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按照xx黨委、政府有關文件和工作會議精神要求，圍繞年初提出的全旗統(tǒng)計工作任務，我局在年內開展了有聲有色的精神文明建設工作,現將活動情況總結如下:

一、確定并實現指導思想和總體目標

我們以鄧小平理論和****總書記“三個代表”重要思想為指導，通過學習教育整頓，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，進一步轉變了機關作風，提高了工作效率，以“內強素質，外樹形象”為總要求，創(chuàng)建了“務實、高效、廉潔、文明”的機關，樹立了黨政機關工作人員“勤政為民、廉潔奉公”的公仆形象，實現了為兩個文明建設服務。

二、活動主題明確生動，我們以三個方面為主要內容

在查擺工作中，局領導班子把自查自糾作為工作重點，采取自查與調查問卷相結合的方式。統(tǒng)一實行了“一函、一表、一會、一材料”四個一做法，認真查擺在思想感上、創(chuàng)新上、作風上、工作落實上等方面的問題。一函是發(fā)放"征求意見函"，廣泛宣傳"大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境、推動創(chuàng)新與發(fā)展"學習活動的意義、重點和開展情況，增強透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督；一表是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放近50份。開門納諫，征求人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位和個人對該局領導班子及其成員在以上四個方面的意見和建議；一會是召開民主生活會，進行面對面的批評與自我批評，查擺存在的突出問題；一材料是上交一份自查報告材料，把找出的問題形成書面意見，進行深入剖析。

一是在查擺轉變思想觀念方面，通過查擺我們認識到應該改變過去始終沿用的計劃經濟時期統(tǒng)計工作的管理模式。要樹立新的統(tǒng)計思維方式和工作方法。要充分認識到統(tǒng)計工作無小事，統(tǒng)計工作關系到黨和人民的千秋大業(yè)。局領導班子及時組織廣大統(tǒng)計工作者反復學習黨的“十六大”文件和“三個代表”重要思想，首先提高領導班子的認識水平，認真學習貫徹自治區(qū)、赤峰市統(tǒng)計方法制度，進一步明確統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計調查方法，要求全體職工不但要抓事后統(tǒng)計，更要抓“進行時”的統(tǒng)計調度、分析、建議工作，首先從思想上跟上時展的步伐。

二是在查擺工作創(chuàng)新方面，我們認真查擺了服務手段的創(chuàng)新問題，通過查擺，我們班子全體共同感到，我們的服務意識還沒有完全到位，特別是主動服務遠沒有適應形勢發(fā)展的要求。首先我們從領導班子做起，努力提高了服務意識，改進了服務方法，增加了服務手段。一是變被動服務方式為主動服務方式，加強對國民經濟運行和社會發(fā)展動態(tài)的監(jiān)測。深入到工商業(yè)企業(yè)和農村農戶中，了解情況，掌握大量基礎資料，主動提供量化準確、觀點鮮明、分析深刻、對策建議切實可行的分析報告，充分發(fā)揮統(tǒng)計作為宏觀決策服務系統(tǒng)的作用。二是變落后服務方式為超前服務方式，對宏觀經濟調控、產業(yè)結構調整、農牧民收入水平的提高等關系人民群眾利益問題，要有事前調查和測算，分析存在的問題，提出解決問題的辦法。三是變呆板服務方式為靈活服務方式，我們必須按照“快”、“精”、準”的要求，通過編發(fā)統(tǒng)計報告、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計資料、《阿魯科爾沁統(tǒng)計》、統(tǒng)計快訊、政務信息等不同形式向外界提供信息服務。我們還堅持宏觀把握和微觀解剖相結合，針對人民生活、社會穩(wěn)定等方面的熱點、難點問題，開展專項調查，為黨政領導和社會各界了解社情民意提供依據。定期的通過廣播電視臺、等媒體，對統(tǒng)計信息進行、宣傳，使統(tǒng)計服務更加貼近了人民群眾。

三是在查擺工作作風方面，我們發(fā)現目前有相當一批xx工作人員惰性大，滿足于書本和報表，知識更新緩慢，思維和工作方法跳不出原來的圈子，只是就xx論xx，很不適應新的xx工作任務，制約了xx工作的進一步發(fā)展。針對這些問題，加大了xx培訓力度，努力提高xx人員的業(yè)務素質，工作水平。真正的從實際出發(fā)，大力解放思想，轉變觀念，提高了xx人員對新形勢下的統(tǒng)計工作的認識。