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20*年我縣糧食工作認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神及國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食工作政策精神，按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞全縣糧食安全這條主線，緊抓糧食收購(gòu)，促進(jìn)農(nóng)戶增收，搞好市場(chǎng)調(diào)控，確保糧食供給。較好完成了年初縣里下達(dá)崗位責(zé)任制的各項(xiàng)工作任務(wù)。涌現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：1、我縣糧食企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)得到國(guó)家糧食局的肯定，在7月召開(kāi)的全國(guó)深化糧食流通改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我縣作典型發(fā)言。2、我縣向種糧大戶發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金的做法，得到省糧食局的肯定，5月，省糧食、財(cái)政等部門(mén)在我縣召開(kāi)發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推廣了我縣經(jīng)驗(yàn)。3、我縣糧食基地增加到10萬(wàn)畝，比上年增3萬(wàn)畝。4、我縣在江蘇阜寧縣租借糧庫(kù)，向當(dāng)?shù)丶Z農(nóng)直接收購(gòu)小麥、晚稻，創(chuàng)建了我省糧食外購(gòu)新模式。5、我縣繼續(xù)保持了全省“一符四無(wú)”糧倉(cāng)縣稱號(hào)。縣糧食收儲(chǔ)公司被評(píng)為“浙江轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧優(yōu)秀代儲(chǔ)庫(kù)”，全省二家之一。6、亞太糧食市場(chǎng)進(jìn)入全省重點(diǎn)糧食市場(chǎng)行列（十大重點(diǎn)市場(chǎng)之一）。

一、重點(diǎn)工作

（一）抓訂單，促進(jìn)糧食生產(chǎn)進(jìn)一步升溫。今年上半年早稻市場(chǎng)價(jià)格下跌，下半年受“稻飛虱”影響，晚稻減產(chǎn)，影響農(nóng)戶增收，為此合理確定收購(gòu)價(jià)格，切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)利益。早秈谷收購(gòu)價(jià)格為每50公斤81元，比省定高出2元，晚粳谷收購(gòu)價(jià)格為每50公斤98元，比上年增加2元，廣大種糧大戶比較滿意。全縣發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金311.38萬(wàn)元，有力支持了春備耕生產(chǎn)。簽訂訂單數(shù)量15027噸，比上年增52.2%，全年訂單收購(gòu)12000噸。秋糧收購(gòu)時(shí)，11臺(tái)烘干機(jī)24小時(shí)為大戶提供服務(wù)，對(duì)水份在20點(diǎn)以下的，給予免費(fèi)烘干，為全縣種糧大戶讓利20萬(wàn)元。

（二）抓外購(gòu)，圓滿完成各項(xiàng)糧食收儲(chǔ)任務(wù)。為解決我縣糧源缺口，四次赴省外開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作，構(gòu)建了以安徽、江蘇為主，黑龍江、吉林、湖南等省為輔的基地格局，基地規(guī)模已達(dá)到10萬(wàn)畝，并在江蘇阜寧縣租借倉(cāng)容量6000噸的糧庫(kù)向農(nóng)民直接收購(gòu)。順利完成了17000噸早秈谷儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)，1萬(wàn)噸晚粳谷周轉(zhuǎn)糧的推陳儲(chǔ)新輪換任務(wù)也可在年底前完成。

（三）抓儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備糧管得好、調(diào)得出、用得上。繼續(xù)實(shí)施糧庫(kù)整合工程，對(duì)偏、小、舊的糧庫(kù)進(jìn)行盤(pán)活，達(dá)到資產(chǎn)效益最大化，對(duì)擬新建的二處糧庫(kù)重新選址布局，調(diào)整規(guī)劃。針對(duì)儲(chǔ)備糧中外購(gòu)糧食比重較大，糧質(zhì)差異導(dǎo)致保管難度增大的現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地采取“三低”儲(chǔ)藏法和風(fēng)扇除雜等措施，提高了儲(chǔ)糧品質(zhì)，省內(nèi)同行紛紛來(lái)我局取經(jīng)。全縣糧倉(cāng)“一符四無(wú)”合格率達(dá)到100%，全年糧食儲(chǔ)存安全無(wú)事故。建立起收儲(chǔ)公司為主，其他糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)大戶共同參與的周轉(zhuǎn)糧管理機(jī)制，確保應(yīng)急供應(yīng)糧隨時(shí)能調(diào)得出，用得上。

（四）抓調(diào)控，營(yíng)造健康穩(wěn)定的糧食市場(chǎng)秩序。加快亞太糧食電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，投入100萬(wàn)元建成電子顯示屏和亞太糧食市場(chǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)71戶，市場(chǎng)糧食成交量可達(dá)到20萬(wàn)噸以上，比去年增長(zhǎng)30%。充分考慮對(duì)弱勢(shì)群體的保護(hù)，及應(yīng)急的指揮、物質(zhì)保障等，完善了《糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，確保市場(chǎng)劇烈波動(dòng)需要調(diào)控時(shí)糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)。依法加強(qiáng)了對(duì)全社會(huì)糧食流通市場(chǎng)和行業(yè)的管理，我縣沒(méi)有發(fā)現(xiàn)陳化糧和不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的成品糧流入口糧市場(chǎng)。

（五）抓服務(wù)，積極推進(jìn)依法行政。積極扶持糧食龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，幫助科盛飼料公司、會(huì)稽山米業(yè)公司取得農(nóng)發(fā)行貸款資格，協(xié)助他們?cè)谑⊥忾_(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作。調(diào)研扶持糧食經(jīng)營(yíng)大戶措施，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)大戶積極向省外采購(gòu)糧食保障本地供應(yīng)。指導(dǎo)和幫助西市場(chǎng)營(yíng)業(yè)房第二期租期到期的收款工作，使這次收款比前兩期都要順利和圓滿。精心組織“糧食杯”征文等“六個(gè)一”的系列宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。組織參加省、市、縣三級(jí)的行政執(zhí)法培訓(xùn)，切實(shí)提高了全局干部職工的素質(zhì)。

二、中心工作

（一）開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。從今年1月中旬開(kāi)始,到11月底局機(jī)關(guān)和四個(gè)直屬企業(yè)支部黨員分二批參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)。教育活動(dòng)精心部署，周密安排，既保證各項(xiàng)環(huán)節(jié)到位，又結(jié)合糧食實(shí)際，設(shè)計(jì)載體，注重實(shí)效。黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員的思想政治素質(zhì)有了新的提高，有力促進(jìn)了各項(xiàng)糧食工作。

（二）做好中心工作。切實(shí)貫徹落實(shí)好縣委、縣政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作要求，切實(shí)履行職責(zé)。全年分別就糧食安全、糧食保管、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等課題，下基層開(kāi)展四次專題調(diào)研。積極向縣委辦、縣府辦報(bào)送信息，及早完成了信息考核任務(wù)。積極參與文明城市創(chuàng)建工作，做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等工作。抓好13名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理，關(guān)心他們的生活和工作，沒(méi)有給上級(jí)帶來(lái)麻煩。以務(wù)實(shí)的態(tài)度搞好來(lái)信來(lái)訪，系統(tǒng)上下呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

（三）抓好“四聯(lián)系”工作。局領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系鎮(zhèn)安昌鎮(zhèn)調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，幫助結(jié)對(duì)的西扆村尋求發(fā)展門(mén)路，宣講黨的方針政策，看望慰問(wèn)困難群眾。與華舍街道興華社區(qū)開(kāi)展結(jié)對(duì)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，出資2000元資助興建道路，并同貧困戶孟文根結(jié)成幫扶對(duì)子。開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，全體干部捐款7800元。

三、自身建設(shè)

（一）抓班子。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，搞好諾廉評(píng)廉，做到勤政廉政，接受群眾的民主監(jiān)督。黨工委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度，重大事項(xiàng)民主決策。班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，精神狀態(tài)較好。系統(tǒng)上下政令暢通。

（二）抓效能。1、結(jié)合先進(jìn)性教育，修訂完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度。全局上下較好執(zhí)行了省紀(jì)委作出的“四條禁令”。2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，組織行風(fēng)監(jiān)督員突擊檢查早稻收購(gòu)為農(nóng)服務(wù)情況，增強(qiáng)了監(jiān)督力度。3、抓好糧食收購(gòu)許可辦理、糧食收購(gòu)、糧食龍頭企業(yè)“三個(gè)窗口”。多次組織力量深入各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展調(diào)研，征詢意見(jiàn)建議，開(kāi)展送預(yù)購(gòu)定金、送政策、送訂單為主要內(nèi)容的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和“聯(lián)大戶，搞服務(wù)”活動(dòng)，三季收購(gòu)沒(méi)有接到一起群眾對(duì)服務(wù)工作的投訴。4、加強(qiáng)制度考核，制定科室崗位工作責(zé)任制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。在今年年中的行風(fēng)評(píng)議中，我局行風(fēng)評(píng)議結(jié)果比去年有了較大的提高。

一年來(lái)，雖然我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī)，但也存在一些不足，有待于新一年中努力完善和提高。