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振奮精神,克難攻堅,圓滿完成全年跨越式發(fā)展目標(biāo)
今年是我們實施跨越式發(fā)展三年行動計劃的第二年,處于過坎爬坡、攻堅克難的要害階段,任務(wù)更重、要求更高、責(zé)任更大。我們必須振奮精神,真抓實干,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一是要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)如何,直接影響到工作的開展。實現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù),迫切需要我們始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。體現(xiàn)在工作上,就是要做到“四少四多”:要少一些畏難情緒,多一些攻堅精神;少一些封閉思想,多一些開放觀念;少一些被動應(yīng)付,多一些主動服務(wù);少一些無為思想,多一些有為意識。當(dāng)前,在我們少數(shù)部門、單位和同志中,還存在著畏首畏尾、不思發(fā)展的思想,等待觀望、無所作為的念頭,怨天尤人、消極悲觀的情緒,松勁懈怠、得過且過的現(xiàn)象。這是我們跨越式發(fā)展的大敵?,F(xiàn)在,既是宏觀調(diào)控趨緊的時期,也是各地拉開差距的要害時候。在條件寬松時,大家都一樣在發(fā)展,分不出彼此上下;條件趨緊時,就顯出差別了,一般平庸的地方會隨大流,趁機(jī)喘口氣,而頭腦清醒的地方則會創(chuàng)造條件,另辟蹊徑,加快發(fā)展。因此,當(dāng)前這個時候,是考驗我們領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)和真實本領(lǐng)的要害時刻,也是我們跨越式發(fā)展的有利時機(jī),我們必須始終保持高昂的工作激情、旺盛的工作干勁和只爭朝夕的工作狀態(tài),適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造出新的更大的輝煌。
二是要切實增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識。在我市各級各部門各行業(yè)都有一大批優(yōu)秀的干部職工,一直在為人民的事業(yè)恪盡職守,為跨越式發(fā)展忘我工作。然而,我們也看到另一種現(xiàn)象,有的同志身在其位,不謀其政,做事搞形式、圖名聲,對工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé),對事業(yè)漠不關(guān)心、麻木不仁。這種狀態(tài)是與我們的事業(yè)格格不入的,必須果斷予以清除。不同的崗位有著不同的情況,對不同崗位履行職責(zé)的要求不應(yīng)強(qiáng)求一律,但對工作責(zé)任心這一根本性的問題,必須有同樣的標(biāo)準(zhǔn)和同樣的要求。一個干部,能力可以稍差些,但決不能沒有事業(yè)心、沒有責(zé)任感,因為這是最不能容忍和原諒的事情,是最有害于工作、有害于事業(yè)的。我們要求各級干部非凡是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立高度的責(zé)任感,勇于承擔(dān)起跨越式發(fā)展的重任,恪盡職守,腳踏實地,勇挑重?fù)?dān),高度負(fù)責(zé)地開展工作。各級主要領(lǐng)導(dǎo)更要義無反顧地?fù)?dān)負(fù)起工作的第一責(zé)任,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),該自己抓的工作要一抓到底,對各項工作不能大而化之,而要抓具體,明確具體的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任,有針對性、可操作性,推動各項工作的落實。廣大機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識,立足本職,勤勉敬業(yè),該解決的矛盾決不回避,該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮,該今天辦妥的決不拖延到明天,以卓有成效的工作,切實承擔(dān)起推動跨越式發(fā)展的光榮責(zé)任。
三是要不斷創(chuàng)新推進(jìn)工作的體制機(jī)制。全力推進(jìn)跨越式發(fā)展從一定意義上講,就是創(chuàng)新發(fā)展。今年是跨越式發(fā)展攻堅之年,比以往任何時候都更加需要開拓創(chuàng)新的勇氣和品格。去年全市跨越式發(fā)展的實績充分說明,哪個部門哪個單位任務(wù)完成得好,都是與他們主動迎接挑戰(zhàn),主動尋找辦法,創(chuàng)造性開展工作分不開的?,F(xiàn)在,我們衡量干部跨越式發(fā)展工作的成績,不僅要看常規(guī)性工作怎樣,更要看創(chuàng)造性工作如何;不僅要看干了多少常規(guī)性、無過錯的工作,更要看干了多少有突破、有創(chuàng)意的工作。這就是干部素質(zhì)、干部精神狀態(tài)的體現(xiàn)。我們一定要結(jié)合我市跨越式發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研究形勢,吃透政策,抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作舉措,創(chuàng)造性地開展工作。這里我著重強(qiáng)調(diào),要切實加大對跨越式發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、督查考核機(jī)制的創(chuàng)新。體制機(jī)制更帶有全局性和根本性,一定程度上決定跨越式發(fā)展的進(jìn)程乃至成敗。經(jīng)過一年的實踐,我們已建立了一系列工作制度,不少都是行之有效的,要繼續(xù)堅持和強(qiáng)化。但也要看到,還有很多制度沒有建立,即使一些制度雖然有了,也正處在磨合期,還需要實踐檢驗,需要逐步健全。這都需要我們結(jié)合實際,開動腦筋,不斷創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,及時研究情況,解決問題,加強(qiáng)督查,強(qiáng)力推進(jìn)。我們希望廣大干部拉高標(biāo)桿,創(chuàng)新工作,使我們的工作做得更好,20*年能夠出現(xiàn)更多的新措施、新亮點、新效果。
四是要大力弘揚(yáng)真抓實干的工作作風(fēng)。過去一年,我們之所以能取得顯著的成就,很大程度上得益于各級各部門和廣大干部群眾真抓實干。但也要看到,并非我們每個層面、每個地區(qū)、每條戰(zhàn)線的工作都很到位,有些方面做得還是很不到位??缭绞桨l(fā)展已經(jīng)有了明確的思路、切實的措施和具體的目標(biāo),剩下的就是怎么去干、怎么干好的問題。全市各級干部都要經(jīng)常反思一下自己,想一想、看一看在自己的崗位上參與解決了多少矛盾,化解了多少難題,領(lǐng)辦了多少項目,辦成了多少事情。要在這樣的自我對照中自我教育、自我調(diào)整、自我完善,果斷杜絕只講虛的、不干實的,只有唱功、沒有做功,只當(dāng)評論員、不當(dāng)運(yùn)動員等浮漂作風(fēng)的存在。我們希望新的一年里,好的作風(fēng)能夠得到發(fā)揚(yáng)光大,不足之處能夠得到有效克服,大家都以真抓實干的作風(fēng),突破難事、多辦實事、辦成大事,務(wù)求實效,為跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)多做貢獻(xiàn)。