前言：本站為你精心整理了公司征詢合理化建議范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各部室、公司、工會：

為了全面貫徹落實公司2006年工作安排，調(diào)動廣大干部職工參與公司建設的積極性、,創(chuàng)造性，進一步搞好經(jīng)營管理，全面推進公司事業(yè)發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理會議研究，決定在公司全體員工中征詢合理化建議?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

1、征集方式：各部門員工將合理化建議以統(tǒng)一格式投入到公司東南門的意見箱或點擊公司網(wǎng)頁按照指定方式填寫提交。

2、合理化建議范圍：主要圍繞公司2006年“整合資源，轉(zhuǎn)換機制；盤活資產(chǎn)，拓寬渠道；增收節(jié)支，提高效益；狠抓培訓，強化素質(zhì)“的工作方針，側(cè)重從推進公司內(nèi)部改革，完善管理制度；服務創(chuàng)新，業(yè)務拓展，培育新的經(jīng)濟增長點；強化管理，增收節(jié)支；加強公司文化建設，營造良好工作氛圍等方面為內(nèi)容進行。

3、合理化建議征集時間：2006年2月15日——2月24日。

4、經(jīng)總經(jīng)理會議研究決定采納的合理化建議將對建議人給予獎勵。

5、各部門要切實重視這次合理化建議活動，要認真組織，積極動員，防止敷衍應付和走過場。

附：公司公司合理化建議征求意見表

二○○六年二月十四日

公司公司合理化建議征求意見表

建議人姓名

部門

請您對公司公司2006年工作提出寶貴意見和建議（紙不敷可另附頁）：

提建議參考內(nèi)容（可選擇以下一項或多項工作內(nèi)容提出合理化建議）：

⑴經(jīng)營體制轉(zhuǎn)變、市場拓展方面；⑵服務創(chuàng)新方面；⑶工作制度改進和完善方面；⑷改革與發(fā)展方面；⑸加強公司內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)方面；⑹公司各部門、公司工作方面；⑺節(jié)能降耗、降本增效方面；⑻公司文化建設方面；⑼其它方面；

注：1、填寫好的表格，請于2月24日前，投入公司東南門“意見箱”。

2、《公司公司合理化建議征求意見表》同時在公司公司網(wǎng)公布，您也可以打開公司網(wǎng)頁點擊合理化意見箱欄目，按照提示內(nèi)容直接填寫后提交。