前言：本站為你精心整理了運輸公司綜合治理意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為了切實做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，保障運輸生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，維護(hù)內(nèi)部治安穩(wěn)定，現(xiàn)將節(jié)日期間的綜合治理工作安排如下。

一、假日安排

根據(jù)川慶鉆探公司總經(jīng)理辦公室通知精神，清明節(jié)假期安排：4月4日至6日放假，共3天。其中，4月4日(星期六、農(nóng)歷清明當(dāng)日)為法定節(jié)假日，4月5日(星期日)照常公休。4月4日(星期六)公休日調(diào)至4月6日（星期一）。各單位在接到通知后于4月3日前，將本單位節(jié)日值班表及安排以書面形式上報運輸總公司辦公室、生產(chǎn)運行部、質(zhì)量安全環(huán)保部和保衛(wèi)部。

二、值班安排

運輸總公司辦公室：張亞驊

運輸總公司生產(chǎn)運行部：王耀戎

運輸總公司質(zhì)量安全環(huán)保部：李永川

運輸總公司保衛(wèi)部：羅彩霞

三、幾點要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理。各單位要把維護(hù)節(jié)日穩(wěn)定，確保節(jié)日安全作為一項重中之重的任務(wù)來完成，及時對節(jié)日期間的綜合治理工作做出全面部署。

（二）突出重點，抓好落實。放假前，各單位要充分利用各種形式和宣傳媒體，在員工及其家屬中廣泛開展一次“三禁一反”、“四防”及“自我保護(hù)”的安全教育活動，對重點部位工作人員、“”人員、吸毒人員要采取一一落實和重點預(yù)防的措施，確保安全。同時，要對以下六個方面的重點工作抓細(xì)抓實。

一是各生產(chǎn)單位要認(rèn)真部署和安排好本單位節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活，特別是前線施工隊伍的生活、生產(chǎn)物資的保障工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，確保節(jié)日期間生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。

二是切實組織好節(jié)日期間的鉆井搬安工作。各服務(wù)部要加強(qiáng)與鉆井總公司五個項目部的聯(lián)系，密切掌握各區(qū)域鉆井進(jìn)度，在生產(chǎn)組織、運力配備和保障措施上要提前做好準(zhǔn)備，尤其是承擔(dān)鉆井第五項目部氣轉(zhuǎn)油鉆井搬遷的烏審旗服務(wù)部，要加強(qiáng)生產(chǎn)組織銜接，道路踏勘等各項措施落實到位，確保所承擔(dān)區(qū)域鉆井搬遷的按時到位。

三是加強(qiáng)節(jié)日期間的油品運送工作。定邊、隴東服務(wù)部要加強(qiáng)與鉆井器材網(wǎng)站的聯(lián)系，落實每日計劃拉量，加大運效考核力度，制定專項保障措施，做到干部靠前、責(zé)任到位，保證生產(chǎn)用油按時到位。參與油品拉運的人員必須落實運行方案和應(yīng)急措施，做到有備無患。

四是合理安排運力，確保節(jié)日器材物資拉運工作。物流公司一是要加強(qiáng)與器材各站庫的聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握車輛運行動態(tài)，強(qiáng)化過程監(jiān)控，加強(qiáng)運效考核，縮短運行周期，提高運力運效；二是加強(qiáng)現(xiàn)場組織，強(qiáng)化過程監(jiān)控，對油泥、化工、套管等重點生產(chǎn)物資要優(yōu)先組織，按照要求組織到位。

五是各單位執(zhí)行配屬任務(wù)的車輛，要加強(qiáng)與用戶單位聯(lián)系，妥善處理好放假與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格按用戶要求，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需要。同時，要嚴(yán)格單車運行監(jiān)控，抓好車輛安全運行管理工作。

六是汽車修理廠對進(jìn)廠保養(yǎng)的生產(chǎn)車輛，要制定維修計劃，對生產(chǎn)急需的特種車輛要重點搶修，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。同時，安排足夠的機(jī)修人員值班，確保運輸生產(chǎn)不受影響。器材供應(yīng)站在加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查和庫房管理的同時，做好油、材料的保障供應(yīng)。各單位要根據(jù)節(jié)日生產(chǎn)特點和天氣、道路情況，制定出具體的交通安全保證措施，合理有效的組織生產(chǎn)運行。切實加強(qiáng)節(jié)日期間載人車輛、危險化學(xué)品運輸車輛、易燃易爆品運輸車輛、超限運輸車輛和分散車輛的安全管理。嚴(yán)格派車制度，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，嚴(yán)格員工私有車輛及外聘駕駛員管理。認(rèn)真落實駕駛員動態(tài)能力評估、交通安全風(fēng)險評估和車輛“三檢”制度，突出“兩頭監(jiān)督中間監(jiān)控”的工作方式，嚴(yán)肅查處“超速、無證駕駛、私自換駕、疲勞駕駛、酒后駕駛、強(qiáng)超搶會”和不按規(guī)定檢查車輛、捆綁貨物、行駛路線、擅自駕車等違章違規(guī)行為，確保節(jié)日期間的交通安全平穩(wěn)運行。HSE監(jiān)督站要深入到各生產(chǎn)區(qū)域，組織開展路查路檢，監(jiān)督各基層單位節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，并堅持利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)運行車輛的監(jiān)控，及時糾正和查處一切違章行為。各單位也要組織人員對本單位執(zhí)行任務(wù)的車輛及駐外各站點進(jìn)行安全檢查，及時查究整改各類存在的問題，杜絕各類事故發(fā)生。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真做好本單位的內(nèi)部穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)處理各種矛盾。對于職工家屬關(guān)心的熱點問題做好調(diào)查研究，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，及早做好工作。對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，要及時匯報，協(xié)調(diào)解決。對于各種民事糾紛，要認(rèn)真做好調(diào)解工作，防止造成矛盾激化而釀成大的事端。要認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好對口幫教、分片集中教育、逐人落實幫教轉(zhuǎn)化措施。節(jié)日期間，要嚴(yán)格控制“”人員外出，落實跟蹤管理措施。單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自檢查督促，隨時掌握“”人員動向，對內(nèi)部出現(xiàn)的“”問題，必須做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時采取措施。

（四）加強(qiáng)檢查，確保安全。節(jié)日期間，各單位要加大內(nèi)部巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅處理違反“三禁一反”的人員和問題，嚴(yán)防酒、賭、毒抬頭。在放假前組織一次治安、消防大檢查。以生產(chǎn)要害部位、員工宿舍、生產(chǎn)區(qū)域等重點部位作為重點對象，認(rèn)真檢查，及時整改，消除隱患，確保安全。要加強(qiáng)門崗和值班的檢查管理力度，值班人員要履行職責(zé)，嚴(yán)防發(fā)生問題。要加強(qiáng)員工宿舍的管理，嚴(yán)格作息時間，留宿外來人員必須經(jīng)本單位保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)。禁止在辦公室、宿舍、家屬住宅存放大量現(xiàn)金，職工家屬外出要給鄰居打招呼，以防被盜事件發(fā)生。加強(qiáng)對重點要害部位的治安防范和巡查，在放假前各單位結(jié)合實際進(jìn)行一次消防工作的自查自改，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實責(zé)任，確保節(jié)日安全。

（五）加強(qiáng)值班，明確責(zé)任。各單位要堅持24小時值班制度，加強(qiáng)夜間巡邏檢查，及時掌握內(nèi)外部治安動態(tài)，收集各種動向，及時反映、處理并報告當(dāng)班發(fā)生的治安問題。要認(rèn)真落實值班各項制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持重大事件和緊急突發(fā)事件請示、報告制度，特別是各級值班領(lǐng)導(dǎo)干部必須手機(jī)24小時開通，確保聯(lián)絡(luò)暢通。節(jié)日期間除運行的生產(chǎn)車、值班車外，其它車輛一律實行“三交一封”。凡執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，必須按長途施令單要求的相關(guān)程序辦理審批簽字，嚴(yán)禁節(jié)日期間派專車接送職工探親、訪友及旅游活動。要加強(qiáng)節(jié)日期間天氣預(yù)警機(jī)制，跟蹤掌握天氣和車輛運行情況，及時發(fā)出天氣預(yù)警信息，嚴(yán)格車輛出行審批制度，完善車輛運行方案和風(fēng)險預(yù)案，確保各項生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。

節(jié)日期間，運輸總公司有關(guān)部門將隨時檢查各單位、部室值班情況，對節(jié)日期間值班脫崗、酒后上崗，對重要情況漏報、瞞報、遲報，延誤生產(chǎn)正常運行的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查究有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。