上全面普及；參加廠內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按業(yè)務(wù)系統(tǒng)分期舉辦內(nèi)控技能培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員包括廠、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)整、內(nèi)控新的要求、業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；本部門和單位組織內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)自測(cè)、管理層測(cè)試和外部審計(jì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析和交流學(xué)習(xí)。每次測(cè)試結(jié)束后，組織內(nèi)控流程負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)交流，通報(bào)測(cè)試結(jié)果，并由流程負(fù)責(zé)人對(duì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，提出對(duì)問(wèn)題的整改措施。

二、建立內(nèi)控體系完善機(jī)制

對(duì)在業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題或業(yè)務(wù)變動(dòng)，要不斷地對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行修訂完善，以保證內(nèi)控設(shè)計(jì)與實(shí)際工作相符合，共分為三個(gè)方面，即月度完善、季度修訂、公司集中調(diào)整修訂。

（一）月度完善內(nèi)控體系。內(nèi)控業(yè)務(wù)部門每個(gè)月對(duì)本部門負(fù)責(zé)的內(nèi)控流程進(jìn)行一次梳理，與工作實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，并結(jié)合月度自測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出對(duì)流程和控制文檔的修訂建議，并與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門充分溝通后及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，填寫《第二采油廠內(nèi)控手冊(cè)修改清單》，廠內(nèi)控辦公室對(duì)各部門上報(bào)的修訂內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)、匯總，形成全廠內(nèi)控手冊(cè)修訂清單。

（二）季度修訂內(nèi)控手冊(cè)。由廠內(nèi)控辦公室負(fù)責(zé)對(duì)月度的內(nèi)控手冊(cè)修訂情況進(jìn)行匯總后，每季度形成一份《第二采油廠內(nèi)控手冊(cè)修改清單》，上報(bào)公司內(nèi)控管理部門審核同意后，在開(kāi)通修訂權(quán)限的期間內(nèi)，組織流程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一到廠內(nèi)控辦公室進(jìn)行內(nèi)控體系的集中修訂，由廠內(nèi)控管理人員對(duì)修訂內(nèi)容進(jìn)行檢查核實(shí)，保證流程設(shè)計(jì)的有效性，避免了設(shè)計(jì)和執(zhí)行存在的偏差。

（三）集中規(guī)范內(nèi)控體系。公司集中規(guī)范修訂內(nèi)控體系過(guò)程中，涉及的業(yè)務(wù)部門多、新編制流程多、法律風(fēng)險(xiǎn)增加的內(nèi)容多，信息化轉(zhuǎn)換工作量大，為保證流程規(guī)范化工作按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們落實(shí)責(zé)任，注重溝通，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤。

1.采取 “事前部署、事中跟進(jìn)、事后審核”的工作方式?！笆虑安渴稹奔丛诹鞒叹幹魄埃偌瘡S業(yè)務(wù)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行集中討論、分析，提出流程編制要求，明確流程負(fù)責(zé)部門、落實(shí)流程編制責(zé)任?！笆轮懈M(jìn)”即各業(yè)務(wù)部門在流程編制過(guò)程中，廠內(nèi)控辦公室及時(shí)跟進(jìn)了解流程編制進(jìn)展情況，對(duì)在流程編制過(guò)程中存在的問(wèn)題給以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決?！笆潞髮徍恕奔戳鞒叹幹仆瓿珊螅闪鞒特?fù)責(zé)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)、油田公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三級(jí)審核，從而確保了高標(biāo)準(zhǔn)完成新流程試點(diǎn)編制工作。

2.流程負(fù)責(zé)部門做到 “四個(gè)結(jié)合”。即在流程編制過(guò)程中，流程過(guò)程設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合、流程接口設(shè)置與業(yè)務(wù)相關(guān)部門相結(jié)合、流程規(guī)范描述與內(nèi)控辦公室相結(jié)合、流程操作性審核與上級(jí)業(yè)務(wù)部門相結(jié)合。通過(guò)四個(gè)結(jié)合，保證流程設(shè)計(jì)合理、有效。

3.采取集中辦公的工作方式。流程規(guī)范化工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為提高效率，采取集中k公的工作方式。將參與內(nèi)控體系修訂的業(yè)務(wù)人員集中，采取封閉式辦公，集中精力進(jìn)行內(nèi)控體系的修訂。由油田公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，將培訓(xùn)與流程編制融為一體，對(duì)在流程編制和規(guī)范化過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)解決，使轉(zhuǎn)換工作得以有條不紊地進(jìn)行。

三、建立內(nèi)控自測(cè)管理機(jī)制

通過(guò)定期對(duì)內(nèi)控體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的隱患問(wèn)題，制定整改措施，改進(jìn)執(zhí)行到位，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，保證內(nèi)控體系有效運(yùn)行，制定《第二采油廠內(nèi)控自測(cè)工作制度》。

（一）廠屬相關(guān)單位和機(jī)關(guān)部室定期開(kāi)展自查。各單位內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)組織本單位崗位人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的內(nèi)控活動(dòng)進(jìn)行自查。廠內(nèi)控辦公室根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)自查工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。在自查工作結(jié)束三天內(nèi)，各單位負(fù)責(zé)將《內(nèi)控自查工作報(bào)告單》電子版和紙制版，送交廠內(nèi)控辦公室。

（二）廠內(nèi)控辦公室每季度定期開(kāi)展自查。廠內(nèi)控辦公室對(duì)全廠發(fā)生的內(nèi)控活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽樣檢查的方式開(kāi)展自查。重點(diǎn)對(duì)各單位每月上報(bào)的《內(nèi)控自查工作報(bào)告單》中存在問(wèn)題的相關(guān)內(nèi)控活動(dòng)逐一進(jìn)行跟單測(cè)試，對(duì)改進(jìn)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，對(duì)本季度已經(jīng)發(fā)生內(nèi)控活動(dòng)，抽取不少于樣本總量50%的樣本進(jìn)行抽樣檢查。

月度工作報(bào)告范文第3篇

本人XX年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

月度工作報(bào)告范文第4篇

凱里市轄區(qū)內(nèi)鐵路線總長(zhǎng)186.72公理，沿線地形特殊、治安形勢(shì)復(fù)雜。凱里市把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入改革發(fā)展穩(wěn)定總體工作中，與扶貧、民生等工作同安排、同調(diào)度、同考核、同獎(jiǎng)懲。明確工作任務(wù)，在市直各部門和鐵路部門的支持配合下，市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，沿線開(kāi)展鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

同時(shí)，建立健全工作報(bào)告制度、路地聯(lián)席會(huì)議制度，積極探索例會(huì)制度、治安形勢(shì)分析研判會(huì)議制度、周匯報(bào)月報(bào)告制度、季度工作小結(jié)等各項(xiàng)工作制度，并草擬交通事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)鐵路治安狀況及時(shí)進(jìn)行分析研判，提出解決辦法，擬定工作措施，抓好落實(shí)整改提高，⒏髦治＜靶諧蛋踩和影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患、矛盾及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，推進(jìn)“平安文明鐵道線”創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。

此外，從鐵路設(shè)施、設(shè)備重點(diǎn)行業(yè)的源頭管理著手，防止各類拆盜案（事）件的發(fā)生，凈化鐵路沿線治安環(huán)境，嚴(yán)防各類事故（事件）的發(fā)生，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)整治轄區(qū)鐵路沿線安全隱患，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期鐵路治安的安保工作，特別是敏感節(jié)點(diǎn)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩_保無(wú)任何安全案（事）件發(fā)生。

加強(qiáng)鐵路沿線山林、村寨的消防宣傳和管護(hù)，充分運(yùn)用短信、微信等信息平臺(tái)開(kāi)展鐵路護(hù)路聯(lián)防工作。在每年五月的“綜治宣傳月”、六月的“鐵路護(hù)路宣傳月”開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳，同時(shí)依托凱里的民族民間活動(dòng)，將“路外安全、愛(ài)路護(hù)路”的宣傳教育融入其中，確保宣傳全覆蓋。

月度工作報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞：類型；語(yǔ)言特點(diǎn)；年度報(bào)告

一.引言

在談?wù)撃陥?bào)時(shí)，人們往往將其簡(jiǎn)單的等同于企業(yè)年報(bào)，因而就有了這樣的定義：“公司的年度報(bào)告是公司每年公布的法律要求報(bào)告，也被稱為年度賬目?！比欢?，企業(yè)年報(bào)僅僅是年報(bào)中最常見(jiàn)的一種典型形式，由于它是法律要求的，且通常公開(kāi)展示，因此它的意義顯而易見(jiàn)。因此，本文旨在分析年度報(bào)告的類型和語(yǔ)言特征，以達(dá)到年度報(bào)告的一個(gè)更全面的了解。本文共分為四個(gè)部分：第一部分是引言，第二部分分析年度報(bào)告類型，第三部分分析了年度報(bào)告的語(yǔ)言特點(diǎn)，最后一部分是結(jié)論。

二.年報(bào)類型

在分析年報(bào)類型之前，作者認(rèn)為有必要先分析年報(bào)的產(chǎn)生。年度報(bào)告是一種典型的商務(wù)報(bào)告，按周期分為四種類型：期報(bào)，季報(bào)，月度及年報(bào)（陳準(zhǔn)民和陳建平，2009）。對(duì)各類商務(wù)報(bào)告的研究已經(jīng)初步成行，然而年報(bào)仍是一個(gè)新課題。為了分析年報(bào)類型，筆者收集了共10個(gè)年度報(bào)告，包括耐克2012年報(bào)，華為2012年報(bào)，西門子2013年報(bào)，2012香港政府的年報(bào)，以及中國(guó)政府2012年報(bào)。根據(jù)內(nèi)容，形式，以及它所代表的群體進(jìn)行了分類如下：

根據(jù)內(nèi)容年度報(bào)告分為：運(yùn)營(yíng)狀況年報(bào)，政府報(bào)告和年度財(cái)務(wù)報(bào)告（Shirley Taylor & 張衛(wèi)平， 2007）。運(yùn)營(yíng)狀況年報(bào)是指政府，依法登記注冊(cè)的企業(yè)，公司以及組織依政策要求對(duì)其運(yùn)營(yíng)狀況的報(bào)告。通常它會(huì)提供公司經(jīng)營(yíng)的有利方面，遇到的挑戰(zhàn)以及后來(lái)的發(fā)展建議。運(yùn)營(yíng)狀況年報(bào)是所有利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要途徑，這與他們的切身利益直接相關(guān)。政府工作報(bào)告每年會(huì)報(bào)告全國(guó)發(fā)展的方方面面，包括經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)，環(huán)境，教育等等，通常它是很正式的年報(bào)。按照格式可以分為正式和非正式的年報(bào)，非正式的年度報(bào)告通常缺少扉頁(yè)，授權(quán)信，以及數(shù)據(jù)表這些正式年報(bào)的重要成分。政府年報(bào)是正式的，而公司年報(bào)可以是正式的或非正式的（陳準(zhǔn)民和陳建平，2009）。例如，在作者收集的年度報(bào)告中：2012香港政府年報(bào)，以及在2012華為的年度報(bào)告是正式的典型報(bào)告。

根據(jù)它所代表的群體，年報(bào)分為：政府年報(bào)和公司年報(bào)。政府年報(bào)總是代表中央政府，例如，中國(guó)國(guó)務(wù)院所發(fā)表。政府年報(bào)在中國(guó)是非常普遍的，它通常是由中央政府成員起草，然后由總理報(bào)告。然而，公司年報(bào)是由首席執(zhí)行官，CFO或其他高級(jí)經(jīng)理撰寫，代表公司。除了年報(bào)類型，對(duì)年報(bào)的語(yǔ)言特點(diǎn)的研究也是空白，因此，筆者將在下一部分分析年報(bào)的語(yǔ)言特點(diǎn)。

三.年報(bào)的語(yǔ)言特征分析

語(yǔ)言特色包括多方面，如詞匯的選擇，情緒，以及語(yǔ)言風(fēng)格。對(duì)年度報(bào)告的語(yǔ)言特點(diǎn)的分析將主要通過(guò)三個(gè)方面：語(yǔ)氣，詞語(yǔ)客觀性和詞匯的難易度。

3.1語(yǔ)氣

情緒是說(shuō)話人和聽(tīng)話人之間的關(guān)系。（胡壯麟，2009）的年度報(bào)告，根據(jù)不同的心情，情緒可分為放松，中性和嚴(yán)重的類型。語(yǔ)氣通常由用詞體現(xiàn)，例如，“從首席執(zhí)行官信”顯然是一個(gè)放松的一個(gè)報(bào)告名稱。嚴(yán)肅的語(yǔ)氣通常與正式報(bào)告相關(guān)，正式報(bào)告通常用于一些至關(guān)重要的事情，因而語(yǔ)氣嚴(yán)肅可以引起目標(biāo)讀者或觀眾的注意。例如，許多公司年報(bào)通常采用嚴(yán)肅語(yǔ)氣，這是為了提高利益相關(guān)者以及員工們的關(guān)注。相比之下，輕松的語(yǔ)氣通常用在次要事情或者例行公事上，它與非正式年報(bào)密切相關(guān)。非正式的報(bào)告是在一個(gè)非正式的形式，其語(yǔ)氣通常是中性或輕松的，可提高員工以及股東們的士氣。輕松的語(yǔ)氣也靠詞類選擇來(lái)表達(dá)，像“我，我們，大集體”是常用表達(dá)。例如，香港政府年報(bào)：“致我們所有的股東，我是公司首席執(zhí)行官，我們將遇到一些挑戰(zhàn)”是以輕松語(yǔ)氣，總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)概況（香港政府， 2013）。此外，政府年度報(bào)告總是認(rèn)真，因?yàn)樗砹酥醒胝男蜗?。公司年度?bào)告通常語(yǔ)氣輕松，其中不乏一些中性語(yǔ)氣，如：“Siemens AG（以下簡(jiǎn)稱西門子）2010年度年報(bào)，西門子2010年總收入為759.78億歐元，較2009年下降0.88%；利潤(rùn)為77.89億歐元，較2009年增長(zhǎng)4.33%”（西門子，2013）。

3.2用詞客觀性

主客觀詞的使用也與年報(bào)類型以及語(yǔ)氣密切相關(guān)。客觀詞如：“公司，政府”通常在正式的年報(bào)中使用。同時(shí)，客觀次用于表達(dá)報(bào)告內(nèi)容的公正性以及嚴(yán)肅性，廣泛應(yīng)用于政府，機(jī)構(gòu)及一些單位的年報(bào)中。例如，在收集的年報(bào)中：政府，首席執(zhí)行官，公司分別在2012在香港政府年報(bào)與華為的2012年報(bào)中頻繁出現(xiàn)。

相反，主觀詞廣泛用在非正式年報(bào)中，例如，像“我”，“我們”和“我們”常被用來(lái)營(yíng)造報(bào)告者與讀者之間的和諧氛圍。主觀詞還可以維持企業(yè)之間以及政府與群眾之間的和諧關(guān)系，它被廣泛應(yīng)用在各類年報(bào)中，讀者較為熟悉。

3.3詞類難易度

詞的難易度是不同類型年報(bào)的另一重要特征。通過(guò)前面的分析對(duì)比，高等詞匯是經(jīng)常出現(xiàn)在非正式年報(bào)中，原因可能是非正式的年度報(bào)告通常更加靈活，其目標(biāo)讀者主要是在專業(yè)領(lǐng)域，因此高等詞匯會(huì)提高報(bào)告的質(zhì)量。然而，簡(jiǎn)單詞匯廣泛使用于正式年報(bào)中，在政府年度工作報(bào)告中更常見(jiàn)。這一現(xiàn)象的原因可能是：政府年度報(bào)告的目標(biāo)讀者是這個(gè)國(guó)家的所有公民，以及外國(guó)記者，同時(shí)難高難度詞匯很容易導(dǎo)致目標(biāo)受眾的誤解，這些誤解會(huì)給政府造成很大的損失。例如，所收集報(bào)告中：像“旋轉(zhuǎn)，非旋轉(zhuǎn)”主要用于西門子2013年報(bào)（西門子，2013）。

四.結(jié)語(yǔ)

年報(bào)是尤為重要的一種公開(kāi)商務(wù)報(bào)告或企業(yè)報(bào)告，因此對(duì)其更全面的了解是必不可少的?？偨Y(jié)以上分析，作者得出以下結(jié)論：第一，年報(bào)可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)分為不同的類型：內(nèi)容上，它分為經(jīng)營(yíng)狀況的年報(bào)，政府報(bào)告和財(cái)政年報(bào)；形式上，它分為正式的和非正式的年報(bào)；通過(guò)它所代表的群體，它分為政府的年報(bào)和公司年報(bào)。政府年報(bào)以及正式的年度報(bào)告通常語(yǔ)氣嚴(yán)肅，他們大多是由客觀詞構(gòu)成。一些公司的年度報(bào)告也常常表現(xiàn)出輕松的語(yǔ)氣，他們大多包含大量主觀詞。非正式的公司年報(bào)使用的詞匯通常更難，但是政府和正式報(bào)告傾向于簡(jiǎn)單詞匯。年度報(bào)告分類有時(shí)和語(yǔ)言特點(diǎn)密切相關(guān)。關(guān)于年報(bào)類型和語(yǔ)言特征的學(xué)習(xí)，可以大大減少學(xué)生寫作中的難度以及對(duì)年報(bào)的一個(gè)更全面的了解，這需要進(jìn)一步研究。

參考文獻(xiàn)

[1]Annual Report 2012， ， accessed in 19/12/2013

[2]陳準(zhǔn)民， 陳建平，商務(wù)英語(yǔ)寫作[M]，北京：高等教育出版社，2009

[3]胡壯麟，語(yǔ)言學(xué)教程[M]，北京：北京大學(xué)出版社，2009