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××*公司現(xiàn)有員工××人，是××××的下屬單位，主要工作是完成×,×*的生產(chǎn)加工任務。多年來，分公司對社會治安綜合治理、內(nèi)部治安工作十分重視，措施得力，沒有發(fā)生一起刑事、治安案件。也未發(fā)生一票否決的情況，單位內(nèi)部治安秩序良好，多次受到公司、事業(yè)部及農(nóng)場街道的表彰。

一、領導重視，機制健全

分公司黨政領導非常重視社會治安綜合治理工作，將綜合治理工作納入日常工作議事日程。每半月經(jīng)理辦公會上都要就生產(chǎn)情況、各崗位人員思想情況、安全情況、綜治工作情況、進行交流、通報。每月召開一次員工大會貫徹上級有關綜治文件配合農(nóng)場社區(qū)落實專項治理要求。圍繞生產(chǎn)中心任務，從穩(wěn)定大局出發(fā)，對員工進行思想教育，形勢教育。

二是組織落實。分公司每年年初都要和事業(yè)部及農(nóng)場簽定社會治安綜合治理責任書，經(jīng)理、書記為第一責任人。分公司黨政領導齊抓共管、遇有問題能及時研究解決。按照要求，分公司成立了以經(jīng)理為組長的綜治領導小組，以書記為組長的治保小組，成立了護廠隊、消防隊、民調(diào)小組等各組織。單位圍繞生產(chǎn)、安全中心任務，加強安全保衛(wèi)工作，抓好社會治安綜合治理，開展系列創(chuàng)建平安工廠活動，切實做好內(nèi)部防范。2001年單位購置了報警器三部，按照農(nóng)場公安分局以及事業(yè)部保衛(wèi)科的要求更換了鋼質(zhì)保險箱，辦公區(qū)大門、財務室、倉庫大門等全部安裝了防盜門，鐵皮門，窗戶都裝了鐵護攔，達到了安全要求，近幾年用于安全防犯開支達3萬余元，人、財、物投入到位。

三是制度保障。分公司制訂了《廠區(qū)治安管理制度匯編》，內(nèi)容包括《管理人員值班制度》《警衛(wèi)人員值班巡查制度》《外來人員管理制度》《廠內(nèi)住宿人員管理制度》《財務室、資料室、微機室、庫房管理制度》《化學危險品管理制度》等十余項安全保衛(wèi)制度，用規(guī)章制度來管理、約束內(nèi)部人員，依法行政。做到了有章可循，有法可依。單位將規(guī)章制度匯編成冊，作為企業(yè)員工的行為規(guī)范。

二、加強法制教育，提高職工素質(zhì)。

根據(jù)單位實際情況，分公司從“普法”教育入手，提高全體員工的法制意識，提高員工的素質(zhì)。根據(jù)公司黨委的要求，分公司制定了“四五”普法規(guī)劃，在生產(chǎn)任務較忙的情況下，組織黨員，管理人員、班組員工按計劃進行學習并利用生產(chǎn)空閑安排自學。定期擬定各階段學習重點，每半年對法律知識掌握情況進行一次閉卷考試。分公司還結合“普法宣傳月”，在櫥窗、板報宣傳，張貼標語、懸掛橫幅。從2002年起在分公司開辟了“普法專欄”，兩周一期，主要內(nèi)容為《民法》《刑法》等相關知識、公司有關安全保衛(wèi)材料和上級有關法治教育的圖片。另外，開展多種形式的宣傳教育，組織知識競賽，分公司還于去年開始通過“每月一案”“請你當律師”等形式，讓員工參與學法斷案，員工參與熱情及高。通過以上形式的宣傳教育，收到了良好的效果。員工們了解了法制信息和有關法律精神，突出了維護職能，提高了干部員工依法辦事的能力，員工素質(zhì)有了進一步提高。我公司從事××收購及××*生產(chǎn)，在××收購過程中是直接與農(nóng)場近千名素質(zhì)高低不同的××打交到，稍有不慎，××就會有過激行為。我們教育××員一方面加強業(yè)務學習，另一方面學習法律知識，學習與××交流的工作方法，同時以情感人，多做換位思考，多為奶戶提供服務，培養(yǎng)融洽和諧的買賣供求關系。幾年來從沒有與奶戶發(fā)生過沖突行為。

三、以人為本，構建和諧氛圍。

分公司把綜治工作納入企業(yè)目標管理范疇，并充分考慮其可行性和科學性，做到以人為本，以情感人。分公司對員工婚喪、生病、糾紛、突發(fā)事件采取“四必訪”，對有錯誤、遇挫折、有想法、求幫助的人員采取“四談心”等都是落實綜治工作、確保一方平安的重要舉措。支部堅持為員工辦實事解決實際困難，2005年為員工解決就餐問題、取暖煤采購、夏季車間高溫防暑等七項實事，投入資金一萬余元。每年各重大節(jié)日，單位組織各種文娛活動，活躍員工業(yè)余文化生活，為員工搞好福利，解除后顧之憂。在這種和諧、充滿溫暖的氛圍之中，分公司員工心情舒暢。幾年來無一例違法犯罪、違紀現(xiàn)象，促進了單位的和諧穩(wěn)定。建立了良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保改革和生產(chǎn)任務完成，維護了企業(yè)形象與聲譽，增強了企業(yè)凝聚力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益