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農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化管理開發(fā)總結(jié)

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農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化管理開發(fā)總結(jié)

進(jìn)入*年以來,我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦按照省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作部署,結(jié)合今年的農(nóng)業(yè)開發(fā)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、驗(yàn)收嚴(yán)、責(zé)任大的特點(diǎn),我辦加大農(nóng)業(yè)開發(fā)的工作力度,并采取有效措施,以爭創(chuàng)優(yōu)良項(xiàng)目為目標(biāo),使我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作再上新臺階,到目前為止,我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作運(yùn)行良好。

一、項(xiàng)目概況

我縣*-*年?duì)幦〉饺齻€產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1251萬元。其中:滄州晶奧食品有限公司新上保鮮粉條深加工項(xiàng)目總投資490萬元,財(cái)政資金190萬元,銀行貸款200萬元,企業(yè)自籌資金100萬元;小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目400萬元,財(cái)政資金150萬元、群眾自籌150萬元、銀行貸款100萬元;歐亞匡小棗深加工項(xiàng)目361萬元,財(cái)政資金119萬元、群眾自籌242萬元。項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后新增產(chǎn)值2540萬元,其中:晶奧食品有限公司保鮮粉條深加工項(xiàng)目1170萬元,小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目299萬元,歐亞匡小棗深加工項(xiàng)目1071萬元。利稅732.4萬元,其中:晶奧食品有限公司粉條深加工項(xiàng)目180萬元,小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目299萬元,歐亞匡小棗深加工項(xiàng)目253.4萬元。

二、項(xiàng)目完成情況

1、建設(shè)任務(wù)完成情況

滄州晶奧食品有限公司粉條保鮮深加工項(xiàng)目共完成固定資產(chǎn)投資213萬元,占計(jì)劃的100%,流動資金277萬元,完成的主要工程:一、土建部分,建成1600平方米生產(chǎn)車間(含曬場),新建倉庫和辦公樓600平方米,冷庫和鍋爐房100平方米。二是設(shè)備部分,購置生產(chǎn)設(shè)備19臺套。三、公益事業(yè),修路、還貨貼息、培訓(xùn)等均按計(jì)劃完成。崔爾莊小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目,共完成固定資產(chǎn)投資494萬元,占計(jì)劃390萬元的126%。土建工程完成2964平方米(總造價220萬元,圍墻及場地硬化和庫房用款23萬元),購置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測和農(nóng)藥殘留監(jiān)測系統(tǒng)儀器3套(總造價200萬元)。流動資金完成10萬元。歐亞框小棗深加工項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資237萬元,占計(jì)劃的100%,土建工程完成1600平方米,占計(jì)劃的100%。

2、資金完成情況

*-*年實(shí)際完成總投資1355萬元,占計(jì)劃的108%。其中財(cái)政資金459萬元,占計(jì)劃的100%,企業(yè)自籌資金完成596萬元,占計(jì)劃492萬元的121%,貸款完成200萬元,占計(jì)劃的66%。滄州晶奧食品有限公司粉條保鮮深加工項(xiàng)目完成總投資490萬元,占計(jì)劃的100%,財(cái)政投資完成190萬元,占計(jì)劃的100%。群眾自籌完成100萬元,占計(jì)劃的100%,貸款200萬元,占計(jì)劃的100%。崔爾莊小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目總投資完成504萬元,占計(jì)劃的126%;財(cái)政資金完成150萬元,占計(jì)劃的100%;群眾自籌完成254萬元,占計(jì)劃的169%。歐亞匡小棗深加工項(xiàng)目總投資361萬元,完成361萬元,占計(jì)劃的100%;財(cái)政資金完成119萬元,占計(jì)劃的100%;群眾自籌242萬元,占計(jì)劃的100%。

三、效益情況

我縣*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目突出本地特色,充分利用小棗的資源優(yōu)勢,圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)小棗做文章,并結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扶龍頭、擴(kuò)基地、引資金、上規(guī)模,取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益。這三個項(xiàng)目從現(xiàn)在發(fā)展趨勢看,市場前景廣闊,并能夠發(fā)揮龍頭輻射作用。

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施,將取得明顯的社會效益,這三個項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可帶動周邊農(nóng)戶14000戶,戶均增收1萬元,人均增收2500元,安排農(nóng)村勞動力13130個,相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值9000萬元。主要表現(xiàn)在四個方面:一是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中起到了龍頭帶動作用,增加農(nóng)民收入,項(xiàng)目的實(shí)施不僅使農(nóng)民得到了實(shí)惠,而且對周邊群眾起到了示范作用,使廣大農(nóng)民群眾學(xué)到了技術(shù),獲得了信息,了解了市場,受到了啟迪,激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾圍繞龍頭經(jīng)濟(jì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的積極性,真正起到了龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶,共同發(fā)展致富的作用。崔爾莊小棗批發(fā)市場始建1996年,占地面積200畝,擁有職工130余人,當(dāng)時該村人均收入2000多元,由于市場的帶動、發(fā)展起了多種行業(yè)的收入,如:包裝、運(yùn)輸、服務(wù)等。到2001年該村的人均收入達(dá)到6000元。2001年張振忠?guī)ьI(lǐng)全村人民成立了滄州崔爾莊棗業(yè)有限公司,充分發(fā)揮市場的帶動作用,其它行業(yè)的發(fā)展更加迅速,到*年人均年收入達(dá)到1.2萬元,尹傳貴全家共5口人,現(xiàn)有結(jié)果棗樹400多株,2001年收入1.2萬元,*年收入1.8萬元。相繼部分村民蓋起二層樓,村容村貌顯得更加整潔。這次又開始實(shí)施是小棗批發(fā)市場三期項(xiàng)目,包括信息大樓監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),將對市場的發(fā)展起到積極的推動作用,該村的村民人均收入可達(dá)到14500元。二是多種經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)村精神文明的發(fā)展和農(nóng)村社會治安的好轉(zhuǎn),農(nóng)民增加了收入,得到了實(shí)惠,極大的調(diào)動了農(nóng)民的積極性,學(xué)科學(xué)、學(xué)知識的熱情空前高漲。三是市場的擴(kuò)建和多經(jīng)項(xiàng)目的實(shí)施,為農(nóng)村剩余勞力的轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了良好的條件。四是扶持了民營企業(yè),增加了農(nóng)民收入和財(cái)政收入。

四、主要做法和體會

(一)確立指導(dǎo)思想,明確產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)。

在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市的有關(guān)規(guī)定,把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來,與實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,充分挖掘區(qū)域資源優(yōu)勢,面向市場,依靠科技,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扶持具有帶動作用的龍頭項(xiàng)目,發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)整體效益。在項(xiàng)目安排上重點(diǎn)扶持了崔爾莊小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目和充分利用本地資源優(yōu)勢的滄州歐亞匡棗業(yè)有限公司項(xiàng)目,突出了*的特色,形成了一批龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的“龍型”經(jīng)濟(jì)組織,取得

良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(二)注重科技投入,不斷提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的科技含量。

我們注意把科技創(chuàng)新作為提高農(nóng)業(yè)開發(fā)工作整體水平的主要措施,常抓不懈,對龍頭項(xiàng)目的主要設(shè)備購置、生產(chǎn)工藝都嚴(yán)格把關(guān),充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備。崔爾莊小棗批發(fā)市場信息大樓項(xiàng)目,從北京中國軟件服務(wù)股份有限公司等地購進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)及檢驗(yàn)監(jiān)測設(shè)備,用款200萬元,加強(qiáng)了市場監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測能力及病蟲害的檢疫能力,省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)及多名教授多次到實(shí)地講課,*小棗中心高級工程師組成五人的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)長期包技術(shù)技導(dǎo)、屋內(nèi)授課、室外親自操作,小棗的栽培管理技術(shù),人人皆知,家喻戶曉,大大提高了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的科技含量。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目管理和資金管理。

在項(xiàng)目管理過程中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行省辦的項(xiàng)目管理辦法和評估辦法,從項(xiàng)目申報、立項(xiàng)、評估論證到計(jì)劃的執(zhí)行,以及組織實(shí)施各個環(huán)節(jié),農(nóng)開辦和財(cái)政局相互配合,通力協(xié)作,嚴(yán)格項(xiàng)目管理,按照科學(xué)的程序辦事,不搞照顧項(xiàng)目,不搞人情項(xiàng)目,一切從項(xiàng)目出發(fā),突出*特色,突出小棗主產(chǎn)業(yè),使項(xiàng)目管理工作做到了程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。主要體會是:

1、科學(xué)立項(xiàng)是基礎(chǔ)。在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,我們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,效益為目標(biāo)對篩選出的項(xiàng)目都組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察,綜合分析,評價其資源條件、輻射帶動能力、技術(shù)水平、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營能力、自籌資金、資金配套及償還能力等因素,堅(jiān)決把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。對那些突出本地特色、市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動能力強(qiáng)的支柱型產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持。

2、加強(qiáng)檢查監(jiān)督手段。在多種經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施過程中,農(nóng)開辦和財(cái)政局有關(guān)同志多次深入項(xiàng)目建設(shè)單位,檢查工程建設(shè)質(zhì)量,督導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)度,調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時期,農(nóng)開辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)工程技術(shù)人員,現(xiàn)場辦公,從原材料供應(yīng)到項(xiàng)目實(shí)施都嚴(yán)格把關(guān),從而確保了工程建設(shè)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格資金管理是保證。項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施以后,對項(xiàng)目單位資金落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期檢查督導(dǎo),抓好風(fēng)險防范措施,確保了項(xiàng)目資金按批復(fù)計(jì)劃實(shí)施。維護(hù)了資金使用的嚴(yán)肅性,保證了投資的有效性和安全性。另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營立項(xiàng)過程中,我們堅(jiān)持有償資金回收率必須達(dá)到90%以上,否則不予立項(xiàng)的原則,促進(jìn)了到期有償資金的回收。

五、存在的問題與建議

我縣*-*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績。但在工作中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:1、由于種種原因,資金到位晚造成滄州歐亞匡棗業(yè)有限公司項(xiàng)目進(jìn)度較慢。2、在探索多種經(jīng)營項(xiàng)目機(jī)制改革問題上剛剛起步,缺乏經(jīng)驗(yàn),許多方面需要進(jìn)一步完善和提高。3、對竣工項(xiàng)目監(jiān)控工作探討的不夠深入,也缺乏有力的監(jiān)控手段。建議:加快項(xiàng)目批復(fù)進(jìn)度,縮短從項(xiàng)目立項(xiàng)到批復(fù)的時間,力爭做到當(dāng)年立項(xiàng),當(dāng)年批復(fù),當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效。

我縣*-*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目建設(shè)取得了一定成績,對增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動作用,深受項(xiàng)目區(qū)廣大農(nóng)民群眾的歡迎。但與國家和省市的要求還有一定距離。我們決心在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在省市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持和指導(dǎo)下,把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作搞得更好。