前言：本站為你精心整理了衛(wèi)生系統(tǒng)全年工作安排范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、區(qū)醫(yī)院遷建項目：區(qū)醫(yī)院遷建項目年被區(qū)政府確定為區(qū)重點民生項目，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)新合療辦公樓納入整體規(guī)劃一并建設。目前該建設方案及工程估算已呈報區(qū)政府，等待區(qū)政府做最后審定。我們力爭年春節(jié)后開工建設，年底完成投資1億元。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)型改造項目：年計劃繼續(xù)進行社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)型改造項目，主要爭取中央、省、市資金。

三、年底完成年合療籌資，努力使參合率保持在95%以上，參合人數(shù)不低于上年度。

四、繼續(xù)貫徹落實國家醫(yī)藥體制改革政策，穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作。加大社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送”的動態(tài)監(jiān)管，使廣大群眾能夠用上安全便捷、質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

五、深入推進基層衛(wèi)生院人事制度改革，繼續(xù)加強衛(wèi)生人才隊伍建設。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘試點工作，進一步完善崗位績效考核制度，不斷提高醫(yī)務人員工作積極性;為區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)引進高級人才，重點加強學科帶頭人，業(yè)務骨干，?？?全科醫(yī)師、農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，特別是區(qū)醫(yī)院遷建后的人才儲備工作[建成后需專業(yè)技術(shù)人員960人;缺口599人(其中中高級職稱368人)]，著力提高學科帶頭人的臨床技術(shù)水平和管理能力。

六、加強醫(yī)療質(zhì)量管理及服務監(jiān)管，強化內(nèi)涵建設。嚴格醫(yī)療機構(gòu)、人員、技術(shù)、大型醫(yī)療設備準入管理，做好質(zhì)量控制和效果評價工作，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。推行醫(yī)療技術(shù)項目分類管理，嚴格申報審批程序。開展“三好一滿意”活動、優(yōu)質(zhì)護理示范工程，提高服務水平和服務質(zhì)量。不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設，重點加強全科醫(yī)生、鄉(xiāng)醫(yī)專業(yè)技能培訓(包括衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、合療、疾病預防、健康教育、衛(wèi)生法律、法規(guī)等)，提高技術(shù)水平。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警機制和衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應急處置能力培訓，對美容美發(fā)、旅館、游泳場館、洗浴場所實行100%量化分級管理。

七、實施九大項基本公共衛(wèi)生項目，逐步實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化。繼續(xù)開展孕產(chǎn)婦補服葉酸、降消項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦免費體檢，落實社區(qū)“五免”(普通門診掛號費、普通門診診查費、門診肌肉注射費、住院診查費、Ⅱ級護理費)優(yōu)惠政策。

八、在中心衛(wèi)生院按照“編制人事一體化、管理運營一體化、醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化”的原則繼續(xù)深化衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化試點工作。至年底從管理、服務、醫(yī)療技術(shù)、業(yè)務培訓等方面，試點醫(yī)院與區(qū)級醫(yī)院形成統(tǒng)一規(guī)范的分工協(xié)作機制，較為完善的分級醫(yī)療制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，建立互為依存、優(yōu)勢互補的協(xié)同關(guān)系，總結(jié)經(jīng)驗，為全區(qū)推廣打好基礎(chǔ)。

強化衛(wèi)生服務鄉(xiāng)村一體化管理。建立健全制度，落實鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務機構(gòu)責任，明確管理職能和范圍，加強督導，嚴格獎懲，最終有效促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力得到明顯增強、服務效率得到明顯改善，基層醫(yī)務人員積極性得到提高，人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求得到滿足。

九、大力開展醫(yī)院文化建設，推進廉政文化進醫(yī)院。在中心衛(wèi)生院、東大街道衛(wèi)生院試點基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展廉政文化進醫(yī)院，規(guī)范醫(yī)院服務投訴管理機制，強化醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)、領(lǐng)導干部廉潔從政意識，開展醫(yī)德醫(yī)風教育，著力提高服務水平，轉(zhuǎn)變工作作風，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

十、完善慢性病規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)街創(chuàng)建方案，在鳴犢中心衛(wèi)生院、魏寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院試點的基礎(chǔ)上，逐步推廣實施，不斷總結(jié)經(jīng)驗，至年全面完成全區(qū)23個鄉(xiāng)街(中心)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作，使我區(qū)慢性病管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。

十一、加強黨風廉政建設、作風建設。開展服務與質(zhì)量品牌建設，充分發(fā)揮品牌的帶動作用和示范效應，努力在解決群眾反映集中、制約科學發(fā)展的關(guān)鍵問題方面取得新的進展和突破，推進醫(yī)療衛(wèi)生工作再上新臺階。