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一、建立機構(gòu)，落實責任。 “四大工程”意義深遠，任務(wù)繁重，區(qū)統(tǒng)計局將組建“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專業(yè)組。 全面加強與市統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時掌握改革動態(tài)，全力推進基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)建設(shè)。 二、統(tǒng)籌計劃，整合資源。 多方面推進“四大工程”建設(shè)。從年開始，統(tǒng)計局將把推進“四大工程”建設(shè)情況全面納入街道基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)考核內(nèi)容，分階段，分步驟明確工作任務(wù)，整合區(qū)、街兩級統(tǒng)計力量推進“四大工程”建設(shè)。 三、突出重點，穩(wěn)步推進。 “四大工程”建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，區(qū)統(tǒng)計局從區(qū)情出發(fā)，首先把基本單位名錄庫建設(shè)和企業(yè)一套表制度做為當前工作的重點. 要求全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)要進一步做好基本單位名錄庫工作，局也將積極申請率先開展企業(yè)一套表制度試點工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。 四、提高素質(zhì)，強化保障。 區(qū)統(tǒng)計局將圍繞“四大工程”建設(shè)，積極申請市統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在全局培養(yǎng)建設(shè)“四大工程”的骨干力量，為推進“四大工程”建設(shè)提供智力支持和人才保障。