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教育教學(xué)管理范文精選

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教育教學(xué)管理

小學(xué)教育教學(xué)管理對(duì)策

摘要:在新課改和社會(huì)發(fā)展的大背景下,小學(xué)教學(xué)內(nèi)容有了很多改變與更新。作為小學(xué)管理的中心工作,教育教學(xué)管理工作也面臨更高更多的要求。如何有效加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理,提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,是一個(gè)重要的課題。針對(duì)小學(xué)教育教學(xué)管理工作進(jìn)行了簡要分析,并提出相應(yīng)建議,以期為提高小學(xué)教育教學(xué)管理水平提供積極作用。

關(guān)鍵詞:小學(xué)教育教學(xué)管理問題對(duì)策

小學(xué)是學(xué)生啟蒙教育的第一個(gè)重要階段,對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展有直接影響。良好的教育教學(xué)管理環(huán)境有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)小學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。因此,教育教學(xué)管理工作對(duì)于提高小學(xué)教學(xué)工作成效極為重要。小學(xué)教育教學(xué)管理是管理模式、教學(xué)要求、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容等多方面互相影響、互相制約的共同體。要想小學(xué)教育教學(xué)取得良好成效,就必須對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行科學(xué)化的管理。

一、小學(xué)教育教學(xué)管理存在的主要問題

當(dāng)前,小學(xué)教育教學(xué)管理主要存在以下幾個(gè)方面的問題:一是教師隊(duì)伍建設(shè)不完善。隨著國家對(duì)教育事業(yè)的投入越來越多,師范院校建設(shè)力度越來越大,小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)于以前已經(jīng)有了很大幅度的提高,但仍然存在小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教育理念、教學(xué)方法無法適應(yīng)時(shí)代要求的問題。尤其在農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)教師隊(duì)伍,受多種因素制約,與城市相比有較大差距,嚴(yán)重影響著小學(xué)教育教學(xué)管理的質(zhì)量。二是教學(xué)觀念相對(duì)落后。部分學(xué)校的管理者和教師仍然采用傳統(tǒng)的管理和教學(xué)方式,重視成績高于重視素質(zhì)的現(xiàn)象還較為普遍。相應(yīng)的,教學(xué)管理者的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),也阻礙了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,素質(zhì)教育還沒有在根本上得到落實(shí)。一方面,小學(xué)校教學(xué)管理者的管理理念沒有得到根本轉(zhuǎn)變,無法適應(yīng)新課程改革的步伐;另一方面,教學(xué)管理的目標(biāo)不明確,教師素質(zhì)與專業(yè)水平和新課程改革的要求還有差距,教學(xué)管理方法比較落后。三是小學(xué)教師在教學(xué)管理中存在盲目性。產(chǎn)生這一問題,主要是教師對(duì)小學(xué)生的心智發(fā)育特點(diǎn)和成長規(guī)律研究不透徹,沒有深刻掌握小學(xué)生的共同特性與個(gè)體差異,導(dǎo)致小學(xué)生無法發(fā)揮出在學(xué)習(xí)中的主體作用,學(xué)習(xí)水平和綜合素質(zhì)能力難以得到全面提升。

二、加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理的對(duì)策

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小學(xué)教育教學(xué)管理反思

一、小學(xué)教育教學(xué)管理存在的問題研究

在新課程改革的大背景下,小學(xué)的教育教育管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),在教育改革的進(jìn)程中,發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的問題:

1.教學(xué)資源的缺乏和教學(xué)管理制度的滯后是教育教學(xué)管理中的主要問題

目前,大多數(shù)學(xué)校都是通過學(xué)習(xí)成績來作為一個(gè)學(xué)生的衡量標(biāo)準(zhǔn),充分暴露出應(yīng)試教育的弊端,課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容及課程設(shè)置等方面都比較單一,不能體現(xiàn)學(xué)生的多樣化發(fā)展,這就對(duì)教學(xué)資源提出了更高的要求,但是,在新課程改革形勢背景下,很多學(xué)校普遍由于教育經(jīng)費(fèi)的投入不足而導(dǎo)致教育資源比較缺乏,此外,教育教學(xué)管理制度過于統(tǒng)一化和剛性化,將學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力基本忽視,學(xué)生的學(xué)科成績被作為高校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的評(píng)定依據(jù),而且教師評(píng)優(yōu)、加薪和晉升都與學(xué)生成績掛鉤,教學(xué)評(píng)價(jià)太過形式化,造成教育教學(xué)管理質(zhì)量的價(jià)值評(píng)定在某種程度上出現(xiàn)了偏激,對(duì)小學(xué)教學(xué)管理質(zhì)量的提升起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

2.注重文化教育而忽視素質(zhì)教育是教育教學(xué)管理中的一個(gè)重要問題

盡管改革開放以來提出了對(duì)素質(zhì)教育的培養(yǎng)理念,逐步由人才專業(yè)知識(shí)向綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)型,但是,我國的很多小學(xué)教育仍然主要是以文化教育為主導(dǎo),注重文化課的學(xué)習(xí),注重學(xué)生智育的培養(yǎng),忽視對(duì)素質(zhì)教育的培養(yǎng),在課堂教學(xué)缺乏與素質(zhì)教育相匹配的科目,這是與學(xué)校培養(yǎng)德、智、體、美綜合素質(zhì)全面的人才的目標(biāo)是相違背的。

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小學(xué)教育教學(xué)管理做法探析

教育教學(xué)管理是否得當(dāng)直接影響著整所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)風(fēng)氣以及未來發(fā)展,下面談幾點(diǎn)有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)管理方面的幾點(diǎn)做法:

一、從教學(xué)環(huán)境開始抓管理

教學(xué)環(huán)境影響著小學(xué)教育教學(xué)的質(zhì)量,影響著教師教學(xué)水平的發(fā)揮和學(xué)生成績的提升。作為校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)教師和學(xué)生的需要配備教學(xué)必備的設(shè)備,以方便教學(xué)使用。學(xué)校要有明確的管理制度,比如教室、辦公室、食堂、公共區(qū)域都要專人管理、包片負(fù)責(zé),以確保教學(xué)有序進(jìn)行。同時(shí),老師和學(xué)生都應(yīng)該自覺地維護(hù)學(xué)校以及班級(jí)的秩序和衛(wèi)生情況。校園、走廊、板報(bào)欄等要及時(shí)更換,內(nèi)容積極向上、充滿正能量,使整個(gè)校園處在濃郁的文化氛圍當(dāng)中,潛移默化的影響師生,使整個(gè)教育團(tuán)體身處良好的風(fēng)氣當(dāng)中。

二、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

教師在整個(gè)教育教學(xué)過程中起著最重要的引領(lǐng)作用。所以,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)是整個(gè)學(xué)校教育成敗的關(guān)鍵所在。一支有素質(zhì)、高水平、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,是確保小學(xué)教育教學(xué)管理工作順利進(jìn)行的重中之重。教改不斷的深化,對(duì)教師的要求也越來越高。學(xué)校要引領(lǐng)教師自身素質(zhì)的提升,如開展各種業(yè)務(wù)研討、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練兵課等,也要定期或不定期派教師走出去進(jìn)行交流和培訓(xùn),從而與外界接軌,不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法。提升教師的人格魅力,起到良好的師范作用。

三、動(dòng)員多方面力量實(shí)行教學(xué)管理

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農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理策略淺析

【摘要】隨著新課程改革的不斷深入,小學(xué)教育教學(xué)管理工作得以順利開展,已基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新型教育教學(xué)管理模式,但部分農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理工作仍然發(fā)展緩慢,教育方式和教學(xué)手段落后,學(xué)校管理模式僵化,不利于農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。本文針對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理工作中存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施,為農(nóng)村小學(xué)教育的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;小學(xué)教育;教學(xué)管理

小學(xué)階段是學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的重要時(shí)期,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)活動(dòng)的開展,成為影響現(xiàn)代小學(xué)教育教學(xué)水平的關(guān)鍵,是我國教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,農(nóng)村小學(xué)要加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的管理,國家和政府要通過制度和政策對(duì)農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行有效扶持,全面提升農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)管理能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

1建立教育教學(xué)管理制度

農(nóng)村學(xué)校在開展校園教育教學(xué)活動(dòng)期間,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)教育水平的提升,學(xué)校管理人員必須將建立教育教學(xué)管理制度放在工作首位,通過落實(shí)管理制度中的相關(guān)條例規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)小學(xué)各個(gè)學(xué)科教師的管理,確保小學(xué)教育教學(xué)工作順利開展,進(jìn)而提升學(xué)生的整體能力。現(xiàn)階段,我國農(nóng)村小學(xué)在教育教學(xué)期間,雖然加大對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育工作的管理,但就實(shí)際管理工作開展的結(jié)果而言,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作管理效果并不明顯,教師教學(xué)能力和教學(xué)水平低下,課堂教學(xué)效率和質(zhì)量堪憂,仍然是制約農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育推行的重要因素,不利于農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行,限制學(xué)生綜合能力的發(fā)展。因此,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理人員要根據(jù)新課改的具體要求,制定完善的教學(xué)管理工作流程,進(jìn)而推動(dòng)建立校園教育教學(xué)管理制度,提升教育教學(xué)工作的科學(xué)性與合理性[1]。首先,農(nóng)村學(xué)校教育管理人員要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,將學(xué)校內(nèi)部專業(yè)管理人員集中起來,召開教育教學(xué)管理制度建設(shè)會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前學(xué)校管理工作開展的重點(diǎn)和阻礙進(jìn)行分析,為建立農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理制度建言獻(xiàn)策,提出切實(shí)可行的意見和建議,確保學(xué)校管理制度的科學(xué)性;其次,學(xué)校管理人員要逐步完善教育教學(xué)管理工作的具體流程,落實(shí)好包括日常教育教學(xué)工作管理、教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作監(jiān)督以及教學(xué)結(jié)果評(píng)價(jià)在內(nèi)的教學(xué)管理機(jī)制,不斷強(qiáng)化學(xué)校教師和工作人員的管理意識(shí),推動(dòng)形成科學(xué)管理、決策民主的新型素質(zhì)教育管理模式;最后,農(nóng)村小學(xué)要建立現(xiàn)代教育教學(xué)管理監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督,明確學(xué)校教育管理人員及教師的具體工作職責(zé),形成科學(xué)的教育教學(xué)目標(biāo),推動(dòng)農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育的發(fā)展,促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)水平的穩(wěn)定提升,促使學(xué)校教育管理工作朝著制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

2更新教育教學(xué)觀念

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小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀(3篇)

第一篇:農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理對(duì)策

因教育資源配置和傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念的影響,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理仍然存在一些缺失。當(dāng)前教育改革發(fā)展的新形勢對(duì)農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)管理提出了新的要求,教育教學(xué)質(zhì)量已成為關(guān)鍵。全面提升和改善農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量,從學(xué)校、教師、學(xué)生層面齊抓共管、突出實(shí)效,提升教育教學(xué)水平,是促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展的重要途徑。

一、更新教育觀念,規(guī)范制度建設(shè)

1.進(jìn)一步解放教育思想和更新教育觀念。創(chuàng)新教育教學(xué)管理,應(yīng)著重加強(qiáng)傳統(tǒng)教育模式和方法的改革。本著“育人為本、全面發(fā)展,促進(jìn)公平、提高質(zhì)量,安全和諧、充滿活力,依法辦學(xué)、科學(xué)治理”的重要原則和教育理念,結(jié)合小學(xué)校的教育目標(biāo),將學(xué)生的主體地位凸顯出來,從傳統(tǒng)單一的以課堂教育為主的觀念向以課堂教育和課外實(shí)踐雙重教育為主的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使得教育過程變得更加科學(xué)、有效。

2.規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)制度。建設(shè)依法辦學(xué)、民主管理、有效監(jiān)督的現(xiàn)代學(xué)校制度,包括日常管理工作制度、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作監(jiān)督、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度等。注重加強(qiáng)對(duì)各制度的統(tǒng)一管理,結(jié)合靜態(tài)的制度和動(dòng)態(tài)的管理,構(gòu)建有效監(jiān)督機(jī)制,使學(xué)校人人有責(zé)權(quán),事事有章程。以制度和規(guī)范指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、民主管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。3.營造和諧適宜的校園氛圍。促進(jìn)教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)建和完善,一是硬件教學(xué)環(huán)境,教學(xué)設(shè)備配置齊全,環(huán)境設(shè)置應(yīng)適宜小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和需要。二是創(chuàng)建良好的校園文化氛圍,加強(qiáng)校園文化建設(shè),可立足地域特色,將獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格作為展示學(xué)校的一個(gè)窗口,創(chuàng)建特色校園、平安校園、和諧校園。

二、提升教師教學(xué)效能感,完善教師隊(duì)伍建設(shè)

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