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編者按：科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，設(shè)施建設(shè)日趨完善。爭創(chuàng)生活品質(zhì)新示范區(qū)”提供了堅(jiān)實(shí)的健康保障。加強(qiáng)深化愛國衛(wèi)生工作發(fā)展。以下是幾點(diǎn)工作情況

（一）社區(qū)衛(wèi)生改革全面推行。在獨(dú)立核算的5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行以“收支兩條線”為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革。一是改革財(cái)務(wù)管理體制。制定下發(fā)了《*區(qū)全面推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“收支兩條線管理”改革工作方案》，對實(shí)施“收支兩條線”管理的相關(guān)單位的人員、財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)情況進(jìn)行全面測算和分析，為推動(dòng)改革奠定基礎(chǔ)。同時(shí)改進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算和管理模式，以全面反映公益性服務(wù)所消耗的費(fèi)用，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性。二是完善用人機(jī)制。在區(qū)人事局的大力支持下，出臺(tái)了《面向局屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的方案》，使40%的非在編人員能夠進(jìn)編，極大的穩(wěn)定了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，并充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。同時(shí)引進(jìn)競爭機(jī)制，完善人員聘用、考核和解聘制度，保持隊(duì)伍的合理流動(dòng)。三是完善考核機(jī)制。制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核辦法和細(xì)則》，從內(nèi)部管理、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療三個(gè)方面完善對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核方案，將考核結(jié)果與中心績效工資總額掛鉤，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的效益和效率。同時(shí)，按照按勞分配和按崗定酬、按任務(wù)定酬、按居民滿意度定酬的要求，建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。

（二）衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)日趨完善。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，制定了《*區(qū)區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃20*－2010年行動(dòng)計(jì)劃》，為構(gòu)建與大都市中心城區(qū)相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)體系打好基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積不少于1200平方米，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站房屋建筑面積不少于150平方米，并按照國家配置標(biāo)準(zhǔn)配（補(bǔ)）齊基本設(shè)備，為推進(jìn)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）打好基礎(chǔ)。二是加大投入。區(qū)財(cái)政確?！叭晷袆?dòng)計(jì)劃”規(guī)定的基本建設(shè)項(xiàng)目所需資金，街道、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)改造面積未達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，租用街道、鎮(zhèn)房屋的，一律免收租金。三是狠抓落實(shí)。區(qū)衛(wèi)生局專門成立建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。區(qū)政府將對各鎮(zhèn)、街道及相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)情況的的考核納入全區(qū)目標(biāo)管理綜合考評(píng)。20*年的任務(wù)是新開工建設(shè)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，續(xù)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)，改建、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9個(gè)，目前各項(xiàng)工程均能按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施。來源于：

（三）“八小”整治成果顯著。緊緊圍繞“改善城市環(huán)境、提升城市品質(zhì)、打造清潔*”的工作目標(biāo)，扎實(shí)開展“八小”行業(yè)整治工作。一是加強(qiáng)宣傳營造良好氛圍。在全區(qū)廣泛懸掛“創(chuàng)建”橫幅和宣傳畫，營造良好的“創(chuàng)建”氛圍。有效整合全區(qū)專、兼職衛(wèi)生監(jiān)督員的力量，層層分解整治任務(wù)，逐門逐戶向“八小”行業(yè)經(jīng)營戶分發(fā)了5000份宣傳資料，使管理相對人從抵觸到理解直至配合，為整治工作打好基礎(chǔ)。二是搞好服務(wù)提高持證比例。通過簡化手續(xù)、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、上門服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)等服務(wù)方式，有效提高健康證和衛(wèi)生許可證的持證率，確保經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。同時(shí)抓好小餐飲店、小副食品店、小理發(fā)店、小旅館、小浴室等重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的管理。三是樹立典型實(shí)現(xiàn)長效管理。在每個(gè)街道（鎮(zhèn)）創(chuàng)建一條示范街、一個(gè)示范社區(qū)，成“比學(xué)趕幫”的良好創(chuàng)建氛圍。通過大力整治，轄區(qū)“八小”行業(yè)的衛(wèi)生水平得到明顯提升，衛(wèi)生許可證及其從業(yè)人員持證率分別由原來的70%和68%一起提升到了95%以上，公共用品、餐飲具消毒率由原來的65%提升到了90%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到省級(jí)示范文明城區(qū)測評(píng)體系要求。

（四）“手足口病”防控有力。我區(qū)自4月30日晚確診5例兒童手足口病以來，迅速落實(shí)各項(xiàng)防控措施。一是處置救治到位。第一時(shí)間成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和救治小組，及時(shí)下發(fā)相關(guān)防控方案，全力做好確診病例的醫(yī)療救治、流行病調(diào)查和消毒監(jiān)測工作，果斷對67所幼托機(jī)構(gòu)和學(xué)校采取停課措施（目前已經(jīng)復(fù)課52家），并開展轄區(qū)幼兒園周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治。二是主動(dòng)監(jiān)測到位。全區(qū)130家幼兒園于5月4日起全面實(shí)行晨檢制度，實(shí)行病情動(dòng)態(tài)監(jiān)測。加強(qiáng)對當(dāng)?shù)赜變簣@病例的主動(dòng)搜索，同時(shí)加強(qiáng)急診科、兒科、皮膚科、腸道門診和發(fā)熱門診對手足口病的預(yù)警和監(jiān)測。三是宣傳教育到位。開展各類防控業(yè)務(wù)培訓(xùn)二十五期，受訓(xùn)人員共計(jì)2512人。通過調(diào)查摸底，掌握了我區(qū)現(xiàn)有散居兒童23191人的基數(shù)。采取在《*報(bào)》開辟專欄，召開兒童家長會(huì)，發(fā)放《告家長書》，在建筑工地張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳資料等形式，向以兒童家長和外來務(wù)工人員為重點(diǎn)的群眾開展相關(guān)知識(shí)宣教。共懸掛橫幅38條、展出畫板136塊、張貼宣傳畫1800份、發(fā)放宣傳資料43萬份、發(fā)送手機(jī)短信32000余條。通過上述防控措施，實(shí)現(xiàn)了“兩控一無”，即控制患者病情、控制病例擴(kuò)散、無死亡病例。來源于：

（五）健康城區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。制定下發(fā)《*市*區(qū)建設(shè)健康城區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃》和《20*年建設(shè)健康城區(qū)工作意見》，全面啟動(dòng)健康城區(qū)建設(shè)。一是營造健康文化。打響*健康教育品牌，開展了“*健康教育大講壇”活動(dòng)，結(jié)合“3.24”世界防治結(jié)核病日在彭埠鎮(zhèn)舉行了啟動(dòng)儀式，以各鎮(zhèn)、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為分壇，每月開展宣講一次。同時(shí)開展“*健康短信”發(fā)送活動(dòng)，每周發(fā)送一次。半年來，共開展各種宣傳咨詢活動(dòng)87次，發(fā)放健康教育宣傳資料7類38種計(jì)68507余份。二是優(yōu)化健康服務(wù)。以維護(hù)居民健康為中心，加強(qiáng)疾病防治工作和基本醫(yī)療服務(wù)。在慶春廣場舉行了“*區(qū)健康生活進(jìn)萬家行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和近300余名群眾參加了活動(dòng)，并向全區(qū)9.63萬余戶家庭贈(zèng)送了“健康生活五件套”。三是保護(hù)健康環(huán)境。大力開展除“四害”、改水改廁等群眾國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。全區(qū)共清除各類衛(wèi)生死角690余處，清運(yùn)垃圾3740多噸，清理樓道420多個(gè)，新增無害化戶廁789座（完成年度計(jì)劃的78.9%），完成了市劃定范圍內(nèi)清露拆棚改建工作。目前，全區(qū)農(nóng)村自來水普及率和衛(wèi)生戶廁普及率均達(dá)到100%。

（六）行業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以提升衛(wèi)生系統(tǒng)整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。突出“十七大精神主題教育”這一重點(diǎn)，抓好黨委班子的中心組理論學(xué)習(xí)和基層黨員干部教育培訓(xùn)工作這兩個(gè)層面，分別邀請市委黨校馬曉秋老師和區(qū)委組織部江小華部長作了十七大精神專題輔導(dǎo)報(bào)告，先后開展了黨委班子“樹、創(chuàng)、建”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)貫徹十七大、我為衛(wèi)生作貢獻(xiàn)”征文演講比賽，切實(shí)抓好思想政治教育。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，在全系統(tǒng)深入開展各級(jí)文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，自上而下開展了“滿意機(jī)關(guān)、滿意科室”、文明單位、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng)和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展醫(yī)院“管理年”活動(dòng)和商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)，促進(jìn)全系統(tǒng)工作人員進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，塑造衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)務(wù)人員的良好形象。三是加強(qiáng)形象建設(shè)。注重虛實(shí)結(jié)合，做到內(nèi)、外兩線并進(jìn)，努力塑造衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。內(nèi)線抓典型示范，通過開展“十佳青年醫(yī)衛(wèi)工作者”、“十佳護(hù)士”和“十佳青年志愿者”評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，努力提高衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。外線抓新聞報(bào)道，先后重點(diǎn)報(bào)道了衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、*區(qū)民工醫(yī)院等特色工作和我區(qū)醫(yī)護(hù)人員抗震救災(zāi)的感人事跡，及時(shí)總結(jié)提煉具有*衛(wèi)生系統(tǒng)特色的工作經(jīng)驗(yàn)和典型做法，樹立了我區(qū)衛(wèi)生工作者的良好形象。

此外，我區(qū)的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、免疫規(guī)劃工作、婦幼保健工作、精神衛(wèi)生工作和紅十字會(huì)工作繼續(xù)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展。來源于：