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堅(jiān)持共性和個(gè)性加強(qiáng)效能建設(shè)提高

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組織實(shí)施階段,工作任務(wù)重,要求高。各地部門要結(jié)合自身實(shí)際,制定組織實(shí)施階段的具體工作方案,明確相關(guān)工作的時(shí)間要求,周密安排,精心組織,扎實(shí)工作,確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持一級(jí)抓好一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好本級(jí),指導(dǎo)好下級(jí),形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、齊抓共管的格局。各地各部門“一把手”負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),在分管工作中全面落實(shí)為深化“效能革命”的要求。各單位機(jī)關(guān)效能革命領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮作用,更精心、更深入地抓好組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭做到學(xué)習(xí)更認(rèn)真、作風(fēng)更務(wù)實(shí)、方法更有效、指導(dǎo)更有力,注重把握“效能革命”的特點(diǎn)和規(guī)律,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí),要重視利用各地各部門原有的各種載體,善于借勢(shì)、抓好結(jié)合、搞好統(tǒng)籌。

二是抓好分類指導(dǎo)。深化“效能革命”活動(dòng)在全縣全面開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門情況千差萬別,必須區(qū)別不同情況,抓好分類指導(dǎo)。從縱向看,三個(gè)層面的“效能革命”,既有共性要求,也有各自特點(diǎn),工作指導(dǎo)上不能搞“一切切”。從橫向看,黨委機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等情況各不相同,工作重點(diǎn)也不相同,工作指導(dǎo)上要區(qū)別對(duì)待。即使在同一系統(tǒng)、同一層級(jí)、不同單位,由于人員整體素質(zhì)差異、工作基礎(chǔ)不同,針對(duì)這種情況,也要認(rèn)真做好分類指導(dǎo)工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)部門駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所深化“效能革命”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,加大指導(dǎo)力度,著力提高基層站所為民服務(wù)的水平與質(zhì)量。

三是注重典型推動(dòng)。堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)不同類型、不同層次的先進(jìn)典型,使領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)成為示范點(diǎn)。通過內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,推廣典型,使點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為面上的做法,將點(diǎn)上的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上的成果。

四是加強(qiáng)督促檢查。在工作態(tài)度上,要敢于動(dòng)真碰硬,敢于觸及矛盾,解決問題,抓出實(shí)效。在工作內(nèi)容上,要抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織實(shí)施的情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)、工作效率尤其是上下班、工作日中餐飲酒、上班時(shí)間玩游戲等情況進(jìn)行專題督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大自查和整改的力度,切實(shí)解決影響本單位機(jī)關(guān)效能的突出問題,特別是那些影響本地區(qū)本部門改革發(fā)展的重點(diǎn)問題。在工作方法上,通過明查暗訪等多種途徑,運(yùn)用查詢函、督查通知書和督查情況通報(bào)等形式,加強(qiáng)工作督查。通過嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅懲處,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的落實(shí),確保深化“效能革命”活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性效果。