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2009年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的*大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)的各項工作，結(jié)合“樹創(chuàng)促”主題實踐活動，以“一年一變樣，三年大變樣”和“創(chuàng)世界一流名區(qū)”為目標(biāo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，提升建設(shè)質(zhì)量，強化城市管理，整頓建設(shè)市場行為，深化效能建設(shè)，提高行政水平，促進我局工作再上新臺階。

1、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

2009年為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處，取得實效，局黨委將進一步強化工作力度，用學(xué)習(xí)教育來引導(dǎo)黨員干部從政行為，用制度來規(guī)范黨員干部從政行為，用監(jiān)督來約束黨員干部從政行為，繼續(xù)推動建設(shè)系統(tǒng)廉政建設(shè)水平越上新臺階。

2、繼續(xù)抓好民主評議行風(fēng)建設(shè)工作

要從講政治、講大局的高度，切實把行風(fēng)評議工作擺到突出位置。要認(rèn)真組織好調(diào)查摸底工作，真正找準(zhǔn)問題，做到胸中有數(shù)。使明年的行風(fēng)建設(shè)工作取得更大的成績。

3、道路改造工程

為進一步美化城市環(huán)境，提高城市檔次，樹立優(yōu)美整潔的城市形象，為暑期和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，2009年計劃完成以下城市道路的改造任務(wù)：單赤路南段、濱海1路、濱海2路、濱海3路、林海路、銀濤路、北四路、寶石路、雙石路、樂峰路、西六路、海三路、海二路中段13條道路的改造以及北二路、西直路、玉溪路延伸道路、安一支路、電力南路、電力北路6條小街小巷的改造工程。

4、環(huán)境治理工程

聯(lián)峰北路改造及環(huán)境治理工程

主要內(nèi)容：全長約4公里，規(guī)劃紅線50米，改造內(nèi)容為基礎(chǔ)補強、面層升級，完善道路綠化等。

5、公益保障工程

（1）北部新城集中供暖工程

主要內(nèi)容：目前我區(qū)熱源分布點過多，規(guī)模相對較小，主要以小型區(qū)域鍋爐房為主，總體布局不盡合理。計劃在崔各莊村北側(cè)新建一座大型熱源廠對聯(lián)峰北路以南、海寧路以西區(qū)域進行集中供熱，拆除現(xiàn)有6座鍋爐房。通過合理規(guī)劃和調(diào)控，完全可以利用現(xiàn)有熱網(wǎng)管道供熱，取代嚴(yán)重影響我市優(yōu)美環(huán)境和清潔形象的多座供熱站煙囪，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

（2）公共汽車站搬遷工程

主要內(nèi)容：將公共汽車站搬遷至崔各莊環(huán)島東側(cè)，對現(xiàn)公共汽車站位置進行綠化改造。

（3）高爾夫球場至車站村污水管網(wǎng)建設(shè)工程

主要內(nèi)容：連接北部污水主干網(wǎng)，自古城村經(jīng)5711家屬區(qū)、車站村至開發(fā)區(qū)，全長6.4公里，建設(shè)污水提升泵站兩座，征地2畝。

6、沿海景觀步道工程

主要內(nèi)容：由東三路至西海灘路，約3.7公里人行道，改善沿海城市面貌，總施工范圍63247.66?，普通木棧道鋪裝41435.54?,懸桃混凝土平臺木棧道為3139.52?,磚類鋪裝18672.6?。

7、繼續(xù)加強市政設(shè)施的日常養(yǎng)護維修工作

按照“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”要求，本著“確保重點、兼顧全面、完善服務(wù)、保證質(zhì)量”的原則，繼續(xù)對全區(qū)78公里長的城市道路和29.9公里長的雨水排放設(shè)施等市政設(shè)施進行全面認(rèn)真的養(yǎng)護維修和日常監(jiān)察管理工作，使我區(qū)市政設(shè)施達(dá)到道路平整暢通，雨水排放設(shè)施排放順暢，無堵塞，實現(xiàn)美觀、整潔、有序、暢通的目標(biāo)。

8、12319城管熱線和市城管局局長熱線接處警工作

按照上級的要求，我局將繼續(xù)做好12319城管熱線和市城管局局長熱線接處警搶險工作，實行二十四小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，確保接、處警及時。加強與12319城管指揮中心溝通聯(lián)系，處警結(jié)束后及時向12319城管指揮中心反饋處理結(jié)果，努力為人民群眾和中外游客提供周到、快捷、滿意、便利的服務(wù)。

9、創(chuàng)新管理機制，提高建筑業(yè)管理效能

一要加強招投標(biāo)的監(jiān)督管理，完善招投標(biāo)的運行機制，確保全區(qū)應(yīng)招標(biāo)項目進場率和公開招標(biāo)率均達(dá)到100%。二要加大建設(shè)市場的整治力度，規(guī)范建設(shè)市場秩序。三要認(rèn)真抓好建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約、公示等機制，確保全區(qū)建筑工程合格率達(dá)100%；繼續(xù)落實企業(yè)安全責(zé)任人和項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全責(zé)任制，確保全年無重、特大安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)做好“兩拖”清理工作，確保不產(chǎn)生新的拖欠。

10、繼續(xù)做好墻材革新與建筑節(jié)能工作

為了更好的行使我局職能，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在開展工作的過程中，不斷強化“服務(wù)”意識。在施工過程中隨時進行指導(dǎo)檢查，督導(dǎo)建施單位做好各環(huán)節(jié)的節(jié)能工作。通過跟進式的全程服務(wù)工作，我局的各項監(jiān)督職責(zé)得以全面履行。加大檢查力度：在驗收過程中嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品認(rèn)證制度，檢查墻材生產(chǎn)企業(yè)的《生產(chǎn)資質(zhì)證書》以保證產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執(zhí)行《河北省節(jié)能建筑設(shè)計備案表》制度。堅決杜絕更改節(jié)能設(shè)計或不按節(jié)能設(shè)計施工情況的發(fā)生。

11、繼續(xù)做好供熱分戶供暖工作

我局將繼續(xù)做好下步供熱分戶改造工作，化解供需矛盾，提升我區(qū)供熱的社會效益，為推進供熱體制改革打下良好基礎(chǔ)。

今年的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，雖然取得了一些成績，但在工作中還有很多需要改進和提高的地方，我局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際，按照“一年一變樣，三年大變樣”的要求，研究謀劃新的工作舉措，爭取在新的一年里把我局的各項工作提高到一個新的高度，更好的為暑期服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)