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根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，經(jīng)鎮(zhèn)綜治委研究，決定把3月20日至4月20日、8月20日至9月20日確定為全鎮(zhèn)民調(diào)集中宣傳月。為確保集中宣傳活動(dòng)有特色、出實(shí)效，特制定如下活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以縣政法工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣政法委強(qiáng)調(diào)的“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作。朝著“項(xiàng)目環(huán)境創(chuàng)安、綜治民調(diào)創(chuàng)滿、社會(huì)管理創(chuàng)新、政法基層創(chuàng)佳、確保年度脫帽”，這“四創(chuàng)一?！笨傮w目標(biāo)，切實(shí)抓住人民群眾最關(guān)心的公共安全、權(quán)益保障、社會(huì)公平正義等問題，加強(qiáng)宣傳攻勢，唱響民調(diào)主旋律，較大幅度地提升人民群眾安全感和滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全鎮(zhèn)“民調(diào)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長戴浩任組長，分管政法人大副主席彭順利、派出所長廖偉男任副組長，其他政法工作人員和各單位“一把手”為成員。辦公室設(shè)在綜治辦，綜治辦主任劉輔仁任主任。

三、工作措施

（一）、宣傳造勢提高知曉率。

1、擬定一份文件：各村（居）、各單位要成立以“一把手”為組長，分管為副組長，班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位民調(diào)集中宣傳月活動(dòng)方案文件，并將組織機(jī)構(gòu)上墻。

2、做好一個(gè)專欄：把這封信和民調(diào)正面引導(dǎo)宣傳內(nèi)容，謄大后張貼出來，學(xué)校、醫(yī)院要貼在醒目位置。

3、開好一系列會(huì)：把活動(dòng)讓每一個(gè)干部都曉得都支持、都有責(zé)、都包戶，做到大會(huì)講、小會(huì)講、干部會(huì)上講、黨員會(huì)也講。

4、發(fā)送一封信件：致全鎮(zhèn)父老的一封做到每個(gè)商店有、每個(gè)企業(yè)有、每個(gè)茶館有，確保所有座機(jī)用戶不漏一戶。學(xué)校師生人手一份，醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士人手一份。

（二）走訪化解提高支持率

1、市、縣、鎮(zhèn)民調(diào)抽查的問題梳理后回訪走訪，做到有的放矢。

2、熱點(diǎn)、難點(diǎn)引發(fā)的糾紛排查分析后走訪化解，做到苗頭早控制。

3、重點(diǎn)人口幫教矯正和特殊群體幫困扶貧走訪，做到人性化管理。

（三）業(yè)績立本提高參與率

1、職能部門維護(hù)公平正義，陽光操作、廉潔執(zhí)法。

2、各村、各單位要以察民情、聚民心、排民憂、解民結(jié)為根本做出業(yè)績，讓群眾參與其中。

3、政法系統(tǒng)也會(huì)組織直接抽查走訪。

（四）工作要求：

1、把民調(diào)工作作為長期性、經(jīng)常性工作來認(rèn)識(shí)、抓落實(shí)；

2、民調(diào)工作納入單位目標(biāo)管理考核，與維穩(wěn)并列為“一票否決權(quán)”，采取雙結(jié)合的方式考核，本鎮(zhèn)在全縣排名后15名則否決抽查中最后一名的單位倒數(shù)第二名的單位給予黃牌，全縣排名前15名則給抽查中最后一名的單位黃牌，凡未被維穩(wěn)否決，抽查中前三名的單位直接評為綜治、維穩(wěn)先進(jìn)單位。

3、單位所有干部都要分組到戶包座機(jī)，單位“一把手”和分管分別為第一、二責(zé)任人，其他干部也納入考核，梳理出的問題由包干責(zé)任人落實(shí)。