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1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。以全面提高服務(wù)效能為目標(biāo)，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，準(zhǔn)確率達(dá)100%；簡(jiǎn)化工作流程，不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步推行房產(chǎn)管理政務(wù)公示制度和公開(kāi)承諾制度，使行政執(zhí)法水平有新的提高；

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)和監(jiān)管，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)從業(yè)人員遵守房地產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性和誠(chéng)信意識(shí)，不斷提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)水平，使我縣房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)網(wǎng)上備案、網(wǎng)上預(yù)銷(xiāo)售管理，加大預(yù)售款監(jiān)管力度保證全縣商品房開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售規(guī)范有序；做好每月房地產(chǎn)市場(chǎng)分析工作，確保分析資料有高度、深度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)數(shù)據(jù)；

3、物業(yè)管理工作。規(guī)范物業(yè)管理行為，完善科學(xué)管理模式，積極推進(jìn)管理新體制，全年?duì)巹?chuàng)市優(yōu)小區(qū)2個(gè)、市平安小區(qū)2個(gè)；擴(kuò)大物管覆蓋面，新建小區(qū)全部建立物管企業(yè)，介入率100%；逐步通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的形式或業(yè)主自治的方法對(duì)現(xiàn)有小區(qū)進(jìn)行綜合治理，解決小區(qū)臟亂差、無(wú)人管理問(wèn)題；加大房屋公共維修基金的收繳力度，做到按標(biāo)準(zhǔn)收取，無(wú)漏戶(hù)，全額繳納，資金使用上要嚴(yán)格審查，合理使用，確保住宅售后維修管理得到保障。

4、住房保障工作。2010年，市局建議我縣住房保障工作目標(biāo)為：全年新增廉租住房85套，開(kāi)工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房320套，城市低收入住房困難家庭再減少400戶(hù)，確保占總戶(hù)數(shù)比重下降到0.35％。

（1）擴(kuò)大保障范圍，使符合條件的低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。明年，按照省市確定的保障標(biāo)準(zhǔn)對(duì)廉租住房保障面積和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再提高，使符合條件的城市低收入家庭全部納入廉租住房租金補(bǔ)貼范圍，確保低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。

（2）實(shí)行實(shí)物配租，讓住房困難家庭享受保障政策。明年上半年對(duì)南苑小區(qū)廉租住房2#、4#樓進(jìn)行裝修，力爭(zhēng)在三季度全部配租到位。

（3）對(duì)照目標(biāo)，加大保障性住房建設(shè)力度。一是抓好在建項(xiàng)目進(jìn)度，確保斬龍澗2#、3#兩地塊經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目明年底竣工；十里營(yíng)地塊經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目明年底主體竣工，部分交付使用；南苑小區(qū)廉租住房1#、3#樓明年初開(kāi)工建設(shè)，年底竣工。二是加大開(kāi)發(fā)企業(yè)代建經(jīng)濟(jì)適用住房的督促力度。通過(guò)督查、預(yù)售把關(guān)等手段，要求所代建項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工、同期建設(shè)，為加快城市改造提供充足的房源。

（4）積極建設(shè)公共租賃住房。為保障我縣城區(qū)新就業(yè)人員的基本住房需求，特別是解決招引的村官、大學(xué)生或特殊人才的住房困難問(wèn)題，明年準(zhǔn)備在南苑小區(qū)廉租住房中配建76套公共租賃住房。建設(shè)資金來(lái)源建議在原有渠道的基礎(chǔ)上，將代建經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)企業(yè)所繳納的項(xiàng)目商品房平均銷(xiāo)售價(jià)與該地塊經(jīng)濟(jì)適用住房最高回購(gòu)限價(jià)的差價(jià)款，用于廉租住房保障資金。

（6）積極探索限價(jià)房建設(shè)。對(duì)買(mǎi)不起商品房又不符合享受經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房的“夾心層”，將用限價(jià)商品房進(jìn)行保障。如可以，我們將會(huì)同國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改、民政等部門(mén)進(jìn)行測(cè)算調(diào)研，出臺(tái)相關(guān)政策予以實(shí)施。

5、招商引資工作。明年將進(jìn)一步加大招商引資工作力度力爭(zhēng)全年引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；引進(jìn)城建三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，在建城建項(xiàng)目1個(gè)，竣工城建項(xiàng)目1個(gè)。

6、軟環(huán)境建設(shè)工作。按照全縣軟環(huán)境建設(shè)要求，多措并舉，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決工作作風(fēng)及服務(wù)方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立房管部門(mén)良好的社會(huì)形象，達(dá)到基層滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、客商滿(mǎn)意目標(biāo)，力爭(zhēng)我局軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)位爭(zhēng)先。

7、法治建設(shè)、質(zhì)量興縣和平安創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作規(guī)劃、實(shí)施方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各科室創(chuàng)建工作。各單位、各科室按照局里的統(tǒng)一部署和實(shí)際情況，開(kāi)展工作，形成上下貫通、相互協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。局屬各部門(mén)、各科室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)創(chuàng)建要求，利用各種宣傳途徑，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)建濃厚氛圍，提高干部職工參與創(chuàng)建的積極性與自覺(jué)性。三是完善制度。進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作、日常安全管理、安全事故責(zé)任追究；制定和完善各種防險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度；加強(qiáng)各物管小區(qū)夜間管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使創(chuàng)建的各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，目標(biāo)明確，工作到位。四是落實(shí)措施。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室要高度重視法治建設(shè)、綜治及平安創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種手段，進(jìn)一步促進(jìn)我局各項(xiàng)創(chuàng)建工作有特色、上水平。

8、信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。按照全縣信訪(fǎng)穩(wěn)定工作要求，不斷強(qiáng)化落實(shí)信訪(fǎng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新和完善信訪(fǎng)穩(wěn)定工作機(jī)制，加大信訪(fǎng)案件的處理力度，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，確保本部門(mén)不發(fā)生一起上訪(fǎng)、越訪(fǎng)和集訪(fǎng)事件，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。