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干部工作總結(jié)

作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)匯報(bào)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，準(zhǔn)備匯報(bào)材料也就必不可少。但在工作中有些同志，尤其是基層工作的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)匯報(bào)工作重視不夠，或者說沒能很好地掌握匯報(bào)材料的寫作技巧，至使工作沒少干，領(lǐng)導(dǎo)了解得并不多，好的經(jīng)驗(yàn)、做法也得不到推廣、運(yùn)用。

寫匯報(bào)材料首先要有條理。匯報(bào)材料要因匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)對(duì)象、匯報(bào)事項(xiàng)不同，而有所側(cè)重。為了能在更短的時(shí)間內(nèi)把問題匯報(bào)清楚，匯報(bào)材料的條理性尤其重要，最好的辦法是在匯報(bào)材料中列出數(shù)個(gè)小標(biāo)題，或標(biāo)明⒈⒉，分清主次，突出重點(diǎn)，讓人聽了有層次感。

匯報(bào)內(nèi)容要平實(shí)。要多用陳述性語言，工作怎么部署的，采取了什么方式，取得了哪些成績(jī)，還存在什么問題，今后改進(jìn)措施等都要交待清楚。最忌空話、套話，不著要領(lǐng)。

匯報(bào)材料要體現(xiàn)工作思路。工作思路是否清晰，直接影響到一個(gè)單位的全面建設(shè)，也能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力和基本素質(zhì)。因此匯報(bào)材料一定要準(zhǔn)備充分，思路清楚，目標(biāo)明確，并對(duì)下一步工作有所思考。

匯報(bào)材料要解決問題。匯報(bào)工作成績(jī)要講足，困難要說明，問題要分析透，辦法要切實(shí)可行。切忌只講成績(jī)，不講不點(diǎn)頭，只講困難，不找原因，只提問題，不提解決辦法。

只要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真觀察、細(xì)心體會(huì)，大膽實(shí)踐，匯報(bào)工作一定能夠達(dá)到預(yù)期目的，為分管的工作外匯。