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績(jī)效管理實(shí)施方案

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根據(jù)《年度績(jī)效管理考評(píng)工作實(shí)施方案》精神,結(jié)合工作實(shí)際,制定我辦績(jī)效管理工作實(shí)施方案.

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入推進(jìn)政府績(jī)效管理實(shí)踐,建設(shè)服務(wù)型政府,牢固樹立績(jī)效意識(shí),改進(jìn)工作方式,提升工作實(shí)效,不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

二、績(jī)效評(píng)估內(nèi)容

(一)貫徹落實(shí)中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署情況;

(二)本年度工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況;

(三)維護(hù)群眾切身利益情況;

(四)自身建設(shè)情況。

三、評(píng)估方法

績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系按照“科學(xué)簡(jiǎn)便、務(wù)實(shí)管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則,突出反映科學(xué)發(fā)展觀的要求,指標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容由業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)、行政能力建設(shè)和日常工作狀態(tài)三大部分組成。

1、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)部分:指標(biāo)包括貫徹落實(shí)中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署,完成年度工作任務(wù),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的有效作為和實(shí)際工作成效等能夠反映房屋征收工作實(shí)績(jī)的評(píng)估指標(biāo)。

2、行政能力建設(shè)部分:指標(biāo)包括科學(xué)民主行政、依法行政、高效行政、廉潔行政情況等4項(xiàng)。

3、日常工作狀態(tài)部分:指標(biāo)包括制度落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等4項(xiàng)。

指標(biāo)考核采取聯(lián)合抽查評(píng)估的方式進(jìn)行。業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)、行政能力建設(shè)和日常工作狀態(tài)中每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估辦法采取“好、較好、一般、差”的方式進(jìn)行。

四、工作步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)。召開績(jī)效管理工作會(huì)議,傳達(dá)績(jī)效管理有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)《年度績(jī)效管理考評(píng)工作實(shí)施方案》,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。制定績(jī)效管理工作實(shí)施方案,各科室將工作任務(wù)細(xì)化到每位工作人員。

(二)績(jī)效總結(jié)。對(duì)我辦各股室完成的實(shí)際成效和創(chuàng)新情況進(jìn)行認(rèn)真收集、匯總、評(píng)估。一是聽取責(zé)任科室完成、落實(shí)指標(biāo)和年度工作目標(biāo)情況的匯報(bào);二是對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行量化考核:三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案,對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行察訪核驗(yàn);

(三)抽查評(píng)估。績(jī)效辦領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)績(jī)效管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查評(píng)估。

五、措施要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績(jī)效價(jià)值觀,把績(jī)效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹,狠抓落實(shí)。把績(jī)效管理工作擺上重要議程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,機(jī)關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實(shí)的良好局面。

(二)認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)指標(biāo)體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)職能的發(fā)揮年度目標(biāo)達(dá)到最佳工作狀態(tài)的總體要求,各科室要按照各項(xiàng)指標(biāo)和年度工作目標(biāo)要求,明確各自工作任務(wù),逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。

(三)堅(jiān)持求實(shí)求效???jī)效管理工作要與我辦職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合。要通過績(jī)效管理推動(dòng)中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于績(jī)效管理工作全過程,堅(jiān)持買事求是原則,客觀真實(shí)地反映工作實(shí)績(jī);堅(jiān)持公開、公正、公平原則,努力增強(qiáng)績(jī)效管理工作的透明度和民主性;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則,努力做到切實(shí)可行;嚴(yán)格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保其真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性,堅(jiān)決防止和克服形式主義。

(四)不斷開拓創(chuàng)新。各科室及其工作人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷開拓創(chuàng)新,以新思路、新舉措、新業(yè)績(jī)?nèi)嫱七M(jìn)各項(xiàng)工作,同時(shí)要立足實(shí)效,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,不斷總結(jié)推廣工作中切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)房屋征收工作又好又快發(fā)展。