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城市管理局科學發(fā)展觀總結(jié)

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城市管理局科學發(fā)展觀總結(jié)

一、推進市容市貌管理,提升城市文明形象

今年以來,我局切實履行城市管理職能,努力提高城市管理質(zhì)量,鞏固文明城市成果,落實長效管理措施,加快推進城市市容市貌管理步伐。一是加強人力客運三輪車文明營運管理。今年,我局從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā),切實完善服務(wù)民生的各項管理措施,把原有的對三輪車業(yè)主的路面管理、驗換證管理、收費管理全面轉(zhuǎn)向全新的管理模式,切實取消了三輪車營運“掛靠管理費”。全年組織了四次三輪車從業(yè)人員文明營運培訓(xùn),免費為全市911輛三輪車驗換證與噴漆出新、更換防雨簾,讓三輪車業(yè)主減免從業(yè)成本,自覺文明守法、按章營運、擺放有序的同時,也切實改善了城區(qū)市容市貌,從而使他們在體會到政府的關(guān)愛的同時,更加自覺服從管理、配合管理。二是加強城區(qū)便民攤點的管理。推出以人為本、文明規(guī)范、以疏為主、錯時管理的新方式,一方面積極與農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)對接、協(xié)調(diào)、溝通,將馬路市場、流動攤點就近引導(dǎo)到次要干道或農(nóng)貿(mào)市場,另一方面,按照“定點、限時、便民、有序”的原則,統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范了城區(qū)500多戶早晚市攤點,60多戶水果棚點,13個西瓜銷售點,全年共規(guī)范和妥善安置十處地段馬路市場,做到既確保了市容環(huán)境的“大面子”,又保證了困難群體的“小飯碗”,有效鈍化了馬路市場、流動攤點經(jīng)營者與城市管理者之間對立的矛盾,使流動攤點告別了游擊經(jīng)營,走上了規(guī)范穩(wěn)定的經(jīng)營之路。三是加強城區(qū)車輛停放的管理。為進一步規(guī)范車輛停放秩序,落實“門前三包”責任制,我們與沿街單位、經(jīng)營網(wǎng)點共新增簽訂和完善了1800多份責任狀,并全部張貼上墻。同時,我們開展了“五小”車輛綜合治理工作,在城區(qū)主干道兩側(cè)劃定了非機動車臨時停車線,落實安排全市185名協(xié)管員定時管理,對蘇果超市門前、招商城、金三角市場周邊等重點路段進行了重點監(jiān)管,規(guī)范非機動車停放2600多輛次,確保了城區(qū)道路的暢通無阻,實現(xiàn)了管理工作的常態(tài)化、長效化。四是加強城區(qū)戶外廣告的管理。針對去年省政府對廣告行政收費項目取消的要求,根據(jù)我市廣告市場管理特點,參照周邊縣市普遍做法,市政府出臺了《**市戶外廣告設(shè)置管理辦法》,該辦法再次重申和落實了廣告的扎口管理。根據(jù)《**市戶外廣告設(shè)置管理辦法》,我們在市國資局、招投標中心的協(xié)助下,成功地對長安路跨街燈橋及部分戶外廣告進行了市場化運作,既增加了政府收入,又規(guī)范了廣告的設(shè)置。同時,我們采取以點促面的方式,重點對陽山路,昭陽東西路、英武中路、英武北路、水鄉(xiāng)東路及城市進出口通道設(shè)置不規(guī)范的店牌店招和違章設(shè)置的廣告牌進行了逐一梳理和專項整治。共拆除破損或設(shè)置不符合要求的店牌店招、墻體廣告260多處,查扣亂設(shè)戧牌86塊、豎式燈箱56塊,清除“牛皮癬”等小廣告13000多張,清除了視角污染,美化了市容環(huán)境,提升了城市品位。五是加強城區(qū)渣土運輸?shù)墓芾怼?009年我們?nèi)媛鋵嵆菂^(qū)渣土安全文明運輸責任,與各業(yè)主簽訂《渣土安全、文明運輸責任書》,落實安全文明運輸與保潔工作,嚴管重罰抓好渣土運輸管理。在日常工作中,我們狠抓源頭科學審批,嚴格車輛安全與密封監(jiān)督,固定運行線路,加強查扣力度,規(guī)范收費征繳,落實有效保潔,切實減少了城區(qū)道路污染,為城區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美做出了應(yīng)有的貢獻。

二、加大環(huán)衛(wèi)投入力度,增強城市美化功能

環(huán)境衛(wèi)生狀況是城市發(fā)展水平的重要標志,是展示**新形象的重要窗口。2009年,我局提高了環(huán)衛(wèi)管理水平與清淤工作效率,加大了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入,加快了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新,加強了環(huán)衛(wèi)收費項目的管理,取得了較為明顯的成效。一是進一步提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平。今年我們新修編完成了《**市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃》,進一步明確了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的方向、目標和任務(wù)。全年環(huán)境衛(wèi)生保潔工作實現(xiàn)了全天候、無縫隙覆蓋,做到主干道時時有人,支干道天天有人,確保了從早到晚城區(qū)主次干道干凈整潔。擴大了城區(qū)垃圾袋裝化收集范圍,努力減少垃圾的二次污染。積極配合政府重大活動進行綜合整治。及時清理生活垃圾,增加清運頻次,加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾的行為,有計劃地推進城區(qū)衛(wèi)生死角的清除,并同時將環(huán)衛(wèi)服務(wù)向無物管小區(qū)覆蓋,確保了城區(qū)居民生活環(huán)境的整潔與安寧。熟悉掌握全市主次干道和后街背巷下水道暢通情況,針對不同天氣狀況合理安排人員調(diào)配,增強服務(wù)意識,按時回復(fù)與解決電話、信箱求助,為民解憂,為民分憂,確保了全市下水道通暢,為市民生活和出行提供了方便。二是進一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市委、市政府的關(guān)心下,今年的元月份我們啟動了**市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場上爭擴大內(nèi)需項目,獲得國債500萬元的支持,并于9月底順利開工,這項工程一期總投資4500萬元,占地120畝,日處理生活垃圾213噸,日處理滲瀝液100噸,目前土方工程已完成近50%,預(yù)計2010年上半年正式投入使用。同時,在開發(fā)區(qū)新建了1座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,城區(qū)新建了6座二類以上的公廁,一臺移動式公廁,環(huán)衛(wèi)處添置了兩輛機掃車,五輛垃圾清運電瓶車,提高了環(huán)衛(wèi)工作機械化水平,提高了垃圾運輸與處理效率,提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平,減少了對環(huán)境的影響。三是進一步擴大環(huán)衛(wèi)管理的覆蓋面。我們對全市破損垃圾桶實行定期巡查,及時更換,改善了群眾生活條件,切實做到了為民服務(wù)。加強公廁管護,定期清理維護垃圾收集容器,保持環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好。延伸了環(huán)衛(wèi)保潔的范圍,理順了城郊結(jié)合部、后街背巷和無物管小區(qū)的管理體制,拿出責、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理方案,明晰職責,保證了城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理無縫隙、全覆蓋。四是進一步加強環(huán)衛(wèi)收費力度。在市政府和財政、物價等部門的支持下,按照年初新制定的市區(qū)生活垃圾處理收費標準,下半年啟動了從水費中代征城區(qū)居民生活垃圾處理費工作,拓展了環(huán)衛(wèi)收費的費源渠道,增加了環(huán)衛(wèi)收入,有效緩解政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的財政投入壓力。

三、強化河道環(huán)境管理,彰顯水鄉(xiāng)城市特色

為延伸城市管理的范圍,改善城市水環(huán)境,建設(shè)水清岸美的城市河道,彰顯**水鄉(xiāng)城市特色,在市委、市政府的大力支持下,我局于去年底成立了城市河道管理處,全面接管了城區(qū)河道保潔管理任務(wù)。一年來,城管局河道管理處在政府投入、市場化運作的模式下,想方設(shè)法,多措并舉,保證了城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。一是開展沿河環(huán)境綜合整治。今年2月9日,市委、市政府專門召開城市河道綜合整治會議,全面部署沿河環(huán)境整治。我局作為牽頭部門,與各責任單位和掛鉤部門分工配合,扎實推進了沿河環(huán)境綜合整治工作,據(jù)統(tǒng)計,在這次集中整治中共清理河道河岸單幅總長達39.65公里,投入作業(yè)船只共844條、勞力7659人次,打撈水生植物和沿河暴露垃圾17979噸,動用挖機、吊機等大型機械設(shè)備,清理淺灘、工程遺留石塊、圍堰積土、河中暗樁,共清理沿河淺灘64處,河中暗樁81根、圍堰積土860立方。拆除違章搭建30多處,清理違法占道20多處,清除亂拉亂曬亂種亂養(yǎng)80多處,城區(qū)水體一下子變清了,河岸環(huán)境變美了。二是創(chuàng)新河道管理機制。本著做事不養(yǎng)人的原則,河道管理工作的保潔和河岸生活垃圾的清運等費用,由政府投入,實行市場化運作,即把城區(qū)17條河面分成六個標段面向社會全部發(fā)包,明確具體的河道、河岸保潔職責單位或責任人,河道管理處制定較為細致的考核方案,并與經(jīng)濟掛鉤,采取每日巡查、檢查,月度考核匯總的方式對6家中標單位或個人進行嚴格管理和督查考核。通過這些管理機制,確保了城區(qū)河道的清潔和河岸的美化。三是強化河道管理職責。通過市政府出臺了《**市城區(qū)水環(huán)境長效管理實施方案》,全面管理城區(qū)水環(huán)境衛(wèi)生,加大對水面和河岸保潔,負責沿河巡查管理,積極配合相關(guān)行政主管部門,查處沿河兩岸的違章搭建行為。面對夏季水花生、綠萍蔓延的勢頭,我們采用了上游設(shè)擋攔截打撈,下游組織多人想方設(shè)法突擊清理,運用漁網(wǎng)、扒機、挖機、掛漿船、扒鉤等作業(yè)工具,多種形式進行打撈清理,使水生植物得到有效的控制,對城區(qū)重要河道特別是一、二水廠四周河面進行了全天候保障,較好地保證了城區(qū)水體質(zhì)量。就連沿河住家老百姓都說:“今年河里水生植物比往年少多了,河水也清澈多了?!彼氖羌訌姾拥婪篮榈蹋▔Γ┕芾?。為充分發(fā)揮防洪堤(墻)的防洪功能和景觀效應(yīng),一年來,我局河道管理處把防洪堤(墻)的環(huán)境監(jiān)護工作提到一個應(yīng)有的高度。在工作中,除加強對防洪堤(墻)的日常巡查外,還在防洪堤邊添置垃圾筒,修建垃圾池,方便河岸附近居民傾倒垃圾,經(jīng)常性地打掃防洪堤(墻)衛(wèi)生、雜草,對各類生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清。同時加大了對沿河居民的宣傳力度,嚴禁向防洪堤(墻)上或河道內(nèi)亂倒生活垃圾,嚴禁在防洪堤(墻)上亂拉、亂曬、亂種、亂養(yǎng)、亂占、亂砌的現(xiàn)象,保持它優(yōu)美整潔的風貌,使得防洪堤(墻)城為城區(qū)又一道亮麗的風景線。

四、高度重視黨建工作,充分發(fā)揮保障作用

城市管理是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,涉及城市生活的方方面面和千家萬戶,包含著紛繁復(fù)雜的社會矛盾和關(guān)系,可以說沒有一支過硬的工作隊伍,是很難做好城管工作的。今年我局黨委充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,以黨建促隊建,以紀檢促效能,以宣傳促發(fā)展,為城管工作提供強有力的思想保障、政治保障和輿論保障。一是加強黨委思想政治工作。我們始終把思想政治建設(shè)擺在全局工作的首位,緊緊抓住理論武裝這個靈魂,組織全局所有黨員干部集中深入學習、貫徹科學發(fā)展觀和參與“保增長,惠民生,促和諧,我為**發(fā)展做貢獻”大討論活動,全局107人參加了學習討論活動,全局黨員干部在學習中結(jié)合實際撰寫理論學習體會文章300多篇,調(diào)研論文20多篇,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員積極參與我市開展的領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學習活動,按要求完成各項學習任務(wù)。我們將學習貫徹科學發(fā)展觀和“保增長,惠民生,促和諧,我為**發(fā)展做貢獻”大討論活動與城市管理工作緊密結(jié)合,用科學的理論指導(dǎo)城管工作,用扎實的行動實踐科學發(fā)展觀。全局黨員干部進一步堅定了理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治紀律,強化了科學發(fā)展意識,進而全面提高了全局黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的能力,增強了黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強紀檢效能監(jiān)察工作。按照市紀委的安排部署和我局年度工作要求,我們從服務(wù)城管工作大局出發(fā),進一步深化黨風廉政宣傳教育工作,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化財政資金與基建工程監(jiān)管意識,抓好機關(guān)作風建設(shè)和效能監(jiān)察工作,發(fā)揮行政效能預(yù)防作用,有效提高資金使用與工程建設(shè)效率,加強了對城市東北出入道口,特別是老興鹽公路段的市容環(huán)境整治和垃圾處理場建設(shè)的管理與監(jiān)督,實現(xiàn)管理效益的最大化;發(fā)揮行政效能推動作用,有效提高行政執(zhí)法水平,加強了對行政收費、行政許可項目的跟蹤檢查,全程參與網(wǎng)上權(quán)力公開運行,實現(xiàn)了執(zhí)法效果的最佳化;發(fā)揮行政效能優(yōu)化作用,有效提高機關(guān)服務(wù)能力,改進機關(guān)運行機制,實現(xiàn)機關(guān)作風的最優(yōu)化。發(fā)揮工會維護職工權(quán)益作用,加大信訪工作力度,主動做好上訪安撫和下訪解憂工作,及時化解和疏導(dǎo)各種矛盾,扎實開展結(jié)對幫扶工作與糾風專項治理工作,全體城管工作人員牢固樹立了執(zhí)政為民的從政理念,自覺堅持依法行政的基本準則,增強了服務(wù)意識、效能意識和法制意識,改進了工作作風,提高了行政效能,確保了政令暢通,促進了城管事業(yè)健康發(fā)展。三是加強城管輿論宣傳工作。我們緊緊抓住宣傳工作這一有利工具,通過大張旗鼓搞宣傳、齊心協(xié)力抓宣傳、開拓創(chuàng)新謀宣傳,達到了宣傳出戰(zhàn)斗力、宣傳出形象的良好效果。2009年,作為我局“宣傳工作年”,我們把信息宣傳作為一項重點工作來抓,進一步拓展與各級宣傳部門和新聞媒體的溝通渠道,在市電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄,在廣播電臺開設(shè)了《城管之聲》播放專題,與多個社區(qū)聯(lián)合開展了“文明進小區(qū)”等多種宣傳活動,拓寬了宣傳的渠道和范圍。我們著力提高宣傳的層面與檔次,《新華日報》、《新民晚報》、《**日報》、《城市管理》、《**信息》等各級報刊多次宣傳報道我局城管工作,1至10月份,我局在省市各級報刊用稿就達94篇。同時我局還利用網(wǎng)絡(luò)平臺、電視訪談、熱線電話、行風熱線、書記市長信箱等遠程交流媒介強化互動和反饋,增強報道和交流的深度、廣度,增加重大活動出鏡率,找尋日常管理亮點,做到了事物性工作留影留聲,達到了日日有聲音,周周有畫面,月月有專訪,充分發(fā)揮了輿論宣傳的正面導(dǎo)向作用,展示了城管風采,提升了城管形象,廣大市民群眾對城管工作的認識、了解、支持率大幅度躍升,為城市管理工作的順利開展奠定了強大的輿論支持氛圍。

五、加強城管隊伍建設(shè),確保事業(yè)持續(xù)發(fā)展

加強城管隊伍建設(shè),努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風嚴謹、富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、維護廣大人民群眾根本利益、構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。今年,我局以“作風建設(shè)年”為契機,狠抓城管執(zhí)法隊伍建設(shè),切實提升城市管理依法行政、服務(wù)民生的能力。一是完善督查運行機制。今年,我們在制度創(chuàng)新上建立了強有力的監(jiān)督機制,建立和完善了各項規(guī)章制度,高標準、嚴要求地抓好隊伍教育和管理,以制度管理人,用制度管理事。強調(diào)在工作中要嚴于律己,始終注意自己行為中的細枝末節(jié),規(guī)范執(zhí)法形象,規(guī)范言行舉止,促進工作態(tài)度、工作方式和工作作風的根本轉(zhuǎn)變。我局在全面實施三級督查的基礎(chǔ)上,實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子每周帶班制,局班子成員每人帶班一周,深入管理一線,全面掌握和了解城管工作實際,促進了城管工作有關(guān)問題的及時解決,起到了很好的表率作用。二是強化學習教育制度。我們突出學習培訓(xùn)是提高執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,抓好執(zhí)法隊伍的學習培訓(xùn)。堅持每周學習一次的工作制度不動搖,各部門認真開展了結(jié)合自身工作的學習活動,各中隊更是創(chuàng)新了學習形式,經(jīng)常利用休息日進行學習,并完善了各項學習記載。我們還從工作實際需要出發(fā),本著“缺什么、補什么”的原則,注重理論聯(lián)系實際,法制科在上下半年分別組織了一次城管法律法規(guī)培訓(xùn),增強了依法行政的能力。三是積極開展文體活動。組織開展了我局首屆職工運動會,并積極參加了我市和**市城管系統(tǒng)羽毛球比賽,積極參與**市城管系統(tǒng)國慶60周年文藝匯演,積極參與了**市法制文藝匯演等文體活動,借助文化的激勵、導(dǎo)向和規(guī)范作用增強全局上下的凝聚力,提高我局城管隊伍的文化品位,營造良好的文化氛圍,達到柔性管理的目的。四是切實改善辦公條件。長期以來,由于辦公場所狹小,辦公設(shè)備落后,嚴重制約了我局發(fā)展,影響了我局形象。今年,在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,我們想方設(shè)法籌措資金,在裝修辦公大樓的同時積極推進辦公電子信息化進程,為所需科室添置電腦、打印機等設(shè)備,實現(xiàn)政府OA辦公系統(tǒng),切實改善了我局硬件和軟件雙方面辦公條件,創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,樹立了我局良好形象,從而進一步激發(fā)了我局干部職工的工作積極性。

回顧一年來的工作,我市城市管理工作取得了不錯的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,大力傾斜,**市局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,兄弟縣市城管局的大力協(xié)助;得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新,團結(jié)務(wù)實的工作作風;得益于全體城管人過硬的素質(zhì)和埋頭苦干的工作精神。但在充分肯定過去工作的同時,我們也清醒地看到自身存在的問題與不足,主要表現(xiàn)為:一是城市管理執(zhí)法還存在許多薄弱環(huán)節(jié),依法行政還有待于進一步加強,隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高;二是長效管理的機制還沒有完全到位,城市管理工作還存在時緊時松現(xiàn)象;三是城市管理的創(chuàng)新意識還不夠強,對如何加強新時期城市管理工作探索研究還不夠,特別是即將成立的行政執(zhí)法局,許多工作還沒有真正進入動作軌道。

2010年工作思路

2010年,我市的城管工作將面臨新情況、新要求,行政執(zhí)法局的即將組建,建立和完善城管長效機制,本市垃圾無害化處理場的啟用,探索河道管理的治本措施以隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位的創(chuàng)建工作,都需要我們認真思考,在全年工作中精心組織、抓好落實,為實現(xiàn)這些目標,我局在來年的工作思路是:

一、扎實推進相對集中行政處罰權(quán)工作。最近,省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作,下一步,我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用,爭取早日掛牌;二是調(diào)整好職能,整合好人員,按照省政府批復(fù)8+1的職能要求,盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位,同時,組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局,整合行政執(zhí)法人員,及早進入角色;三是扎實有效推進相對集中行政處罰權(quán)工作。認真行使相對集中后的法定職能,借鑒兄弟市縣的先進經(jīng)驗,堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,促進我市相對集中行政處罰權(quán)工作扎實有效向前推進。

二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路,以我市新開辟建設(shè)的八字橋廣場、儒學廣場、金東門廣場為經(jīng)緯覆蓋點,建立街區(qū)廣場管理辦公室,抽調(diào)人員,明確職責,加強管理,使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃,加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌,規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為,進一步完善審批機制,對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規(guī)范化、制度化管理;,三是以點帶面,扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺,按照創(chuàng)建標準和要求,從日常管理制度入手,不斷完善工作機制,通過典型引路、以點帶面,推動城市街景容貌的整體提升。

三、進一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點,提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式,提高管理標準,強化管理措施,實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標,以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平;二是進一步加強公廁管理。細化管理標準,落實管理責任,按照不同等級標準實施養(yǎng)護和掃保,開展樹典型、創(chuàng)標兵活動,推動公廁管理上水平,努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境;三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項目,加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,我市的生活垃圾每天送鹽城處理,費用高,成本大,安全系數(shù)低,為迅速改變這一現(xiàn)狀,我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè),分兩期工程運作,對此,我們將克服資金、技術(shù)等困難,抓工程質(zhì)量,抓工程進度,確保明年上半年建成并投入使用,實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。

四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制,堅持集中整治與長效管理并重的方針,根據(jù)河道標段工作量大小,重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責任人,促進河道保潔的正?;?;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點,制定相應(yīng)的整治和管理方案,創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措,促進河道管理上水平;三是加大專業(yè)設(shè)備投入,力爭政府專項撥款,添置河道保潔專用機械設(shè)備,逐步實現(xiàn)河道管理的機械化。

五、進一步加強黨建工作。一是加強全局干部職工政治理論學習與思想道德建設(shè),建立完善黨組織的活動制度,進一步完善民主集中制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范榜樣作用,提高科學駕馭、規(guī)范管理城市的能力,增強團結(jié)和諧的氣氛和民主決策的凝聚力,努力形成政通人和、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,發(fā)揮紀委效能監(jiān)察職能作用,加快城管隊伍作風建設(shè)步伐,強化財政資金和重點工程的監(jiān)管力度,完善和落實幫扶工作,暢通信訪渠道,密切黨群關(guān)系,推進黨風行風的明顯好轉(zhuǎn);三是繼續(xù)配合上級部門開展各種文明創(chuàng)建活動,完善和落實相關(guān)考核機制,積極開展形式多樣的主題教育活動,把思想政治工作和城管工作同時做活做好。

六、進一步提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。一是加強職工隊伍建設(shè),以組建行政執(zhí)法局為契機,按星級單位創(chuàng)建要求,在執(zhí)法隊伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置等方面抓落實、抓到位,促進隊伍組織機構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化;二是規(guī)范執(zhí)法行為,進一步建立、健全行政執(zhí)法責任制等相關(guān)制度,做到陽光執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按法定程序執(zhí)法,提高辦案質(zhì)量,提高管理水平;三是提高隊伍素質(zhì),強化思想政治工作,推行隊伍半軍事化管理,進一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念,引導(dǎo)隊伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高隊伍整體素質(zhì),樹立隊伍良好形象。

七、進一步營造城管工作良好氛圍。一是充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用,強化法規(guī)宣傳,重視抓亮點、培典型的宣傳工作,擴大影響,教育引導(dǎo),讓廣大市民進一步了解和遵守城市管理相關(guān)法律法規(guī),讓干部職工心往一處想,勁朝一處使,營造出城管工作良好的輿論氛圍;二是廣泛開辟宣傳信息渠道,多層面大范圍開展城管宣傳信息工作,擴大城管部門的知名度和影響力;三是利用節(jié)假日、紀念日等積極組織和參與各類豐富多彩的文體活動,促使團結(jié)向上氛圍和良好精神面貌的進一步形成。