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街道優(yōu)化軟環(huán)境建設工作方案

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街道優(yōu)化軟環(huán)境建設工作方案

為進一步優(yōu)化街道經(jīng)濟社會發(fā)展的軟環(huán)境,不斷增強街道服務經(jīng)濟、服務民生、服務穩(wěn)定的大局意識,促進街道紀律作風轉(zhuǎn)變,推動工作落實,特制定《街道優(yōu)化軟環(huán)境建設實施方案》。

一、指導思想

以建設“三滿意機關”和幸福社區(qū)為重點,以保證服務對象滿意為標準,以促進街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展、維護穩(wěn)定、促進和諧為目標,旨化措施,使轄區(qū)經(jīng)濟和社會環(huán)境得到顯著改善。

二、工作目標

通過加強軟環(huán)境建設和紀律作風整治,提高機關干部為民務實、勤廉從政意識,弘揚優(yōu)良工作作風,樹立“人人都是軟環(huán)境,事事都是軟環(huán)境”理念,營造加快發(fā)展的人文環(huán)境、勤政為民的服務環(huán)境、科學穩(wěn)定的政策環(huán)境,規(guī)范有序的法制環(huán)境、權(quán)責清晰的責任環(huán)境,形成損害軟環(huán)境可恥,維護軟環(huán)境人人有責的局面。

三、主要任務

全面落實區(qū)軟環(huán)境建設紀律處分暫行辦法,集中整治軟環(huán)境建設和紀律作風中存在的突出問題,進一步完善規(guī)范工作制度和服務流程,推進工作健康有序開展。

(一)落實“四制”工作機制,促進作風轉(zhuǎn)變

一是落實首問負責制。首位受理居民群眾咨詢或辦理事項的人員,為首問責任人,街道或社區(qū)工作人員要熱心接待,耐心受理,細心承辦,真心服務,如實受理登記或處理。對超出服務辦理的內(nèi)容,責任人應告知有關情況,并將其引薦到相關業(yè)務部門,對不符合政策辦理的內(nèi)容應主動做好解釋工作。對屬于業(yè)務不明確或責任人不清楚承辦部門的事項,責任人應及時與上級部門聯(lián)系,做好溝通工作,做到事事有回音,件件有落實,不得以任何借口推諉、拒絕和搪塞。

二是落實掛牌公示制。街道和社區(qū)干部都要佩帶胸牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督,方便群眾辦事。服務窗口要對各項業(yè)務的辦理程序進行公開,做到陽光下服務,不得以種種借口敷衍服務對象,甚至向服務對象吃、拿、卡、要,事關群眾利益和敏感的問題都要公開、透明。

三是落實文明用語(行為規(guī)范)制。街道和社區(qū)工作人員要衣著整潔大方、不濃妝艷抹、不奇裝異服,保持室內(nèi)衛(wèi)清潔有序。自覺使用文明用語,不說臟話和粗話,待人接物要禮貌,回答辦事人員問題態(tài)度和藹誠懇、耐心細致。自覺執(zhí)行街道工作人員行為規(guī)范。不利用單位電腦玩游戲、聊天、炒股等。

四是落實工作承諾制。街道機關干部要按照年初工作承諾的內(nèi)容,認真對照檢查落實情況。街道公開承諾領導小組將通過召開調(diào)查度會、分析會等推進工作承諾落實到位。

(二)推行“三進”做法,提升服務質(zhì)量

在軟環(huán)境建設工作中,要重心下移,街道機關干部、社區(qū)干部要深入轄區(qū)充分了解單位、企業(yè)、居民的需求,及時為他們排憂解難。

一是進單位。街道機關干部、社區(qū)工作者每月至少2次到轄區(qū)單位了解基本情況,加強與轄區(qū)單位的溝通,使他們積極參與到街道經(jīng)濟、民生、黨建和安全穩(wěn)定中來,為建設和諧街道做出貢獻。

二是進企業(yè)。每名機關干部包保2戶以上企業(yè)。主要任務是及時掌握企業(yè)變化情況,加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系,與企業(yè)主要負責人建立良好、穩(wěn)定的關系,隨時掌握企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營動態(tài)。宣傳街道良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,樹立街道機關服務經(jīng)濟發(fā)展的良好形象。力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,鞏固和拓展招商引資成果,在穩(wěn)商、強商的基礎上,實現(xiàn)以商招商,壯大區(qū)域稅源經(jīng)濟總量。

三是進居民。社區(qū)除黨委書記外,根據(jù)社區(qū)實際將轄區(qū)劃分成若干個區(qū)塊,每名社區(qū)工作者負責一個區(qū)塊分片包保責任區(qū),責任人在社區(qū)班子的領導下開展工作,堅持每周保證三天深入到責任區(qū)走訪居民,隨時掌握包片區(qū)域內(nèi)基本情況,通過走、看、聽、問及時了解片區(qū)情況,及時處理發(fā)現(xiàn)問題。社區(qū)書記、責任人要在責任區(qū)內(nèi)每樓棟每年結(jié)交1-2戶知心居民,了解居民的需求和困難,收集居民的意見和建議。掌握街道不穩(wěn)定因素,做好化解矛盾工作,切實維護街道的穩(wěn)定、和諧。

通過落實“四制”機制和推行“三進”做法,切實改進機關干部工作作風,增強為民服務意識,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率與工作質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,樹立街道新形象,使街道真正成為基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意的“三滿意”機關。

四、方法步驟

(一)學習動員階段

街道各部門要組織全體機關干部認真學習本實施方案,掌握其精神實質(zhì),落實到實際工作中。各部門要按照實施方案要求,結(jié)合本部門實際,抓緊動員部署,制定工作計劃,迅速啟動優(yōu)化軟環(huán)境建設工作。學習動員工作要在月底前完成,具體工作計劃要及時上報街道主題活動領導小組辦公室。

(二)查擺整改階段

街道各部門要按照主題活動的內(nèi)容和要求開展查擺整改。要認真查擺在優(yōu)化軟環(huán)境建設工作中存在的不足與問題,對查擺出的問題,能立即整改的要立即整改;對當前立即整改有困難的問題要落實整改責任,制定詳細整改計劃,限期整改。要健全完善制度,針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題,要深入分析原因,著眼于改進與提高,著力健全完善制度。各部門須于X月X日前將本部門查擺整改情況書面上報街道主題活動領導小組辦公室。

(三)總結(jié)提高階段

街道主題活動領導小組在匯總各部門查擺整改情況的基礎上,對我街道優(yōu)化軟環(huán)境建設工作進行總結(jié),全面、客觀評價我街道化軟環(huán)境建設工作現(xiàn)狀,總結(jié)化軟環(huán)境建設工作做法和成效,提出進一步改進和加強軟環(huán)境建設工作的意見,促進主題活動向縱深發(fā)展。

四、工作措施

(一)落實檢查制度。機關的軟環(huán)境建設和干部紀律作風檢查,有兩名街道領導進行,社區(qū)的紀律作風檢查將由主管民政的副主任和社會事務科進行。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以糾正。

(二)落實情況通報制度。街道黨工委、辦事處將把“優(yōu)化軟環(huán)境建設工作”主題活動納入承諾制目標考核內(nèi)容中,對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和表現(xiàn)突出的單位與個人進行重點通報,從而激勵先進,鞭策后進。

(三)落實獎懲制度。結(jié)合每次檢查和平時考核情況,對照承諾制和行為規(guī)范要求,嚴格落實獎勵政策,年終對為街道建設做出突出貢獻的單位個人進行重獎,對破壞街道軟環(huán)境和違反紀律的進行重罰。

五、具體要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

全體機關干部、社區(qū)工作人員要充分認清開展“加強紀律作風建設,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境”主題活動的重大意義,切實增強做好工作的責任感和緊迫感,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,求真務實,開展好主題活動,力求取得成效。

(二)強化措施,落實責任

黨政綜合辦公室等科室部門要在街道主題活動領導小組的領導下,加強對主題活動的組織、協(xié)調(diào),明確工作目標、任務、措施,使主題活動如期開展,如期完成。

(三)健全制度,務求實效

建立健全主題活動落實情況通報制度,半年進行小結(jié),年底進行總結(jié),實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。