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加強企業(yè)領導班子建設 促進企業(yè)改革

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加強企業(yè)領導班子建設 促進企業(yè)改革

加強領導班子建設是國有企業(yè)黨建工作的重點,也是搞好國有企業(yè)的關鍵,必須抓緊抓好。國有企業(yè)改革和發(fā)展的形勢要求我們,必須把加強企業(yè)領導班子建設提到重要議事日程。

第一,要提高認識,切實加強領導。各級黨委一定要充分認識加強領導班子建設的重要性,增強責任感和緊迫感。主要領導要親自抓,定期研究部署領導班子建設工作;根據(jù)各單位的實際情況制定出干部管理辦法,目標是建設好經(jīng)營管理者隊伍。

第二,集中精力抓好領導班子的考核建設工作。有關部門要按照上級的部署,認真組織力量,對所有單位領導班子的狀況調(diào)查摸底、分類排隊,進行全面的考核。從考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益及國有資產(chǎn)保值增值情況入手,著重考核領導班子成員的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。根據(jù)考核結果,有針對性地進行整頓和建設,對于大膽改革、思想品質(zhì)好、成績突出的優(yōu)秀企業(yè)領導干部,要表彰獎勵、提撥重用;對于多數(shù)本質(zhì)、主流較好,但工作中有某些缺點、錯誤的同志,要熱情幫助,注意保護他們的積極性;對確不勝任、不稱職的領導班子成員,要降職、免職,作組織調(diào)整,對因獨斷專行導致決策失誤,給企業(yè)造成重大損失的,要嚴肅處理;對濫用權力,以權謀私,肆意揮霍和侵吞國家資財?shù)?,要堅決查處。

第三,積極推進企業(yè)干部人事制度改革,必須堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,以“三個有利于”為標準,確立適應社會主義市場經(jīng)濟需要的用人觀念和制度,不拘一格選人才;堅持公開、平等、民主、擇優(yōu)的原則,建立健全通過競爭選擇經(jīng)營者的機制。要把堅持黨管干部原則與群眾路線有機結合起來,探索建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的企業(yè)干部人事制度為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。在實踐中,要真正做到選賢任能,把那些政治強、懂經(jīng)營、會管理,具有開拓精神和公仆意識的優(yōu)秀人才選進企業(yè)領導班子。

第四,加強對企業(yè)領導干部的監(jiān)督。要努力加強企業(yè)黨建工作。堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的制度,堅持黨管干部原則,堅持黨對企業(yè)思想政治工作、精神文明建設的領導。要加強職工代表大會對企業(yè)領導班子的民主監(jiān)督,組織職工代表定期對班子及其成員的德、能、勤、績情況進行評議,把評議結果作為干部任免獎懲的重要依據(jù)。同時,還要建立一些新的監(jiān)督制度,如個人收入申報、禮品登記、直系親屬工作安排回避、向職代會報告工作、企業(yè)年度審計和廠長(經(jīng)理)離任審計制度等,形成完善的監(jiān)督體系。“公務員之家”版權所有

第五,加強對企業(yè)領導干部的培訓,提高整體素質(zhì)。要采取多種形式,落實企業(yè)領導干部培訓教育制度。培訓的主要內(nèi)容是:鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,中央關于深化國有企業(yè)改革的有關方針政策,社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、國際貿(mào)易與國際金融、經(jīng)濟法規(guī)等方面的知識。通過培訓,使國有企業(yè)領導班子成員在提高政治素質(zhì)的同時,掌握建立現(xiàn)代企業(yè)制度參與國際國內(nèi)兩個市場競爭所必備的專門知識和技能,盡快提高駕駛市場經(jīng)濟的能力。