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開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分類指導(dǎo)

開展機(jī)構(gòu)編制核查是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源、維護(hù)機(jī)構(gòu)編制權(quán)威的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。衛(wèi)生局充分認(rèn)識(shí)開展局里和區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查工作的重要性，強(qiáng)調(diào)要作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，專門召開會(huì)議，針對(duì)各單位的不同特點(diǎn)，分批分別做好指導(dǎo)工作。

（二）認(rèn)真組織，積極開展

為確保核查工作順利開展，區(qū)衛(wèi)生局成立了以人事與科技教育科科長(zhǎng)為組長(zhǎng)，科室成員為組員的核查小組。核查小組負(fù)責(zé)組織區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事干部開展核查工作培訓(xùn)；對(duì)核查工作的重要性進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；實(shí)時(shí)監(jiān)督區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的核查進(jìn)度及上報(bào)情況；起草區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)核查工作的總結(jié)等。

（三）過程嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)

在核查過程中，區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)肅認(rèn)真的精神，積極開展本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，自查自糾，填報(bào)《在編人員情況核查統(tǒng)計(jì)表》、《編外人員情況核查統(tǒng)計(jì)表》、《借用人員情況核查統(tǒng)計(jì)表》。自查工作結(jié)束后，各單位及時(shí)梳理核查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實(shí)可行的整改措施，并將單位核查結(jié)果在本單位內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督，期間未收到投訴，圓滿完成核查工作。

在機(jī)構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法

此次衛(wèi)生局和下屬事業(yè)單位充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的重要性，認(rèn)真組織開展機(jī)構(gòu)編制核查工作是區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在此次機(jī)構(gòu)編制核查方面的重要經(jīng)驗(yàn)。只有從思想上高度重視，才能積極開展核查工作，做到不隱瞞、不編造、不漏報(bào)，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決問題的對(duì)策措施和事件要求。

在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

1、此次核查中編外人員不包括人才派遣人員，但在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)編外人員中，占比例最大的一部分是人才派遣人員，共計(jì)有948人。不包括這部分人員的編外人員，不能真實(shí)反映區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的用工情況。2、2011年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生及社會(huì)招聘人員，區(qū)編辦批準(zhǔn)增加進(jìn)人指標(biāo)后，區(qū)人才交流中心尚無法進(jìn)行聘用合同登記，這導(dǎo)致這部分人員（共計(jì)34人）的社保金無法繳納，單位無法將此類人員錄入到實(shí)名制信息庫中，影響機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、部分單位在成立時(shí)只核定了最高行政級(jí)別，未核定過下一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，對(duì)未核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，此次均填寫為0；區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)僅有個(gè)別單位核定過有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)，但此內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)并不能與人員科室一一對(duì)應(yīng)。為真實(shí)反映區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的業(yè)務(wù)科室劃分，方便人員管理，此次核查過程中填寫的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)均不是核定的有職數(shù)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，而是與人員情況對(duì)應(yīng)的科室數(shù)量。

進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見和建議

1、希望上級(jí)主管部門考慮到衛(wèi)生行業(yè)的特殊性，在不影響事業(yè)單位分類改革工作的前提下，允許將優(yōu)秀的編外人員及引進(jìn)人才辦理進(jìn)編，以確保人員的穩(wěn)定性，提高其工作的積極性。2、衛(wèi)生局將逐步完善衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)編管理辦法，并將相關(guān)制度落到實(shí)處，同時(shí)，對(duì)于緊缺崗位人才制定相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引人才到我區(qū)醫(yī)療隊(duì)伍中來。衛(wèi)生局也將嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，做到進(jìn)人流程規(guī)范化。同時(shí)按需申報(bào)，確保錄用人員符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。3、為使編辦批復(fù)人才交流中心未進(jìn)行聘用合同登記人員的個(gè)人待遇不受影響，保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，同時(shí)避免不必要的人事糾紛，區(qū)衛(wèi)生局將積極與編辦公務(wù)員局、人才交流中心溝通聯(lián)系，懇請(qǐng)區(qū)人才交流中心盡快辦理人員聘用合同登記手續(xù)，以盡快幫助這部分人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。4、建議上級(jí)主管部門充分考慮單位的實(shí)際情況，并與崗位設(shè)置等相關(guān)工作相銜接，對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)一步加以明確。5、衛(wèi)生局人事科將繼續(xù)督促各醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事干部做好實(shí)名制人員信息維護(hù)，做到每月按時(shí)上報(bào)、實(shí)時(shí)更新，并且將積極配合上級(jí)主管部門做好機(jī)構(gòu)編制核查及實(shí)名制申報(bào)的相關(guān)工作。