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為更好加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作,增強(qiáng)黨在優(yōu)秀人才中的凝聚力和號(hào)召力,充分發(fā)揮享受區(qū)政府特殊津貼暨優(yōu)秀人才的作用,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系享受區(qū)政府特殊津貼暨優(yōu)秀人才制度,特提出如下實(shí)施意見(jiàn):
一參加聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)干部范圍
區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四套班子的領(lǐng)導(dǎo)成員,每?jī)赡曛匦麓_定一次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
二聯(lián)系內(nèi)容
1、了解聯(lián)系對(duì)象的基本情況,掌握聯(lián)系對(duì)象的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況;
2、聽(tīng)取聯(lián)系對(duì)象對(duì)做好人才工作的意見(jiàn)和建議;
3、向聯(lián)系對(duì)象介紹全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況,傾聽(tīng)他們對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重大項(xiàng)目實(shí)施的意見(jiàn)和建議;
4、了解聯(lián)系對(duì)象在科研工作、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和技能提高等方面的實(shí)際情況;
5、鼓勵(lì)聯(lián)系對(duì)象對(duì)當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)決策中的智囊和參謀作用;
6、幫助聯(lián)系對(duì)象解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的后顧之憂(yōu),為充分發(fā)揮其作用創(chuàng)造條件,提供服務(wù)。
三聯(lián)系方式
根據(jù)具體情況可采取節(jié)假日走訪探望、函電、預(yù)約交談、發(fā)電子郵件等多種方式進(jìn)行聯(lián)系,保持經(jīng)常性的通訊往來(lái),每半年至少聽(tīng)取一次聯(lián)系對(duì)象的意見(jiàn)和建議。
四有關(guān)要求
1、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)與享受區(qū)政府特殊津貼暨優(yōu)秀人才聯(lián)系工作的重要意義,真正把聯(lián)系優(yōu)秀人才制度落到實(shí)處,執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)干部每次與優(yōu)秀人才聯(lián)系活動(dòng)后,由領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(mén)的辦公室負(fù)責(zé)整理記錄,并于年底轉(zhuǎn)交區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室備案。
2、被聯(lián)系對(duì)象每年年初將自己的科研項(xiàng)目、工作目標(biāo)、進(jìn)修計(jì)劃以及在專(zhuān)業(yè)工作中需要上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題形成書(shū)面材料,一式兩份,報(bào)送聯(lián)系的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的辦公室和區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室。同時(shí)聯(lián)系對(duì)象要把有利于全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,特別是依靠科技發(fā)展、人才興區(qū)的合理化建議及時(shí)反饋給區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、聯(lián)系對(duì)象所在單位要認(rèn)真做好區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才的服務(wù)工作,及時(shí)掌握有關(guān)情況,積極主動(dòng)地為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才聯(lián)系提供方便。
4、建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系享受區(qū)政府特殊津貼暨優(yōu)秀人才制度是實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,各有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際建立局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)有一定知名度優(yōu)秀人才制度。
區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。
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