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摘要：為了適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展需求，提高建筑工程施工質(zhì)量，建筑行業(yè)對施工技術(shù)做了一系列優(yōu)化調(diào)整。研究建筑工程施工技術(shù)管理措施，成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)最為重要的任務(wù)。本文首先從開展建筑工程施工技術(shù)管理的意義著手，其次闡述了建筑工程施工技術(shù)管理原則，再次指出了現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的主要問題，最后提出了加強建筑工程施工技術(shù)管理的措施，以期為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理措施

隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。建筑企業(yè)如果想要在房地產(chǎn)市場中占有一席之地,就要重視對施工技術(shù)進行科學(xué)管理。只有這樣,建筑企業(yè)才能夠及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方面存在的問題,并制訂切實、有效的解決方案,從而確保項目施工的順利進行。也就是說,只有加強對建筑工程施工技術(shù)的管理,才能從根本上促進我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

1開展建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在建筑工程施工過程中,建筑企業(yè)需要提高對施工技術(shù)管理工作的重視程度,并采取科學(xué)、妥善的措施對施工技術(shù)加以管理。在開展施工技術(shù)管理工作中,企業(yè)需要嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準,從而確保技術(shù)管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。另外,企業(yè)開展施工技術(shù)管理工作,能夠有效解決突發(fā)問題,從而確保工程的施工質(zhì)量、進度以及效率。此外,企業(yè)通過開展建筑工程施工技術(shù)管理工作,還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和市場競爭力。

2建筑工程施工技術(shù)管理原則

2.1標準化原則

在建筑工程施工技術(shù)管理工作中,標準化原則是最基本的工作原則。管理人員應(yīng)將該原則嚴格落實到施工技術(shù)管理工作中,從而保證技術(shù)管理工作的順利開展。同時,在施工技術(shù)管理工作中,建筑企業(yè)應(yīng)制定明確的施工技術(shù)管理標準,以提高施工技術(shù)的使用效果,保證工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2經(jīng)濟效益原則

在開展施工技術(shù)管理工作時,建筑企業(yè)應(yīng)遵循經(jīng)濟效益原則,進而有效控制施工成本,提升企業(yè)的市場競爭力。另外,在施工技術(shù)管理工作中遵循經(jīng)濟效益原則,能夠在確保工程施工質(zhì)量、進度的同時,提升資源的利用率,從而實現(xiàn)對工程造價的科學(xué)管理。

2.3科學(xué)化管理原則

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,因此,在施工建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理工作的開展應(yīng)始終堅持科學(xué)化管理原則,建筑企業(yè)要對整個技術(shù)管理流程進行不斷調(diào)整、完善。只有這樣,工程建設(shè)所使用的施工技術(shù)才能與時俱進,工程的施工質(zhì)量、效率等才能夠得到有效保障。

3建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的主要問題

3.1承包商違規(guī)操作

現(xiàn)階段,雖然我國建筑行業(yè)的招標市場環(huán)境日趨完善,但部分地區(qū)仍存在承包商借用資質(zhì)以及非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,部分承包商手上的業(yè)務(wù)資源是通過非法途徑獲取的。這種非法獲取業(yè)務(wù)資源的方式雖然可以使承包商獲得高額的利潤,但是在一定程度上卻阻礙了我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展,不利于技術(shù)管理工作的開展。3.2施工技術(shù)使用不當現(xiàn)階段,由于建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)較多,所以施工技術(shù)管理工作的開展較為困難。如果建筑工程施工所使用的施工技術(shù)不符合相關(guān)標準,那么工程的建設(shè)質(zhì)量就難以達標,從而導(dǎo)致頻繁返工現(xiàn)象。嚴重的施工技術(shù)使用不當,還會造成安全事故。因此,建筑企業(yè)要想真正把施工技術(shù)管理工作落實到位,就要確保施工技術(shù)使用的科學(xué)性和合理性。

3.3缺乏完善的管理體制

現(xiàn)階段,部分建筑企業(yè)仍然缺乏完善的施工技術(shù)管理體制,以致管理人員尸位素餐、責(zé)任推諉等問題屢有發(fā)生。這些問題的存在,使得技術(shù)管理工作的實效性、科學(xué)性大打折扣,進而阻礙工程施工的開展,也無法有效保障工程質(zhì)量。

4加強建筑工程施工技術(shù)管理的措施

4.1做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

4.1.1做好工作開展記錄。對于工程項目而言,工作開展記錄非常重要——精準、可靠的工作開展記錄,能夠充分展現(xiàn)工程開展的實際情況。因此,在施工技術(shù)管理工作中,管理人員需要及時、精準地記錄工作開展情況。

4.1.2做好技術(shù)檔案管理。傳統(tǒng)的工程項目技術(shù)檔案主要通過文件、照片、報表以及圖紙等形式進行存檔。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)開始利用計算機技術(shù)、信息技術(shù)等進行技術(shù)檔案管理工作。管理人員只需要通過企業(yè)的信息平臺就可以對相關(guān)檔案進行編輯、分類和存儲。這些技術(shù)檔案在后續(xù)的工程驗收環(huán)節(jié)、質(zhì)量評定環(huán)節(jié)、維護維修環(huán)節(jié)中都有著極其重要的作用。因此,在進行施工技術(shù)管理時,管理人員需要對技術(shù)檔案管理工作給予充分的重視。

4.2加強安全管理

一直以來,安全管理都是建筑工程施工技術(shù)管理工作的重點。因此,建筑企業(yè)要想加強建筑工程施工技術(shù)管理,就要做好安全管理工作。在工程正式開工前,企業(yè)需要對管理人員進行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),以提升其技術(shù)管理水平,增強其安全管理意識,從而有效彌補施工技術(shù)管理工作中存在的一些不足。另外,在進行施工技術(shù)管理時,管理人員需要嚴格規(guī)范設(shè)備操作人員的操作行為和操作流程,以避免因操作不當而引發(fā)安全事故。尤其是一些先進的、技術(shù)難度系數(shù)較高的設(shè)備,操作人員務(wù)必具備相應(yīng)的技術(shù)水平并應(yīng)持證上崗。

4.3引進先進的施工技術(shù)管理理念

在現(xiàn)代化工程項目的施工過程中,建筑企業(yè)要想切實、有效地提升工程質(zhì)量,除了不斷提升施工人員的技術(shù)水平外,還要與時俱進,積極引進先進的施工技術(shù)管理理念,進而促進工程項目的順利開展。比如,企業(yè)可積極引入現(xiàn)代化管理理念,加強對施工技術(shù)的動態(tài)化管理與精細化管理,從而及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作中存在的問題,并采取合理的措施進行處理,實現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性。

4.4加強建筑施工技術(shù)管理和監(jiān)督

從我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑企業(yè)需要針對工程項目實際需求以及自身的未來發(fā)展目標,對原有的施工技術(shù)管理工作制度加以調(diào)整和優(yōu)化。唯有如此,企業(yè)才能夠妥善解決施工技術(shù)管理過程中存在的問題。同時,企業(yè)應(yīng)加強建筑施工技術(shù)監(jiān)督和管理的執(zhí)行力度,確保技術(shù)管理工作的順利開展。這樣不僅能夠保障施工技術(shù)的應(yīng)用效果,還能提高施工質(zhì)量和效率,確保建設(shè)項目保質(zhì)保量如期完工。

4.5嚴格開展竣工階段的技術(shù)管理工作

竣工階段的施工技術(shù)管理工作更要嚴格開展。在該階段,管理人員不僅需要不斷學(xué)習(xí)并全面掌握相關(guān)的施工技術(shù),還要不斷探索先進施工技術(shù)以及管理理念的應(yīng)用,從而提升自身的技術(shù)管理水平。另外,管理人員在竣工階段開展技術(shù)管理工作時,需要嚴格遵循法律法規(guī)及企業(yè)制定的相關(guān)標準。對于沒有達到相關(guān)標準要求的,管理人員需要及時制訂針對性的解決方案,從而保障施工效率和建筑工程質(zhì)量。

5結(jié)語

綜上所述,在現(xiàn)代化的建筑工程中,施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。要想保證建筑工程的順利開展,企業(yè)就需要對施工技術(shù)管理工作給予高度重視?，F(xiàn)階段,我國建筑工程在施工技術(shù)管理方面仍然存在諸多問題,這些問題對建筑工程的發(fā)展造成了一定的阻礙。因此,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的措施,加強對施工技術(shù)的管理,從而有效解決施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題,促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

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作者:江浩杰 單位:江蘇能工信息科技有限公司