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一是立足科學合理，優(yōu)化糧食倉儲設施布局。

科學分析我市糧食倉儲設施布局，全力推進“4626工程”建設，在全市糧源較多且?guī)烊莶蛔阒幮隆U建倉容，全面完成我市糧食倉儲設施整體布局并提高管理水平。根據(jù)我市食用油罐罐容不足和省、市關(guān)于儲備油建設要求，積極推進儲備油罐建設。

二是加強資源整合，優(yōu)化糧食購銷企業(yè)布局。

按照全面落實國家惠農(nóng)政策、促進企業(yè)做大做強的總體要求，國有和國有控股糧食購銷企業(yè)通過內(nèi)部資源整合和重組，每個縣（區(qū)）在“十二五”期間培育發(fā)展2-3個糧食購銷龍頭型企業(yè)。

搞好糧食訂單，與農(nóng)民建立利益共享、風險共擔的合作機制。引導鼓勵糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)建立企業(yè)自身的糧源基地，引導生產(chǎn)，掌握更多的糧源，建立起穩(wěn)定的產(chǎn)、購、加、銷一條龍的聯(lián)合協(xié)作機制，促進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三是突出提質(zhì)升檔，優(yōu)化糧食加工企業(yè)布局。

發(fā)揮大米加工的優(yōu)勢，以現(xiàn)有大米骨干加工企業(yè)為依托，通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，形成新的生產(chǎn)力。

加大招商引資力度，重點培植如五得利集團等生產(chǎn)規(guī)模大、帶動作用強、輻射區(qū)域廣的糧食加工企業(yè)。充分挖掘各縣（區(qū)）的文化特色和生態(tài)特色，熔鑄于產(chǎn)品品牌之中，增加產(chǎn)品的文化品味和綠色、環(huán)保、營養(yǎng)、健康功能，提高產(chǎn)品的附加值。

四是注重規(guī)劃引導，優(yōu)化市場體系布局。

加強糧食市場體系建設的指導，根據(jù)國家、省和市有關(guān)規(guī)劃的要求，本著資源節(jié)約原則，充分考慮交通、糧源、消費等問題，科學合理布局各類糧食市場，避免資源浪費和重復建設。以市場為導向，立足現(xiàn)有資源進行扶持、培育和重組整合，促進壯大現(xiàn)有糧食市場，發(fā)揮龍頭帶動作用。