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一、考核內(nèi)容

縣上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞務工作目標管理考核指標共六項，即：勞務輸轉(zhuǎn)人數(shù)、勞務收入、境外就業(yè)人數(shù)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓人數(shù)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)登記人數(shù)、相關(guān)報表資料報送情況以及考核情況。

二、考核方式及辦法

考核采取抽查和集中考核相結(jié)合，縣上抽查考核與省市抽查考核相結(jié)合。

1聽取匯報（即對每年勞務輸轉(zhuǎn)工作目標責任完成情況、存在問題、采取的措施聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報）

2查閱資料（即：有組織輸轉(zhuǎn)、技能培訓鄉(xiāng)村花名冊、勞動力臺賬、基礎(chǔ)臺帳、勞務信息、工作信息、典型材料等資料）

3核對數(shù)據(jù)（即對數(shù)據(jù)的來源、統(tǒng)計方式、統(tǒng)計程序及報表的匯總數(shù)據(jù)與基層上報數(shù)據(jù)是否一致進行核對，核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表時效性）

4實地抽查（即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查12個村，查看卡、冊是否齊全，否與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一致）

5專項調(diào)查（即對抽到個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專門檢查）

6平時工作（依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時工作、報表、兩冊、典型材料、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)登記上報情況）通過上述辦法，對目標管理完成情況進行綜合考核評分。

工作指標完成目標得滿分，超額完成任務每超一個百分點加0.2分，最多不超過本項分值的30%未完成目標每少一個百分點扣減0.3分，直到該項分值扣完為止；月、季報表每缺一次扣1分，不按時報送的每次扣減0.5分?？己私Y(jié)果匯總計分后確定考核名次，報縣政府作為縣上勞務工作考核表彰獎勵的依據(jù)。