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在風險管理日益盛行的今天，銀行業(yè)票據(jù)管理已經(jīng)成為銀行業(yè)內(nèi)部發(fā)展的一項核心工作。從事票據(jù)管理日常工作，要深入了解票據(jù)管理相關(guān)知識，不斷了解實際案例，積累豐富的操作經(jīng)驗，在切合實際的管理中，杜絕票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務環(huán)節(jié)的風險發(fā)生，有效防范和消除各類風險隱患。基于這一點考慮，身為一名票據(jù)中心的工作人員，時刻在工作中保持清醒的頭腦，掌握過硬的技能本領(lǐng)，高標準做好貼現(xiàn)工作，不斷提高自身服務能力和水平，積極推進同業(yè)市場的有效開發(fā)，確保票據(jù)業(yè)務健康發(fā)展。現(xiàn)簡單梳理一下自己的有關(guān)想法和觀點。

想法一：立足工作，端正工作態(tài)度，不斷發(fā)現(xiàn)和排除問題

總行的業(yè)務部門在日常工作中，要不斷與下屬分行進行業(yè)務上的交往，這就決定了業(yè)務能力上要達到較高的水平，才能對分行給予業(yè)務上的指導。分支行面對營銷客戶提供服務，而我日常工作重點就是按照票據(jù)中心規(guī)定準備材料，進行初審和復審，工作雖然千篇一律，但是考驗了我的耐心和責任心，辨別銀行承兌匯票的真?zhèn)尉毦土宋业摹盎鹧劢鹁Α?，幾秒鐘就能完成一份復審?/p>

“千里之行始于足下”。認真的態(tài)度需要風險意識的有力支撐，在檢查中，可以認為我行有這樣的制度要求，就應當嚴格地執(zhí)行。作為一名業(yè)務人員，“鉆研業(yè)務，扎實工作”應成為工作理念，在實際工作中不斷加以擴大，一是票據(jù)從業(yè)人員要高度重視當前票據(jù)業(yè)務風險，正確處理好票據(jù)業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系，做到依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，確保票據(jù)業(yè)務健康發(fā)展。二是在票據(jù)買入操作過程中，業(yè)務人員要嚴把風險防控第一道關(guān)口，必須嚴格執(zhí)行總分行相關(guān)文件規(guī)定。在票據(jù)審驗、系統(tǒng)流程操作等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)要加強風險防控意識，嚴防偽劣虛假票據(jù)、融資性票據(jù)流入。

想法二：加強學習，提高技能，不斷提高服務能力

總行的業(yè)務是建立在分行之上全面開展，票據(jù)貼現(xiàn)工作需要立足于總行的需求來進行，學習能力的全面發(fā)展，將有助于總行人員業(yè)務開展的順暢。潛心鉆研業(yè)務技能，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，才能做好本職工作。在這一點上，需要充分認識票據(jù)審驗工作重要性，不斷增強了從票面審驗環(huán)節(jié)入手抓好票據(jù)業(yè)務風險防控的自覺性，加強對票據(jù)融資業(yè)務的信用風險、經(jīng)營性風險、政策性風險、利率風險和操作風險的識別和監(jiān)測。

想法三：提高意識，加強預防，不斷增強防范風險的能力

定期對票據(jù)核算網(wǎng)點進行庫存檢查，做好檢查記錄，不斷加強庫存和在途票據(jù)保管和管理。這就需要對票據(jù)融資業(yè)務操作流程中的重點環(huán)節(jié)和風險點進行徹底排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。根據(jù)票據(jù)托收情況，每月形成票據(jù)資產(chǎn)風險監(jiān)測和分析報告上報領(lǐng)導作好“事前、事中、事后”的風險監(jiān)測和排查工作。以我工作為例，在服務支行上，我堅持及時與支行客戶經(jīng)理溝通價格信息，傳達票據(jù)市場變化情況，不斷提升支行對市場的快速反應能力，同時通過我們合理的定價機制，對支行直貼業(yè)務進行有力的支持。變管理為服務的新思路，使總行的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務得到了進一步的發(fā)展。

想法四：創(chuàng)新思路，不斷進取，堅持拓展同業(yè)市場

發(fā)揚高度服務精神，按照總行的發(fā)展思路在工作中進行摸索，為客戶后續(xù)化管理制定切實的機制，不斷充實客戶群。在這一點上，從我自身角度來說，在貼現(xiàn)業(yè)務之余我能努力并積極的發(fā)展同業(yè)客戶。建立系統(tǒng)外客戶通訊錄，每日保持1小時同業(yè)營銷通話時間，在市場上建立了良好的同業(yè)關(guān)系。在支行直貼業(yè)務量較大，我行信貸資源較缺乏的情況下，能及時配合領(lǐng)導聯(lián)系同業(yè)客戶將貸款余額降到監(jiān)管部門要求的范圍內(nèi)；今年在不占用我行資金的情況下，通過部內(nèi)同事的積極配合，新增純利差收入達到551萬元，但是目前這不是持續(xù)長遠發(fā)展的狀態(tài)，可以看到，現(xiàn)在的直貼業(yè)務，一筆業(yè)務下來要錄3遍票據(jù)內(nèi)容，沒有系統(tǒng)管理，現(xiàn)在停留在手工Excel表格臺帳的階段，從控制風險的角度來說存在隱患，根據(jù)目前情況可以進行技術(shù)開發(fā)和支持，建議著力開發(fā)票據(jù)業(yè)務管理系統(tǒng)，這樣可以有效減少業(yè)務流程，提高工作效率，為工作業(yè)績再上一個新臺階提供保證。

“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”。競爭在票數(shù)貼現(xiàn)市場和同業(yè)市場開發(fā)中無時無刻不存在，我們只有繼續(xù)加強票據(jù)業(yè)務基礎(chǔ)，做到能夠正確識別票據(jù)的真?zhèn)?，并加強對客戶資信狀況的調(diào)查和真實貿(mào)易背景的審查，，從源頭上控制風險，以實際講求實效，不斷為總行的票據(jù)貼現(xiàn)建言獻策，以團隊的力量不斷推進工作蒸蒸日上，取得更多更好的成績和業(yè)績。