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為及時有效地解決畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，加快扶大扶強畜牧龍頭企業(yè)的步伐，增強其輻射帶動能力，促進我市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)《人民政府關(guān)于印發(fā)企業(yè)服務(wù)行動計劃的通知》文件精神，制定我局企業(yè)服務(wù)行動計劃活動實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以解決問題為著力點，創(chuàng)新服務(wù)機制，促進畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造名優(yōu)品牌，提升我市畜牧業(yè)生產(chǎn)品位，實現(xiàn)養(yǎng)殖富群眾，加工富財政的“雙贏”目標。

二、工作任務(wù)

1、服務(wù)好市瑞星牧業(yè)有限公司種豬場擴建工程，打造成為省級畜牧龍頭企業(yè)。

2、幫助柳江集團搞好綠色蛋雞飼料加工基地、百萬只蛋雞生態(tài)牧養(yǎng)綠色有機蛋品工程等項目建設(shè)。

3、協(xié)助市太行實業(yè)有限公司搞好養(yǎng)殖業(yè)污染治理，提升企業(yè)經(jīng)營能力，增強其輻射帶動能力。

三、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導

1、成立領(lǐng)導小組。為更好的服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使我市畜牧龍頭企業(yè)能快速發(fā)展壯大，經(jīng)局黨委研究決定，成立以局長陳曉棉任組長的企業(yè)服務(wù)行動計劃活動領(lǐng)導小組，負責全局開展企業(yè)服務(wù)行動計劃活動。

2、建立包場責任制。實行領(lǐng)導干部包場責任制。各分管局長、責任科室負責聯(lián)系幫扶企業(yè)。具體分工為：副局長商軍旗負責聯(lián)系柳江集團有限公司，責任科室畜牧科；副局長李林負責聯(lián)系太行實業(yè)有限公司，責任科室質(zhì)管科；副局長黨武軍負責聯(lián)系瑞星牧業(yè)有限公司，責任科室防檢科；相關(guān)責任科室協(xié)助分管領(lǐng)導，履行職責，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）向龍頭企業(yè)公開服務(wù)承諾

一是“誠懇熱情、舉止文明、不擺架子、不講粗話，公正執(zhí)法、服務(wù)第一”。二是加強獸藥、飼料和種畜禽生產(chǎn)及經(jīng)營監(jiān)督管理，打擊假劣獸藥、飼料、種畜禽坑害企業(yè)行為，維護企業(yè)合法利益。三是做好動物疫病流行病學調(diào)查和動物疫病日常監(jiān)測、集中監(jiān)測工作，為企業(yè)科學防控提供技術(shù)支持。四是在所有收費項目中，嚴格執(zhí)行最低收費標準。五是申請辦理《動物防疫合格證》、《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《獸藥經(jīng)營許可證》，10日內(nèi)辦理完畢。六是對于企業(yè)疑難問題，按照“急事急辦、特事特辦”的原則，最大限度的做好服務(wù)。

（三）狠抓政策落實

一是加大政策傾斜力度。認真落實國家、省、市有關(guān)畜牧業(yè)扶持政策，尤其對生豬標準化示范縣等項目建設(shè)優(yōu)先安排；引導龍頭企業(yè)，創(chuàng)新運作模式，增強其對農(nóng)戶的輻射帶動能力，合理安排今年市政府列支的5000萬元龍頭企業(yè)獎補資金，依靠政策扶強扶壯龍頭企業(yè)。二是改變補貼方式。改變過去補貼資金由市財政、鎮(zhèn)財政逐級撥付發(fā)放方式，所有政策性補貼資金全部由市財政與企業(yè)直接見面。市財政將補貼資金直接撥付到企業(yè)銀行帳號上；減少中間環(huán)節(jié)，確保補貼資金及時足額發(fā)放到位，激發(fā)企業(yè)發(fā)展積極性。

（四）創(chuàng)新服務(wù)機制

一是加強技術(shù)支持。利用我局雄厚的技術(shù)力量和市動物疫病預(yù)防控制中心、畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗中心先進的化驗監(jiān)測設(shè)備，為畜牧龍頭企業(yè)提供強有力的技術(shù)支撐。二是實施激勵機制。鼓勵畜牧專業(yè)技術(shù)人員到生產(chǎn)實踐第一線去，對到企業(yè)掛職鍛煉或參與課題研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造取得明顯成效的專業(yè)技術(shù)人員給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，對于取得重大科研成果、攻克重大難題、填補科研空白，獲得專利等單位和個人，除按國家規(guī)定申請專利給予獎勵外，我局再按1：1配套獎勵。三是建立企業(yè)聯(lián)系交流制度。每周與企業(yè)聯(lián)系一次，每月到企業(yè)調(diào)研一次，每季度末召開一次龍頭企業(yè)座談會，匯集各類龍頭企業(yè)召開座談會，交流經(jīng)驗、分析形勢、預(yù)測行情，提出發(fā)展建議與對策；及時宣傳有關(guān)政策，幫助企業(yè)出謀劃策，解決發(fā)展中的實際問題，為龍頭企業(yè)的成長創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

（五）發(fā)揮職能促進企業(yè)發(fā)展

進一步創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)越條件。一是打造品牌，搶占市場。有計劃組織規(guī)模大、實力雄厚、帶動力強的瑞星牧業(yè)有限公司，積極申報省級龍頭企業(yè)，擴大銷售量，增強企業(yè)生產(chǎn)實力，增加企業(yè)效益。二是利用國內(nèi)各類畜牧業(yè)信息網(wǎng)、新農(nóng)村信息網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳企業(yè)產(chǎn)品、供求信息，為企業(yè)開通信息快車。三是積極組織龍頭企業(yè)參加國內(nèi)各種農(nóng)（畜）產(chǎn)品交易會、博覽會等，宣傳企業(yè)，推介產(chǎn)品。到國內(nèi)大中城市開辟銷售網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)定的畜產(chǎn)品銷售渠道。四是科技興企，積極為幫扶企業(yè)推介人才，提供先進技術(shù)、先進設(shè)備、科學管理方法等，讓科學技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，實施科技興企戰(zhàn)略。

今年，是企業(yè)服務(wù)行動計劃活動的關(guān)鍵一年，每個畜牧工作者都要高度重視，樹立強烈的責任感、使命感，立足崗位，發(fā)揮職能，深入基層，認真調(diào)研，以積極的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)理思路謀發(fā)展，解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和困難，為保障畜牧龍頭企業(yè)大跨步發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。