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2006年××礦計劃生育工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,以加強基層基礎(chǔ)工作為重點,努力探索適合××礦特點的計劃生育工作機制,使計劃生育工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)同步發(fā)展。
具體工作目標(biāo)是:確保計生率100%,堅決杜絕計劃外生育;目標(biāo)管理達(dá)到集團公司計生辦要求標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)質(zhì)服務(wù)與基層基礎(chǔ)管理水平明顯提高;形成齊抓共管計劃生育格局;實現(xiàn)計生微機管理,基本實現(xiàn)無紙辦公?,F(xiàn)將全年工作安排如下:
1、2006年,全礦認(rèn)真組織員工深入學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步,加強人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》。使全礦員工做到明白政策、獎懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù),自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為,維護自己的合法權(quán)益,履行應(yīng)盡的計生義務(wù)。
2、抓好重點環(huán)節(jié),減少意外妊娠,嚴(yán)防不符合法定條件生育。各單位要認(rèn)真貫徹落實《集團公司人口與計劃生育管理規(guī)定》,逐條逐項全面抓好落實。
一是改變過去重抓女、輕抓男的做法。今年重點注意加強男員工的計生工作。
二是認(rèn)真執(zhí)行婚育報告制度。對不及時收集、上報計生情況的單位。每次罰款50元。
三是要把具有生育條件的同居人員納入計生管理范圍,要做好防范性的生育政策和避孕措施指導(dǎo),對不符合生育條件的也要簽訂不育合同。
四是落實重點人包保和班組成員聯(lián)保并與經(jīng)濟利益掛鉤,發(fā)動群眾共同參與工作,重點人要每月走訪一次。
五是督促員工及時落實以長效避孕措施為主的節(jié)育措施。重點放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定人員身上,控制意外妊娠的發(fā)生。產(chǎn)后、人流術(shù)后、上環(huán)做到必須走訪。對不適合采用長效避孕措施的男女員工,必須保證及時發(fā)放避孕藥具的供應(yīng),做好發(fā)放登記和隨訪記錄。
六是定期組織查環(huán)查孕和生殖健康檢查,經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。
七是員工變動情況及時輸入微機,每月25日,礦計劃生育辦將進行抽查、檢查,確保落實。對不及時落實的單位給予罰款并全礦通報批評。,
八是堅持每月一次的宣傳日活動,及時學(xué)習(xí)礦計劃生育辦下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。
九是切實把普及計劃生育知識納入職教計劃,各期員工培訓(xùn)都要安排計生課。各單位要安排員工認(rèn)真進行學(xué)習(xí),保證良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
十是重大節(jié)日組織大型活動。
3、全礦要認(rèn)真落實計劃生育責(zé)任制,加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),明確計劃生育法定代表人責(zé)任的重要性,認(rèn)真履行合同的具體內(nèi)容。善于發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。創(chuàng)造良好的計劃生育氛圍。計生干部要勤于學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
××*(集團)有限責(zé)任公司××*煤礦
計劃生育辦公室
200*年元月
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