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為全面貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，進一步增強全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地及農(nóng)產(chǎn)品市場依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定本考核細(xì)則。

一、目標(biāo)責(zé)任

（一）確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；

（二）確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)管理考核合格。

二、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

三、考核依據(jù)

區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂的食品安全監(jiān)管責(zé)任書中，有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的內(nèi)容以及區(qū)政府與市農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、林果等主管部門簽訂的責(zé)任書內(nèi)容。

四、考核辦法

區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組考核分日常管理、集中檢查和年終總評三個層次進行，采取量化打分形式，實行百分制，考核滿分為100分。

日常管理：由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在區(qū)農(nóng)辦）牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、商貿(mào)、衛(wèi)生、公安等部門配合，通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作進行量化考核?？己顺绦蛴筛骺己私M根據(jù)考核實施細(xì)則，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市場開展蔬菜水果自檢情況由各考核組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同量化打分考核，每季度考核一次。主要內(nèi)容：1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)目標(biāo)分解落實情況；2、監(jiān)管工作責(zé)任制及責(zé)任追究制建立及執(zhí)行情況；3、各類市場是否開展自檢，每天自檢蔬菜不低于5個、水果不低于3個（相關(guān)數(shù)據(jù)以全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）；4、是否定期由主要負(fù)責(zé)同志主持召開專題會議研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；5、是否建立應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事件后是否按規(guī)定，及時上報情況；6、日常工作情況是否及時上報；7、交辦的工作是否按期完成等。

集中檢查：圍繞查找薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，堵塞監(jiān)管漏洞，由區(qū)聯(lián)合檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及市場進行重點考核。集中檢查采取明察暗訪，隨機抽點，隨機抽查檔案和檢測報告，隨機走訪農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，隨機查訪案件當(dāng)事人等形式，對各街道工作進行量化打分。主要內(nèi)容：1、檢查落實區(qū)重點工作部署情況；2、檢查開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查情況和質(zhì)量安全監(jiān)督檢測以及對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法及處置情況；3、檢查是否組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓(xùn)活動。

年終總評：年底由考核組對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市場進行量化打分，全面考核落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀情況?？己送戤吅?，召開全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對考核情況進行匯總通報。主要程序為：1、聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作匯報；2、查閱農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的有關(guān)文件、資料等；3、查看市場自檢情況（以農(nóng)辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）；4、選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道1-2個市場進行現(xiàn)場考察；5、逐項打分。

五、計分辦法

按考核指標(biāo)分別累計計分，具體計分辦法見附件。

六、考核等次及獎懲

考核結(jié)果按日常管理占30%，集中檢查占30%，年終總評占40%的權(quán)重進行匯總計算總分?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次?？偡譃?00分，考核在90分及以上的為優(yōu)秀，得分在80分以上（不含80分）、90分以下的為合格；得分在80分以下（含80分）的為不合格。

對考核結(jié)果施行每季度排隊，對考核優(yōu)秀的予以通報表彰，年度考核排位前三名的，給予適當(dāng)獎勵；對考核不合格的給予通報批評。在省、市、區(qū)蔬菜、果品、肉品農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督抽檢中，檢測結(jié)果合格率較低的酌情減分。

七、結(jié)果評定

凡發(fā)生Ⅱ級以上重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，年度考核為不合格；發(fā)生Ⅳ級以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的實施責(zé)任追究制。市場因農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)生問題被市級以上媒體曝光的除按情況扣分外，要對責(zé)任單位進行通報批評，并進行責(zé)任追究。

八、考核紀(jì)律

各項考核工作均遵循“實事求是、客觀公正”的原則進行。對在考核中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。